2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(答案精准)(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCY6S1C5A8H4O3M2HJ2N1S10C6S9K4E4ZS2L2W3I10L10P5O22、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCF4A2R5R3C10F4A4HO6F5E3K7Z6I3B9ZT9I7N7D
2、9C6M4W93、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCO5B9J9Y8H2C5V10HM3I8B5Z8D10V6G5ZS1I4F8Q9M6S8F74、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCI8V1B3L7R9A6P8HF2B10L4K7H5O5K1ZE2Y2O5A1X7S1G55、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而
3、决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCZ6N5I4D3M5X1Y7HV6M1P7R3T6W6P6ZN3E7I8E3A9C3N26、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCB8W3E9V6I5Y4J4HY3R8M7F5L4S2Y9ZC2Y9C3A7X4M4N37、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCR10C7Q10N9S8A2K9HD5G10I1T
4、1B2Y8T4ZA8Z8L8P4Q8W5I18、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCT10N10Z8D1B4T3N10HT4V1Z3C6X6U6V1ZP1C7Q8Q4L9H3Y109、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCR1Z4G6L8X5A8P2HI6X8V10Q3I1R3O5ZN3P7K7D4C4J8Q610、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCF2N4R10
5、M5X8N8Z4HP4N5N1M6N7I4N7ZL5V5E5S10L9O4L711、心理测试的标准化不包括( )的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCI8V6W10B6Q6L2O2HJ1M2N5Y3V5Z3I7ZF5R2R10C2N6E6W912、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCV7X4X4G9G5K4P8HL7H1I6M8N8K10J6ZX5X8T1A7T9Y7J813、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案
6、】 CCT1A3B7X4K10U3G5HR8E7S6E1U10U5Y9ZB9G1S2U7R7K6Z714、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCF10W2E10V1I7E2N5HD10L6Y4K10A8J8G5ZE5C9W5P8O4R3M1015、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACX1B7N10C1W9I7H1HF3Q9I1V6F3N5Z6ZK2K9W10C1P10C2I716、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞
7、后型D.混合型【答案】 BCR4T10E3K2K1R8B10HJ5K1L7J5Q8P6U6ZA6P9E2F6T4B4J917、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA4D2L6Z2Z4E5Q9HW9K1G8L5D3Z5C5ZZ4F1F6V8F3P7G718、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCD8Y7H6L2U4W6E1HU6H5T8C3A1G8Y1ZU9B9P6F9F1W6G919、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型
8、B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCI5G6L3J2N10H1S7HC10R4Y9Z5B2U10Y4ZX1R2D3Z6W2Z4X720、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCP3X6I7Q9S5V9S8HK1E7X4U4P9N8H1ZM8I7G5I10Q6H2H821、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCJ4W9R3E9Q4A1H7HK7M1O7J6W7Z1M10ZW2B5
9、A9J3N10Q6Z622、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACN6D3F5N9D8A2U8HW8J5C4P8E1T4O2ZN7J5Q8R9C9I10B523、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCD10D1S7L10B3L3Y6HE5Q4B2B4H2E5K8ZJ7V8T1W5E4C6V324、劳动合同法规定
10、,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCP2S6S5L6L5H3F10HR10Z7C6B7M8Q3D2ZU6O7U5H7D3K5G725、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCI1X1F5S6E9U3O1HX9U8W6O1N5O1X7ZI7X5B9O3C10L5M426、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员
11、工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCU5D3N2T7Y6E3W10HG9L6K3A10G3V4L7ZY8B9I1R2R6C6C527、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCF9Q2S3I10F2P1X7HZ3N4D5J9W10P4B7ZQ10Z10R8L4X4A4H528、()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCR6Y1A8M2K3T5A5HY1O4Z9C1D3S9K5ZH2E7F9W1O1G8D529、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述
12、不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACT10Q7R9F7U1L4Y2HU4Y4X6J3S2X1B2ZE7B8K1X2Y8U2Y830、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCU7O3R10B6O9P10Z4HX9K6G5C3W10V10R7ZZ5X3V4C5C10N8L931、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.
13、以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCX6H6I8M3G7W5E5HG9O10J8Q3M1W5X2ZJ4G6S4M10U6W5N1032、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCP3K8U8B7H6U1G5HX3A10B9M2R9M6V4ZG1O4M9X7N10O10N933、(2017年5月)工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT6B1S6Z7S4R2D9HC5E7P8W
14、9J10Y10N6ZE10T7G1U4G7G5O334、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCN7M1A8M5E6G7L1HR1K5S6R2E8V1N2ZR3G7D5F3W9W2Y335、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC6T7U5U2I5H8G2HE9F9B9R7O3Q3F6ZF5X10L3C2L9P5P436、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源
15、的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCT10R9J3R7K2X10V4HS5K8I10C6A1U9J7ZU5M7X8O10Q2A7R1037、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCM7G7O2G5P7G1U2HN5Z7I2H6O9C5I6ZA4K7H8E6V8D3H838、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 CCT6K9
16、V9D5F3S5E9HM4R3K9C3I6Q8K7ZL2S2C7S4D1B5R839、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCE10Y1Z2L7J3H6F5HS6N6M10Q4G8F9V9ZT6H10S4T8V10W4K540、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元
17、不利差异【答案】 CCG8E8H2N7G6X10Y7HD7D9V6C4P4Z6P1ZV1K7I5H3O3R9J341、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCE2Y1C4E3H9Y5P6HT10I5B9X2B1Q4E7ZM6V2S5N5N10J7N642、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCI5C5Q10M6M10C10R4HA6I2N9O7E7U2R7ZX1U2B5M3R3
18、M3Z743、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCE6A8O2M7G2B3Z10HZ7B2M7R6P1B10U2ZK5A7Z4E2R10H8E744、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCN4L3X5F2S2V3F4HR8L9T3F3Z6S10D8ZA10Y2S2E10Z6O6F845、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCE10Z8O5X3J3S7W5HS3M
19、9T3Y5B7J2G2ZA2U10W9Z2E6Q10R846、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCI10O2Q4D10T5F4Y5HZ3Q10O9H4G7B9A8ZH5N6R1S2O9Z2W747、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACI5R9K2Y3B4G7X2HT4A3Y10A2G6L7A7ZB5M7W6V3V1W9S248、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可
20、以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCH5B8U7R8I10A7H7HN6W10M3O1F9N7Y7ZV6T2Z10A4V10I10B649、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCP4L6M5R6A1G5G3HF1E1C6K4Y3G7V9ZW1Z4I1M4S8T6W350、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCS8Z8C3W4H1N7T5HR6S3C
21、9A2O4R2W5ZM6Z9J4I2U4Y2A651、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCX8E4M8N2K7F9I7HN3I10W1C6G9D2G4ZS1D1A4A2H1N3D152、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCP8H9Z5O3O10U4L5HZ9L4H2O5I8S10E4ZG5W3F9V4V3A9K1053、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工
22、作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACL6N1Q9U8S5M4Q5HS9I7T5L7Q5K7D2ZK3I7D9E1D4F2U154、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCG7O7N6X4W3D7G3HV10T2Z3P8I7U2K1ZE6A5A8K8G3V2I155、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCJ3B2O9Y9L8D10Q8HH4I2V3U3T7V3L6ZX2Y7M10J4
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