2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带精品答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACK1N2S7T10Q1K7I8HK2E2Y2Z4Y2D8T1ZT1O6L10M7H6V2H22、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCQ6J7W3Y1I6L4O9HM9R8X8Z10R2S7L8ZJ10R10T8H7G10K10X83、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向

2、，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCN5K3M7X9R5F2J10HW5M1Y4Q10N8I10K7ZJ7H1O5T7I2G3T44、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCR9U7W3F10W8D10H5HJ10T7P5T10G6Y2S3ZC6U10

3、J7N10G5C4A15、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCW2B9W3Q3X4H7B5HY5T1N6N2I4M5R10ZQ6T3R6D5C3U10R96、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCT8K4E7N8W1Q7E2HO7T10F10J8X10K3C2ZO7M2C10M2E3T7R87、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍

4、D.5倍【答案】 ACJ1C8D2R7U9A2C2HG4Z9N3B10U2G9G6ZW5O8D8G8I8D9J18、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCB8V6G5L3R4P7G4HX9X5J6H1J6T3J3ZR1D9Z3V3E9H4C39、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCZ9N8R4I1N9F10Z5HI9J6W6T10I5I7Y7ZP10J2M1K9K9T5W810、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B

5、.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCZ1F8P7E3H10F7W3HA3S9K1O7N7K10B7ZL9L7T3E8W5V5C411、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCZ3O7R8J5C2M8T8HD1N3N3K9X7R4Q10ZL10O4I2O6N8I7I812、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACI6W6P8

6、E9M7L8A1HJ9G9A10P8V2R7G5ZP4U4O6A7W2H5I413、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACJ2Z6G5F3O1D4M6HD5O3T5K1H6G9P5ZU10L1E3C3Y8I9K714、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCN7A3L9S3D1Q5A1HW8G3H8B1Z9H3A3ZM5J1G5K8W7R10I415、(2018年5月)由于福利的(

7、),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF10X5X1I10T5S6C6HX2S6Z3E6D1P4L3ZT8M4P9C8F3K8C216、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA9T2J10D6U7N9N10HH3D6Z7F8P1F1D4ZV2D9Y7F9K6L8X417、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCR7N2U7D3O10J8N6HV7H8C6L5M2K3F3ZW7I5M4A10Y5Y8

8、H318、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCO7Q10H9E6R5U7L2HZ8M9D4L10J6L9F1ZM1D3L10D2Q7B10W719、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCR8E5V2T5E7K8X1HO3Y9H2X6X8P10H10ZF1R2C3O4N1K2A520、古人云：“才者，德

9、之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACP7M10O6X5W2S5T8HB9A2X2A7P6S5H4ZZ2I8G4E2C9Z4G321、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCF10S6W10C3B1S7X2HZ3Y2L1H3I1A3K1ZK7Q2W5L1A2J3O1022、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCU5Y1I7K4R8J3Q3HF10F10H

10、4A3A1F10K5ZU9Y7Y8H3K6G6H323、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCD1Q1A7Z2T2R9T7HJ6G8T10Z3N8B10R7ZJ1A8K3K5P6Z7F724、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU6A7B5Z2H6F7C5HL5B2R1G6L6X8P9ZQ10T7B10F6J7G1J425、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A

11、.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCN3J2K5W1Z5I7W8HR5Q10N5Y6J2A3C10ZZ8A10E9C6C1L8S1026、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCG3S5G4I2J3R4O1HA8E6S3D8L6W8F4ZY6Y5K1Z3U4W7I227、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCB5P1R5Z10K5A5K2HB2O2

12、Y9D2O9Q4O7ZS6G1N4H7T9N1R228、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCX2N4F9F3J7S1M5HU10S8F7E8L7N2M10ZF6P6R4H8V7T6Q1029、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK4K5E3J1J2A3C7HQ2E1P7K8P8D10G8ZE9C5O4C1C4S7F1030、经常性的个性才是一个人的个性特征

13、，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB9C4Y3N10C10C9S6HW9O8X6L2M9C10W8ZP9B9X2F6C3U10R131、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCH2M1W2Q3D7K6Q4HN10M3S5R9J10P1M10ZG6S5C10P10K9J7Q432、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCI9I8T6W2P10Z5N2HX2Y10Q4R8

14、A3P1M6ZY4Y2U5Z10F2A1X733、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCR2E5O9Y8P10D10P7HE1Q4A9N8H8L7D10ZB2L4G2T1E9D1K634、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCC7Y2C10C4C2H1G9HD10N1G3M8C4E9M1ZU10N5D4L3A7N10R235、“江山易改，本性难移

15、”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP9O10G4T1X5V5C6HM7R3M4H9S10U6E3ZC5M8B5E10Z10H6B136、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACA1Q5K7N5G7Q9R7HE3V2F10F8I3L9C3ZB3U10L6X2J10P3D1037、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CC

16、A6G2B5T10G5N5A8HN1L3I8F6U5D3L4ZG1B9B8Q7D8K7U638、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACD4N1F8G5Q10K7F9HH8B9L1E8H2C3C2ZA3D4U9N8U4B9C739、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCT1M2J8Q4F5S9G8HG8S1A2G1F6R5S2ZD6M6I4N1W4O2T340、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之

17、诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACC1F3M9G1A8C6Y5HJ1N3X10R10F1U6W7ZM9T4C7T7N9Z10O441、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCP10M9K6T9A9Y4H8HM5L6S6V5S5Z10H8ZS5B5K9Z2Y8I9T842、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCC1T10Y7D3A10W7L8HK8Z4J10N1M4Z1P1ZN4M2Y1M

18、4Y1N8V543、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN6T3F2H3X8C7K3HJ6S9A1W1I2T4E2ZC9E5W8H4I10R3J944、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACL3P6A3G3M1J4W1HE10Q6Y6X6D9M5A3ZJ6L4G8Y7Q9L2B645、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCM3C6K3E6G9V1N7HH2

19、N4A10N5A3C6I5ZI7Y8X4W7N3G6V246、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCD2U9S6D9U10M9B4HH8B9V6V9O8W7G5ZR2K9S1R4L6P1E247、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCE10H1T1K3X1X8B5H

20、F10V5K9P7I3R1E5ZM5M8G10H9W3T10H448、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU5I9Q10H3N7V6Q10HO5H9F2V3L1D1K4ZS3I7T6V6Q10G1O249、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCR9D5R1L6F4N7S8HY9C9Y6W6O1T4D9ZH1H6C3W3N8P5T250、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人

21、权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACQ10Z5O1O8L5A9Y4HG8X3N4P8I2Q3W4ZL5C2N4I3X2P6T151、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACJ8W1A7E8H1Q9B7HL4R1O6F4C3E10X10ZT3Q6M6I1T3P2O652、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCO10Y10X2L7S4G8Y8HD10G9H4R8L2O5

22、I6ZA3W8Q7J8D10K5G653、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCJ1H10B9U10F8A9H1HL7E6U1G10L4O8A8ZK2H4R6K7M8R10Y954、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV8V5F2I8K4J8F10HW8M1T4L1C3X8Y9ZK5C9H2W10F9P6W355、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.

23、现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACI4K3V9L3Y3X6F8HU9W7T4A9B5O6B3ZC3N9F7K4L1D2T656、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCP10Q7T6U3S1R7S2HB5S5N3N4Q2P4A9ZA5I4U6P6R3P2Z957、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCY9K6Q9M8A5

24、M6K10HI7U8V7F2I7R8N1ZF10M4K7R5B3P9K858、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCE3T4A4I2B4M5Y4HE4U7T7L6M9A1N3ZU3B1C8G6L7W9G459、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCC3Q10B2I7O7O6S9HI4R3W10Q8I1U4I10ZC7I7L8H6K3R4L560、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然

25、他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCS2O9R4O5E8P10Y2HJ8D9B4O9Z1P10C3ZR5L5C2V4V2X1N861、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCL10D10I9X8R10Y5V1HH5N4C9O9P5I6R10ZT3F1I8X4P8N9W862、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位

26、法【答案】 BCL2J7C1O4N10O10P6HH4U3B1T4I8O1S9ZX3H9G5I10Y3J2B763、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCT6A9I3R4I10E1D8HD9J2Q1C5A3Z4V9ZL9T2F9W1C1I9H364、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCM4I8K5B6Z3X1I3HY6A7L3I9U9Q8R5ZU6Y2C4A4Y7S1C965、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的

27、声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCF8Z9R4P7W2I7L7HN3D3X10U4Z8J4H6ZQ9E7L1I9C5E1B666、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCN7B4K3C5H8J5P9HA8V1V2S1B8X1X9ZV9L9I1T6W3H8P767、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL1Z5A7K8G6C6N1HA8Z2D3

28、W1K7O4T8ZA2T1B4L5A5P6M468、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACF7B8U7B4F9A7W1HB6U9M1Z1O3K5X9ZL10O4H3H2B9B6M969、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACQ7K3S8J1A4D2U6HW6R3X2Q9L2E1M10ZT6V2B5N8X10Y10D47

29、0、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACW1G1S5O10V7W1E5HS2Q2E10A9D3K2T3ZI10N1J2V6Q1N10R771、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCY8L2K3D10X9O9C10HZ6K2I9X5I10M6A9ZH10U10O6K8R4X4G1072、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管

30、理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCF10N7U3O5R3J2C6HO1Z8P2U2F9E7U3ZX10H6Y4L4L2Y8C673、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM8J2Y3O2T4H1T9HS3L1S1A10K9P1A8ZH5S9V1U5E5A9D774、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCX1O2D10F9K1S9U2HL9U4D7N

31、2M1N9W4ZD3G6U4F6Q9N5F375、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACR2D5Y1S9V6G9Z2HK2G4Q6C10E10F9U10ZZ6Q5H5H10K2P9Y376、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCN7E9F1H7Y8V4C6HM4M6X5D6X9C5Y7ZI6Y2L1V8J6L3F977、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B

32、CI10Q3O9M10P4F5Q1HL8P8L7Y5M6W8F1ZE3S9S9J6Z1L2X1078、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCW4X10L7A10Q2F7H7HN10R5Q6I1Z3O5Z7ZS7V2V6V10W2K10J879、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCZ1O3I8K8K9Q7S8HM6Z9P5X7Q10S10P2ZI2J6J5K5M3Y9V480、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（

33、）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCR5Q3Q6Q9R4Q9A7HA7I8N3U8R8E7Y7ZV8J6O9D2M5H10O281、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCC7E4J10H7E10V7F2HZ2N7N9W9Y5Q8O9ZP2V7E1D1W10U10Y882、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACE4R4F1K3I3S6

34、J5HZ7Q7M9G2Q9Z8W10ZZ9E7E4I9Z8J10W183、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCO2G3I4S3F3V4H3HK3Z10N7C10G5A10Q5ZL10F6V3H6D10F4L984、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCK10R6B5W5S4T4H6HD3F3N2E6A2Z9X8ZH2B9J2Q2I7O5A885、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组

35、合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACB9A2A7X10S7W4Y1HB3P7G4Z3V3Q3W9ZV3Q1Z2I1E3Q10T886、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCC10X1E5J9M8M8B10HY9F3V4D4V8M2P5ZE6Q8L5U7C6K5M787、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO

36、26000【答案】 ACD10T9G4P4Q2D10N9HA6Q2I3W7B3D9N9ZL3D2V10O1Z3O9L488、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ7D1W9D8S7G4C2HK1A10O3X2L1U6X2ZX3G7X1J7V9H7J1089、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管

37、理基础工作的专家【答案】 CCK4Q3L2L8M9Y9P10HL1W5K5A9B2P8I10ZG7A9W9R5B5L5H190、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCT1R8M7K10P3F5D5HW1B5D2Z8L1U5M6ZL2K1C2O3X2F10J791、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCS10Y8J6G

38、6T8Z6S3HW7B6M6D5N1V7O7ZQ4L9B6O8N7R6C592、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACV4U4K9D6A3I8K6HH7E9H9M9F9K2B2ZJ1D2X5X1W3L5R793、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACT2S1O8X6A6G10I8HK1Y3M9T8F2Q5Q1ZK6N10F10O7N1B3F894、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪

39、的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACF9L9E9B1L9M9F9HZ2N8Z10L1S8K9B7ZU3I8Z7N7S1P9A695、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACR1V10F9B4A4A10X3HA9E2Y10X3S10C6L2ZQ9E8E7U9N9K6A1096、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACR3C9T4R5R6W5N7HV4H7T8D3Y2D6S6ZH2I1

40、0K6H9L7V4F997、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCG9Y5R2S10K10J4L1HW5M2N9E10Q4I4M8ZL9L10E1G7X4T10E398、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACY3D3S10C3V1D1B4HI5X2I6A5K3M5H1ZR2L10B5G7D1Q5S299、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.

41、市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCW8N9Z1H10C9Q1D3HM2C3U10L8S7Y9F8ZK3K8A5O1T1D10I10100、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCJ7Z3Y2D9T9U8Z1HP10S5G1S10G5U9T8ZM5T8X8G8A10M7A9101、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS7O4A2A7Q9W1N5HD4Z8O8K10V7T7K1ZU4I8N3M6I1I7V8102、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约

42、批准国D.发达国家【答案】 CCN6L1P3A7R10C7F6HP9U7P6S3K5K6C4ZY8H1U4Y8L9Q7W5103、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB5W9T4Y7E9B6Y2HF1F5T8D6P9W8T2ZN3B6W6Q4A5E2Y10104、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCT7J4H1H6C8A9X1HG7Y6X7R2Q7H7F3ZY2K5H1Q9R10G10D1105、关于工作岗位轮换,下

43、列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCE2L7P10Q7N2P2T8HF3I10N3B3F9X2U3ZQ3J5I10K8T8S2U4106、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB5H10B2G8D10U8O4HC3E2F4H6H4N6H5ZV1Z7K5F7X4N4U6107、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增

44、长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACU7Q5Z2T6S7X4V5HS8V10F7L7J3Y4D1ZW1K2N7F2Q4I10B9108、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCV8Q4O9I7I6V5L2HM5B10H2C3L10Q3W5ZH1A3G6H8F3E3V8109、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACH8F4P5U10I4F2R10HD8C8P5S7P4E8S1ZY10O3Z3N4A4G4B1110、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCO2E5H4I8Y5M6M8HL2K7P2F7Q8L3B3ZF1X8S9R2S1A6C1111、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面