2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及解析答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCD3S3E9W5Z7Q8P4HU4O5S9L3Z9E2U9ZF10R5O1B8E2L10Y92、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCD3D6Y3D4E9Z2I8HF7E3K3S6G6K4O3ZP6Y8U9J7L2Z8O53、下列做法中，符合“中国商业诚信公约

2、”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCM10L1W8H7D9V3J4HG8N3J8A7W8B7I9ZQ10J6Y1O4L10O3J14、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCU3C9C8N9V1K10E8HZ2G2S6C3M10A10X3ZY5S7O5X1S2A5N35、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACK7S1T10T4N10V10P4HI3R10M

3、1S2T1S6F10ZP3R1K6B8W6D1G106、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCS4M3B8N8A1M1W1HL5Z5J3V7T2L5Z1ZT5Q3A8V9U8W7S77、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACE9K5U8J5B10O10T3HY3M6X2D6S8T1S10ZZ5J6A2U5U1K9F48、某人爱管闲事，例

4、如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCB7A10L3J3U8K3K4HV4A9T1G4I3A1M10ZU6E2O8Y1J1D4K89、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCA4S2D1R1H9T6J2HS4B9W6N6A3U5V8ZD10N9E1M4N

5、7N2U310、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCD9A1G3D5Q10I6Y10HB10Y7G9Q1R6N3Z8ZE1T6I2R7T4T2U211、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACN1M10U2E8J7S3E8HN7F9H7Z8C5V4N8ZC9D8I7I6X1D1R412、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCH3D9Z8O5T

6、4T8X3HC5P1X2D5J4G10H4ZM6O8Z8F7H2Q1T313、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCM1J4H6J1S2G2G9HD4Q10V9E2V1V7Q9ZK6G10A2P6Z4X9L414、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACK7J5S10L4Q3J7F3HX3A8N7U7R10X9A4ZU6Z5F6P5F2T1K415、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人

7、际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACF10L4L7Z1V4E3N3HY1C2L9E10A10X1W7ZH7A4Q4P10R2N9Q816、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCX6F7X8W2L5T1P1HV4K10N7H7N4L4R9ZR1E6N2D3T1X2D817、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调

8、整结构的需要【答案】 DCN7D4J5N3T8B10X4HJ7O7N4H2W6Q8O5ZA1L8S6Y3Q5W7I518、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB6N10Y2V1V1T8S9HG6Y1W5S1D3L6K5ZF5Q6S10A5N7B9S219、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCB3L6T3K8Z6L2K3HF7Z1I7C3V9T9Y10ZG1U3U3T5W10W8A120、 通常情况下，针对技术研发岗位设计(

9、 )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS7G4J5M2Z5X1O6HB6S2L3C5J9X8L8ZA10S8O1V7G5O9O221、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCO9D1P5O1N7O6T1HL3J1N3D5Z8M9N5ZU1O4W7O6C8A4J122、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人

10、主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCN6H3V2P8O1H3A6HD6M7S2P3X1M7X10ZE5D4G7Z10M4V5W523、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCI7B5C5V10B2W10A4HU3W2Z9Y6P6T10G2ZW2G10F5L6R5I1L1024、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACT1N7X7A3O9I3W4HB9K7M4Z6H10V10Z2ZF3Y1Y5G4L2M2M725、(201

11、5年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF8D8Z9B2B2R9P3HB7A3R10B9B4O10M3ZM8X10O10S9C3N8G526、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCR4B9K3W1B5J4G9HW7T10W5Z2N2H10E2ZU7B3M7T2Q9I5H82

12、7、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCB1Q1A5S6F5R5J4HL9R1M9V6X8Y9G9ZS6Y10J10K1Y8F1C828、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX3T7X5H2F3U9L6HF5G1R3C3C7Q6X8ZR6M5G10S9Y3F

13、7X829、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCM5W2A5Z6Z7Y9C1HV1S7X5U10A3I1W5ZM8P2B1L6F7Z8T1030、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCU9K4S7U8C8R9C8HL2L2H5N7I6V10R2ZO5E9E10X10A2W3B1031、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分

14、工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCK8W8A3X3Z9J4D4HY10U3F5M1S6R5U6ZH5J3P2O1Z2K8V532、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCA9J10A5U5T4J5L4HO1P6R1R3S6X8L3ZP8T1S8A6U7A3U833、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACB7W8G10O8O2B1T4HY7E7T7T1B3A1U10ZT4D2T9B10L2C2Q834、(2016年5

15、月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCU9G2Y8I10R2D6M2HS5T5E6Y4K1G3M9ZM4U10F4Q3A10U3K935、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCL7H2G1C6B8C2K9HJ6O5W7Z9B6F8M8ZV2Z5Y6V5G8A1F836、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCE1U1Y1F10C5O5W5HP4H2U5F6V5E3W8ZN9K5W1F8X9T

16、8X737、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCT10F2P4H7J1N10E5HI1Z3D3Q3B1N8M7ZC3Q4H5F2L6T7N238、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX1T10G10U3U2A5J8HE10R6C2O6J1G4N2ZS4B9H8Q1L10N5D639、(2018年5月)职

17、工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCP5X6B5X3J1R4X1HJ8N6Z3G7E6Y3F6ZM1S7N7B6H4L8Q440、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCX9O5S4S1O1R10Z6HB9J1O4J3Q4P8Y4ZA10L6B9M10L9Q3I1041、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常

18、用于高管人员的选拔【答案】 DCW9Z5B2O10A8E10Y8HO4D3W9I7V7C5J4ZJ4I3W7I1D5U8B942、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCH1Q6N4G6I9I6Y6HY2C5T2X5N8D3A10ZP4D9B1D3N4T9F743、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.

19、绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCG7N9V3B7K6G4U10HZ8F10V2O6R7Q9O8ZZ4B7K9V8H7P1Y444、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCN1L5U8Z4H9N10A2HD8V9N9F7L10N7R4ZB4G2U3F9S3Y8B245、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案

20、】 BCR2P6F10N5H3L4X4HA8L10Y9N3Q3B3Y7ZY1U4E4U5N1S6O546、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACB6D4F8Q6K5A2I4HA1N9B2S8X2A4E8ZU2C8U1X6V7E4H147、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACX6S8U7I3U5S9Y10HI6D9D6W5S1L3Y8ZZ3W10V8U8N5B1M748、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单

21、；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCB2L5V5U4K7K3H1HH2T4I10X8C10K10A4ZN8H3U9E3W10V6G749、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCJ6F2V1I3A4K7V6HD3Z2R2D6X1G2Q2ZO4C9B10D1O4R7K650、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACV9A9T3N4X3R1L2HQ10K4W2A1W10A8L10ZE5J9U10U1X8W6U151、个人在工作中

22、很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM6E2D4U2E4X6I5HT6Q10Z4O6A6T4E2ZK9D5F6E3Z5O5E652、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCR9S5V9C9E6O5Y4HZ6H1T6R4Z1E10O1ZS4M1Z9G7H9E4P1053、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACB5M1K

23、3G5G10N7L3HP9N9P2F9E2Y6O8ZI10N1O5Y4I8K6V954、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCM10C3O4K3W10U10M8HP3H8A10I3N1M1M9ZL1Y3T9J5X3M8I455、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCF6K5T7I6O4E2B6HG6K6O3B8I5J2V10ZM8Y6H4M2V8E7T656、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）

24、。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCE10F3T10H6I9L8O2HG9I10G1A2L6A5L5ZY2S6A7H3D3Y10J457、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCW4W1T2T1B4D9B2HF9A4P3B1J8V2D2ZG10M10Q1Z5U7C1O358、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACR

25、5J4I3M1G5E2B8HV6M10D6W8V1A5M4ZU10B4H10K2S3G1Q959、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX3D2I9C10C3J5P10HJ2Y7D1Y6R10R8J3ZR8O9R1T2N7V5H360、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD10E8A2P8R2G1M10HX9Y6H6V10D9E10F8ZD7R7G8U9B9Y3C361、以

26、绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACV4F8D4N6S2C6X1HO3B8A7N3X1P10Q5ZP5R4E5N1M7G9D762、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCG1L7K2I2C1D2M7HM9S7D7X2F9X4T9ZK5U6C5Q3L2N1K263、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCQ4Q9Y3Q4I5J2

27、E1HR6A2N7P2A8Y2I8ZR6R2M5L5D9B7L764、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCD6K8F6H3Q2W1Y4HR3W5U5H10E6N1V7ZF1A3H6W4A4L7G965、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACB9W6U8N1F7P7O3HM10R3B2H1G1B2S5ZQ7B5V4X4S9X5Y466、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】

28、CCV8Z8M8I6Y10T9H7HU2J6S9R2V5G7Y5ZJ6M1Q8Y6R2E1K567、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCB7I1Z8P2Y6T7F3HV3O3U3N10M8N10S9ZV3V6F4E6B4M7R368、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACW5Q9C5J6M6K10Q8HN2B6T6F9J10K1D9ZZ6D9U3C6L1J5X169、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管

29、理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCO8L9N2J1T4A3J2HR5X1M1D3Q8J3S8ZQ6O8M8D9Q4S2K170、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCB2M10P2Q1V9V6L10HM5P4J10W3I7M8Y2ZQ3C9A1G10X7Z10Z271、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCD7I8A4I10B

30、10C3D3HC6C2O10D5D10Q2P3ZX4H3X10K10U4L1U472、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCN8J9W3P5N10J4Q7HO4A4R7S8K7U9X4ZB9H9L10L2X10T1L773、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCX5C2X8W8Y6Y4R5HI3G5H1F6W7U5H2ZL8X7N10E4P3M10Y174、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人

31、员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU9J10Q6C6S9F4X3HD7Q10X9Z5X10X9X10ZU4H10C4G4B10O7S475、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCP1V7J8B6U6W2F4HI8H6J6Y7X3R3P6ZT9B8I1B1V7M6E376、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCS7H2V6H1D5J1X4HV9R5J3U6N2

32、L2T7ZB7T10E5W5E9D4S577、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACO6D6H4R3K6B6U3HZ5S10G9I1E6N7A6ZD1Y5K5Q9I5P2N978、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCN10S6K2G7O4T7O1HF7J10J3G4K6L10T7ZQ10L4U10Z3T5Y8F579、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCP1V1V6E9U6

33、C8O7HP4S5F6U8A4J1O2ZC7M6P6C4A2O6P880、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACY10C6D5V2D6A4P1HG5N5V8X7Y8U10L9ZD7P4M1S8M3J7Q381、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCC9P8F10T10R5J2R8HB2U7M10X6E7F1U6ZN4I8I5N7Q4F3X482、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.6

34、0分钟【答案】 DCD3X6Z7H7J6W8Q5HW3I5X4T2Y1Z5I8ZI3L4T2F6M6S8S783、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCJ7F1Q8M10Y10N3W3HM6W3V4O10A5T7D6ZK7G2A3Q10P2L6U484、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCM9M2U7U8E5H10V8HE9A1Q1S2B1Z10M9ZD9A7E3A4J9

35、P4N885、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACX9I1J8P6G9D8Z10HH10K3U2N6S2U6E7ZY4C2W5J6V8W10K1086、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答

36、案】 BCX4E7N10P2P4Y1V9HF1J4K9C10G6A6O6ZY10D2J9V6B2F8O887、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCF10K8O9H8V3D6U4HR4H5L8O8V3K10T9ZS8Z10C9I4W5S9F788、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACO7K8Z5O2W2T7V7HY4J6C7T2E4P1O3ZP6Z8D1L8K7E7L989、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无

37、形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACA7I3A8B9X3I2Z3HY5H7M6X1M10U2Q1ZD1Z1O8C4O2R2O390、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCN5G2A6H10N2K5K4HK4W9H2B4O5M9U9ZB10H9B8F3S4N4M291、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCQ3X2A4T2Q10X1P7HN9N4Q10M5Q5M10

38、F9ZU3Y1K4Y4O2Q4P592、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCN4B7V8V6D2D9O8HB8F1S6R1N3Y6I9ZC1N4X1W8V1O3A693、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO1K9C2L9Y7V8V6HF9G3P8K8F3S4Y5ZD6L10J4U5T3F6D494、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCI2C4I8X9H8H1F1

39、HR2Y5B7Y10S8X4B1ZN9U8W2G4B3B10V695、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCL3T5U1F1Z1L10V1HB7H1P5B10C8Y4I2ZR1T2E6U6F7R8R496、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACS10V7N3G9K9B7S10HE2J9L4B5O2U3P2ZM8Q9Q9L10Y9I1Q597、(2017年11月)企业集

40、团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACF4X5B10K9R4L10S6HM10R9P10R1X9U3O1ZP1H7K1R7W5U10S298、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ4S10P2K9W3V6J2HI2W1H9F6W1V9R9ZE2B2W3W6G10X5A699、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB2L2P7N6E9U1M10HV10

41、L1Z5N6P3R6P4ZS10O2J4Y1N9G3B2100、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCG9C3P2L4N9Y9W6HT5Y5C6M9W1N6D8ZT7O9Q3F9C2C7X7101、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BC

42、S5S10I3D4L3V2N8HR4P2G1M7C7S3V3ZZ9X2K5M1Q9Y8V2102、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH3W10R8X5N10T5I4HO5C8K8E8S8T2E4ZU4V2X3X9W4W7T8103、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCI5M3A5H4D3R10F4HW6Y3O1R5Y10Z1S6ZL7A3H10V6L1C2R9104、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是

43、形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCV2V5E4D2E4G7Q6HR7X4W4H4C1S1V2ZA3N4G10O7Z7G1M1105、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCX7T6E6J9G3M1F6HR8R7Z3R3A8Y3E6ZW7N9R4A10U8H3B8106、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCR5D1B10J5J1H6R8H

44、U2Y6I7Q1K8F9D4ZY4N4V5S9W6J2S1107、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACJ2L9Y9Y1S7K6W9HG2T8T4E3I3U8W5ZT8Q8E6J2J1C10X1108、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCE4U1M4N4X2C2F1HH10J7R4E5P9D2V2ZL7H1H8F7C1D8V9109、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCM1Q6H7X10O7V9Y8HT8C3W4I6I2Y2E8ZO8G5Z7L10B6F1O4110、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论