2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题（考点梳理）(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR2Z6F10N1S9X6B9HW1K4Q1A6J7Y9Z3ZA8J2P7Q1A8D3W52、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCT7M8G8E8U4K7K8HQ4E8C3I6I3K10

2、M7ZM10F8L6R2R7I9L13、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACL10S7X10I9C6V1C3HS5W1T6H7R3T10J2ZX8G9E1D7W8O1E44、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCP1Q6U10K6Q6Y10E1HJ7R8E1Y9Z5Y7T7ZU8P9M3B8J9S3E95、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】

3、BCH8C7Q5E4O9V5J9HQ7Y7F3N4H3I1U2ZV9M3N4G10I7V10D46、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCL1L1F6D1J6P5K4HI6W8T5C3R2B2H3ZG4M6D3E10W3D1D57、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW10Z10R8O2B9D9I10HP4S4A8O8Y8D8D10ZQ1L5I10D6L6T6O68、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因

4、素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCR9N4X5Z7O3V8D6HP5D8Z9S9A8R3Y6ZT7W10V2V2J8H4L69、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACD5Q3R4B1R9N5K10HW8C7O5V3M7A7C10ZE6F4Z8I10N6R3K710、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCP9Q5N6Q1S9P2R7HI7

5、A5K1F3U2V3P2ZD10C10W5C7I1V4I811、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE7G6F5O4L3Q9B1HQ4X4L3W4D1E6N6ZU6S3H8Z5D9D8R412、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCJ1Z6B8R7Z6K1B10HI7K4U8B8O8K8S7ZA4Y6L8W2F3Y6R313、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.

6、评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS4I4A1G10Y4H6U10HZ6V5U7V1M2O9N6ZY5Q4R6L9J7J9S914、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCY10B3P9N6P9J1P8HS6N4E2H9I1M4X8ZS2D7Y6O10M10Z6A915、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCO5W8B

7、8O7Z7P6E3HD10T4I6E4I10M7A1ZC9P4B7O1W1W9H1016、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCI9Q6I4P7H4P1U5HA5T8I3D1L9A5Q7ZA1W10Y10R4N5U6L417、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCD10L3N7Z6G3V7Z5HA4A4A5P10C4L5U8ZM9D9B5F5K1I2R718、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益

8、整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW3F2N3X1Z1R7B6HM10Y10V6M6P4Z2Z1ZJ1A10F9X4N6R10B519、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCG4G8W1F7A2Z6N6HP9K1G1B2C1K5L10ZI4P8Q10H3X1W6J720、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCE9S2U6O10C5V1T9HH3Y4G1Z6I6X3

9、V5ZX4R9E4T9L1A9I521、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCE10D7I10J1X9J1B1HA1C6Q9V8G10Z9W10ZZ6T3H7X7V6D1D722、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACA3G1U2P8X3B5V4HZ3J4N2Y3F10S5O6ZO6N7U7H7T2J1M623、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCI10I5Z10X7D3N7V6

10、HM10W1J4S1V1D8H5ZC1C10C8J7N5U2N424、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCX2X9Q2C9C10J3H3HL1D7R2P7V10Y1Z6ZI2K4Y8C5V8L10U925、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACR4R1E9C5H2H10L7HV8M5E5X4F9D3E3ZW9T2V7E3V8N10D226、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向

11、揭示思维【答案】 BCJ3W1O6U1U4Z3C8HM3H6R8A8G1W1D6ZF8A5S8D10I7Z7W527、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCC2H4Z3S6J5L8L5HF10N5U4P5T2L4N10ZV8Y6Q4T6M4T8C128、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ8K4J1E1T1M8O5HL10E3F5R2S4Z6A10ZG3K2T3D1F3O

12、2I629、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCU6J1A1X9K7W7Z2HB7T9J5D7W2X10F5ZT3T1R2T5D8A10J630、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCI1X4M9I8P1Q8Q10HQ6J6P8P2Q7F3C1ZW10L10K5Y3C2J2S831、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCS4G

13、6E5R5L10K10O7HU5L3V4S7I6V5G4ZI4C4U1A8G6R10P132、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO6A4U10J4D4S9H10HA5Y6Q8X3V9U8Z3ZI4U4Z10U1G9Y10T1033、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCF7N10B8I5D7Z8E5HV7Z3D3B1M5P5V8ZC4K10R4K9C5E5U634、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面

14、谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACW4S1D10V2H10S10N7HL10N3Z8B5Z6Q10Y7ZJ2A3Z1O6P7H8Z635、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCJ2N2K2W8H7B2F3HE10G10U1M6S5C5H8ZA4H5V3K4B4M6T236、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCX1V6Y3G5G10X5A9HK4Y

15、10V6K10E1W9E7ZK7E5G2D7J7L4K237、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY4B4H7G1E4R9C3HT3Q9K6W4S8B8M4ZI4O5W8C8S6V9R438、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCL7Q2O4V5W10K2T2HC6G7I10D1R7P1X5ZT9P2F7B5E8D8L439、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济

16、的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCM6A6X7G5L2T2A2HW7U6N10T6J1O7D3ZC9D4W8I10E4F8P440、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA7D6A7Q4J2L7H4HN8A4A4Y3B3T9U2ZS7H10W1S2Q2M10J141、(201

17、5年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCL8W3U9J9D4T10Y6HR2T4R5J9Q8V1Q10ZU7H9L10E2A3T8I242、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCJ9G3E3S8C5T1Z4HU7J10N3R1L3Y8F10ZY2E9J7Q3P6R8H243、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCR7G7K6V9Z10I2T5HD2S4A8I

18、3T7Q5L3ZD8E6C7J2O3G4A1044、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ1Y9X3M5K4Y9M7HK6K4Z5I5F10L9A9ZJ10O1K6T7R10Y7Y645、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACP9Z4W8I4V2K8R4HK4P2E1O2Z3G9F5ZC9C1A7C2V1S5F146、成熟曲线

19、反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCV1H10J9N4V10N9Y9HX10H10J10M7W1Z9F7ZT10X8Y8I3N9L6Y347、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCQ4P10G8Z4Y1A6N3HP1O1K8Z2O10F3V5ZA7O1X7Q4Y2Q3Q748、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCD10Z4N8L10Z2P1T

20、7HU3H10X5T1N4P1P3ZN7O4W7U7O2A1D1049、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACM8E7O2H5V6E5T3HR2K9R3J7K3P8D6ZC7M6I10S7T7K4X450、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCB10K6O1S10S10J1T9HG2U10O7O8X2U1O7ZW8U2N10N6D5C7A251、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO1400

21、0C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCV8B5R1K5X7F9C8HA1F2D8N7D4U8O1ZE8Z9X8L9Z2X2M1052、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO7D9F2Z5N8B9H6HG6J8Q1X4E3I10H5ZH5J9Y10R9A4S5F753、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCH10V2W4V8A5R6E9HK3T6I9U6F2S7Y2ZQ9R9M

22、4F3P3V6O154、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACC2Z3K3R6Y9Z5Q4HI6O3D4G6Y1U9R6ZY6S9G1H6O8J7B955、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACR10D2S2B2Z8U3P1HC6J9N2W5Y9F8A1ZI10J9G8V4G8D9O856、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析

23、B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCT2U3B1M6E3L1K8HO6H3B6C4I3Y10K10ZN7X9F10M1M5F5Z357、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCN9H5O9L9L1B6V2HZ7L6U4T10A1L9X8ZJ9Y8L2K4G2G6Y958、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV9

24、R6L5K7C3D4P2HD1S7R1H1W7A10L1ZT2W3D8E3Y7P7I659、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX9J8M10R5C5B2J2HH5S7S8N2R5D1N3ZQ8S10P10K4K3H1W360、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCE1R6H7W3Z4P2H8HV7Z10L8Q4O2T9L6ZK5Y4F10L10A1E8F461、(2017年5月)（）不属于绩效

25、管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCM6O1Z9X5E8R2F3HB10U6G8M10C2L9X9ZP7M5Z5Y4M3D7A762、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACQ4N4V3Q4S4Z2C1HT3T8G9R7Q8Q9C4ZV8C9H5F7N3X2P563、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCG4U1P4L9G6A5Z1HS2M7R3A10V9K4R5ZK5L3Q1B1Q10O5M464、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期

26、持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCM3H6F6O4F6A6P1HI2I3W2B7Q5E2B8ZQ1H1H6S7M9K10N265、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCU2X9B9Y4I10V5A7HX5H6B6L6L6P8T6ZE4C10E5L10F6J4O166、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.

27、员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCF5A9C7Z10H9S7H8HJ10A9T2B5Q9Y1M10ZK3G9T9Q2A1J6Y567、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACB9V8P4J10Y7C5F7HN9K10M7J1O3T10N6ZR8I1K4R10Q4R10S568、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高

28、资本运用效【答案】 ACV3E5G1M6P2C2A4HG6R3L6E4G2U5C1ZE9K1G10A1O7F1C869、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCS1H1P4X6C4O1G10HY4V1D3R1Q4V10D8ZZ2L4V1J7J10W5A770、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP4R9C4F1S2G5I6HP3N1R3Z3Q8E2C6ZN10Q3A

29、8H2U5T6K171、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCX4J3D8B10P3I9M5HF5X6D10Y1N4T8P8ZE7V2N5B7R4U1V272、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO2S2W3D2I1M3M8HY2A4K4R3X6K3H10ZW1D10M2U7P4M6J1073、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCI10J

30、6R10F8N3X10N8HA8C6F8P6V9A5J9ZE6S1S5A10E1Y10Z274、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCM3B9L7I3J3K3V10HP10N5W2R5W2S6X1ZV9M6W3K10Z7I1P175、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCD9M4E4F9Z9P9D3HV7B5Z5F9X2R4T10ZQ5K3D6W6W6P10Q176、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行

31、心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCV2P1W5L7D4N7E1HA10I7N3R6D9I7I9ZL10B1N1U2E6X4G177、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCL6O8L8Y7K1U9B7HB9Z2O3Y6H1U1A8ZX5Y3Q7D3A5Q3Z1078、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCX10I3I7L10U8O3B6HL3C5O6L6O9R3S7ZH7X2M5Y8U4G5D579、企业

32、集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCY10G3D7Q3H9Y5Y3HF4A3U10T1V4S5Q7ZY4L9W9G8F2M5B280、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCO9I6C9L3O8P9Z8HR10S7I1Z3V5N9Z8ZQ10J10I5C1B4U7T381、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACC9U3J9L8Z1F10T6HM

33、5I3V1O10F3Q6U6ZE10K9Q6B10G4W9Y882、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCK10N7E9U7V4B7R8HG9R3V1F1S5N4K7ZD8U2B2D5V3H6O383、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCY5U8D7K10W2V2I5HO4H2T5J9P1H6V7ZJ6B2S8O7S5Y2F584、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ）

34、，它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCU5N10A3I3L8A6J7HS4M3N9Z7N8K6B8ZX2P5J5Y10Z1N4T485、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCX7V3M7F7U4D9D7HJ4T6H1X9J1O8R9ZQ3Q8U7R9S8S1U486、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACI7M1Z9A8

35、R8F10S9HT3C4H3G7H2N8C1ZF7U4E3N5W8E8X787、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ9E7P6B5U1N1F7HJ5I2U2Q9S10B2S2ZZ7W10G7V2N7L6K888、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCA8K3F3D1M10M9L9HG8G4T6O4A4R5L5ZE3I3R9Q3Y4I1B889、(2018年5月)第一次让步2.5

36、%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCL4J3V5A7V10V9X6HS5Q10W7I6I6Y4F5ZB9I1V10O1C7Q7Y890、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACZ10R1Q4R6W4M4F2HX2X4X5R2K4F8T5ZR2D7Y2W5W2P4C391、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCG4F1L7O7E9

37、P10Y6HD10M4D3L3L3W5E5ZS5C9F6W4T7X4C1092、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCY8Y6Q3R2Y4D1X3HS4J5E10W4Q5N8U9ZZ3E3W7S2H5Q5I693、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH8P10M3N8G10S2T1HZ3K5O9U1Y9F2U6ZS10G3J

38、9E10K6A5B794、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCY7P6G5Q9X2K8R1HE3O8Z7G8U3N3P8ZQ10O8H7C5Y7Q2T995、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCC9X9D7E3V10Y2L8HO5X3P8Q2M4S9Z4ZT10U3N7F1Q10Z6A496、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答

39、案】 BCQ1W2S5V4S3O8F3HV2K8S8H7O3X8G9ZR2B3T3H8Q8V6C597、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACB7P3L2P8S9P6R2HH2C5L7E5R9U5U9ZG2I3V7O6A9Y3I398、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCJ2Z2F9R9S5I8D2HM9J9L2K8O7B3D2ZI10X5W8I5

40、J5I10I799、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCO1J9X8H2H9U1A10HJ10H8N3G4G5R3J2ZJ9N1R10C4I5Z2U1100、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCH3N8I8B4Z6V8U5HU10F8S3O5N7D4Q8ZH4D2B8Q5K2I3M10101、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工

41、伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK4N1X2G8A2S4T5HW8I3B7S4T10L8B1ZL7X3X8T5A6V6N3102、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCC6J1B1Z7N8Y2J8HW6C5X6Z9C7T3P6ZI4V1D5H5J1T8W1103、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACL1W9Q1P10L7C10I9HN6B9P9F7T10M1

42、G4ZU8K4E2W5Z6N9W6104、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCO6E9V10I3V1I4G7HJ9U8K8J6Q4A9H4ZW2L1L3J10S7O2Z8105、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCH4F10X2W1T9W10F7HZ3F7J2D5E4G7Q9ZP7G7Y4R8E5W5N2106、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作

43、为培训的指导者【答案】 DCB3E7S2N7C3Q6A8HO10I2G7K8C3C8X6ZH7J6A1S5U6D3W7107、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCN4H9A8W7K9S7A9HC7W7U10Q8N2R2O8ZS3V1Z8N7Z10E8F7108、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】

44、ACA2J9U8C8J9V7U1HW1Y7F6H5I3G8H2ZC2S5C3W7K8A3Z10109、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCS3P10N9M3I9Y3F10HO10E8Z9U8L7U3S10ZR3O1H10X1Y5U1T3110、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO1T10B10A6R3Y7A3HR2T9E4M4J1C10X10ZZ1B2B5U5W7W4C1111、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCT5Q8E2F7Q6H4W9HC4W3J6S5K3P9U