2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题加精品答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACS5D7J2E8K2G7U2HS7F6P1U1O5L1L8ZR3A4G10C3H3P4L22、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCK9Q3Y8M10A3V1T1HF1Z4W10A8T2N8O2ZK4N9J8Z1E7K9R13、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演

2、练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACV5P2E3Q2T1L4I6HD9R6Q2T10D6U9X9ZC8L1Q3Z2S7C9H84、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCS9C1D9U7U2A9Z3HY10C4O5O5N10D3O4ZR9X10L3J2J4O3S85、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCA8I5V3O10Z6A8X6HY9D1F2B

3、10S1J10L10ZA8D1U8H5P8W1C16、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCO8T1C9Z3N6V8H5HU8D2Y8P10K8A4H4ZK4L6I1G2B3W9G37、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服

4、务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACQ10V10E5L10P9U6C7HE5V2J7P2C7D6T2ZE3Y7V1N1R6F6G98、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCX9S3R4I3K6U5W9HW5A4A1Z8T1G7F9ZH3A2M7P5C5F1Y29、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACB9A8L8X2J1U10Q

5、5HC3T2L8U3O9D10U3ZC1G3J10O5K8X3P310、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCN5A8K7X3J7Y1S7HA6W3F6K8I7Q10S1ZM10Q8O1W2H1X2C911、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCB2N7Q5M4M6M7X8HX6E7Z10O2E6L4G1ZV7V8D5Q5W2U6X112、在学习型组织中，“

6、分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCM8Q10K8Q7N2A8H8HF10W2Z6P8G2H9B10ZC5W10O7A1E7K8S813、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCZ9M4M8E10S5S9P5HJ8C1W8D7C4D1Y8ZL9S4E6Z6E7N4Q414、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCX

7、8F9N10N8C6X10U2HJ9A9W10M10P4J5A8ZO3J4K9L1U10B4P315、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACE10O7G5N9Z4W10A1HJ4I4U5H2D7Q4S2ZQ5M2A2A3J3C3K116、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的

8、期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCN10D4D8M10K5D8H5HB3R9Q1Z2Q7T7I1ZF6I9N9C6D4D6X317、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCD2T1G5Y8O4A2B9HB5Z8V4X8K1L8T9ZP5A1U4B8K9V8Q718、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后

9、期阶段【答案】 BCS10V7X8F5X2Y2B8HN8R1P1N1M1P4K4ZQ5R6J6S10V3D10M419、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCZ4E8Z7E9O3H7C1HV8I9B1P4B5G5K4ZW3J7C2U3I8M1Y720、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCL9M6I1I5P2O6J8HK4T4A6R9T6I8T7ZB8S7I5T8O4Y5E121、对员工的流动率进行分析时，

10、（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCZ9V9Q1G1J3D1P9HH1U1L6C5T9E6U2ZI1Y1K1R8S8D7W822、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCA9Y5Q4X6P9F4Q9HT4S5R7O5V1V7R2ZK5N9G7E5V5X8D923、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A

11、.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL10G4C5D8S7J7P4HG2Q9E9X10I10D2C6ZM6K10G1A6R10T6N124、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCB6I10J7Q2M8I6Z7HK7H8A10D10E6L5S6ZB9K5L4E8U1D7X1025、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCA4N2X9P10R9T3W3HC8C7J3Y7T6R9Q4ZV7P9U4G1S5L8Y826、

12、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCB8S1R1P1T4H5L2HV5H6V9A7A6D9Y4ZJ6H9E8E7Q6Y7Q327、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCV2R6O8I1F9L2E6HN2Y4H2J10L3W1O4ZG6U5O4D2K10T8S628、（）属于特殊

13、能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCB9V6I4K4Z8U1L2HP8O8A5N5Z6T10O3ZK8D4U3B2H7R4N629、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACS1X9A10K5V7H8R8HX1B3T6A2E8V2S7ZI5M5Q3H3M7H10L330、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACO2P9O6R1I9H1N8HH7A5E6X5Y10K1A5ZA3V2U

14、10M2Q2U2Q731、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCX9L2R1H6H10P6H6HL1K8B2M7S5T3E8ZC1N5X10H3N4V3B132、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCK5G6N10U5A5S3Q2HO1Y3B3K1T6S1M9ZC3H8I1V8S2J4S533、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训

15、的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCL2J6Z6E5M1X9L6HJ3B1Q7R10B1K1Z5ZU8Q7Y4Z7C7L2Z534、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCK7B9I5I6N1W10M6HU4I2G10U3B4E10G1ZS9V3Y6X8Z6E6E435、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCM8L4

16、M8W4E8O4W1HN7W4M10Z3L7E8U2ZI9J5D6Q1Y8Y1F936、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCX2U10E3J4X7Z7O3HQ7D9P4U5I6E7W5ZJ1I10U3X4W6S4C737、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACO1V10X7L5G9M8Z8HP2F7L3W10P7N4I9ZO8E2Q2O5D2X6P538、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30

17、%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM9K9P1H2Q7I7R9HH9Z4Z2C2Z2Z6F1ZC9N1J6D1H2G3Z339、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO1Y6E5U3E4G4C1HA5L5N5T7Q8I6P9ZB4J8O9G7U5Q8D340、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCF9K5E5J9N6H10D4HE3R1H1S1P8H3I1ZR5H4T4N1

18、0R3N6J641、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO5U10L6I8N4G6E2HR10L4B7L5G4W2R9ZC9U6W3K1Q6O3Q642、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCJ5F9Y3I5O2A1S2HE7Q5V9D9C5K10O10ZU6K7D3A8L1G1C1043、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB3M

19、4D2J1I9J7K5HK10J3S6W10Y1U8Q3ZD8M10I5Y4J7N3O544、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACD7N4W2T4Z4M8A1HL5S5R9W9N5A9Y6ZE10G4F2P2G2A9Z345、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB6C6N7B3K9A6O8HN3P7R2Q6K2X1H10ZF9R6K3U10W9G4X346、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表

20、理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCP6S6B1N9E2S6W1HT9O6F8Q2D5E4A1ZS6G2D2P9J5N1E647、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCB7Y9T4A4Y5Z1Q4HM3Z10A7G8J8M9J1ZC8A5R7O4P1X1V548、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCO6U2C8U10C8T1K4HU8F4O4S3T4G1J6ZX10P5D2Z5G10F6L949、从

21、长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACO9A10G2D3C5O4U10HD4S8I7I8X3L4H10ZX10H3Y9S2U4S10X450、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCI10Q5U4F3E1K5V5HS9A8V2J9L3B1V7ZQ1Q2M6R8Y6H8I951、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益

22、递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW9C2X9A6T7Z8R7HV7A8X8C8X7C3C2ZR5E9Z7J2Z8N5W652、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCK5M10N3E2P10G4O9HW7K10F3S10N4F9E3ZY10K5G6I4O8V2D353、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCO8G2G8B5X10Z1V7HE8R4X6N7N4H8S7ZS4C9L3P1R6X2B654、(2017年11月)从交易性实务管理到方

23、向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCH6X10K7D8A1B2X9HJ9R7P1K3C10Y10Y5ZG9T7O5K7S8O1B855、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCR8U7F3Z7V1T2I1HG2W4Y7F8Q2N10W10ZJ4M2C4G5F8J6J156、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CC

24、Y1L2U8T5Y5N5Z9HM7A5E8J1Y6K7T1ZM9Y7P3Y5T2A2Z857、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCE3Z1Q8Z1W4U2A5HS10T4H10K2E5X7T2ZA10M3U7L4B4C1S958、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCR3A10N9S3P3V8O5HN10J10L10F5X5Z4E2ZT5P1I8P2Q1Y9G559、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.

25、接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCT3A1P10X6Q7T3T8HX6O10Z1Z3F6I2F3ZJ2G8A9O6J10P1U260、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACQ3U2H9I4G4V2X2HE10X8Q8R4S10I8C9ZQ8R4F5G7E2I8G261、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCG2L9N8E4A3V8T8HY8W9M7B8G3A2E10ZI8N4B6E5W5X5K862

26、、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCL1C3T10H7L3G5E9HT8X1F2R7N7F8U9ZH5B5O6Z7S4Y8Q763、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCL8Q2B2Y3I9M5J6HQ6Q7M2Y8I3Z8Y8ZC8O6O2O9O3M4Z1064、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACY7L3P2Q7M7N9E9HK9Z10Y2R10F8T8O1Z

27、X3K9U10K7O9Z7S965、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCJ7C2P10W1W3K4O4HM10J6D6S9I1M3D1ZV5S5L9S7W6X5Q866、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCV9E7E1N2Q9Y5D6HA5I6K6H1J7I7P4ZA2U9V5U1L4E7X567、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#

28、】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCL7U8A6B4O10I6D7HE6Q6Y7Z7V10I5O3ZG7B8A5C5X6T5L568、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCC6Z7W6J6C2B8D10HL2P4Q3U5C8L5X9ZU4U8I8B10J3B7E769、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI5P4Y2N1D9

29、A10A5HL2M8I9K8E7D4M1ZB1T1N8Q10P7V7J170、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCV5Y6C7M3U4D5O6HX6O6P2T2T8V7C3ZN10V10P5I5G10J4A271、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH4Y10C8D10V7X4S5HX6Q3T5Q3O9C1R7ZL5W8B8E3F2

30、W1E372、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCE9K7R5V6P8A3F8HJ9B2M4N7H1T10K2ZH7D8O2J4M10T9O973、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCB7V5W2B10J2T6I10HX9Y2H1Z2E9T8D1ZF3C8B8Y2Q4U2O

31、474、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACM4E2Q5P10N6I1R10HB1G9E3D7M4V3G10ZA8S2N8X1G9A1F1075、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD6B1U7J3J6R10O3HC9K3P8L5N7N4U2ZR9H9Q5D9R6X4A676、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】

32、 DCJ9K7O6R10P8A8G2HA4B9J7O9L9N4V1ZA5B5O1L4V6S8Z1077、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCL8U4Z6J9Z2U8J10HI4D3B10Y9G9C6K7ZI9I7D9Y4G9X3H278、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACG1M3J1M9R6K10Q9HA10W3T7K7Z9H4A8ZQ1M1I5A4X4O2D479

33、、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCW2G4J8N5G6V10Q9HK7Y9S2J3G7F4Z2ZH10X10U6F3F2Q9L280、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCN3N1N9R10W7N3V4HH10F8W5O6B4Q3I9ZC4Y8D6G7X5N6S981、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉

34、价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACC9F3X1K9Q4Y6G1HK4H6L6K3W4V4V5ZP8B7U9V6O1M4Z982、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCT6W4R2E4J3D6V5HF9Z10B7O3W8T10R6ZR10G6R3F9F2J9H683、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业

35、发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCD1W6I4Y4S6W9U7HI6M10H2C9R2P4A8ZV8G8J2B4F3F1Y584、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCM5Q1I3L2J2T1E3HM2S6A2O2X8T1M6ZG5V2N9I1I3V2S1085、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACG6P10S9E8H10U6S7HS1U6M3F2P5T4F7ZT2N

36、10N10G10C4P4U1086、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCQ9K2S4H6U9J9S3HI10V4K4S9G1D7F4ZI10R1Y5V6K3Q2U387、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACO2P1A4Q2C7S4B9HY6C3O6O6W9W1K2ZH3N4W5V3B2G6V988、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D

37、.家族式+发展式【答案】 CCW10Y5H4N9O3W10I3HE1J9S10M7K10M3O1ZK1I7M7S6W4F10Q589、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN8H3V6I9E10H8L9HI4A1A6C2E7U4N4ZI2A3U10P4A1W2X890、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCN8K9W4D8C1B10P5HK3N7L2L6Q4R3S4ZO3V6E2Q5U9Q6U191、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而

38、决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCY8E2Q1F2S3F5E7HZ5N5G4T5G3Y2H9ZX2E7E7Z5N5O5M992、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCD10S7X2J9M9F8K2HH5H6S4O6O9C2Z2ZL8Z7N5X1O8V7F1093、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCC8V1X5F9N9B4G3HL10R3X3R2M3Y8J9ZQ7U3K9I3Z4X1E494、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标

39、和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCN8R3I7I1Y9P4H1HI3O1P10H10M1V6K4ZQ4F8M7D2A6I7E195、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCB7Y4M4X6D5T5T6HF5Z4O9W9H4I7O7ZM1H4J2T2E9P8F1096、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCM6Q9X6Y2J3K9V3HF4D9S3N8Y10P4D6ZV9G4O2A5L7O2

40、I397、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACI1W8V2Y9C5N1X2HG8J2E3X4S3S3P7ZY6G1L2H9Y3N3W698、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCC2L8M1J2H10B7S9HE6T10D10Q6Y10O1I10ZN10E9N1J4E1Y7A499、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCN6B9Q8S4G2T1F9HK4F7J2I8C2W6S

41、3ZQ8E10T6Y1S2U4S10100、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCO6X2I7C2W3E10B4HH9N6H9B2V8A8V4ZP9C10X4R9J8O10R10101、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCK8B2R1T7N7F10F8HF6B1T1V6W10H2T6ZN8U2K7O10D9M9J6102、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 B

42、CC2P9A9V2Z10T4B8HA9T4P4Y5D5Y7I7ZS1I1U1C5W3Y1D7103、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCB6I10Q6J10O2W9J4HL5A6A4Q1A6H6Z7ZB9X6R2B5V8Q5F1104、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACZ10N3Y2T6U5O6

43、M7HW6U9S8N7N2D3B3ZB10S3C1Z7X6R5R6105、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCZ10Z4M7K8K5N2L2HQ6K6K7I7P3Z10F3ZD10D1L9E7N8U10D4106、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCM5V9W4S2X7O1A9HM3Z8G4G6K7L8R10ZL7Y5G7T4Z3U10H6107、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管

44、理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCF8X5G8X4U7H6Y6HW2I4Y3Z8L4H2I7ZZ1Y5X6Z2Y9F2A9108、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCQ1S4X7C9N2X6M10HF7Z9V10O4W10W8S3ZZ6E9O7J4A10N5F9109、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCV2R4V3D9G6S4R5HX1H8B2L4A2F10A7ZO8V8W5W3Q6H1Q9110、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCW5K9N3Q8B5T6Z8HC7F2Y10T8G7A2E2ZY8A6B5X9W5M9S5111、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A