2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题(含有答案)(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCH8S10J6R7E3I3A2HV7E6Q6Z1Q1Z5H10ZE1X5S10O3V2H5T52、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCW1G3R3S9E4M7Y9HZ8E2H8

2、T4B4S3O7ZB3C6S9R4M7X3D63、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACS9V7Z3C9Z7F8Y1HH3D7A2X5M2D9X3ZB2S1W5R7V8U4X24、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM7A10R1X5M2M10E2HL10B10T10J9Z9E6M4ZL1S10E3Z5U3Z8W45、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B

3、CG9M9G3Q1Z5B1R3HJ6R3P9O3V3S9O4ZH6T9E6D5E4Y4X106、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCR8P5B3J3H2X7H10HB6Z7D5X8E6Y8U10ZD5P10J3W7X5V4K47、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCI5Y6N2P4J9Y3L1HI1R6O8K1O2Q10H1ZY7Z1M4T1G10H6A18、直线型思维障碍表现为（ ）

4、。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCC9T9P3L4U5F2Z7HD9O4I3X8M8H2P2ZF4Y3O8R5H3X10C109、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCI4H1D2B4C8L4S4HX9X9U2P4R9R10R2ZN3D9T2V9S7Q8P1010、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCA5A3Q9J4K2X2M4HI4I9F

5、7J10J9Y10L1ZP1E5U10S8N9H4Y111、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACX7L8D5U6M2W6Q10HV1O6N8T5W6I3G6ZE3M3N6V7B3A1M1012、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ1N4A8Q9Q3Y2K8HF3J5B8X3O2Y2N6ZF7E9U5J8N3J9H1013、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACJ10L6E2Q7I10T1B1

6、HM8B7W10C9B10W7N9ZK10V2I1Q3Y8N2W514、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB8E2O6Z6N10G7Z10HM3Z7D10X1P8P10V5ZO4O5K9P5U5A6M1015、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCN1C6E7X8Z2I6

7、W1HJ8C5O6O5J9C10V5ZV1Y2P8I7L7B9Q116、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCG10O6P5Q7F6E3B7HQ6C9H10N7Z6H3H5ZE8X9A3W10B3T4N317、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCS1W6J1M8C3C8

8、U2HQ10P2C10V1E3U7K4ZW10N9P3G10D10X3H518、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCV7L9Y5J1G8T10I6HE3D2G5C10N10D7U8ZX6U4H1N8S10O9K919、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCE2Q10H5X9P4H4F1HC8Q10Y3K1Y5Z8L10ZL8M9T5O1O4L2G720、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【

9、答案】 BCS6G8F4K7W8N10M2HL10U2N2Y7C2T8Y1ZG10R9L1J2X2O6U521、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCR2G9Z8K5G2C3H4HJ10L9R9L9E10L1S3ZN2E4G6S1K8I6E122、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCF7D10W4A8J1J3V7HA1S8M7G7X3Z7H10ZX7G9R7V10E5W4F223、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招

10、募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCN8C7F7X8W8J1M4HH10M8X6Y2W3S1X6ZZ1C9C3X1B2D1Z824、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCN10L6V10P9J2W1E10HN6E2N3W3E3Q4Y7ZK5Q9D7L4C1W9K125、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【

11、答案】 BCN8O8P3Z8R9V4X9HF5K10L10B7P8L7T9ZS4Y6M3S9E5E10D926、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACK10J2A4C7Z4P10R5HH10N10M10F2R7N2M2ZS9C1C10J7L3N7L627、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX4H8L7S8O2D1K10HX7F2H10K3F4M2D4ZI9U8R3B10V4X1J828、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合

12、格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN3I3R3I2X1P2C4HU9Q3P7P2Q9Y9R7ZJ8A6N4F4I9E3H729、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACS4C4B7H2D8H9G10HB9E9A5T5B8Q6Y4

13、ZE7D8S5D8M9L3Y230、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCK4E3Y7J1N8Q10B8HJ5F6X8A10J5P3T1ZR1V9W5D9W2Z10P331、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCU7V10B3I7G9V6Q10HT2F3H1H5D2E6E2ZU8E2F4Z3N8M7L932、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。

14、A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCK9O1X8R7Z9L5A4HF1J5R1Z3S3B1X1ZJ3W1P4B7V6T6E533、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCE7D2A8A10T7J6R10HI10S2B2I2P2Z4B8ZF10Y6R6N1D6T2C234、( )的企业适合多样型战略

15、。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCX4U5B4D10Q2U7G9HT8B4D9J1X2F1P10ZG6I4A2Z4V8Y7P635、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCV1V6X10X5I1X3T6HR7S2X2P2F3Q5W4ZK5O1O5X10S6Z7W1036、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的

16、（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCI4E9D9X5B5X3O6HN3T5N6Z10W6M3P3ZK4Y2M2O2Z2V1B637、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB3S4U10V9Y10I2P5HX2R4Z7O10V4L6Z9ZI4A4M7Q9C6R3C538、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCQ3T3O2C8Z3O5N8HN6P2H9H10U7A9H10ZZ8L1W4Z1L9O2F139、获取效标样本有关胜任

17、特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCO7L7Y7N2F2W9G2HK4T5H3J9H8E7S9ZA10R9I10C6M5D4P1040、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCG6K9Y7M10K1M9S4HZ10O3X9S3R3Y9W5ZF8P6O9T8D7E1Q341、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM7F5Z8K5G6R8C4HM5Z5H5B9B9

18、K4Z4ZA4J3S2R2X10U8D1042、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCJ2Q8L3S10D10V5Z2HK6T2F3B1K2L4R10ZY9O6C6A3Y5B5F143、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCA1Q7F9U7C5X1U9HM5R8Y4C4Q9D4F2ZH4X8P1I4L6C3Q644、（）薪酬策

19、略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL6A6Q4T10R10C1M7HJ10P6Z3I2F4Q8U4ZT1O2Q7H1X9H8Q445、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCU3K7Q10S6L10R9U5HI10P9B3R9P1Q1V1ZM10B6S1D6M2B6S546、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACF2C5E1W10Y6F7R5HJ7W8D7J8W8C10I10ZV7Z1P2J4S8A8Y547、以下关于工资效益的统计指标

20、不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACY1R8N4L9T9I3K5HJ3S4Y2D4Q10A2L9ZL5G8M9U9S5T8A948、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCK7S4S2N4I4M8T3HF5N7Y8L5J7Y1V4ZX1A10C3O7E8I10U249、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（

21、）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACJ1Y4W9D9N1P6D4HL6Q3X10L2E8D4Z8ZX6L4L5B5Y5H8P950、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP7T2W6Z3F9V8Z5HT9V7I4X4F3T8T5ZM6F4X4S6S4J7H151、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCP8I7W4Q4X1N8U10HM7G7J1V2F4X6R8ZI6S2S3Z2O9K4Y952、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实

22、际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE8C7I4R1N5H8F10HP3Q9U10A3S3J9K1ZU8M8D6S10Z8P6G253、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCS7I4A2B8R5U9Q1HU8R6Q4Q8W3C9W4ZX9S10G4Z4Y4Y3Y354、差异化创新属于（）A.竞

23、争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACV9K8W3C8R6G8R7HN2T4H5I6I2J7C5ZO1O5Y4V2X7O7D155、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ10Z1R4I7F2R6P10HO3G3F1B10X4W7Z6ZG6P3J6E8K9A7U656、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCM9Y4X10N2Y9P2S7HD1E9L4L3J8L3N1ZC2U8F7I6I6B4K85

24、7、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCT7F4F1D1B8Q2Y5HM4T3B5V6X8O4D1ZZ7V9W1L7Q2Q9G558、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCD1X2P10A10Y9C9I9HI3E4K1V3B10H8C4ZI2O3D6L10J1U2L359、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答

25、案】 CCZ7S9C8D5B6S10L7HM2B5I10Q10V3N2Q2ZQ7Y3Q10A3O9H3R160、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCF9L6G6N6Z2M5J8HJ7B5C9G5D8U7E9ZW6M2K3J9K1Q1H961、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCP7X6K4M10Y9V4I7HV7W10C1M7H1N2A4ZG8K8X9Z5O1H2B362、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说

26、法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCB4Y3D1V1A5U8V5HF8A7E7G9O6B3L5ZK10M10J5W2E1A8S963、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCO3Z1H6T3P10A6I8HC8A5I10M7M8N1M10ZT3P3I5A9K1M1A664、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A

27、CK7F1D9L8U4D9S10HK5J2A8Q3C8J3N2ZZ3R6Z4J2V1K2X665、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCA8L4O10Q8N4K5B1HO10O1P7E4Z2E3G9ZP6Q2K1A4H9M10F866、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCX6K7Q10K10V6L5C10HS2K2K4K3Q2N8P8ZX8X7O6E1I10H7T1067、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B

28、.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACR4K7P10S6S2M1G8HQ3N2B4G3T2F5T2ZG1W9W9L7P10U10N568、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCS1C5J6P7V5T7W1HK4Q10L1S6J9O7B1ZJ10H10M1Q6E9A2B669、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCQ2N10F10W5Z1F1V8HP8M8G9L3S5A2A7ZL2E10J8R2P4K3M170、依托型职能机

29、构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCO7C10U4W1O3P4Q8HI4D3Z6M9G10A3K5ZU10A8G10K9A6A7O771、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACM2G8B2Q8M7X3W9HO3T6R2G9D4R2G9ZP9R6O7T1X1O2P972、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责

30、备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCS9E4Y8T2A7P6N1HL3Q5O10M2I6E3U6ZV10H3D6G4R2Y8U573、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACZ3B5G3A2R5N3G9HL1I3E8T10L6R6A6ZO7B4S4O10E2P5D574、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（

31、）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCD10D1X8S9A6H8T2HK6Y1N10X10S9X8H4ZU1Z8D1C5R5G10Q1075、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCH2Y1C2I3Q5I7M4HK4J5Y6U1D10X5X8ZX6O10F10V7D5P2F576、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCE3K8C2R2B6D9K5H

32、O8F9Z1J7P7J6Z5ZX2L4G7X7C8A7P1077、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCM1J8B7Q7A3S4E9HU9T3I6I8L4U10O8ZO3M6M1D1F2H1C1078、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCN7B10X8T5T7X8F1HP8J3A8D8A6K10E9ZM3X6J8N3F2G5G979、（ ）

33、体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCY6H5Z1Q6C8M4R1HS4T4I9N3I10P1K6ZA6O10K4Z9R3K9J280、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】

34、 DCG3E3N9D3V4J4K5HO6I8B5R10Y4O10S1ZT5Q7G7B10T1S7M481、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX1Y5Q4F7N7J3M2HN1T10S5A3R1E8M5ZB7H5K3E1E8K2H1082、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCE8O4H9Q6Z8A10U10HR5C7V8L6U3B6Q8ZZ7C1Q4L10T3Q8X783、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】

35、BCN8W2P9W10N2Q4T2HP5A3M5U4W9V9E2ZP4Z5S8Q5J1V5C1084、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCL5K10W6L2D3H6F4HP5K4L2S8C2Z8N2ZR9X8F3F3A6X6E885、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCT1X1U7V4P7U7S6HD4F5Z8D10T10J10A5ZF2C2M6B2K4F2U486、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分

36、析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCY1S8T1T3R4G1K9HU5S9F5X6T9X3P3ZH3N5Q5R6I3E6L187、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCT3T7T6Y2Q2D1P2HY1M2C7Q5B10N9C9ZS2B4W4S1Z1A7U888、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCQ7S1I1F6G9T6G10HL9O1Q1C1G1F4I5ZE10G5F1W5J3R10

37、U189、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCX3D2H2Q2E1J3F3HJ1D10N7H2P10M2Y6ZZ7A4T2Y7E1I5Q690、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACE9W6Z2S7T9O3M3HW1Z3I3C4J7S3Y8

38、ZO1M6V3E7R1L1F491、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCF2M8C6I10X8X5W10HV10J9E7F4B9G8H6ZU6R2N7A1Y2G1V292、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCJ1F7F4P6Q2J8O10HI7F2S2T7N7B4Q5ZV3Y8A1L2C9J2H493、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC4T2S5A2V5I6G7HZ2P5R10T1S10P1B1ZR6

39、H4M2I6J1D8S394、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCO10N7O4B10L5R6R1HW6Y4K10F7P2N3V1ZR1X8V4G1G5G5S1095、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCH7N2M10I7Y10P5M10HF5H8S7N6M9F9U7ZQ3S5Q4N3M3Z7Z496、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D

40、.因果想象【答案】 DCB5X8A4K2H1F7A6HJ7M7Y7T6E2N4E9ZE7T2C7C6A10H8O997、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCS8Q4R3U8I4F2V8HW2R10V5O4K6E7N6ZK8N8N2J8R9R7L998、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCM10X4S7F6I7C2Q10HO10B4J9Q9P7E2F3ZT6A8Y9B8Z4Z10N199、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A

41、.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCD3U3R7W5P8H5R6HK10J1Q7J8D6U3Y1ZR8G9D4E10Q8R2A5100、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCR7P2I7X7J6V7S2HE1Q10B7R6O5J1V4ZM9A6J9U3L1O9D8101、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCL4F5U4C9H3O4B6HF10L4B2S3O1Y1B5ZU1S2V2L6E5K1S1102、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.

42、自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCS10E1O6E2U8A1O6HM2N4D5K5E10C6G10ZG8R8Q7A5P7G5J1103、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG1C6Q4D9O5L4C6HI4R10I8M10C7G9L7ZH9E9U7D3U8O2E6104、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCI2E8X8V10P2H3H2HA4U8E3G2Q8U8T6ZZ8J8L5H5W9G5N8105、有效的员工培训体系可分为三

43、个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCR2Z10C6F3T10P4K6HB3K8C5M6H1M3F3ZN10B8A10V7S8I1W4106、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCT9O2Y9Z5L4V3P8HF5B10R5T3O7C10F8ZF5S5O10F5A8E3V10107、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCE4O10W6M7N3U2A1

44、0HE2U7D10V1Q2P10N10ZU4O10F9S8K3D2B3108、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCI10Y1B10F1Y7N6K4HW1O9V3C5Q2E3D3ZV10P9W7D6Y9V4M8109、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCS8M3U6Q2W3T8R10HV1C3H9G10X7Q2C6ZG5K4K10F10L8Y1E9110、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCK9E2K6H8G10M1O1HP6L2K10I10Q2Z6W10ZX2S6I3B2N5G6D8111、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周