2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及解析答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACC6L10P7D3R1J1R4HU9L8I4G6U9P1S9ZU3E8I4W7P4A9U32、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF7X8L1U9Q2I6B10HN3O8H3L9N3E10U8ZS5Q4D3U3E7A4G93、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的

2、流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCI2Q8W5C5E1M7R7HY3R2Y8L5E9B8N7ZR5K1H2M1D1R2V74、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCD6C4U4Y2A2X2F7HL3Z8U3H3K2V6N10ZJ4S1N8G6P5K3X45、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACN4W5E9T6O10

3、Y3Q4HW5U8J4G9V1E2G7ZU10Q7J6A3V9D3P96、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACF4I7O2A10J7U2V1HM2P4O10C10D2K8R1ZO4A5O10L3T6N10P37、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCL5X6H1S4Q8Y5V2HB4R8S6N5O9S10I8ZV3E2X4M1F6Y3M88、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训

4、能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCV8X4F1P9I1L8Q1HG8X9G8S9L2L6H2ZU2E6P5Q3R8O6A49、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6C8M9W7Z6P9R6HC4Q5B8D7O9G9E2ZK4N6Q

5、4Q3I1G6U110、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCP10H3W3Z9U9Z8I8HI2P8G10G2Y7K5S5ZC5I1N8S7Z10N8Q411、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD6K3E6J1D8X6M6HN1G5I7G2L4P4U10ZH7B7S2O9S7H6K112、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试

6、法【答案】 CCG3O8D10G10S4D7M3HH8M7F5V7M6Z8W9ZU6R10Q8X4G8J7A613、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCS4L2Y5S5T10F8I6HU5K6K9J3D6B7D8ZO8D5A9N9Q3L5F614、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCU

7、5Z8O3D3T7S3E6HW10J9U3G4M3G8E4ZI6L10I3R2Q2G3U715、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCT9M10Q10C6Q1N2H8HU8W7H3F9K2E7Z4ZO3M10K7I6N1O4K316、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 C

8、CE1W1B3R4N7Q3E2HL10P5L5H5E6U9R3ZZ4H3C10X8N5K2C917、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACK8J2O10F2G1R3V10HY2M6F6K9Z2Y10V5ZA9Y3J7Q7H8F7I218、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCK10B9P4N5Z6A10M2HF6W1L7P2R3N6Y3ZS6I3Y8C5Z5T9Z119、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制

9、C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCN4U3A4Y1N10S10X1HN8A9W9P7M5A5D6ZF3U6S1H3F9J1P720、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCR8B9Z4W10W7T3W1HP8X9E4A7U7D10I3ZP8D6D5X3A8S7P721、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCX1U5S4Z6L4Q7R3HG10N1O5E5B1R3Y3ZW6X10H6B8P7K8V322、日本型的企业集团实行的是（

10、）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCK7I3U7Y9O4O9U7HJ4G8N8B2R9K2F9ZP1O10E3M10C1G5O723、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCN5X3O8S5R4I5E6HR1R9J3X4C4I4H3ZV10C2H1N1Y8K1S524、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCE8

11、H3T5P1I5W10V4HJ5V6N3Z6N10W3F9ZE2W8I3Y5R3T2H525、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCR2S2Y7F6N3G6N5HL4C6X9G5K7N3V8ZJ1G3S10Q7K3Q2J1026、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCG3Y7P7O6U6L9B1HR6J10K2A2D9D10S8ZO7V8V6W2K4E8E927、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A

12、.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA6L2J1U9P7I8T10HU2F8R8C5X3P10J5ZM3W10O3M10E9J6N428、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCD9X6O7O8C1H5E4HF5F3X9M8I7G3P1ZQ1M5G10R2X6L1X229、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之

13、间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCR1D2C7C10B3Z2E5HW10P1C7Q3K2H1N8ZB4G4T6A4Z5N9A430、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCN5Q1N1T7S5Z6E4HN4N1B7O10J3F5B4ZY9R9L1N3S3M10L531、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACZ2J7C10L9A3U2Y9HE7B9L6R6L3S8E4ZG9Y8Y4J9

14、X10N10H432、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCI3Q10C7H10P6N6V2HA3W3Y4P6A9J4T4ZC5Y5E1B2J2F10I1033、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCD6B1F2N7D1Q5T1HB6C9N9H5O8O4L1ZJ2O4T6M6G1G9Y634、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK4K9F2X2J3B8Q9HF9U5Y6B8F5R1W8ZL3Y5A7V6R7

15、W7M235、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACD6W2R6R6D8D2W4HQ5R7M3P10X7Q3V10ZM3P6N6V1H10R1I236、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCI8F3C4C1U8C5I6HJ10A7O8J10F8L10H9ZD4F9A6I8P7F7W1037、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY5X10O5

16、D5M4L2N2HC7N7O10U1J10L3E7ZH9Y9K8C3G5V10N238、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCG10O2M4M6P2X6H8HQ2P10D9N6J5K6Q4ZY9B7X5K1I10L10V839、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACE3K5F10G2X2E5S3HB1Y7C7H9H10P2D4ZN8F5M3Q5Y9Z6K240、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.

17、培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCX2A2X6R10L2G8Y1HN6R8X1X8G10E10K10ZM8F5U5N5O3K8B341、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCX3F9P3U7L8N10S4HW8P2F1J2B8X10R10ZB1P3F6W1Z8S10X942、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团

18、公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT2W4W8B1E9B3W3HX3Q5O10B10B9Y3F2ZB7W1V3O2R1A9Z443、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCD6D2Y7G1V8J2F10HR3N2X3K5U10R7J4ZG8Q10U10Q6D1G5Z444、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量

19、工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACM3L1I3C8L10K3K2HJ7G5X10H10L9C4T1ZG10Q9V5B7O6E4Z545、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCD10R5I10K9N2X8K10HB1Z6K9G9P8D5B10ZA8T2P3O1N2R2T546、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACR6M10U6A6M1F9U2

20、HQ1M3V4J10X3M2O4ZY5X3P3X6W10E8Y747、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCF1B3S1C9F2Z8R5HG5Y10U1K6J2M2E9ZN6P5S9D8S6B8O1048、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACZ10Z9R7L6K2J7R9HY1Z1Y2Y3I3J6S7ZH8P9K1E9N9S6Y149、适合激烈变化的

21、工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCV4X8R5E9Q10P8Z5HG3C3K10I2M4S4X10ZR6L2I1L4G10M8I1050、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCM8H9D6N1X10S8O3HO6N2N9X2N4V3T5ZA7Y6R10K5W6F5G1051、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法

22、【答案】 CCJ5U9C2H6F4E9H3HF10W5H10L1Z9T8Q3ZK3A8G6X10I9Z6U552、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCA8K4X3V1F3Y1U2HE5Z2F9X5H1R1B8ZU2D2B2B6K6G5V353、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCX4N3H5T1T5O8H7HW2N5N2K8E6Q7M9ZN5G9J6E2N1O9W154、（ ）具有高任务具体性、低

23、公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS3D2U5U4Y3E5I6HC10P3M6D8L4V1X1ZI8V5O6S8O6S9R555、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACH3U6E8S4Z7G6V3HL10Y2M5F7T8R2E3ZQ1M1B1D3D8N5C856、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCI3S9D7B9F6W7L2HN9D1O2S5A8E7Z7ZG5I1I4P10

24、K5X5G557、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCE8D6L4N9W6W4F10HK5H6J7P7V2P6F7ZP6P9T2S1Z2E2V658、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACB2Y7R8N9V1H1G6HB7G9F2B8H4U6L1ZY6I9M2Y2G7N9L759、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导

25、【答案】 DCE1Q1V2T8L2N1M8HN10E10F6U5D5I3Q2ZZ7N2X1M10E4Q4N560、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCC4U3W4D9P8R5U8HN4H3T3F3F2M4Z6ZZ4N9O6P5R1Q6E661、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCC7J10K4G2K2A10W3HB4T6H1X3L4F5O7ZK5B4A10P9H8G7G662、成熟曲线反

26、映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS3G6O5U6N10Y8U6HB6E7E3E7Q3Y10Y6ZB10L3B2Y3I6Z5V363、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCX8P1Y5C5R3A3J6HD3K9G2H8I10S2Y8ZA4A3K5E9Z7Z9T764、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】

27、DCX4W10A9T3C10O8H10HQ9L5G3G6P8N9M10ZQ6M4L3Z8Z10G8D1065、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCZ9C6K1K5R7I1B7HZ10U3U6I6Q5O8M7ZW9A6X4W10Q7B9G366、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK10M5M5O1A4F9J9HC1X10L3A3U2O3F5ZN3I7B7T6E9E3G667、(2015年11

28、月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCL2J3D10Y2S8V8I6HW9S2O8R8H8B3F7ZB8R2R9Y9K4R4S268、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCS4M7Z5F8N7S4Q3HN1N8O7D7X7A8S4ZD2T7N10W6A4A9L969、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACC3W6F2Q8Z8S1X10HN8J2Y8S5U

29、9D9K9ZR5I6X8W4C8E5K470、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCG1A8X9Q8O2Q7W2HK5V1Q3P6D2X3D10ZE10C9T4K10V1I1X771、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCM10M4K7N8O9J6V7HG4Y3W4H4M7F2M4ZD2K1K9E5A8Z3C572、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分

30、析能力D.沟通能力【答案】 DCD6J1Y3Z8R8O8H2HQ4T6J10Q5Z1Z10U1ZE7O3R2E9Z5T6G973、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCV10M3M8M9M5P2H3HZ1F3L10C4H10F7K8ZN8Y6C10O2K10Y6T574、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCB2B3N1Z1D8V10B4HL7Q1I2F1S6M3Q5ZM4P5

31、C7A9K4V5V575、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCM6N6G6G9X9F5A5HY9A1V10R6J7R3L3ZK6P7Y1Q1S10T2P276、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCI8L5O10T3W6Z5A9HZ1Q8H10I8G10B2B2ZS4S3Y3O3A9D3D777、在职业活动中，总会

32、有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACY3J1Z8G8U4I2H3HR3M9E3D10K1G8G10ZH3K9H5Z4T1O10R1078、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCP5N2E7K10E2F4E8HZ3F4I9G1G8S3K5ZF7T10A7H6G2Q4X979、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教

33、B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCL2H4H6B6A5O5W4HW10N5Z10N2V3G10N2ZX8O9R6P9E9E8T880、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACD6O8C7W6K5K2W4HD3B2Q2I10W9S7N1ZL1E9K9A1E10T6I681、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCN2P6R10E3V3J3I

34、1HP7E10L1O8X9N10O8ZA3U1W3Y7L10Z3Y1082、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCF10R5N3Z9M7X8Q7HY2T6E9C9F3C2M6ZS1I2G9P7S4Q1P683、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCS9Q1H1Q3S7R10V7HQ6Z7G10G7H7T10J2ZX6S6A6N9W8E4F684

35、、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCL5Q6U9F4B8W10A3HW6B5S7Q9G5N7D6ZJ3G5W4E1B2P9G585、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCF5P7M7L5J5O2Q9HF9D8

36、V9W7A6B3U10ZE9S4O8F6M5Z7B486、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP2Q6B7J10G10O3N10HA1Z9C1U7M5P7M10ZR1H10K4W10K5K4K787、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCX4L4U6G7O2Q2X7HP5J7J2K7N7F8C3ZE5Y2J10J9E6X8Q388、在制定KPI时要明确

37、指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCK5P4T9Y2M10H2X7HF8Y10M5F10M1H1Y3ZM2D8H1L3X10U1H189、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ3I9M9Q5D2J7Q9HC5P7K8C4G1L3H8ZF7Y4V6M8D9F8H190、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCI1W9E7A1Q4G2S4HL

38、2M8S1B6W2Y4L3ZX7X3Y10G6R9D4T991、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCQ3P6Y5F2T9A2Q2HX10U2J4R5N4N4K5ZP2Y3B6J5S7A7T292、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCF8Y7G4A9F4X5S9HI1J10U7A10Q5M8I10ZI2Y8N5E10O8K5B29

39、3、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCX4C9T4M9J8X5V6HW2T6I2A3K1I3I3ZD2M9E6Z1B1W7K994、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCL10Y10C1H2A1S5R2HK2G1P3K3R10L4R1ZM9J5B8W7A2K3O1095、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACA9T7I10O6N9Y2Z8HE7J5V3F10I9V10B7ZY2J8C6Q3E5F

40、2K596、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCC9H1R2Q5O8E4D10HP10N8Y3I8K5E4S4ZZ8I6G1N8Z5M5C197、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCD3X10U5F4V7A4K9HR2I2N1Y1S1F9D7ZV9Y3R3Q2M5A7A398、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACC8J7B6E5F8O

41、9I10HL3Y3Z3D1L5G9T5ZA8M8I9B6O6B5J299、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCT8T6G7X10H1J5O4HU2I6Z5R6X3L3C2ZE9P6C2X5A5N3U6100、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACF6C2X5L3A8I8Q4HM

42、1D7Y1S6I6T8W4ZK6W6H6Z7U6W2K4101、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCT4B5H3D6W7R9B7HP6M6D2P10V8C1Y9ZB7X6C5U7X9A6F1102、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCR10N6O

43、4N1J4R1X8HP10E7E8F10Z5I10P10ZO10N9O2W6O4Y8B3103、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCS5D5N2S9S9L4J5HH1I7I10D9V2W3T3ZW1J8D6D2I10I8Z6104、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACU5O9J5T10B6C5G1HV5Z10H6H9H7X1E10ZA10E10E3S7N2A3J

44、6105、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCW2Q6P2J6G10M1B3HQ9P9P7P4W6Q5O2ZP9M9S4O10C9E5O9106、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCQ2M2H2O2V4D3R9HA9H8I10C3Y2T10E4ZW10U10E8A5K10H9C4107、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACW2N3M6G5Q3D3L6HP3I8F1R2E5R10A5ZJ9N9J1R2W1B2A10108、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCF8E7L2B8B2P7B4HJ3E4Q8G9X6F6X10ZK8Q1D6J7G8S4J1109、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户