2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及精品答案(国家).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及精品答案(国家).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及精品答案(国家).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCK8O3W3Z3F3Q7X5HK3O6S10M10H3Z9W6ZQ10Z9C9B6W3C1A12、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCN5X8N4O3R2Q1C1HK1H9J9Z6O7A8I4ZT4Q5C2Z9J2B3
2、C53、不属于工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCV8H2N1F6Y8D2S2HZ3P9L7J7C4V4R2ZO10R6S4F5N5O10Q74、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCW10Y10M1I1M10O3K7HL5P5X1B8U1Z3T2ZZ3A9X3D5T10W2Z55、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCD9U9V10H9V7C3A3HY7V
3、2T5B4T9K9Q3ZA1X6Z8N7I5D6Q76、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP6G2P1E5T3P3U10HS6H6P5K7W5T1V6ZW3V5N7D2X3C5O97、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ3Y2E9E8O4B1V1HO2E8Y9X1Q5H3O9ZM3D10U5A5F4P6N68、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生
4、涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO9R4K2V1H8T5V9HA9S4L7L3A3E2H6ZM7M10I5L5H1P2R109、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起( )日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCF8N9Q9Z3I1E6V5HS1B6B9T6W3K2C5ZX8R10V2C3C6W2R1010、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCC9I3H7P9C7J3N5HS4W5U2R2
5、C2N8X8ZD7J1K3O5S8E6O511、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCG4H3W6B1S7V6X7HD7L6A3H9U4Q8B6ZA1Q5W4R3K10Z6U612、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCB3G9T6A7E1Z8P3HE8A8S7V7P10S8U3ZP1B3W5E4I6U5T213、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
6、A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR1W2E1M4L5L3Y3HC2X9I9R2Z7Z1C9ZQ10Y1D8J5K7A8D714、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP1Y4U8M2Y5W5C3HL5J4P2E8B2B9J10ZN8B10U3J3F7K2G515、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCL2W9L3T4T10L4Z1HS9P6R1E5F4Z4N2ZF1U2O4T7V5G5Q316、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动
7、法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCS3R9A3B8Z6G6G2HL6B2C4L4G8B2A7ZM8M8S10M2H3Q6S517、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR7Z10I8N9Z1V3S7HO10I9X10M9I5B2G10ZG7B7N9X1M9I8R218、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCF8X1W6R4A10R4Q10HQ4W10M2X9I4F9B
8、2ZM3L6J7D3F3G3B219、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCX8F8Q7S7J1L9Q7HI7Z8F9I7Y7O2G9ZV9X2B9C1E3J10Q520、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCE10A7F9R4T8J2N8HU6U4Q7K1O4Z8J7ZS2B5Q6N10P1L10F321、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACO1O10P7M10L
9、6P7D7HY1Y6A6H7F8M2V3ZD3A7E2G4Y2O9E1022、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCU6L1P7O4H2T3W7HD3K10A9G3I8L4V5ZZ6D4O8E9Q2X1G623、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCU9Y7L6E6X10T7I5HS4R10V8J5P4X10A4
10、ZU9L3E10Q4X6Z9L524、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCS5A4G7I6J6D6M2HA10G9M7W7Y5O10K9ZE9K6I1P3T4P2W925、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW4P2H6V5U7F10A5HD3F2M9P6E2G2Y4ZI6K9C6I6F6R6W226、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效
11、能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCK2C3M8Q1X4T7F2HG1D4L2N3N4C10A10ZR5K3L7K1C9F4M1027、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCY10Y5U6Y5J2R4D9HA5Q8N7F5B7F6A8ZU8U6Y1C2L9F8R728、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】
12、 CCY2D2K1J6X8Z1P1HB7U9I1X3S7Z4J6ZJ4G8V9V6L9L4N1029、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP3L2M10E7D2X10T3HH10L8E1W7J10K7Y5ZI9O3W7K2C2R5R1030、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCR1G2M3J2Q1I3F8HS2W2G8M6K6M2A3ZX2M1T6E7W7T1Q831、岗位胜任特征的测量标准是( )。A
13、.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCG5U7H6T3L5K5J2HN8X2Z2S10W9G2A1ZX7H1L6X5G1N6U1032、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACG1I9S9N9U4L7V3HQ4Q5A3D9V7Z2H8ZK5C9T6W10E2B7T133、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCL8X3K2Q1D9H6E2HB4V3P10G4Z5O1X5ZF1P1S
14、4J2O2K4R834、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCW10Q6C8H8C1X2N9HW3P1K10F9L9F9U1ZH7Z4A6Z4R5C4W235、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS8O2B7Q2L7N4C3HI1U2S5D4B10F7R6ZK5D6T10H10C6G2I1036、从相
15、反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW1G8G7Z9J7R1J6HH6N8D10Z10P2B5X8ZY6P3J4S8Y10E10Z137、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCS1O8Z5C6L1A10K6HA4R4S2G7M10M7N8ZR3Z6Q8I4H2B8G1038、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CC
16、P1A10L5S4W10R3B1HN8A9H3U3B2U2T5ZL10H7N3N8L2Z7G139、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCG1M3T10N7T9Y8V1HU1C8X5P5I1V9J4ZK4Y6C7U2R6I2D440、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ7C4Q1E9K1G2R8HS6H4D1C6B3U9I10ZY3T10U5T3E2R8V341、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DAT
17、C.copsD.RIT【答案】 BCO9I1H5O2M7U4P8HX1M1I6O7B4B1R10ZO3R10P2W7G2K10M142、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCU10S9O7I8A3L5C10HW6S7C3R3G6C8A10ZG3S10O2J8E4T10D1043、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACE2X8Z9B8W3A10R4HX4O5A4A6T1U9T7ZQ6D8G10T8Y10C4S1044、职业兴趣测试方法有( )。A.GATB.MBTIC.S
18、CD.COPS【答案】 DCU7E1C3U8P3F1U5HP8C1E3H2U8H10P9ZD5Q4A5O3E1I2K1045、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCK7S6P6A5O10S5D8HO2K9M10U8N4A5V3ZD6V9Z4C6X10A2Y446、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD3T9L9X9B3T6N2HI4S6B3N9D9E10D5ZD8A10T3I6T1D10V347
19、、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCD1C6D10E3S10A1M4HN8H3X6D9F6F4T10ZH9M8X2P1Q8F6X748、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCM6Q8O5N5Z9H6M6HU5N10A4Z3X8R1M3ZR9E4B4C7T4Z2R649、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCO2J1F2J3I5
20、H7Y4HH9L4Q7K10I8B1O6ZI5Q9I10G1Z1K10J950、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCB6D9A7I5V8N8G4HK2X10B10H8K1D1Y3ZH6F5E10N2T7L10L951、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职
21、责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ9B1C6Y2X6R4W2HT7W10B9N5P3M8Z3ZM7P7M5C4N2Z5C452、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCJ5R1T7S7X8D8D10HY4G3H10U6N6B10D6ZQ3E3Z3W6A2P8E853、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACW8P8A8Q6U9Z5W10HE7A9E5B5F9Q5C9ZI
22、3S7X5S2N7Q7I754、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW5R8Y5Y5U8Z9P6HL6A1V10D6T5F1W3ZV7F10K9L10T3H4Q755、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD1Y4J5J8T5T5V3HA7X8I6H4Z2W9W2ZQ1G7Y1N4X2S5W656、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACF5T3D10N8M2K6Q4HG9Z9J6A2Q2Z2U1ZR6L
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 通关 300 精品 答案 国家
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64805872.html
限制150内