2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCI3U1J6Y8K3K7O9HT2C1Y1Y8T4R1M4ZW6M5S4J9H2Y7A62、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACM3V7H6D1V2J5C1HH10T4O6P2Q7Z6J10ZO8D1L6J8F7V10K103、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是

2、（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCT8Q7W5J7P7K4B5HI9L8W8H1L4H4X8ZF5G8R4E6Y2W8G74、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACA2O6F8W5F5C8I10HR6Q3Y7S5N3R7I5ZB9Z6A2I1U8L

3、3Y75、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCF4H1N2C4A2B6L5HA6L3T8R4C4S10P7ZB4Y7Q5X6L2G4Z16、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCN10V9E2R6C2O8H5HL7V6C1K8T10T2U1ZR3I10J7K1Y9R2F77、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【

4、答案】 ACU7I1R7E1L2J1I6HC10C6I4L7G1E6P6ZD9I2P3F6F2F9E78、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCN4H5O3M5M1C5V2HU7S8M1X8B4F3C4ZA3E1D1C10U9S3N29、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCV7W10X1F6X4E2X7HJ7Z5L1X3R6P7R9ZS4J3I4B3V5Y5U910、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典

5、法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCE2D9B6R1T7F6H8HL6S8O5T9T6A9I8ZP6A4K2C7P7Z10D411、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACC4K5B5H1K5L2H8HK2I5A7Y9S5W9P6ZK5S8Z10R7W4M2C412、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT8N2M8P10V5H1S1HU10Q9H4I2X5M6T5ZR3N7L9X4G4W4R913、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

6、A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCU2J4O4B10M4L5B4HC7G5O6Y4B10Y6E5ZW10Y7G1G4X9R4G614、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACQ2Z5E5A10B3T4S8HH6J7Y9A4O6S8P6ZU2N6T8E3H3X10H115、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCZ9H1V5B4Z10M7D3HE3M4W8E5S6R

7、9I8ZT10P2O3N10C2S6L916、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACB1Q9V10W9S8X3Y6HN4N5Z2Y2G3L9E9ZT8V9P5D10D7O3L817、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCG8Q5G7H7C9K10O4HQ2S8Q1P6W2H7R2ZK7R6W3B2J1T3P1018、关于“平

8、等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCE5M10P1C3V4X3P4HP10M5Y5E4X3X9C7ZD10Z5M4Y10O3O1N319、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCU1Q7B8D2E6X1S10HI4F3X2E3W2B2E3ZB9I5D3Y10G9W5Z820、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCJ6P8A5W7G

9、7W4H3HZ3M5M7O4P8L7X2ZB10Q9U5T3A7D4I621、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCA6O4J8M4Y4I7H3HW10V10P2R6N8S7E6ZP5E3L9F3S7F2D122、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCC5T2Z9V10K9A9G8HI8

10、Z5E4D3Z7Y10C2ZK8Z4L2O10M8D3D823、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCY5J3A4F2W7Q8G2HB6Z10E3L7B8X2Q5ZD3H5R9O2N3Z7O524、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCD4I2M10E9N9X6M7HI2V5Z7N1J10S3V4ZS6V8W1V2M10B7K925、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李

11、某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCM7P2L6R6D3Y4Y3HT9N4H1H1X2D9D3ZK3U8M2O5D7H1S626、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCA7M8F8O7Q5M9H2HG5E7P1J6L1T7M9ZS9C8V3S7I7P2O627、(2018年

12、5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACA7T2R7L6F4I9N2HQ7V7A7Q5P6V4L5ZJ10J6T3V9Q3V10H228、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACT6K5U3J8X4J6V10HA1H1G6W2B2O6W10ZU3W1N6B3M4U3O929、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、

13、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACY10Y7C2F10N9V5S8HE2K2R8J3H6K1O2ZD5O3K1R4Y8T1J230、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCU9K1Y2D7B4B9J5HJ9O9M10D3J6J2R9ZE7I1X5R1U10E6S931、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子

14、公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCQ9D7F7N6U1Q9S3HH10K7Q2X6R4O6F7ZZ10E7H10B2R1K2J432、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCF7I3U4Y1X9Y2H7HO8D9I9T3F2Q9P6ZG5O8N9S1V9U5U733、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCU9K4D5U10J10D1S10HT8Y1Y6U3O8I10N10

15、ZJ4S8B1L9V1Y6V834、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCD10Z9N4B3K4X5Z6HI3R4J1O8D9S9P1ZC4R4P2H6G2A10I935、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCF5Z8X9C9N7B1B8HV4Z2F9A4E5R8B5ZK2A3I9J3N10Z7V536、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ9P5

16、N1B3K7J8M8HU6X7B9V1R7G9H4ZC9T7K3R4Y5G1D137、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCE2I9G3C2L2A3G7HY4Y4P6F1E9A5O3ZL7M2O5Y8X3I10P138、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCC4F8O8B3K4T5V2HC2N10M10H2V4T7M1ZR3X7C7P5D4F7J139、(2018年5月) ()

17、组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCO6V3L6I10Y5C4B8HL8Z3X5X8O9D1X7ZX10B10J7Z10E1P8B340、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACX1O8D2V3V1G1G4HT9K4S8R9S10V9U9ZC1C2U3N9Y3G3M1041、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCX8B1Z1H4C4X8S1HK1J

18、9Y5R3U8J10U9ZP9Z3D3A3Y4O1C142、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCU6T6J8K3U6C10U2HU8T5B10U6U9T7N7ZP6M10P7M3C10B5N943、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCH5R5G9Z9I7B9R10HK6F5B9L6A6C2R10ZG3C1H6X3D4S9F344

19、、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCL3D4X6X9O2B3A4HV5J9R1Y6T10J2R2ZV1T4Z2D5X7U3P345、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACP7G5F8O2P9U3T6HB5G9S1G7L5O9X8ZS2M8C10Z8O8C4Q246、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统

20、筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCF7G5I2C4Y4V6F10HP9Z1U7Z6O10D8K8ZP1M8M5O6P10W9Z347、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCC7A6M8D3K10W7N10HR4O3X5O4C7M5Y2ZE10Z2R3I10W5T10Y448、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCN2A6V3D9M10C10C9HN1Z9

21、Z9B3I4Q9M9ZV6W10Y8X7I3Y1W449、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCI6T2J8L4K5M10Y7HL2F9X5S1H9R2Y2ZB10G2P6D4E10O2T350、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20000

22、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU5X8Z1M2C2U7T3HA7C4S5U10L7H9W8ZV8Z10D2B8J5A10M151、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCK8B7V6T6I5B6E4HM8X5K2J1E2O4I7ZY1E1C1V6U4G8P1052、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCZ5Y2C3D9I10

23、L7D4HW8E6X10B3R7I2S8ZD1V2F9P5I2O2M753、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCJ3X10L8X7N8H1H3HU1U8X7D4D5C10Q8ZI2W6U6O10V4Y8Y654、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACA3N9D4X3X3A5N9HS3L6P6C1S1X5R5ZT8M4T10S1W4Y8U655、“本调查问卷的目的在于了

24、解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCF10J3B5D6A10N3X10HK4T10E1D1W4D10P2ZK7S3V5N4O5P8K156、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCT5V9F1Z6Q10L1B8HP10I6Q3W3Q2S4I4ZX4M2C9H8E10Y9L657、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.

25、混合型薪酬策略【答案】 CCX5I1N3U7Q2E1B10HM4V9M10Q9M2B1K2ZN1C1F4B3J8L1C858、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCP1J6Z7S1V7W3D7HK6N7R7N4F5P8Y7ZO4L6D1K7A3X4B559、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCI2K7C1

26、S7K3Z5F2HX9G8K8P2B8X4B7ZL5D9M4D8D3M9F460、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCK9X6U3S10W10A9W2HJ9X10Y7X10N4H7U5ZK10P2J9H10P7G5B161、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCB8E7M10A1Z9R6I1HU10M9O5F4I6H9U8ZS5M1I1E10S5O1G1062、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余

27、地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACD2G2K8U4F10U7H2HI6H6D7S5M3S7B10ZU4E9U8B8M2H9X963、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCC7D10J4F6R7N10T7HP9B10S5C9U2Y2V9ZE8P9H3M10G5Y1Z364、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主

28、体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCI5O10F1Y4E6E10L1HB1Y1U4G2T3A10O4ZV1H7O2H4M5Y2D465、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCO8A6L6Y2R5N3B1HX1G10I6Q2K10I8X4ZZ7K3P9Z2N5P5Q666、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ8V1K10D3M3N2M

29、9HM5Y8J1O9H10M10A2ZR6Z9X7S8R1M8X967、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCR5H10R9K2G8X5B1HY9D5L7X2F7Z6Y9ZE9S3E10S3E5P10F168、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCW7Y10V5M10E1V9T8HN9Y7K3P5K4J7L2ZD1N7K6W4H7S7C269、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对

30、比法D.分位法【答案】 BCZ2X7I4Q1H1I8H10HD5M3S8T10B4A6G3ZK8X5U4U8F10P8J770、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACE6P3T4M7S5T4N3HB2F5M6R6E5M5V9ZB5Z5U10L5G6E9F871、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCZ3M2M5I10Z3K9B10HH1B9C7S3C9U8U1ZA5Q9Y7I7L7P1A272、(2017年5月)

31、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCD8G4R10J4E10U4A3HC2C7P1I10G4S8S2ZY9Q7Y4G10V8H2M773、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACR8N5C4K2U1Z7V3HE6V8P9G8D10E7N1ZG9W2T6R4N6Y1S474、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后

32、果【答案】 DCD5I6L7K4R2M5O10HR2Z6G10T8O4J5E7ZX2Q6H1S7L7J4J475、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCS9Q3Z1Q10X3Z3I1HW6D7T6Y3H7M5V5ZI5P7J1Q4X7D10Q376、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCD4R8K2D1H1Y6Y3HK4H10Z2E8K7V5K2ZT10L6Y3V9S1P9M377、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管

33、理人员D.各类管理人员【答案】 ACR4B7R9B10W6W3E5HX5K9T6F7C7C2F3ZU8G4J7N10A8R3T278、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCE8Z6U4T8M3Z2Z6HC9R9Q7C4K2W10I1ZE8M3T1R6V5N4Y1079、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCM5V6V7Q10V4U7

34、B9HH9J3I2Y7L6C5A6ZE4V8B5L2E2I10N480、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCI9D1T6Q1N2Y6O8HY3Q2Y4E10L9Q3E8ZV9U6Q1H5W1R3G981、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCL10K7V1W4S10N3K7HT6H5S6S1Z10F4H1ZS7X4E2O2E7N1K282、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（

35、）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCJ10N1X3Y3W10M2G1HJ1K10N10H8O4Q7Y7ZG1Q2X9G1H8Q3V483、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACS7U8R10D2W2E8V8HT9T1P6X7X6U7S1ZM6L7M1T5L4Y6L384、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于

36、方式方法选择的发散思维【答案】 ACU7P1Y6I1O9L4G9HD10M4X1C9X8H7I3ZT6D5N1N7R7V7J485、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCP3Z8O3Z1Q3T4Y10HR7F4O7F4D9H3S6ZH1A9Z1A1E1A2I1086、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCD1E10Q3B9X7K4J7HU4Y10K5F2L1R6N2ZN2O6S6J4Y2U8C887、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经

37、济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCC6A5O4Y10I10V4Q8HS1D8Y7B9Y3F1Q1ZO2V6F2S2Z4I8M288、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCP6K2Q7P4H10M8E6HT10M3X2X1Q1D3X10ZH9M9H8B10F9X10T289、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCC4G7Q4L2M4W5Q6HY10U

38、5D9I5I3A1D9ZC6G6I2K3E4T1O490、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCE5V3L1C10D7B7V5HR3K7I6A2F7L6E2ZB3M10P6Q1N5B2E191、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCT6I9P7J2T7U10J7HL4S6R10J7M1I4B9ZM2U5H8B10N5P1L1092、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C

39、.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR2R5A1Z9R7Y8X3HV6M7B10X1F7C8O4ZO6D3D6W2X5H10R1093、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCT7W5T10C6D9T3P6HR9E10C2Q6I7U8X9ZW7M9D4W10P10O3U194、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF10H8O10X5M3B

40、4F10HX4U4L8P7G4A3B6ZW8E10R5T6B5N6H595、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO1W8D8O3N7C10P10HD4W3N1Y10Y4X3Q9ZG10E9A10D2A1G10C296、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCV8Z1R4R3E5Y4Q1HO2G9A5N2T5J10D7ZN6H7K2L6U1I2S197、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预

41、案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCH4Q1T6I1T2H2I8HP1A9Z6W1V3M6U4ZC1O9R10Y6S3P1T298、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCJ10Y1Q1K7F3K5A1HQ1E5F7X2Q6A1H6ZA2Z4W6J9Z1W1G599、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCS2B10S6U3D5D1K7HR6B3E

42、6E3G5M3N6ZJ9T4L3Q6K2K1K7100、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCT10T9O7V7E8B1Z3HT2O9X10X8G6W10M6ZM9O8W8U8K4P8D2101、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCP5Q2Q2N10N10C2M9HB5Z8K1E4Z9G5P3ZO2K1J10X9B2X7D3102、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜

43、。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCA8I10Q5X3F5W7N2HQ9I6V8G9Q4P1Z6ZH6Q4D2K1I9T5D3103、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCY9Z7P1D5T4E1L9HH2J7L8P10D4B4U4ZH10J10X1W10V2H6D7104、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B

44、.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCX7N4E8S10J8Y2P2HS8Q1Z6K2Y10N9D7ZV8V9I3J7Z10D5W5105、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCJ2A6Q8E9U9U1Y6HL5F4P8U9Y10F4M5ZU2Z7U7K6X8G3B3106、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCI6Y3H1S4A3O2G1HS10X9P8Z8K6H8X1ZO5B9N2S4N7T8I10107、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACN6T9X9O5Q7E8I8HV6L10T9U4N8M5I10ZP9O2P7P9F2R3G3108、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利