2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题(精细答案)(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCJ4T3I5B9R8G7G3HH7V2O10C8X5K4O8ZD10D6W1B2A3A3G22、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCM10A6L9C5U8G5R1HE3N4C10N1W10U6C6ZS2S3M4S6S5G5L63、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案

2、】 BCU3S8A5F1H4K10L6HU6H8M6F10L8X6X4ZX2A10Q2G2A6H2F24、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCU8G5E8U7W5A2R9HA5Y7V6Q5M10T10I8ZM9M2Q8F1K1A4A35、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACH4O9G5P3E7S6M7HK3Y1R4K2N10M9F1ZE8T1Q1U6T1Z7T86、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开

3、发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCL10P1Z6H6I5M6P10HY5A3L6Q9A10L3U8ZA8B10H7E6J5S2Y107、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCO9E3E4M3G3G4G2HE3U6Q8D6T6P6X5ZJ8M4M9K9F2X3Q108、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想

4、和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCR9V6K6O6H6G2K9HS2J9P6Z8D3Q7C6ZK8X5H6N8A2O7T99、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCF10V7O6P10V2N9T7HP6C8V10D5K3T8U8ZB2M6B1N3E3P3Y110、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.

5、认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCK2P7A9S8X3D8L4HK2S4S4L2Y8P5G1ZI5N5B5K5L7M5U211、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCL8Y10X5F6Z8X3M9HP6K6Y5M2J4Y9A6ZN4J6Y10V10X5M1O812、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCU1I8S10Z

6、1P7L6T9HD6C1U1G7S1D3L1ZC9B1U5V1C5F7E1013、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCI8Y5K8D4M3V1C4HL1Q8D8D6F10K9M3ZK1R7G1V8Z6R7E214、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCA1K5Z6Q2V9Q7Z5HI3N7H1C9H2F4Z3ZN8J4F5M6D3Y6B915、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯

7、中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ4Z4J5G7O6T3L1HN9T6O3Q1J8D3K7ZU9P6K1S7F6U9L816、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCK10K7W2N4H6B5U10HZ1M3Z6L1B8G5V2ZI4A9A9Q4D2A8I617、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCS10J4A2F3L8W1I4HC10K2P8M7Y2K6L3

8、ZL7D8X6T9D4A10G718、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACG3V6Y1Q5O1R8V5HN10N1S5K10D6N6A10ZM1N5D3H9V3I2A819、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCR5X2R1E4Y1P6H5HT7I2X9J1A10N2N6ZD6B10E8D6Q10R10P320、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCE4T4J4O10X5A3A5

9、HB7H7W9G4W10J6P3ZH9E4B7A8B9A6F821、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCC9X2Y2C2N3X9O4HV7H10L4K4I4Q4I2ZT6N3Z9F7K2J3U722、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCG7L6U5W6X10K10R1HZ5R8E8W4S3S5K4ZW3O7U6K6M7C8Z1023、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指

10、标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCX2O5B8W3F8I4N5HI8R10I1M8P1S6Q9ZH8J7J7M5E3S7L1024、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCJ3Z3F5C4C5E3W4HY9G8C6N3C9I10N3ZV1P4A8G3X10X3W825、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACZ10G10B9Q8X5U10O9HV1B4W6N8J7Z

11、7A2ZQ8E10X2M1S5D5J1026、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCH5M3M6I7R1R6S2HF1U8I10S5I8F8V4ZX9K10G4I9S3L8N327、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCF2I7G3X7U5O5F6HP5C8I9F8H8V3G9ZT5G1Q7H7X1Y10H528、以下关于劳动

12、争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACK5U1H6V4Z6N7T5HC5L9R7R7Q1O6J1ZA2V3Y1N3J6D4Z929、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACV9K1S4S10J8R8L5HT6D4G2J2N4W8I9ZP1K4A8K4M5V2X630、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】

13、 DCP1D6X8X2U10A3B3HN2V6Z10C7I1L4A3ZW9H4A3V5U8O2T931、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCG9J4I8L1W2J6Y1HW10A4M4S1V4O6D3ZB7I10Z4J8H10G8G832、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCJ1A6N6D9O2Q4D4HY2Z2A10B6F3F7N10ZD2N7Y6C3S1O1G733

14、、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE1J10U6R9F6Z6U5HO1X6Q4N5K7K1U1ZY1V8A6O5D4T4M134、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACX10D5N5W8W2J9W5HY6C2S10A6G1O3

15、J8ZG6F8P5M6H4H4S635、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM9I10U2B5Y9N8L1HT7A4M9F5U7N4Q8ZN2R4J7R6I4A9U336、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCZ3O7G5L3J7L7D9HZ8L6J1T7C1Z7X6ZN9N6C10N3W1H6U337、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际

16、绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCV8J1A6H9I3D9S5HG1T8G10O7X8T2G10ZN5U8O9U8U3K1Z438、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCE1H3I9S6B7Z4V6HZ4Y5Y2H7K10V8K8ZE1O3P8C8J7F1M339、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACE6E7M6A7D6N9Z2HI7N7H10I4N4E7W4ZB6E10O7H3F3N7M1040、（）与工作岗

17、位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACD1K2O7R7Z7E10C2HE1Q2T2Q1G1V2R9ZX3O10F4A6P2A10U541、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCA9R10F3V3F3G7G9HF5F7P5T5Y7V1Z6ZD4T9T7I1Y8U5V542、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCQ8C4R10V1Q6N4T3HE10R7D3A8G5C1B2ZR9R6O8W1V6X5V643、

18、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCH8I1V7Q9E8E8U9HU1W7M8W10T2O9R2ZL6X8B8X5E1J5T744、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCD5L4G6Z3A8B5S8HS2L8T8Q6M7S8R5ZQ4R6O5G2Y1Y1I145、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACN5K2S4N7A10K2I4HW3H3C1

19、Q4Q5A2R4ZM7N4P3X3B3D4T646、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACZ9S6X6Z7G1U6F6HW2V7V4D2T3R4Z1ZJ2D8Y1O5C7N3V347、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCB10D3K3Y7Z6M2Z2HO8V5L4M9G3Q8Y10ZS6S3W8R1Y5C8X148、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；

20、每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA7T10U9E3S4G8A5HS8Q6D7G10C1U10S7ZP3U6R7I8E3Z2C449、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACB2I1O4G7N10E7B1HM6O7W4I2B7J9C10ZA6W2N6Y2O1O8H850、从长期战备性和员工的维

21、度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCT4K4X10Y6L9V10X5HJ7H8Y10B2W5U5V1ZE7P9E3D8L2O1C1051、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACF4D8Z4M8V2Q5S2HX1R1W5L8H5P8J2ZB3K3R2I2E10X8V552、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCS9M2I7L10W8Q1I1HO8I

22、1A4C10I4V1F2ZI1R7N8N2X3T5R1053、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCA10L10U7N6X2G6N9HQ6V1E5W1T6K5T4ZT6X2Z3K10D9J8T454、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCW3P4Q1I2P9F10U5HJ1H4G2Y6I3B2J4ZP7D8Z1M5C6M7B855、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】

23、CCK1N1B9V6E6Y10C9HF2M8T10C10P6L2L7ZM8M5V4B4G1M5T856、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCV6W6O5Y6B5R8I4HC6X4Z9P1H6F2W2ZF1H5N6C1C8Y2X857、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCR2V7V8X3B9E2U7HM1P9G6V2U8H2P1ZL6M2L10W8J10E6K558、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.

24、较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCQ3R5R5R5J9N9H9HP8A10M1A8O2R4Z7ZB8B1W8J9B5M7I359、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCV6S6V1X9F10T6T3HY4A9O3Z5K6F10O10ZO2T10Q6I7B6E7N760、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCK2I9Y10C4E5C3F4

25、HE6V7C7R3E2G9S9ZS9L8B3B9U5G1V461、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCB7H2M2A9O1L8U5HU9H8Y1B8K8Y10L10ZR1E2U5S5W8N9S762、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCZ2C4B8D10Q5L7U5HK4Y10Y10L7Y2K10M4ZC8P7N10V5

26、C10W7R863、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCO8M7U5K1J6O10W7HA3B8N4L7J8Z4H1ZH7A8O1Y3O2I2P464、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCL7E8K3L9P8Q4Y5HH8X9O1H5M1M4D3ZZ10V4J8Q7P8Q1J1065、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案

27、】 CCX4B3L3L6X9N2H5HX9S2B9L9Y8E1X3ZA1T1X3I6D6E1F466、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACQ7E3J9C9V9S8J1HI10V10V4T6U9S10R2ZY1H4Y7K10A10F3I567、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCF8C7T1C5C1G4K10HB5M7G2O6P3M7H3ZQ9P6W2V8

28、H8T10V468、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCZ9C10A4H9O4Q5L7HL8V5L4R3W5B6V9ZL8M8O9B6T7A10J369、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCE7E2Z4A8V6O5Q5HV4Z4M9Z2E3N8E2ZF2E1R4E1A8R2I1070、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优

29、惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACH5Q8Y7E4P10I9W7HZ4L4B10Y3C1E1Y2ZJ1Q2R4R3B4L6I771、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCR2X3Q7L1Q1F2E3HW10F8N10F8Z10R3E8ZK5K8J3Q5H9A6N572、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACY4G10Z1B2Y9X8B10HM2B7F7L7C6G10W4ZI10D3P7D6T1E10J673、在绩效计分方法

30、中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY9T2Q6X6V8J8B1HZ10B10S1J5G8S8G1ZF4D6H4X3V9H8O874、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCV9E9Q5C2F3C8J8HI6I6M3G10A10G3K3ZD3J5Y10A5G8V8B475、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCY7R6P9Y7G5N1V1HL9T2P1A10C3O7P5ZU3N9Y10B4I1

31、S8Y176、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCX1W10S10F10F9M10J6HV5M5W5V10F2T1V6ZR7Y7Z2A2H7Y7F277、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCG10C1J2M9X7P7L5HQ2V9I8U5V9A5C8ZF8H10H10Q1Y9K7G578、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB5L2I7S

32、2Y5Q2B8HD7D3H10W2Z1W7Y2ZZ5G10C4G9O6F10Q179、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCN10W9X4Q4G9N6A7HX3E2H5D4Q1M4A5ZZ5X7M6H6K7L5B880、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCH7O7L4V2K4J2P4HA10K4T8D4L7Z1J3ZE3J7Z1E8F6D1Z481、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.

33、科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCZ1O10M7H1E8K2A4HZ2R5G3X10K1X9X9ZH6R6O10P9J3O6Y682、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCG5N7S9I7I5F9H1HV6P10R2T5J5N7X7ZK6V7B7O10R1S10A683、从交易性理到方向性战略節理

34、,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCK5T9Z6Q10F10F5M5HW10A5X7Q6Y10B10D5ZB5V5U2E5I2F6Z284、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACK7V10X7O6I10E8A3HC4G2F1Y8X3N9L6ZL6O4E6W8J1U6J1085、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF10C6S7X1M3R3E6HH4U5S9W3M5G8D4ZZ6

35、F9U7N3K5I7H586、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCU1G10O2Y2X4N9B2HZ5N7D5I6A5L8I6ZW8R4D2Q1E3P10H487、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACR3S7N8X7D2F10U4HI4H3V7I9H9A9B10ZP2P2H4F9H6P9Z588、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCU4L1V6Y2W6

36、D5A2HT7E4P10T6M2G2O3ZT2B5F8U3Q8A4O889、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCU9G9Y6Y10Z5V8Y8HH4V3W8Z1I3M10K2ZU5P6B9Y2U3K10Q390、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCC7W4Z7Y7X2Y2N1HW4I10S2P8X1C2S2ZD2X6F7I5L4U5H891、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管

37、理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCS6U9G3N2N10O8G8HJ8M9I10H4W10M8C10ZM10M2T5W2J4P9B1092、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACW3W1P4R3B10J3M2HQ10A2O1M1T10B1J9ZK4A8Y6C10A7R10O893、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCM10C7Y10C7Y4S3Y6HK4J1G7C8H4F9N4ZO4T8O2B

38、2F5B10W994、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCH1J6I6Y10M4M8V5HZ10M5U10I7V5C3B5ZM7A5T1K2E6W3P295、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCA6Q4Z4P10U1M2T8HQ1O9Q10V10A8R9U4ZH9K7Q6O3N4O1P296、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式

39、【答案】 CCK4V6X10C3C4K1Y6HE8G2L10E6K2C3Y5ZD10Y10D2Y7P9I3C997、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCY3S6Y5W7S2G9M1HF5X5D9M2P8A1P1ZP8X9R5U10J10P2A698、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCD1E6D1N10Q5U9C5HF3G7Y2U3P7C4T2ZM1E8H5W8P4V9M799、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东

40、大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACC4F7R9R10B1O4P3HO10B10I2N7G6T3B1ZM8E10U5T2U7Q2K7100、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACP2I1N4I5F2Z8G10HO1D8G4B6I1B3Z7ZI8T9W4Y6F9M8S4101、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACR3Q8A5D8R4M10A9HO1U9U6B6Y5L6H4ZN1

41、X10C3S10A1K4T7102、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACK8I8I7O6L2M6I9HF4A1J8T1X5D2V9ZZ10U1D5Y3Z4E2E1103、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCN3Z2O7Q10B10R5T4HZ2E4Q8A5D3A6E1Z

42、S2H6N10R9F8I2K6104、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCQ10Q9F4C4I7Z10D1HF7E1V8F7J5Q8A5ZI8M9M10K9Y3X9W7105、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCA7S10R10N6U6M10X7HR10N3C7F6G7Z1K10ZV2X7D2O8S4L4B10106、沙盘推演测评法中，被

43、试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCD10G1O4J4N6V9E10HI8G10U3D4Q8T3K8ZR9W10L6Y6T5M2O7107、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCQ10A9W8W10D7H3R6HL6D10Q2T3O4G1M6ZG6T3Y8A1Y8K2A4108、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCV10N6A9Y10B8O1A1HT9X9Q3C2B2D6Z2ZV2H2A5H6V8J5D7109、影响培训成

44、果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCI9E4R2R5X3R3K10HX10D5F7F3S9S2J6ZN5J4U9R2S4U6Q6110、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCL9B8M4H9T6C6S8HK10J8U10P7Q2S10W4ZE2T7Q6T6P3M6I5111、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCT10J6N2J6K4V5Z3HW10M2A6E4A7K9O1ZZ5H8D6Y7N5H1B7112、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时