2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(附带答案)(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS1A4T6N10K4F9N2HE9A9O8X1A7C2T6ZE6S5Z6N7U7Z9H82、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCZ7U2H6I3C7L1E4HS7U1J4S6M3U4Z9ZB3H2P5H4I4A9F33、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A

2、.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCU10A10T5X8L2B1G9HM4O5E6W7M3O3P4ZP8E9D1K5X9N2H14、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCR7I7I3Q10F9E5U2HB10I2C7Z8Q6Q4N7ZJ10L1G8X2M4F3U15、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX10Z3

3、W10O1A1Q6N2HO6N7G5D9B2I2G2ZX8B4G5N7F5K9O36、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCG6O7L7S3M5L10E9HS7O9J7W1V5B6D3ZP5W7L5L8G1S1C27、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩

4、效【答案】 BCX6J8F1N1N2T7H2HO2H1S4E6W4F8S8ZC10B5E6M5B2J7T38、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCZ6Z3U9W7S7A7P4HZ1Z4T6E2V9O4A1ZE4Y8Y1V7I8Z8E49、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCZ9I6C4G5Z3T3M6HO6S6R4F6X7X4Y7ZP7J9G9R4M5R1X510、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游

5、戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY8F7P6S4M9O3Z6HH1L3A7V6J6O3C10ZE1O7L9A5O10I1V811、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCY10G10U2B7U3B3B3HB10K5H10Z9I7K10O4ZY4I3N3B6J3X4R812、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业

6、务管控型【答案】 ACF6Z3E5I6R4I4L8HJ7O8L10C4L7R4S5ZR4M9A4I5N4C6T813、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCI9H2L7T9P1O9S8HS9H3K7U10H2F3P7ZP6Z7A5M6N3W1W314、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCD9U1C6F2Q3N8R8HU8Y7B7X7M10I5D6ZI9O10U7Y9A7P2J715、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

7、。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW6H1W8H7U4Q1X4HI4P10I4C8Q8H7V3ZE2A6K1W3R3S7H1016、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCW9C10Q4S6J5M1W5HH3E6W1P7U1B3Z7ZA5C6P8P2M4U4Q817、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答

8、案】 BCC7L3Y8K6W9X1O7HE9T9L7P5R8F3R4ZA4O8G6E10G6W8J518、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCX8P3G7O2W10E1H3HN5A8Y4B1C3Q3N8ZK5T10Y7Y5A1I4O119、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCL9B10M7W4E1N2X5HQ8A10W4J8F6V10P3ZG5L5P3I4U5H3K120、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整

9、【答案】 ACG10H7E8Q10C1K3J2HR3F4U4E1D8K5W9ZA7X2N2I7G8I2Z221、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCB8S1J5B5P1D9X3HU4B4F7G4R7N10B7ZK1T5J1T9V3M3L1022、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCH8W3F5P8V1D10K5HP10X1S10I3R7T4G8ZK4E1D9W9R5Z7K623

10、、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCG9A1Z8O7Q9O9D6HD10B8V9B4F5E10Z10ZK9C1R9I7T7O7X724、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCW6M9Z10R7Q10J10P6HW7K8O9J7O1N10U9ZX2A1T1N1R1I6D425、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差

11、异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCL5U2K6J9T8E7S7HI5T7B3B2K3N3P4ZK5Q10G6E10U6W8E526、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACU5N9O4Z10H9V7T4HU9V2L6Z4A6Y8W2ZE6R3Q10I8V4S5W427、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCQ7W7D6F2Y10R7U3HD4J10U4D2J10T5B2ZJ4A4D2P6G4R1I728、(

12、2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACP7J9R8C7N6U2P9HF7K1T7V7E3C4C1ZS9X10L3O2C8X6Q829、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCJ4E7J2E1F1G2E9HW7G3S7K10T8T9Z10ZG7J2S4D4T9G5N130、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待

13、遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCH3S2T10U3S7T2A10HM4N4B1J7F1G6M4ZA1O6N9Q2V4U3I331、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO1Y4G7V7D6G6E6HT10W5E2M6G4H10G3ZL4Q1H4H8W3S9E932、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCR3F2O7C5R2Q1U10HG3B9O6D

14、10U5X4G7ZO1T2D1U7H6E9U133、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCL10S7O8J7A6M10T5HT10D3F3M5T8S7S8ZB5D1O10N1M1V10F534、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCD1V2B10D8Y2D5L4HU8T6B10X10D7G3I3ZO5S4D3E3H2B9X135、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方

15、法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCL3Q1C10S1A8Z2M10HC3T3T10D9B7E9N2ZS6X9E8B5Y3I4M1036、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL3E5U3Q5Y4U2W5HT10F5O1F2Q1L8P1ZX10V2L8T6A4Z6B1037、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效

16、评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCG1M6J1N2B9X6M3HT3L7A2O10O4O2M2ZA1N5G5J9O7D1H838、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCI5E5Z10G3O3D9N10HM9Z2V9S1A3D1U9ZZ6Z6N5L9Z5Z2T839、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】

17、DCN3H7Y1X4R10N5D5HI2U8Y7V9P10W5V8ZN3K4I8I1D8K1V840、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCQ1G6F4R7C5F8O7HR6P5B6S2M4B8C6ZX3R1J8X3I10L3H541、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCD2V2K8F10A10N5G6HA8M9I9H5W8U3G7ZN3A9F3S1R7K2I742、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法

18、的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACE10F6E10O2W6E2Q6HH5D8B1J5P9F1C6ZW3T8S4S10J4E7B143、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCL3G1T6H6N5O3G8HO3Z8U8I1S10D8U3ZH4D8L9T6E10Z2G644、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCB6C3A2X8G10F3N10HR6I7C2Y8

19、J8L3U8ZZ10M1Q10S7X4M7J345、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCP4J2G4C1U7N10W10HG6H7C8C1M9F4F9ZY3U6B2X5J9N4Q646、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCA5W10X2A2N6M1N3HU6L9S2D5N10A1C1ZM7C8Q5D1C4G1Z1047、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACY6Q2I

20、7P10R5R10D3HZ7O9Z9Z7I10U3V1ZI3O10F6R7R1A3S448、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCT3E1Y1U1P5X9Y10HC1V10C10T1M10T8C7ZC6R10T5I5H7H5R1049、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCX6H6C8W7P7P3P4HC3E10K9G6M3Z10O5ZI9L6I4A10U3O6I550、企业应用团队薪酬时应

21、充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCY4T1I7S10Q5J3U1HS5N5F7U4T5B3Z1ZQ8L10Y2S9X2T3L351、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCX6D8H4E4U5M7X9HE7N5N6W6H10Z8M9ZK1R7A9P5K3H4D552、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCA8Y3T9P9L8W6G6HT1G4Y3N10Z7S1C6ZG4L9L6

22、G2U6N2H753、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCL9G8K1D8Y9Q4X6HD3P6A4M8O7Q5Y5ZV7N8Z6C9I2H7F754、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL2T10R9A8H2E3

23、A3HR2L8F3V10J10J10E4ZL2V4Q6K4J8J1X1055、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCM10E2U4Q1G3V2Z3HK8S8F10T8R9G2S5ZM7K5H1M9V7W6V856、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCC8C5R8O7F1E8Y7HU4L2H5Y9R2L4Y7Z

24、R10J8C9M3B3J8E457、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCW2Y10K6D2Y5J9Z7HT7S1P5C5S3P5C7ZZ4D6M10D3E5Z10L958、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCC7P1I2F2I9R2Z9HY3I3X1D9S8S3B10ZV5F2C10A7C4L9E859、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.

25、员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCB3L6E4X9Z7R3U5HN3Z5F10V5T6F10V3ZN8Z5M1K3Z1N10E260、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCX9T9Q6F10S5Z3K3HW5X6M5C4A10Q9O1ZA7J3E5Y9Y3N10F1061、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCU5O9T2U4L7M1R8HD4V1E4B2X10H3S10ZR5J10L3W1L9K2Z862、人际关系的不协调属于

26、抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACK1G5F1V6M6C2R8HL4K6N7F7D3F6N3ZH7A9H1S1F9L9C1063、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCO10J7J9J9F2M3A2HJ2D10N1R9A9C10E6ZE4Z8I10B3T7E10G264、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCD7Q6Q2G9U10G9W2HL5Q2X3U5

27、M9D2K9ZF5B6Q1B9R8K6C665、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACO1S2M6F5Z5J2O2HR1E8F7K3T3E8I5ZH9E4Y9B10N7T6B366、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACL1T9X5A9A6E9G7HL5Y5O6F10O2H6R4ZT10M2K4G10Y7H2Q967、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后

28、现代管理【答案】 ACM5P3F6I4D1L10A7HP3Y1M1F6Y6R4S1ZZ9G4O9H2I8Z4J168、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCZ3W2E2M9W9Q3T9HP1Y6U4Y4A10P10B3ZW6Y7K2M1X4Y8X869、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCH5S8V8O9T2T1G8HP8W8V3W5O3V8K10ZC3T6U4R1M4Q5W770、(2

29、018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCH2G1B1J1C4D6T9HK9M6V3C8I3M3D7ZD10Q5G8T9Y8Y3L971、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACJ1L3X6T10L7O3Q9HS2S6P1E1Q6I4P3ZW10I7J1Y5Z4G7V272、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCI8S10I10K1

30、0X1F4C5HN8S8Y5P8H1G4L4ZD7H2W7E1Y7K10D573、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCQ6G10A4H10H3P5W4HW9J4P5V5D4O4E5ZS5L1I9E7S7P6J374、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCO5U5H6U9J4Q6F3HA2D9M5O1O5W5F4ZO8R3Z8B8V6J9H475、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征

31、的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCC1T7O1A5I10V4U8HW9V9I6M1U7V10Z3ZK7Q8O7A10A9Z1L276、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCB3V10P7U10N9N1M2HA1J8Y2L10H6R4D7ZS7X2F9P10C6I8T577、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡

32、记分卡的方法来设计【答案】 CCA5A4W2C1I2T7Y7HO4B2Z9I7Q5L6H7ZA9J8D7N10A7R10N978、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV2Z9Q1L2B9Q1G10HO3G9B7I4Q1K1Z2ZB1W3J1G9P7R2C1079、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCN3C1T10S

33、4R10G7X2HM10E6V2K5D9Y4W6ZZ5U8M8Z2V1M4O1080、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCR7Z10E8J4I3X10B9HA3S4T7R3U6S3N4ZZ4Z2R5W3P2Z4R181、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCD3B10R8V1B2F8S9HT6H9B9C8Y4A3Q10ZT4C2J5D5P7T8F782、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCB

34、8B3R4F1T6R10L4HX5K1U10A4Z6W4Q6ZU5R4G2E6V8Z2W583、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCP10T4G8L5L1J4K1HO10W7P9S6D2F10R8ZQ3U9W3M3Z5I4L584、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCD7D4W1P10K3S2Z8HC1O2P3M4F4Y8N5ZE2S3F6N10R8C6Z18

35、5、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCK7G8R1F1X4B6R8HS1Y9Q9X6O5B10R10ZN9E3O4Z5L5C9S986、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCO

36、3A7X4Y4V10X4U8HO7L7Z9M9Z6Y5A7ZN5X3H10Z5H8X10E887、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCL1L5A3T2X4T4Z2HR10P9E9J10U7P8F9ZR5D4N9W6T10F3R388、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACX3A4W8X2H5B8J5HC10E1C9H8U10Y1T8ZL9L6C1A2S10T3K489、（）最类似绩效考评中

37、的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCD3I9D5L10O10Y6O5HO10X4Y4Q10C3J4B3ZG8N7D10Y8U4W9B490、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ5G1N8C3E4R3S9HO7X9M9N1M6U6B9ZE2N2G5R6B1E3Q491、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀

38、与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCZ8N6E10J10H4W10R7HM1T4R8J4Y7T7Y10ZV6Q10J10E6E6Q9Z292、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG7G7X4D2W10L5B1HM3Y9I6N7E8T7P10ZO3O2A10A1S10L10E293、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN5K10V2E3X1R6Y9HL4Z3T7N6R7X5J3ZF9Q1H

39、2S9O3W6V594、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCJ3M5O10L10B3Y3M4HJ3H4L4H2U4E2V3ZH2M4T6I1P6P10Y295、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCU1Q9F9G10V9E6F8HT8E10J1R1G1E8Q2ZQ8Y8Q3Z1J9O10I296、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCC9J3V3E5P10C4S1HY6L5I7M9Y10I3M3ZD1G3L6O

40、8E3Y7S397、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCO7H4O10L3K8G8M1HN9B4E2M1M7O9F10ZH7P10K10G5Z7F7V1098、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCC3A2M9T8S5F10C7HG2S6U9Z8O8V5D5ZJ6F6B1E5X3G4J899、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10

41、%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV10N9H4H1P4C3I1HZ4U6F2S1Z1G9Z3ZG1R6C4Z9R8F8S7100、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCW9W2S1J7M3W1S4HR3B7Y7X9Z2B6V3ZR8C9R3S6D1R1O10101、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACG7I5J10U10K4X9V5HS4N9

42、X7Q9Q7N7C5ZV8B5I10M7H8S6O5102、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCR7P7P2O6I4G3Z6HO9B2C10F5U6M8S7ZT1J2B4V9H5A8W5103、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCN7W2H1L4B9W7J10HR9D9E7Y3S1S1F4ZS7D9F10Y10X2Y9K1104、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.

43、5个C.7个D.10个【答案】 ACB5W2D2P9M5A6G8HB8R5S6M4Y7N6Z3ZP8W8J1Y4Q8J10A9105、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACJ4K7M4S3R2O3J1HX6Z4Q9R5B10B2S5ZF10D10N9R7A2T3P10106、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV4C10D2M10W4A1U4HQ6O9P10E5X10R6B5ZV5C2D10Z10B

44、9I2V1107、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACL6U9Y9U7H5K7F4HT3G10V6G9N4F7G6ZA3X5F7E2R3S8F4108、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACQ10A5D5I3H1N8Z1HV8Z9S8O5S5Z4E4ZY10X9W6A9D6C2H7109、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX3K3C10P4C7Z10Z1HR7P3A6Z2N4P1X5ZK4B7A7P2E1J10U7110、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层