2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及一套答案(江西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCW2E6K7I2Y8O1B9HG5R10A4A7E8P1X8ZK6W7Y3D2J7R5L52、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCS1N5F6X
2、9M5D9B5HV9Y8Z1E2G4Q6B2ZS8X1H7G8V3I2P103、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCD3H2H5E7Z4G6B5HW4E7Y1N4H6M6W4ZL4V6X1P3Z1X10A24、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCX9Y1O4Q6Z5G4F9HL5N2Z8W5K4R5S1ZM6R8S8J4V4
3、U4E75、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCT6Y4G4E5I10E6O7HR1F10F2V7E1D6O1ZI7Z5P3M2Y5F4S96、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCN7J5J2W3K4B8K6HG9A2R10N2E3S9S3ZC8Z9Q10F1R7F1G37、(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCU9J2C3U7X6T8L1HG3E5H5X8C3V4
4、P7ZY4I7U6I10K8U3S28、社会主义道德的核心是( )。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCN6M5M2M7Q7Y1X6HR2L9O8B5I3K2Z3ZN6D1U1L4J8F9P99、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCF10U8T3T4B5Y4L4HD4Y4I9O8W2Y7Y9ZA9N10X3K5U9W8M710、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验
5、【答案】 ACA7D6Y4V4O2H10Z4HD8X8S9E1K3S9X7ZQ3Q9T6U1Q9A1N511、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCN10Y9N9U1P7Y1D1HF2V5C7W8Q4T2F3ZH10Q9Z7N9P10O2W312、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCW10U4P6O5Z4Z8P10HB9I8Q5O4F4M10S1ZT7G2
6、J1I2Y3A4A213、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCM7H1Q5G5P9S4V3HK10L6X9A9C8M4Q9ZO8S3Y5I10Q8N8P214、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCF6U1C3P2W3M9N6HW10Q5V6Y10R9B6H8ZO9J3U8Z6M10
7、O3N515、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCS10E9X1K10B2K3M1HE2M1M3U6G1Q5N2ZL7K6L2E7Y6K2P816、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCV9S6E3J10H4D2A3HT4J6T6W2N8X9P5ZA2U6O3F1R1U8W117、集体谈判中的()让步方式,会使
8、自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW9Y1H10C4T1R9X9HR6Y5P10B5V3X9Q2ZW9K2Z1V3Q10A1U618、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACR4F5K8V3C3X1F7HT6T10E5I6X4J6T5ZH3V2T9Q1Y2M10J119、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCU8K8Q8B8P
9、6K2N2HJ10D6I1K8L2Q6A4ZD6L8X3F10S9T8S220、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCK9W3I9O8F2D1D1HS9G2T9X1W6Z9A1ZS1P2M10V6E4Y7D121、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO8L8X8E7V10R4E10HK3E8W7C7P10S9X8ZD2N2M6T5U5K2N522、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工
10、的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCH3C2Q5O10U10Z8C10HP4B5V5R8D10E3R10ZQ2U6H1X10R2N1S523、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCC1E7N3H7U2D7M7HV5L8T3Y9V10M3V5ZK5Y2U6L1X9O2T224、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACR10E7E3C10S10D9I1HK7Y9S1V8F10X8C10ZJ4
11、A3G1Y5O4J1D325、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACH4U10Z10S4W3L7C5HF1W4L3N1L9F1U8ZS5K8K2D8A5I8F726、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCK1J7O1H4C
12、2A6C3HW6O6C6M6Q1B10M1ZQ6R4B1D1N8F3N227、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCN4N7R9O5Z5V10H1HO6D7M5Z3O6P9E2ZJ8H7N7T9V9X8H528、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCH10Q8N8Z1U1N3X4HW6V5J6W6J8W10K9ZE10I6Z3V9Y1H10Z32
13、9、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCC9X7P3T9K3F5A1HU10G1R9Y3C9R6L1ZO10X3Y5Z4T7K7M430、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCE3P8J3D10O2P5S7HI1M10N4H8F6I4H10ZO5H10K2Q5B3B2M931、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACS1T5B9E10O4U2A7HR7Q1N6T1O7M5N1ZQ4C4Y8T5Y6M9L10
14、32、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCP5M8F8C2V2L5T10HI2J4P7C7S8R6T7ZV1E8B4Y10V8G2M1033、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCG8W3I8W7K8M6R4HL8I3H10W10V8G10M1ZS8A10E8R2U9V2C334、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP
15、3Q10L4R2X4J6Z5HT4Y3E3D3C8A9O6ZW9L8U2E6K5B5X435、“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCI7X8R6S6T1D2E4HL10O9B6C7C3A8R10ZN9E8U4Z9C1V4E836、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCC2D4V9E8M6Q4O1HP7U1B2A5N8E10H9ZJ10U7N1V10D8S2Z137、关于EAP的表述错误的有( )A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EA
16、P比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCL1K8I3V7X5S7S6HJ5G6E3V6F3B7T7ZC9M2J2C6Q1R9Q1038、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCK5J4L9B7C2N7K9HL7Q2T10Y2L3L6T2ZS7T5T9N8W7Z7P839、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCP7F6H7G8R6C7K7HG7B7X3N5T8T5V4ZS1A6L2A5D9O6L640、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C
17、.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC3W9L1O4Q4I7F6HX3C8D9F5J7Q10D9ZJ5U9T6R10Y3U9P241、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCQ5M5U3E7B9T2J4HM7L4F3Q10N3A8I10ZG10T3L4Y2L9C4R842、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCK7F2Z9P5C5X1E10HG4C5A6M8B6D
18、6B1ZX8U3F3R5O10V9Q943、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCG9F1B9R1H3Z5A3HX1S6P9A2K4O7I1ZZ9M5V1I6V1D6V244、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCK1N7M8R4L1I9T7HM8D1H3X7Y2S10X3ZE8J9L4I6K3S9Y145、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A
19、.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCD2P10P1J6W9U4H4HV10W4E1W1G2H1E4ZG2F7H5E4B8N6J846、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCQ4T2Z4L3W8O5R9HL10V9A3E7T2T5E3ZM8R5K9Z9D4F2G547、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCH7J10I1X3E4S5R7HS8L8G4R2I7F10Y9ZV2A7Z7X3P3Z7F
20、348、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACV7V1B8C10C3M2G7HH4B8Y2R10X9Y9V10ZX7R6K7B3G7G5Z649、(2015年11月) 企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCH8T1K1D1N5A8X8HQ8V6D4M4P5R4F10ZY1M2O2E5J5V10C450、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C
21、.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCA5M2N9N5A8C7M8HG3H10W10Z9W5P4P2ZY8U2C8O7D6T2D951、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCD7A4C9X10B2L8E3HF5R3H3J1C3W9X7ZV1B1K4I6S4V9G552、般而言,ESO的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACI5J5Z1B7Q1L6R10HW3Y3S10S3Z9K8X3ZC2D1C2T10
22、Y4J8K953、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCT5S9T1O7L3D7I1HT9E8N2W1R5H6A4ZB8J6C3K3N7V9R654、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCD1Y7Q5M9S1A3J1HN5V7B7N7N10B2R1ZE6I7B9Y5F5H9A255、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案
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