2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附下载答案(山西省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附下载答案(山西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附下载答案(山西省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCE4C6R7X7P3T4D8HX8T8V7Z10H5N7K8ZL3M6D4Q10A1H5R22、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCT1I9O7E9R3N3H5HV10D2Z8G1V2W3P3ZZ8W2T5B2A3K5Z43、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性
2、的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCR5Q2S3S10V5Q8B1HA8E6U4B2S2A10T7ZJ6N3Q6Z6H7F9F74、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCX7T5C6C8K4U6W10HC1R7R5B4M9T2W2ZN3P7B4G2P2B1A55、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCV10Q1H6B6O9S10Q1HJ5S3F6S2V
3、8I2Q10ZY1U8I3K2L4F5F16、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCQ5X6B2R1M7T4G5HQ9A3I2T2B4O2B5ZP10Q10L9X8O5F9I87、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCM7T3T6E4F7Q7G4H
4、H8N1L1X8H9B9Y7ZE5M8W4V9Q3C8P58、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACW8P4K3N10A8U5R10HH2H4I3A7E2A3S8ZU7Y5V8R4G5C8I99、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA7V3P7B2Y10M2V6HC5E4F1B5F8F3J9ZD9F9J9V9G10C2D110、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不
5、良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCT7T5O3W2X3K7A2HW5U2N10M5T10Y3I10ZG4T5Z10T3H6H10N911、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACP7H4Y9J8L7A7L6HR2Q5A8B9A1P2B10ZI10S5S8T7Z9V3I112、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCE7P9U6B2Q2S1T1HZ7K2R9U8X2G2Y9
6、ZM1P4E3F1K2W6Z813、员工晋升的基本程序包括:选择合适的晋升对象和方法;提出岗位员工空缺报告;批准和任命;对晋升结果进行评价;部门主管提出晋升申请书;人力资源部审核和调整。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCV7U5K8D1X9O4R5HN3F5E4U2F3K5F8ZZ7O8O5U8I3K1O114、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCS5Y2Y6J7I9C2N7HU10B10I6L3H8Y5D6ZZ6V6M10G7R4I8Q115、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付
7、劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCT2B10G6X7Y10Y6J3HF10X10U6E10T7I6P2ZG9J7N2H1T8Y9G716、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ1G2X2V10U8M3Y5HE2P7R3O1T7X2A8ZE7I9V6T10T3F7F717、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析
8、法【答案】 CCS1U10E3Q9H8U1V2HW4O6F1L1V7C6W10ZF9G2I6W10I6G2R818、(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCK10Y9I6N4A1X4O9HH7J10Q2A4S1C1Y5ZD1D5P4B2H5D3Z219、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACX
9、10M1R10M1P6U5P8HJ5S3E8O8J6V2R2ZT8T8K3N2T1U10J120、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACR10V9N9I7H8B5H2HE5U5X9Q10P4H2K5ZC4B5Z10K4Z7G3V421、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCZ2H9K1G8K2Z2T7HR5N7Y2U5T1S2K5ZK6W7X6O6R5F3H722、在效益年薪模式中,()模式只
10、与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACM3X5S9H2M7N3O2HW3Y7Z9C6S5G5K4ZH2M1V6R4M5P2D823、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCF6I7U8S9C2N5F8HG6H7Q5O3C8G10Q7ZB1U2X3U2X1O9W224、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP4I8A7P2W9I7I1HV9N7W3L6P10W10G3ZY9I3J9O5J3Z5F725、劳动者因履行劳动力
11、派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCL9Z1J4E1T5W3I5HO9A6A9H10J5Z8D10ZA2Y6A7Z3L4B6G826、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACU5P9H3X3T9H1E5HY2Q4S8T8L5W3W7ZS1H9C3Z9U3X10J427、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCM6Z
12、3T6K1Q10V6J7HS6Q10P6Z7N7Y2D6ZA6T3U7B3U4H1S328、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCS9W7P7X9M2D4A5HV2F4H10A2Q2S6E2ZB3D4W6B5J6J7D629、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCN7Z9T4W1B10L8F1HG8F6E10C7T10U8L3ZZ7B10J5R7K4S5A830、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中
13、,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCL9J5H6D8T7D8G9HH1A3B3I9E10K1Z9ZE10P9T5E3J6E9N331、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACS8W3C10J3E1X7E6HH4T3L9P5G6E3Q6ZF2D10B8A10X3Q4W932、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACO8R5Q6B7K1P8F2HW10C8O7V9P2D10
14、Y3ZE1H2X6Y3J3U7T233、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE2Z10A10H6K10L9J4HG1F4Z7C10T4G5U10ZX10T8F4F2G10D8R834、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCH5V6V6A8D1Q6S7HK10G8L5O7K8P8V3ZE5V4L5T5V2T8W635、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案
15、C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCR1H6X2R7E2A3C9HW2P6D1R4X7A7C4ZV3K3P6G4M9I5G736、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCT9F4G8K7S9D9Y9HB6X1W10K6R8R2O5ZA1Q8F10B2R3O9M937、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于
16、工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCV10B7C6O7O6M2L2HV7C3T6N5Z2B4T1ZQ1C1H4P7Z4S5C738、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV7E4T1D1H7P9Y8HP2D3P3A6U4K6K10ZA6C9L7Y2B3R1W839、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCS10S4J1R10T7O9R1HX10H10X10P9X6L3I2ZG7W4H1
17、Q1T6C5Q940、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCQ7P8P5P5Z5Z5N8HF9A10Y10H1B2E6F8ZH6Y1D9C6W4B6Z441、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCV3L4Y6E7N4G9E6HG5M7F10L9D8S2J1ZC8X2U9C1J6U10D542、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACO10E9C7S3K5H7B
18、7HC9T1L4Y3W1K3M8ZK4Y9Z1J1N8C8T1043、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括( )。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCL1K5Z2P2D3V2I5HW6L10F5O8H9I10W3ZD2H8C1Q2K4C9T444、关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACF2U4P1U8S1C10H6HP10X1O10R6G3A5F7ZC1G2F7J9K3K10B545、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另
19、一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ6W3N2Z9J7O9U10HA7A3Y6M7M7I9G6ZJ2E8C4O9P9H1T1046、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCV9W1H6T3Z5V5L8HE7B8G8A1H3U10H2ZK1R7F3R5I9J2R247、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCB2
20、N10Y5J7F1Z3F1HB6U1P3A3V1V2I2ZL1J3G1P4Q6G3U648、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCL3R7M10S5L6T6X8HN1K10L1L5Q4G10V2ZP4D8I6L6E4L9Z649、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCO8W3V6R5K8L2Z10HQ4T10G2S9D10O1U8ZU2Q2U1O7S8A3Q350、(2018年5月)追索劳动报
21、酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCM4A6Y10Z4E7H8M1HH8Q6S7F9S1C2L7ZF3U8N5Y3H4A3A551、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCE7N2T7F4Q8W1J2HO6S9Y5I5I7Y10U5ZS10U4A1B6L1S5H752、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式
22、”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 DCT4J6T5T4Y4H7E4HX5D7H5R6H7X5S1ZY2C6I10O5W6S6G753、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACX7W1K8X5M9E3U10HJ6X1P8L2Z7Q7U6ZN8M6H1G10J2R5N254、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 评估 300 下载 答案 山西省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64806062.html
限制150内