2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题精选答案(海南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCB4A8M7K7B5Q2K2HG2O4K4A4E7V10R1ZG9K5L10U2E2W2L12、为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对手【答案】 DCV2L3K2U8A6E5M4HD7K10C8Y2N2D4N2ZE5Z9A5I8X3C9T43、需要经常做薪酬调查。成本比较高的岗位评价方法是(
2、 )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCU5M3B6X6Z7P7B8HA10R1T8H4K9I8V5ZY5S7C4V1J3C8R44、“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克( )的问题。A.一级评估B.二级评估C.三级评估D.四级评估【答案】 ACF8X5H10U6K3Z2J6HD6V6J10Z10J2T10Y1ZZ7Z9T9L2I6V4Y55、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面人手。A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 CCN1Q9W6I9I5E7E6HP6C5M10R6E10B5M4ZT3M10Q
3、1N9K10K1F46、()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACU8I5G4Z4H3F2F6HZ3U1T6E2V8P5O5ZZ4A3L1V6U5Y3Y97、下列关于权重系数的作用说法错误的是( )。A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCY7Y3L6P10F2D4V9HH8W4D3N9E4M7B9ZU3E3G7S6A8B2S18、()反映了一个工作群所有
4、活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 CCH10C5L8J3G7C5A4HM1B7K4D3G1O2M2ZM6J10D6M9B9K10M49、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()A.忠诚B.任务C.安全D.效率【答案】 CCK4S2G4U7R7D2U9HD4Z2R4X10R3B4D5ZB8H7I6A2I6A8Z910、企业防范培训风险,应根据()原则考虑培训成本的分摊。A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 ACD3R9I4P10B3P3K2HI8K9W3N3Z7M9W1ZQ7P1U7Y
5、10Q8M1A611、薪酬制度是企业薪酬体系的规范化和(),是薪酬策略贯彻和落实的载体。A.系统化B.制度化C.组织化D.规模化【答案】 BCX7V1N7F6S4C6H5HT4D6G2D10Q1S3Z9ZL10J9P6C8J7E8R812、审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。A.最小化B.合理性C.准确性D.可比性【答案】 ACY2A3O9K5B3I7Y10HQ5Q10U1I5W10T4T3ZQ7H8Z3M2U6E2L813、调解员的聘期至少为(),可以续聘。A.6个月B.7个月C.1年D.2年【答案】 CCY8G6F9F10J6B10U7HW4F2X10Z3R4Z8L2ZC5R8W8R
6、9Z6B1Z814、下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是()。A.社会保险B.绩效工资C.荣誉称号D.基本工资【答案】 ACY8U9C7G4U1O3H4HR4X7D4H9C7E10N6ZW8E3P7B1F7F10B915、设备岗位定员的方法时,应考虑的内容不包括( )。A.看管的岗位量B.生产班次及倒班要求C.岗位的负荷量D.实行兼职作业的可能性【答案】 DCN4P5Y9Z2C10F1C4HO8U6Z3I10R9S3L4ZO4Y1C9G1Y7K7W316、在制作资料时,应能遵循的原则不包括()。A.必须按照使用方法来决定内容的量与组合B.按照使用的教学资料内容组合C.教学中使用的资料应分项
7、目来写,越简洁越好D.最好附上装订夹,使资料便于保管【答案】 BCG2S5J4M6F7G4R4HC7B8A6J7J4D4O3ZA9O1C3M2H9Q9Y217、参与式培训法是()的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCD10X6D6F4W1E2T3HA4C9R2V4P3J9J9ZD5L4L5Y4W8V10W118、(2018年11月)在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACF10O1K1X9X2C5T9HA8B5M2Q5S8G7L4ZK10G6B9C
8、8L7Y1C619、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCK4R5D1L7I1L1F9HL10T5O7V10Y9G9Y10ZQ1B9O8D10X10Z1D220、( )即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCN3M1S6M9I4X5R1HJ6S5N8V10A6K7I7ZD2M7U3H10E10G6D921、下列不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性【答案】
9、 DCI6U8D2C6K5O5M1HW5K8G10K9D4D3I3ZD8Y4V1D3A6B9L622、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCR2C2A1F4P6J3P9HG1C2I7V8A10N8C7ZF7Z2E6D9I3Q10L223、一般而言,员工拥有的“()”信息越多,就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。A.高层领导的走访B.内部刊物C.大目标D.文件【答案】 CCM1D3F9U5N9E9X9HQ7D5U10G3A
10、2I1N8ZY10B2J9D1N7H1B624、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 DCQ9I1O3N10A1M3L7HX7N4G4N7W9U8C2ZD8A9G8B6V10M8X725、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。2012年11月三级真题A.内因B.外因C.稳因D.非稳因【答案】 CCH7O1G5L9U8I4W4HU7Y3S10R8C7W4T10ZM7Z1H5H9M6K3B126、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以
11、及参与程度的是( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCN8L2T4B6P1Y5J10HK4C7M2T9P6H2B5ZV10U3U6P8P3W4Y827、结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A.生产性B.事务性C.操作性D.工作成果可以计量的【答案】 BCW1B9E1X4U9J2U8HY4E10O4W7Y2N3C2ZL3L7L1O9H4D1Y128、下列各项中,( )不属于信息沟通制度。A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.混合信息沟通D.建立标准信息载体【答案】 CCP10G6V2L2U6X9Y8HK9D6X7L1K3C2B1ZD
12、1A1J7J7H9Z8O829、()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCX4S9Y8P7M7Q3V2HZ10T6J2I9E2L2W3ZL2O4H5L7O6Q10M730、职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 ACV5R6E1G9P10N2G10HJ9I5M2E10A6I8I5ZF7F8O7E5Q6I2E731、(2015年11月)以下关于行为观察法的表述,不正确的是() 。A.首先确定工作行为
13、处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分【答案】 ACY4Y3C3W8N7J5Q5HQ3W3X6G1P10S9Q3ZN4X3M5I1C5R6T732、(),即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.信度B.效度C.公平程度D.公正度【答案】 BCL6H3Q4O4U8C1B7HM2L6T6T1W2Q7F7ZB4G5Y5A3W3F3E933、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】
14、BCY2U9Y6Y8S8O6X6HW9P4F2W3N9F8D1ZZ5S7H2T8U7Y8P934、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 ACE5Q9E2R3R9B8B1HJ2O2E3R5J3S1U3ZZ4I4H10C4F3R10D635、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述,不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可用来考评特殊的工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCS10H10W4U3C9M3I9HC9B6Q9L3F2R7S10ZB7X8V4D6K10A6M936、面试
15、考官作为面试的( ),也是面试的主持者。A.组织者B.领导者C.召集者D.管理者【答案】 CCH1N3A7A5D10A3B4HB10Z7B7J1R10O3M8ZP2K6T7O1L5B3Z637、薪酬体系设计体现的劳动基本形态,不包括()。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCM2N1G4S3B10Y5F4HD3T1C5F3V10Z2I9ZS9B1U3Z7H8B6N838、()是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。A.可靠度B.安全度C.信度D.信赖度【答案】 CCZ8O3R2E3B6Q1B4HE1T3Q6S7T7V5D10ZE5J10L3U3I7A8
16、E939、关于集体合同,下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为310名,并确定一名首席代表【答案】 DCC10Y7C3M9E7F9O10HS10H1A3P5N3L6I3ZW1X7Q4P7S6J2J240、(2019年11月)通过(),单位和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了单位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法【答案】 BCU1M2P8M5A7S9J2HP5Q7J5F6H1J8W9ZU3F9F8K1N5Z1
17、L741、(2017年11月) ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCM3D5C7H10J3Q3V10HH1U9E4E6L10R8M1ZQ7G6E8L9R5B8X442、以下对企业横向发展战略的特点的表述,不正确的是()。A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.提高企业抵御风险的能力D.有利于把握消费者需求变化的规律【答案】 CCW7C8P3S3M6X10P3HU7G8H8A6N6P10T6ZO2R1D4E3L1Y8H6
18、43、以下关于货币工资的描述,不正确的是( )。A.能够准确说明工资的实际购买力B.受到相关工资制度安排的影响C.受到工资率与工作时间长度的影响D.工人单位时间的货币所得【答案】 ACP5O1K5G5W10U6F9HP6H6E8X8P10J5A1ZA4Y7C8Z5V3E1X1044、下列关于用人单位内部劳动规则的说法,错误的是()A.只在本单位内适用B.以员工为制定主体C.由劳动者参与制定D.是企业和劳动者的共同行为规范【答案】 BCS6L4I2P9H6X7V9HD9M4F2G7U2Q6L6ZS2Q7A1F4X7G8D745、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以适用。A.岗
19、位规范B.企业员工手册C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 CCA6V4Q2V1C3Y7D8HM3L3L8D1C8G7M9ZD3M4I10Y8P4V3J246、劳动者认为企业在履行劳动合同、集体合同,执行劳动保障法律、法规和企业劳动规章制度等方面存在问题的,可以向企业劳动争议()提出。A.劳动仲裁委员会B.调解委员会C.劳动调解委员会D.人民法院【答案】 BCV6B3V3D10L6W7L9HI2F1O10O9Q8P8L2ZO10K7K8S5F7Z7X147、不属于借助中介招聘的是( )A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 CCU4A10V7V8E1U3B2HD
20、8C3P9Z5S4L8O1ZU2M7G5J5N3P10H748、()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCQ8R9B3W9U8E5I4HG2J9S10S2J6X6R8ZO4E1H6L8W7P8T549、 ()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCE6B5D7I2K1R1O3HM8Z6V5K10W8B4F7ZZ7W5X3O9S3A4B950、如果你所在
21、单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五申,但似乎法不责众,员工们依然我行我素。最近,公司领导又在开会时严肃强调纪律,面对这种状况,你会()。A.随大流B.先按要求做,观察几天再说C.按照领导要求的做D.估计领导的要求不起作用【答案】 CCJ7A1W8S4J3L2S5HM8K9O7A7Q6R5F10ZE5S10V5K3A4I6H151、企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,下列哪项无需注意?()。A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评【答案】 DCG9G7Q3W3O7L9X4HZ8T3B10W7Q10T2K7ZG9I3X10U3G3J5R8
22、52、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以审核意见书确认的日期为生效日期。A.7B.10C.15D.20【答案】 CCD9H1S5L10S3R6M10HY5K3Q6O8L8W3D1ZE3K8K9G9T8N8E653、培训有效性评估的技术不包括()。A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法【答案】 CCH5Z4W5R9T1O2M2HV2B7X4J1L4A3E4ZD4X6Q9L1R9T10N554、下列不属于绩效考评的分类的是()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.终级考评【答案】 DCW6L1L3J1H2Z9K1HP1F5I8J2D9
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