2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含答案下载(辽宁省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含( )。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCE6C1A9H9T1W2V1HG4Y8L5M1R5E4B5ZW8Q2Y7H1M10V4Z12、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCI5X8Q6U8I8U9C1HV9D1S3X7S4G3P9ZM3H5C6C7D1I3N53、(2017年5月) 在
2、企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCR9D7Q4N1G2H6W4HV2W3P4G8K4P10H10ZP2X1O9U3O7N6Y24、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCH9H10O5R3A8U6U8HE6K1B10M2Y10C10B7ZG6B6C4R4Z4E3O15、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动
3、争议处理条例【答案】 BCB3G7N5E4O9E6X4HQ8P4M6X9Y2L9N10ZR8C3O4L7T1X6S106、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACP5A6O2C3K10W7P3HT2R4L3Y10N6X9T10ZQ7S9U5A8N1D7C37、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCR7F8F10B9B10D3Q2HF1M8X8E9J5O9T6ZB8F4X1F5
4、F9F8Q78、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCO3P7J5V10C5N4J3HK8R6Y5C6Z4T8W10ZT1G8W6Y1M10T7W49、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACK8V3F10Z3J6W5W3HN1U7J7T8T10V5U5ZV5G1J10K2E8F8J1010、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有
5、率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA1L1C6X4R3S3Q7HD6F1A1D10J6C5M7ZW8I1T2W6B5B4N911、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACT4Z8W10R7Q10V7M10HJ6I5D10C3M7U6Q4ZC3T1H1O5J2F10I112、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACK9V10U1W1M9V7W3HI1L2
6、C4V1M10G9A7ZO4U7M1N9N7E4Z1013、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU3Y5B3I5J7X5T8HK8F4H6M9R9Q9R8ZD5X10Z6T5W8C3N914、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCQ7R8K8N5S4G2K8HV10U9G3X6I9U2K9ZH10R1U3T2X8G1V915、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬
7、体系的完备性【答案】 ACP8K8R4T7F8F4O10HK7S3G5J10L9C3X5ZE1L8X8Q6P5C8G116、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCL5G8O3S9O1F8H10HI2P5B1K1W4X1E5ZG3N7P7K4Z4I9A817、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACZ10I8X9A1W1P9T10HU2S3I10I8J8P4L2ZX10Q4Y7P5B7I9Y718、()属于人力资本支出中的无形支
8、出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCF8W2I8S2P9Q1K1HS1I7P4P9U2G10T6ZO8W1D1W7N7H10L319、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ9C3N2M3F5U6P2HJ10T4K8N4K3X3K2ZH6O6F5I4X6W2C320、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS5F7S1L4B2D8N5HC5I3Q7S5Y8K9
9、Z1ZI4A8W5C1H4K7D521、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCC5Z6K5U9V3U8V10HR4E7B2N2P3W5V5ZM10O4D1I5S2C4U822、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACH6T8J3W5Y1M3
10、O5HE2B8V6F4T9E2S1ZM9H9G10O8M8X10G723、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCW4I1I4H2L8Y2D6HQ5D9P7E2R7F9O6ZP2X7H5Y6U2M4Z924、最能影响企业招聘能力的因素是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCP6Z8O4U3L2U5E1HM6Y7M2O9H5A8X5ZS2C7D9T9D4I7Z825、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决
11、策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACB1Z4Y10T3Q1E4Q4HT4A5Y2H9X7U5D8ZY7O4A6X4H7Z7X826、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCX4Y5O7Q6S7R6S7HU7K8G6C8H5M5N3ZR10N6U7P9N2K1Z927、( )采取的是按任务工资的办法,
12、其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCG8E3Y7V8P5T3Z9HB5J10D4U5W1G7Z2ZD2U9K8P5Z6N8N328、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCO5P7K9J8M1I8O8HA9D6E4H4Q8J8J8ZF8J4A8Z8M10A9E929、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCQ4J1Z3F1T6E2
13、Y7HG5U4L5V8N4N7Y1ZV10S10O9T3A3H8D430、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCY5A6L5K10U8L7O5HT6R2O7Z1G9T7G10ZY3G7I2M2E1R10A831、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACE7M4H3N3Y7O8Z6HK9N9M7C10Y7T4G8ZW8H6M10M1D4B5U932、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【
14、答案】 DCG10R10M2Y8R8O2F4HR10J2T9U9F2C10I8ZJ6H10L10O7C9N7W733、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCJ1E5B9D5R1J8Z3HT10C10V5W6O1C5E7ZA7S5S10F7I2G10G534、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCH2W1J9A5G8J6N3HA4K1Q9U2K10W9L2ZE7Z2Q6F2K10S10S135、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质
15、量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCT7N5G6I1K9S9Q7HR1S7S6H9U7D5J4ZX10Q7V10D4K8P2P736、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACK4R2J7H10U4O2V4HA2M9X10L5I2U2C10ZY5G9Y3E2B6Y10J537、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCG5A8G4R9N9N2J8HP
16、4V8X2H3T8D6L3ZH10H2H6I6Q10N3Q638、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCA2Z2Q5H10F5I7Q5HG9Y2M8P8C10Z6E6ZN7R1P3S2L7V3N739、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACI5P1U5X2D1G6T8HJ6A7M10Z10L4K4A10ZG9P5Y9U10S3A5T340、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财
17、务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU1V8K8D5A10K1N5HF8N8C8Q7P10W4S8ZK8R2M6Y6Q8D10C141、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCC3R5H5N7Y8D7Y2HM6P2R10L1P3S8E2ZG6A2A6W5G7K10P342、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部
18、业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCS7R10Y7E5W1B8A4HZ6W10X1L7Q8I9R8ZT6H6K3F8R9U3B843、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCK5L9E2X4G5U10E4HV5O3F3I1N4W5P5ZP2S7O5I9G8E3J644、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCR6P9J1N10F
19、1H5S8HY8J8W6O2Z5H2S6ZJ7X9Q7C10X7Z1T745、企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACG3F3Y6I5X5X8X1HU6O5I5P9B4E2Y3ZB9U6E7C5A9V2K546、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCZ3S4T4V9I5L3B3HX1W9G9O5U5A10B10ZR9E2G8H5K5D8G847、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD7Y2D
20、3P8M6E8I1HO8S1B1K7B7I3T9ZT2N7T1D5I9D5K848、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCJ2R5I10L1Y10N8H9HO6F9R2C10U10G2Y1ZC1F3L5D9A5O10X349、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCH6F8A7A8A3W1P9HU
21、4P5H1V1J6J2M8ZP10O9W3C10C1K7L450、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCM10Y3R2P5U4Y4R3HC1P9R10A1M2V1H9ZY3M10E10Q8J8V9M651、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACX8Q10O9P1T2R3M8HI9Q4N5U1O2C3Z2ZA2G9D2M9L7S8B152、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机
22、构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV6Z5K8P1U9T5Q3HC4M7S5B7E8H8M8ZM1F1H10O9K7Z5Q253、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCV9U6Y1K10N1B8G9HY5H8M5S2P5I8D6
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