2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库模考300题附有答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（ ）的总原则。A.“集中决策、集体经营”B.“集中决策、分散经营”C.“分散经营、集体决策”D.“分散经营、分数决策”【答案】 BCE6O5H2Y5A1K7B5HW2E10R10X9U3P3I10ZB2Y3V10U10K7G4Q102、最终的绩效改进计划往往以（ ）形式呈现。A.书面B.口头C.文件D.规定【答案】 ACI4S9W3V1Y6O10W2HA8A7J7W5I6E3X6ZT4A4B3D5A1Q5R23、 保护劳动

2、者劳动权时，应优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )地位的劳动者。A.优势B.特殊C.稀缺D.弱势【答案】 DCG7D4M8J4M3F3H5HZ7C6U2N3O6M6Z5ZX2W2Y10M7T2G1I24、 根据公民道德建设实施纲要，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是（）A.爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会D.创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进【答案】 BCP7S10P4J3F5W10V5HC5J3Z3J4Z1I2Y1ZT7D1K8I8D5F10S55、

3、反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360度考核法【答案】 BCG7S8O1Y2X4D1E10HZ1G3U7V10C6U4G4ZT4V7E2Q5N9W5A76、 在管理方式上，现代人力资源管理采取（）A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCT2B4E3F9I9D8L9HP6G1C10M10K5B8G3ZJ4Z6B2K7E8A3S67、难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCX10D4X6J3A8D1Q9HV1N8P7P2E4V

4、6U3ZK2E2C4Z6J4H9S28、(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括（）A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCI3F5Y8W5Y4C2H7HI1O1G8W5Q7H3Y3ZF9X2M9E7Y3M6K39、一般来说，()指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。A.物质报酬B.工资C.内部回报D.奖励【答案】 CCJ3R8U8U8S10N6V4HH2L6C2Q10P10S10Z8ZM9B3H5W9P2U5K810、（）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商

5、讨、沟通。相互理解和合作，并达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCC7U10Z9E8N5T7V10HX7G10I8R5K3X1N3ZR7M7D9H10F5J5D411、三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()个象限。A.3B.4C.8D.12【答案】 CCR2W4T3O4L2V2P6HX2L6L3T4A2D3R3ZX7M9L6P6Y6O8H612、采用负向激励策略能够起到的作用不包括（ ）。A.对工作表现差的员工是一种“激励”B.对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束

6、机制D.激励策略应用不当，也会产生消极的负面影响【答案】 DCA2E9K3W10M5Z9D4HG3K4W10L3R5K1T2ZH7Q3E7Z2K2A5T513、（）是一种非常有效的培训管理手段。A.考核B.考评C.奖励D.激励【答案】 DCO9M1E3K5D5G6W6HS8L2H7A9E6O2J7ZD6E9J1T7N4D2O514、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息（）天的失能伤害。A.1-104B.105-6000C.6000以上D.100-5000【答案】 BCS1T6O9M2R5J10C1HZ10B6U6J8R2K4F3ZL9I1C4I9S1Y5A415

7、、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACJ5Q2H10P4S5E7N3HE4C6Q3Q10V4M3I1ZO6U8G6P4K10D4R416、（ ）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCZ8M8J10E5Y7O4Q8HE8G10B8I2B6E3M5ZG3O6H6D7Z7X10E817、外部培训资源不包括（

8、）。A.专业培训公司B.咨询公司C.各级院校D.理工大学【答案】 DCV7X1A6S8C1Y4M8HT10F3T7M6W10X5N10ZF1I3W6X4B1E6Q318、人力资源管理的根本任务是（）。A.保证人力资源费用预算的准确性B.为任何人员找到和创造其发挥作用的条件C.合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率D.为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据【答案】 CCP5C9M5Y3H3O5I8HE10R10M6E1P2B4D7ZO8X1J3H6T1A4F419、（）将培训内容和实际工作直接相结合，具有很强的实用性，是员工培训的有效手段。A.专题讲座法B.传授法C.实践法D.

9、研讨法【答案】 CCD10M2W7Q1G9Y9G6HQ3W9I5P10H6O10O2ZZ10J4E6X9Y8H2P120、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是（）。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACD4H4U8S10N1P3J3HH2V2V8R3V7S8N2ZW4U7D4Z2V6N5Q721、采用内部招募的方法有时并不经济，原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培

10、训师成本高【答案】 ACE7K4X7B7A1V2B10HH4B3E3S4K6F7W9ZO2S4C4I5B2R4J922、(2015年5月)（）是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACM4G8I10P6X9P7I9HT4R3Y2Q5B3O4F2ZC5K4E3O2T5R8Y823、下列不属于四六工作制的特点是()A.一般不适用于矿建工程中的掘进员工B.如果工作范围扩大，需要增加人员过多，必然加大成本C.可以较好地解决企业一线富余人员D.四班生产，每班6小时工作制【答案】 ACT3B5Z4D8B3

11、D5O8HW2J5J2N6R8Q6X10ZI4X4T7Z4F2O9I824、在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是()。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCJ7J10Y9E2Z5P8N7HP3V7D1H8L1Y2V1ZL6V9U7C5G1I8Y825、 考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCH8S9W5A2H2P8Y8HR6J8W9O4V10L7V2ZL10I3S10O7G4V3R726、下列对泰勒模式表述错误的是( )。A.泰勒模式的特点是以目标为

12、中心，结构紧密，具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCV6V9L10U1U2P2Z5HP9Z10E5J1G1S2U6ZS10L6H9F3I8X8F1027、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCO3V4S3F3Y2V2U1HT1T5D6Z5W6Y8K1ZO2P9T1D9O7B8D128、某公司技术人员为了搞技术革新，废寝忘食，夜以继日，积劳成疾，虽然技术革新取得了一定进展，但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足，继而导致技术革新半途而废。

13、假如你就是那位技术人员，你会（）。A.很后悔从事这项科研工作B.很遗憾没有研制成功C.向公司申请一些身心健康损失费D.呼吁缩减其他投资，继续推进技术革新【答案】 BCR5F6G1B7F8C9D2HO6U6M10K5M8J7O5ZC7F7L4B1T8D6J929、（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。A.工作指导法B.个别指导法C.工作轮换法D.特别任务法【答案】 DCT10E2C9F3B10P3J3HV10F9E2P4W1H3G4ZU5U4I7R3M9Q1W730、甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的（）与效度的评估。A.信度B.同测度C.内容D.公平【答案】 AC

14、E6G6O8F2Q2R4H3HD9U7Q1F3P10E6W10ZK6J10I4U9Q1G6K531、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 ACA6Y9M9K3L7I8Y3HR7K4K5O5X10W6W4ZE5E2A6R5T7U4K332、集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在（ ）日内重新报送审核。A.5B.7C.10D.15【答案】 DCV6D5D2F10F10G9Q9HJ9D6U5W8K2D10G2ZY9M

15、8Y7A7I9R4U133、企业从业人员年人均工作时数的计算方式是（）。A.（年制度工时年度加班工时休假工时）企业年平均人数B.（年制度工时年度加班工时缺勤工时）企业年平均人数C.（年制度工时年度加班工时损耗工时）企业年平均人数D.（年制度工时年度加班工时损耗工时）企业年平均人数【答案】 CCP4D1F8A6D2U8U4HX8O2Q4X6T8B1C6ZV3U4J3O6J10D5U534、（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.效果评估【答案】 DCR4Y5I2U8U2D10E9HL2D4L4O4G7R10P10ZV6R2M2N1

16、C5P8C235、以（ ）为对象的绩效考评中，考评者的确定是由被考评者的工作岗位性质和特点决定的。A.个体B.员工C.全体D.部门【答案】 ACA9X5O5S10T2X6N4HK6E7F1Y2A4L8K2ZV8V1C6M7U1O10W1036、培训投资净回报率与（）的变化无关。A.培训项目收益B.培训投资回报率C.培训附加成本D.培训项目成本【答案】 CCR9P2J3L6B5I7S1HP8M10H1I10C2O5O4ZM2B4A6H9W6M9O137、以下关于就业的说法，不正确的是( )A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属

17、于社会劳动【答案】 ACY10C6W4D5L1L1S9HU2Y4D1R2I8K7H7ZJ10O1K5I4E7E2Y538、劳动标准的作用方式包括政府发布的工资指导线标准和（）。A.强制性B.非强制性C.协调性D.劳动力市场工资指导价位【答案】 DCM8A8Q10D5P2Y4M4HW10Y1B8C1G8R5W3ZB3R4R6N6P8J10U539、(2015年11月)以下关于集体合同的表述，不正确的是（） 。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACX3K4F1

18、0I2Q2Q10J2HC8D4Y7Q5H6O1A5ZX8R3S1S4R8C3P940、（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律关系D.劳动服务法律关系【答案】 ACX5A7Y8Q8B10H5X3HB9B2W9Y1S2A4V2ZR8M2J4M1I2Y4G841、(2017年11月) （）是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACM8A6F3L4H10Z7X3HI8M2D2M1F7C2L9ZB5A7L4I9A2J2G84

19、2、下列关于案例研究法的说法错误的是（）。A.是一种信息双向性交流的培训方式B.可分为案例分析法和事件处理法两种C.将知识传授和能力提高两者融合到一起D.事件处理法的案例准备时间较短【答案】 DCM4Q1H1V8Y8K10C8HF2L4Z5E7B6Z7N1ZQ10Y5A1W10I1Z1Q643、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广东难以把握【答案】 ACK2P6Q2U5V5R4S8HY7Z7K4H7T1U5W5ZF10J10I7M4L10U6G444、面试时应从应聘者（）开始发问，然后再过渡到其他问题

20、，以消除应聘者的紧张情绪。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.可以预料到的问题【答案】 DCW6W3D7V1R8P6D2HH9S4T5R7I6X5Y8ZK10O4R2P2M3F4X645、以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作，一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学【答案】 BCW3E10J10Z2W9J10Z5HN6B3F3R8J5S8U7ZP9H10B6Z10R7A9X446、W女士体型富态，Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意，问题在于两人都觉得自己很胖。当W女士、Q女士同时在场的情况下，你（）

21、。A.对她们说：“你们两人都不胖，你们的体型都恰到好处”B.对W说：“你确实胖”，对Q说：“你为什么觉得自己胖呢”C.对两人说：“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”D.对她们说：“体型重要，但身体健康和心理健康更重要”【答案】 BCX6U3B2I9R5T3V3HI7G6A6H7O10H1X10ZG10Q7Q6D8F5B1M547、（ ）是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 ACI10Q9C1U1L1I8I8HX8A7E2Y6C9A4U10ZS6T7R9W10E8Z7I448、在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（）。A.

22、具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCU3U9D4U10M9B6E3HZ10I5Y10Z7O1K3Y3ZP1Y10B3A3Y10O1P249、（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训评估B.培训有效性C.培训质量D.培训评价【答案】 BCQ4E2M8S10L2W10K3HC2G9P6E8U10P5E4ZR7S7B5Z9Q5T8G1050、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬政策B.薪酬体系C.薪酬管理

23、D.薪酬水平【答案】 ACC1R3B7E6K6X10H7HM2G2N3P9B3Z8O7ZV7K7K1L5M3B7N751、（）是一个单位或组织中能级最低的层次。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 DCV6T5A2A8Y10X2U6HA4Y3O8N10U7B6N9ZE5F9G7Z10N9F8Q752、（）是对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.选拔测度【答案】 BCY5F8I5J8V10D4M10HG4M8P6X1Z3A5Q2ZB4A10H6J6S7H9N85

24、3、(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括（）A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCR3O9C2M1A10E2F2HJ6U8F5Z9N3F3U4ZF1G10D1A2X9D6B854、（）是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。A.周期性失业B.季节性失业C.结构性失业D.技术性失业【答案】 ACW7B5S2B2W3H10M6HT3A7D3K6M9X10A8ZY10H9V7O3J10C6T555、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.

25、时间比较法【答案】 DCP3E5J6Q7D7S2W6HW9E9I10Y1Q4T7T7ZH8T9A8Q8B5E3V656、采用（）核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A.回归分析法B.零基定员法C.按比例定员D.按设备定员【答案】 BCW5C10M4V8E10G6U7HJ4Z8Z9J3L2W6E9ZA6O3T5G1Z6P7Y457、 （ ）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCV9K2H10U10W2T10S4HK1F7F6L2E5B7M7ZL9R10N5C5H6A1W858、关于

26、组织结构，下列表述正确的是（）。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系【答案】 ACX1I6R1L9X1C1X7HO4X4J10P7E8P7A10ZW10S7A7S2W6D8D959、(2015年5月)（）是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCW2W7F4F3G6W3G6HX7A9C9K5P1J5R7ZY8X9U6

27、B3R8H5K860、 培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 ACP7E5P10F9O9H9K2HK6L1W8S4A1Q6A3ZR10H8D8O10Z3O1Y461、乐观系数决策标准又称( )。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】 ACS1V8S2W4Q1P7S9HG2J6W8T5R9A10Z7ZQ7H7J2B6K9Z8Y162、企业劳动分工的形式不含（）。A.职能分工B.职责分工C.技术分工D.工种分工【答案】 BCV7N7S4Q1E5D6W7HA6V8F7Y6T6W2Y1ZT2K2L8S4L7B3

28、B663、培训效果的信息收集，是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和（）。A.评估B.反馈C.反应D.评价【答案】 BCA2D8G4D4Z2N6G10HZ9Y5B4U5M6S6F8ZV9Y3S3H1F5R2Y264、（ ）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCO9K4J9J10G3Y8A1HW4S1A8T8C8N1A3ZS7C10V7W9U6H9D965、下列哪项是根据绩效的内容划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.主观判断指标【答案】 ACL3X4P8S7V9C10N6HV7Z2I8E7

29、G6K8M2ZT9M1S6M8C7H10M1066、（）是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCQ9W2W7R3G7D6L8HF7N2Z9N6S8B8T6ZA8X9Z7W5J6C1E467、(2016年11月)适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCU10L9J8A2J2D5M3HN4J10A2C10Q3I4V4ZZ10H8F2A8O2A10B668、下列关于直线职能制的说法错误的是（）。A.是一种以职能制结构为基础的组织结构形式B.是一种有助于提高管理效

30、率的组织结构形式C.是一种集权和分权相结合的组织结构形式D.职能管理部门与业务部门的关系只是种指导关系，而非领导关系【答案】 ACH4T9L7J2Z4H8E1HR3X9M7U4T9Y1W3ZD1G10M3T4J4X4S269、培训课程实施的前期准备工作不包括（）。A.确认培训时间B.准备教材C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCA7Q5L10U5N1J8U3HC2T4X4K10Z7S3V9ZX7J1L1K5S7K3R270、监控培训的（），可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCN2N1U9L

31、8R1A3U10HB6G5G5I10W8N6J8ZL10B4H9M7H10G4F671、在巴克制中，（）反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】 BCO9U10N5T5W5L10Q8HN7J3A2N7Y5A6G8ZJ9Z5V5P7R6H10E1072、外部回报是员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCB9V10T2R1S5M10W4HF3V4R9Q2E10L8T3ZJ2A4E6K9O2K4B773、(2018年5月)分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（）。A.学员构成

32、B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCI6O1W10H6F8G2C8HV4B6Q8S3B6F7R7ZK5D2O9Q10V5P7F674、（2018年11月）下列关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（）。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 ACU2R4E10E3A2P9P3HP9H9M7W10R2P2Z2ZT3E6V2X10M1I2A375、（）的考评方法是以实际产出为基础。考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。A.行为导向型B.结果导向型C

33、.过程导向型D.绩效导向型【答案】 BCF8A3K4E4I10K10U3HE5V1O8B6B5J1V6ZG9G3E5P2X4E4U476、在情境模拟测试方法中，（）的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好记录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 DCN8S2E2L4S1V8U3HD5S2F3N3Z9T6Y9ZY3G5O6P10Z4J1G877、关于录用决策，下列理解错误的是（）。A.应强调人员之间的互补性B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求【

34、答案】 DCY3E7Z9L9W7E6J5HZ6J2D8V7Z8B9L8ZF2R9P5P7O5W5W678、(2017年5月)岗位规则的具体内容不包括（）A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准【答案】 BCE7C9K2N6Z8E2R10HL2V5G10U10K1E9P1ZE8W4M2E3T9C1Q879、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.10年B.4年C.2年D.1年【答案】 DCD10O3U8Z6D4O7L7HU4D3G1Y8I7G10E9ZY7M8Y5F6V5I4X680、下列不属于企业定员的内部环境的是（?）。A.企业的用人制度B.考勤制度C.劳动力余

35、缺调剂制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCW2P7G10O9K10P6I3HQ8B7D8U6Q7B2B8ZK6O3P10C2W8W2V281、下列选项中属于薪酬的直接形式的是（）。A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.特殊津贴【答案】 DCN8D6S5E8A3N6C7HR1M7D4Q8Q5V8P4ZZ7V1J4F4K6V6O582、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCQ10E10Z7O10S2F1F7HK7P7Z6H10J5V7N7ZS5G7V4H

36、10K8G10K383、(2017年5月)工作环境的采光很重要，应尽量使用（）A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明【答案】 ACK9G6I5O1X3S5P3HS4E3Q9D9I7C3W9ZG1Z8O1G5P10L5R884、 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息；引起需要；决定购买；评价方案；买后行为。其正确排序为（ ）A.B.C.D.【答案】 ACC10F8O6Q1F4S1S3HT9C1X1I10E3N8E4ZK1T5G2Y6J5R10W585、（）是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。A.课程实施B.课程安排C.课程规划D.课程评价【答案】 ACI7B10P8U10

37、K1H6V8HK10Z9B9S5B1N2J5ZV6K3S2Z5C6E10N986、职工代表实行常任制，每（）年改选一次，可连选连任。A.一B.两C.三D.四【答案】 BCH8N1P10D3I5C9J5HZ10O6T5M3I3N8R8ZN3S6G2D2Z7Q3H387、（ ）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACE9C10B10R3L5N8O4HX3Y4G8D6E3M1H8ZX6E2O4O6H5T9X388、从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权【答案

38、】 BCO4A9L2A9J2G1Y5HG1G7R8D1A7H6E6ZD3H3R10P9O7V6B489、现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是（）A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 DCK1F5F6D9Y10O6R2HE6F2R9I1P5P2H10ZX6U2D4P5L3A7I490、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCZ2F10W5O5C8P8F8HH10N2C4H3X3T3V1ZI10D1Q5X6E9T4B891、（）是指为安置已经被录

39、取的员工到具体的工作岗位所发生的费用。A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.离职成本【答案】 CCE6M10E6L7N2X2Q5HH3F9I4H4H5N5K6ZU3V6Z5Y6C2G5C292、压缩率等于原产品台份定额减去（ ），除以原产品台份定额再乘上百分之百。A.原有计划的台数总额B.生产计划台数定额C.计划产品台份定额D.计划台数的总额【答案】 CCC4V8C5O2P6I2X6HN10S8O4U7J8Q5W10ZS7O2B4G6Q9Q10K993、劳动定额水平既指导着生产，又制约着分配，因此劳动定额水平成为企业劳动定额管理的（）。A.关键问题B.核心问题C.首要条件D.基础条件【答案】

40、 BCN7S7Z10F8A8U2O2HP5F10D2K1N4H4X6ZB2Z9C7G2Q10M4F394、人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类，不包括（ ）。A.行政编制B.部门编制C.企业编制D.军事编制【答案】 BCY9H3A5E5R5W4Z5HP5S1N2N4D5B10L5ZL3E3N10O1N7W5U295、假如公司领导近来对你的工作有所不满，你想和领导谈谈，但你又没有机会接触领导，你会（）。A.电话与领导沟通B.给领导写封信说明C.等待见面的机会D.就按照这样做下去【答案】 BCQ5M3P3N1A6U10T3HY1A10R1A4U6Y9O10ZI6A1K5P9D3E4B896、企

41、业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 BCE6E2U9C3R5Q7I5HO6H8V6J2N6W6B8ZI10G2M3O4T9S8J897、绩效管理的最终目标是( )A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCS5V6A7K9T10A7H6HX10I2S5G9P7V2X8ZN5Z3S2O8F10A6O798、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。A.5B.1

42、5C.30D.60【答案】 BCP1H4R2I8R7Z5Z7HI10O7Y8I6I9M4U4ZH3C4Z10Q10C2S10S699、集体合同与劳动公司的（）表现在，协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件，为劳动关系的各个方面设定具体标准，并作为单个劳动合同的基础和指导原则。A.主体不同B.内容不同C.功能不同D.法律效力不同【答案】 CCJ6B4P10J3R2V3D5HZ6N5V10Q1I1T3W3ZV1F5Z4A2Q5O5L7100、 ( )使劳动者摆脱了个人局限性，创造了一种新的社会劳动生产力。A.简单协作B.复杂协作C.集体协作D.集体商议【答案】 ACZ9C9R6M4A8O

43、5B2HH7A4T5M4F7P8P9ZG5G3O8L10F5G10A9101、（）是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCB1W3Z5I7U5O7Y2HR3P5V9F6L5L10B3ZN9X4C6F7H3I2T3102、个人层面的分析信息来源不包括（）。A.业绩考核记录B.员工技能测试C.员工个人填写的培训需求问卷D.员工个人培训需求反馈【答案】 DCX4E8C3I10F9F7T5HO6V1A3S1G3V7R6ZC4V3U7D8N10V3Y5103、自学作为一种培训方式，其优点不包括()。2010年5月三

44、级真题A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制【答案】 DCA4A7S1G9A3M10H10HQ3C3Z1B10M6C10V3ZY9F4M9K10A3W2H1104、薪酬体系设计首先要体现（）。A.个体的劳动能力B.劳动贡献的大小C.劳动的基本形态D.体系设计的公平【答案】 CCK2N10W6U10R8Q7S2HU3P8V8C10D8T3M9ZF2Q2E8D2G6U10J7105、我国的集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.地区集体合同D.部门集体合同【答案】 ACA2V1Y1F8Q5J9T6HZ5F5I9S8O3M9L10ZT6V4X7I9X3U5O5106、（ ）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。A.薪酬管理B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 ACF2J6I8X1G6V3T9HZ4H5E6C1I10G7T4ZU