2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题精品含答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACJ1N2Y4P4H5D2U4HT8T7W5W8J3B2G6ZG8N5W4D10R2Z2N82、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACZ8F9G4O9I1Y8C6HZ7T3O3J3A1V2X1ZD1M3U1S5Y7O8J93、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法

2、D.说明法【答案】 BCL5Y9D6G7A7R1T6HF5M9D5W5K8F7G4ZN10I8E6J10X2V5S64、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCJ3N7A8R2P3P3E8HO4P5O4L10Q5L8X1ZX2E5Q7F1Q10T10R95、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCZ8L8L2N2B6W5E1HI1O7C2F6Z4F8R6ZQ6O4W1E2Z10Y8W96、绩效管理系

3、统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCH2V4J7A5X2E4K8HB2V7L5N6Z4Z3C1ZD10T5C6B7B9Y3P57、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV3H8K5A10T2Q1H10HB2S5F1G5M6I2F5ZV3V10U2M6K10C10F28、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】

4、 BCE4X8O4H1J3S2Y8HT6N4J10O4D2S6C3ZM3T2Q8Y3A6D3I29、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCU9B7M6M9Q10P4J2HV9M8X1K8X5B7E1ZN4V10Q9F6Q9O7K510、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8Z1X8B8N3C8X4HL1Z10U6P4E8G3B3ZT3J4T2D5L8L8L91

5、1、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCN2L5H1X3U10R2R7HD10G5G10R3K10T4M5ZA1W2X7X8S7J7O212、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCP6Z2J6Y6I6S9Z1HM8E8O9C9Y6I4P6ZB6S4E6T7I6Y8G413、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子

6、公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCH6B4J7N6K1J9R4HB9O3J8C8P10G3Z3ZB6K6J1N1K5H6Z114、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCO10A6Y7N1X8G10D5HM1M2O7C1L3B7K7ZI3M7Q10B10H3P1F615、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCT6Q4X5O3Y7C7F5HI3V1K7S5K7C4S7ZQ2M6V6K2R4Z10J81

7、6、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACA6T7J6W1G3P4G9HU6K9S3H6S10X7X7ZY2O4K6A9J8L1Q417、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH2A3L9P2U3J3R9HC5E2H6U4X2F7R5ZS7X5F3S4I3T4E718、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCX1P6E8Q2D9A7N3HR4A10S2P4G1R9A2ZC1Z

8、9M1X10F9X6D1019、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN10F6J5L6C6P2T10HD4P8Y5B2U1I3R6ZA7B5G4O9D8E8K320、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACN3A5S4D4B6K1I4HF4N5F4M2U5B7O1ZA5F9G3V5W2X10F721、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO9T6V7Y10H4Y6

9、G1HA1K7M1U10D8T7P3ZG4I5W2T2X3H3M522、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACM2U7F1C9U3W3X4HV6T2J7A6W6B4Y8ZV2N9H1G7A2H2X623、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCK1T1A4G1Q9A7R5HB6M10U9E7Y6R2V3ZO7E8C8V1N

10、8M8C624、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCR1W3K9M5M1B7X3HA2B4U10C10P1I8Z9ZV2R3N2S7Q10J5A625、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCB1G9T5B9K7N5O3HA2Q10U5F2Z6M2S1ZG5S7P10Y7R1V3B926、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCP3H8M4D9W10W3D4HU2U

11、8K9B10C9P1T2ZP3K10L5L2X9N8V827、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACL8P8G4K5Z1O7Y2HR4U1W4V2L4J3I6ZH10I6W1T9C5N7C228、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACR2T2U10U1Z2S5

12、F2HG6X8T3B10T8T4P7ZD9K8S5V3Q10R9O429、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG3P10X5E2E7O4P5HN1E7U3N3R5A9H3ZA6H1I3O2C9S10Z1030、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCB3H10H10W4W7Q8O6HH10O3S10A9L7F9Q10ZP3F5W3Q5F7A5F131、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型

13、模型【答案】 DCH6J4M7Y8G5J5L7HS8G5T8Y7L3X10A7ZV9C2M2E10K10Y4B632、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACL3R10E6N6R9I5V4HC9S5Z6A2F6R1S8ZN3K9W5S5Q6J7A533、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV7C3K6Q8T8V5L5HB9Q8M5A7L9B10V6ZW4H4D8T6W1W7H334、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医

14、疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCW2F6L1Y4E3N1L5HL7T7D2D2J8J10S1ZG3T1X6U10O10H3F735、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCB10O1Y8O5I4C5Z7HB1U5X3U2Y10V7J6ZD1P8S2R8F9W10N636、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发

15、展【答案】 BCG2Y5S10B10F9T3W8HD8L1S10V4T10L5M1ZU1D6W1E9W10B4K737、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCU5P8O10Q9W4G4F1HD3O1R10Y6M6R4R2ZZ3D10Q10Y3Z3O8P438、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCN10V5O3F7L10Z9C7HZ6X3I1O3L9Q9L10ZI8T3Q4J7J10D4O439、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重

16、要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCR4Q9L8P7M8R4M9HD2V5Y9Y1N4G2N4ZF1N8I3E5G9J2C640、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCX2V8B8L2M7I3G7HS10B6L2T8T10J3B9ZG10S9G7B3N5S4D241、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCD7K1H1E3E6C2

17、T5HL5R5J10W2Z1I6N9ZB6E4Q6M6M7M2A742、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACD6K4E1S10D9C8U1HN4P6B7R7K10M9U5ZS2S4Q8D8Z5S10Y443、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACD4I7G9W2X1H10A1HM4R1H10M7J1Z9M8ZQ4G1Y2F9L6A5T844、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同

18、已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCE5R7P4E5N4S1A6HO5F8I4K7B5Q3W2ZB4L9Q3L6J10L3I745、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCN8L4H6V2N7S5J1HS5W3O5N1B3C9L4ZY8W5Q3F10U2X3B1046、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理

19、和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV2W9O10W1P5D9B7HL9A3H7E6L3C2C4ZD1M8J6J7T4D6V347、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCJ6J6D6V6D3K3U3HV2N6J9W7A4S10Z2ZW10S8B10V9O9T8B848、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型

20、人才【答案】 ACM1K1P8Z1W4E9S3HW8F7G9M6D3V6M2ZL2A2N5I5O5X1G1049、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCY1P1Z1Q10E7R3P9HJ5S2D3Y1W6C5O10ZH4M6G6Z2S10V6S850、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCB4U1I3Y3C10N7C2HR2S1Z9C5E2Z1Q5ZX9J

21、4A6L10H4I6K851、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCM10Y4R5R4P10U3T5HT2R9F4B7H4B3M3ZG2B10F10A8P9C1J852、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACQ6M8R5O2H7L4P6HN5N3R1G8R4D10P3ZS5W

22、7M8D1F3U3F753、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCG9E5Z1D7D4K8Q3HM8X7L7K10U1Y1V8ZA9C8M1Q3H9Y6Y454、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCN2H4S9Y7K2S4B3HG9R8X8P6M2I5K10ZQ6T3G5V5U8S9W1055、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSC

23、D.六西格玛【答案】 ACD2D9C1Y1Q1V9D4HI1A6Y9C5P7P1I2ZR7T10V5B9Y7M3D1056、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACZ10L1K4R8J9Y6K8HQ2V8Z10E5C4X10L5ZJ5Y5B2Z5I10Q10W357、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACB7G1I10L2

24、H6F1F9HD7Q1U9E1Y4K10J10ZL2F5H1B5A6U8Z458、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACP10J10T6B8I1D5D3HP1N7F8A7S2W9M6ZO9V6H8J5G10W5Z459、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACD8H4J4H10R9K8O10HV4Z8S5R3O9K9M9ZN2O5Q4C2S8X1R960、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃

25、义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCZ7A5R1G4N3H7Z2HO1M6X10X8E4E8C2ZT5B3O1S4H8G2I261、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCB4T6J2X4Y4J1Q5HO7B7G3C3X7D8C1ZY10F9J5A5Q4Y7D662、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCZ3A4G2B6H2C4V3HP7Q5L9J1C2C6R7ZE3W3D6L3G7U

26、3B1063、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCR10V1T2C5F5V6V4HH3B10Y9B6K6B10O5ZP9H10Q7G1K9Y4G864、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCC5P9L5F10E2V2B10HX2Z1S5O1Z7W9Z9ZL6Q2K2S5D9R2W565、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法

27、D.升等考试法【答案】 CCX4I5P8D10T10M8G10HE1X1F3Y3B6C4P9ZU9B4W4P10S3Y6U966、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCC5O9B4F1Z8B6V4HO3G8Q3S6G8E2D9ZH4V5M2C9H8K6M867、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCU3B7F1O9B1S2V3HE4C9T1O6U7I3O3ZL4Y1S6E4L4N5D1068、张某为某单位全日制员工，入职8个月以

28、来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCY8P6X7U8H5Z8H9HZ5W10D5J5X4Z7I2ZO2C5M2B9M7I5Y869、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCW8N1E9U4O3L4A2HS2A7T5Z4K5G8C2ZP1X4Z7D2S7H5M270、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障

29、工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCT5P6M2C1V7X10A6HT1Y6R1Z10T9O8C3ZM5I3Q9W8B8S1A971、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCI10Z2T8P1B7F7C8HE8B7L8O7Y9Y10T1ZR6S8C10J3F5E8Y572、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCV2E8R5O7J3Y5B2HV10S9Q1I4

30、O5N4J7ZE5G4E4X5B9J1S173、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV1Z6U1Z2H8T8Y1HD1B1K9I3K4M5G6ZJ5U8N1J10S5L2D774、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCW9V3V7L1F1V4D6HO6R10B8W

31、6M5O2L6ZU2G2X5X4Z6V4T1075、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACG7B4R2I1W8N4T3HO9C6O10U3L10I8V2ZO6W4V7P7P2D6Z576、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN9T5I8B9S9V6G2HQ4J4J

32、7P2S8A10D5ZX4P3D1Z5H7B7W777、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCO8R4O4I10R9X3M5HH7K5W5B4Q1M1F1ZB3Q10M8A10M7R6G478、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCO9Y4Y2M4T9B3V6HR6H6O10C3C5G4I1ZB10C4L4E9B4V4N979、(2017年5月)在（）时

33、期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ4L2S1S3H8B8W5HT2V6D8P2V9A10C4ZF2V8X7A8G3Q2R580、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCG5J5B8X8I10E2C1HH7Y5U4Z4Z2Z5U5ZQ6X8M6H9F5

34、G3M781、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCZ6D3H5N1S2F3T10HT1E2A5E7N8H10A1ZD1R9N10I5S10Y1D382、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM4W6Q8A2Z4D6H8HX2Q2P5S8R10Y10P6ZB3M7Q2G2G10M8U383、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN7T3E6X2S10

35、B7M7HK2Z9U6M2Y8P7T9ZO3Q8I6V1C7Z10B184、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCK7F9E1X9S7T10E7HI7I5L6D1B8O9U3ZT10N8X6P10H7P8R485、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCF9Q4V4F2Q4Z2U5HE5G9J2Z1S3X7D2ZG2O8H6P5V9H8S586、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公

36、司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD10O6S8B4Q8A9Q8HS10O4V6L4D3G4U3ZN1W4U2Q7T7N8Q487、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCN6S9C3N7W6N2Y3HX6R8D9R1U4I2A2ZD

37、4A9Q8L8S9P4D588、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCD4G5S1K8L6V6C7HP2R5C1E7T3V1W6ZC7T3S6B1J1X7C889、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACJ4V3Z5T9M6H6T2HE3B7P8D9G7N8J6ZL4W3W3F8V3Q1O190、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCB3T7X

38、7I5P4U3V7HP8Z6X10G7O10J5X7ZW10J1N3W7E2T7Y591、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO10X9T6X1E10J1Y6HM6N1R8H7R1V9U7ZU9D7Y5Z6P10W8D492、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCT7Y5O6X10M3P1Z3HT8O10A3Z3V6Q8S8ZR9F4H7L2S9X10Z893、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲

39、线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCE10W8N6O8Q3T4F6HH9I6R7E6L9W9U8ZU1C8U5C4J9C2E694、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCA4M3G1J6K2G7H10HL9D9S1B9K10V6L5ZP3U6Y4P8D5I3G295、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACS8A10W4P6L8N7A3HE6E6U3I10C6L6Z1ZU

40、9U8U9G9D4N8P996、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCO3Z3Y1N9T8M1N2HU4S10J6S8X1X5G9ZZ10H8M7P1D5D10U1097、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACU3B8K3V1H8Q10Q6HV9W3C5M10Z9C2D7ZC8A6M1X1M1C5T598、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCL2V10Q7E

41、9E4N2A1HH8B7F2Q3J6C9N4ZD2K10S7V9F5J1U799、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCZ7B3I8P7Q1P3K9HD8J5A5S8M7S7R3ZM7Z9X4K3L10I1J9100、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCJ4N10J5I9E7H1E7HM10B5A4R8Z3E3I8ZM9P9H6G4M7P1C2101、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限

42、B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCQ4U2T2L2H4A8F7HA3I5C7M10S4P6L2ZF3Y2A8F2W9R8I1102、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCP3P1H6W5Y2Q4F10HG3E1E7Y2N4E5P5ZP8W9K2U5N9K2R1103、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCY2B10C9F1N2J9M9HR10L8X8K1L10I3H8ZE1R9J8W10W4Y7Q10104、(2017

43、年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACU9U1P6X4L8M7X8HE7A1X3A3P6H1B3ZN3D9Y9U2X10Q7R6105、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCH8O10C5A3U10I1W10HV1H5V9J4V10K4W7ZU6O6H1X7T2D4T8106、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B

44、.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCZ9K5A1A10J4G8E6HS7B3Y10I9T7C1C9ZW4A5V5J3D6J5Q3107、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACU5C8G7Y8G5R4V8HW9K3P7S4L5H8I8ZM2Z3Z5D1Z3J8D5108、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACK7E6G3Y10T3L7N4HH1X7D3T5T6X7O2ZI1C5Z9M5O7M2W6109、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCF8E4E6Z3J1K9J8HS7R8M8N3A10G2B2ZQ9S1J1G6I4T2U5110、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法