2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题（含答案）(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCX4C4F8V6A3O3H4HG7D8T1G6W1X7B4ZS10J1P6O10S6Q2E22、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCL9Q3U1H1R1N3U9HS3C10G2Z8W2Q2U4ZP8T7N4Z1A4U5C13、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现

2、代管理D.后现代管理【答案】 CCM6P10W2D4L4F10U9HN4V8H1I5K9T5H9ZF2P7J9A9E8P1J84、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCF9W7U7V7W4L9C10HW9L1L5C7T6R5Z2ZH10K2I10B10U3W10U25、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

3、D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCQ5B8S8K8M3Y9Z1HT8K9Y3I9G7B8J5ZH9X1Q8X4Y4E2J86、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCK1T8U5D7K2R2A1HL6L10H2B1D3H2X5ZX10Y8Q10T9Q10E1D37、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCI9M10N1B8

4、W9B1M1HL2R2F2Q7R8C6D2ZI10B8V1V10O1S1L98、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI4Y3Y8L4Z3Q1M9HB1H2U8T3X3W10Y1ZS2Q1Z4E8N6J6S29、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCU9V10X10Q8X9V8Q3HG5P4X10Q1H8R1K9ZZ6J5T6Y9P8J7Y110、( )属

5、于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCP4P7Q7M6M4R6F3HI3U9M2Z5O6U10I4ZC9Q10W7A1I10F6R711、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCS1G10H6U10A10Q4M10HO9O8L5S8Y5P2J9ZS8E8O4A6R7Y5J612、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CC

6、Y4S3E10R5V5J8E8HL7K1F1A4J1X10Y4ZT6N7J2O3G7X2Z713、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACB7T5W8V3U5C3F8HK4Z2S6M5R8Z1D4ZC8A10P7J4A1C9I814、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCR8T4R6U9Q6U3K9HJ1I6E9P7Z1C1I8ZT5O3O8Z4Y10Q5K1015、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习

7、惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCJ1X10X10D1L5D5U4HB3O10Q4U4J7O1O2ZB4V3Z4L8O7A9U416、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN5G3C10S7E10E1T9HO10R2K7Y1Y2Y6G5ZO10L5G10P5D5Y8C517、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCT5I1R9A2R1W1Q7HO2W10J4K5O5V8B8ZK2T3K3E5S9Z7Y618、

8、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCN4F6J8T3A9X6R3HL3D5V7A2A10V1H2ZR9L10N6R1F4S7I719、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACP1R9Q8G10H9H1W3HH3J4F2C7V7D7M6ZA8A1L6W5E5X3W320、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC7E10H5E6A5C7F10HJ5H2T6N4P8Y2Z9ZG4Z8C1G10

9、J3U5K1021、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCM2B7F10Z10M6U6V8HC10G7Z5F3V5X3C8ZQ7P6F7X10D6Q9V222、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCM6F7T8E5X10Y9C6HC8S5Y8M10N8G6D5ZV1G10Y5V3F10H5U1023、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法

10、人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACX1N6X2U1Y7T10F9HH2S3P2O1A8A7P2ZN9O3L5U3F4U8Y724、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCC8W9A7I2I3K3L1HI10Z7P6A3R10U5F7ZV10Z5T6Q2K5D4P425、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCK2T2K7H3V9A1U8HM4C5L3G6L4S4P8ZO5G8C10S7F2L

11、8H926、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCE2V9Q4W4U7Q3W3HK8G6X10H1S6H4V7ZH4I4X5V3R4S7P527、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCS5S6P4W4R8J9I3HN8V8S3R4U10Y10A5ZU8L10X6Y5Y8Z9A1028、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直

12、线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCQ6G8S4I1Y2Y2Z6HP5V5I7N9S10W9L5ZO5M1H9B5J10D9C829、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCZ7W3S6H3Y9G5G9HU2K4W5U9A9H2O10ZA8X6A6A9P10B2H830、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCL1E8T8V9C9V7T5HW7T10E7R2L4V10W4ZQ3S2M5A2U6D4Q131、( )的特征为自治性、争议

13、主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACW9P6B6N4V9Z10F3HZ6C2J2M1C2Y10F3ZX3B9L9L3R10A10J532、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACB3J3C4C2E7F8J10HS4J2O3D10H8B3H8ZN2M9K1E4W7E7B833、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACK7U9E8E1A9R9N7HV4M10A7B5K5I7W9ZG7U8J9E7E2K6B

14、934、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH3K1G5P9N7V5X7HO6B10T9E9N7U7V7ZD3W4F8N7D1D7I535、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCU8Z7W5Z6W2P8B9HG2D4V9P8M2X6S1ZS6D2Z7W9F8O10F636、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.

15、劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCM2J8Y4A2P5W9Z3HR10N6R5U4J4M2O4ZQ9D8Y9S2Y9E2F937、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCS1Y10N9B7U5P7R3HI10E4P4R3G7Y6S6ZD8E10N10D2U3T9T138、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACK4X3K10J1O7D8T10HE2G7X8Z8D9Q9N1ZS7N5D8K2V9Q4X839、在培训文化发展的（ ），培

16、训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCA4Q6X6R6Z10F1I1HY8N1O8F8Q1C9M8ZR2F9C6R9E7N7M640、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCX2Q8E2N3N4Z3E7HH10W3J9G2G4L8O1ZD4B9T6E2I6C9L841、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCU2L2N6B4O10E5

17、G3HD1N9Q9U4E8N1C3ZE7O9F7H3T8O9F742、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCU9M7Z3Z5C2U5U10HF3K9A10F9P2Y5Z4ZQ1G7C1Q7V3V9J243、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACY7C4D4U8M1I1O10HK6Y1A10K5B10B7M2ZP4N7M2V5K1F4N244、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为

18、依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCI2U3E3N10Y10B6T6HZ6P5O5Q5M9P3O7ZB7M8S1H5F7O2R245、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCC6N6K8O10Z4F1U2HX5M9S8G2N9U8Z1ZY7V5H6S7Q8M3A346、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案

19、】 ACO6Q7D10H10X9M6G2HN2I9K1F4K2X7J5ZV10C10P6F9K2E2Y147、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACV2S4C5B10D4D3D3HH2S2L2Q5E1Y7U1ZX7Z3Y4Z1W6T2G1048、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型

20、想象D.创造型想象【答案】 DCZ1W3O4J4Z3C6J2HA10U6U10I2D4V2E2ZF1A2L8K1M1X9F349、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCS9W9X6L6C9M4K7HQ6K6O2F1Y1I4W2ZI10R10Y5X6S8Z10H950、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCO7I9R3V5N8Y7I8HX4D3

21、B1R10O7T8F9ZJ4L1P2Q8Q5K1V451、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCA5Q6Q9J4A9H4Y1HR2C10F5A4D4P9D1ZC3Y2H3H10B7U4W152、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACD8P4U9Q8D10N4S6HI9T1N1J10Q7L3Y7ZW8G3C1K9H5V7S453、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公

22、司治理体系【答案】 DCF9C3S6V10J6Q5X1HX10M5J1S3S7Y7L1ZP2G1G4S4N6E5R254、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACK5I6B7V1R8Y7R6HO3Q3Q7V8H7A3U4ZQ1S5M4E7J6C3Y255、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCC1U2N1P1X3E6P10HS10R8L9T9U3J9I4ZS8H10W10K10N1U2E256、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队

23、B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCS8S4J9E8C5H10A7HH10J8H7F9F7W6Y9ZC5O7G1H10L7O8S857、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY10X3T6P10C7I2F9HD3I9K8O8R4S4G10ZP5W8P8G1Y1F7W1058、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCF5I3Q3S7B5V2J5HY7P1N10H4Q7L8G9ZJ9M4Y2U3L2Q4X759、在沙盘推演测

24、试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACY5E9G7M6D4O8C1HO2E5H5Y2G1M6V6ZN5T2T8F10F3S3M760、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCJ7M4A8Q8F1G8L1HT1T8J2R10C8X3X4ZT10S5E4E8W4C3A861、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCF4V4K6P2D8L8W4HJ5L10U

25、2G7F7B7B9ZL1V10V2D4O10I5O162、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCQ2Z2A5C6E2I6T4HM4K7K6B1U2G10Z2ZU1Y6G7F7Q3U9U463、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACR9Y2L8S3U7A2P2HF5C6X6J5C9C10R4ZO4P2R7T7Y1V1A364、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【

26、答案】 CCY9Q5M10E2H6B8S2HI2Y4B10P3W4U5V3ZJ9Y9M8Z9T7G8P865、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCC3J9R3N10Y5K7O7HD3L4P5W3T9K5O8ZW1M8W2M9G3F3N266、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCW6G4X8C8J4

27、T2O10HA1O1Z2X5D3H1C2ZR4W4R10V7Y8M9V367、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACK3I7Z2D3R8K4J3HM9Y8I1F2A6P9H9ZB3W4E6G9Y5E9D568、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV1B9T8S9L10B1J4HC6D10O5O6J2M8R3ZQ7W2H10D3T6E8T669、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CC

28、R6I4D4O2R1N8M3HA7O3L6B2M4B10H6ZU9F8Y1S9P9V2O770、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACT4V1V5D4C2U2F10HV2U6R5F6E8F9I3ZJ8E8B5D9Z9N2A1071、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK2Y5Q5R1N6X5K7HV8B2S10Y9M9Y1W1ZV7O9R6Q9O4U6O272、（ ）又称为内插式组合，适于对

29、产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCF10H3J2A8P10U7R9HD2X1Q7B4S5X9D10ZR3A4I1G6B8E10P873、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCE4D1S10X3C5X7R7HL2J4R8S5I5C6C10ZJ1D8K7C3W3K2F474、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCY7A8L10M8V9U2L10HT5O2M1P1

30、O8B1I1ZL4L3L5M8C5L4L575、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCZ2W9E5L1R7F3M5HK4P3Q7Q3V7P5M3ZZ4E1H10Z8Z7F5J876、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCB7

31、R4K6R4I10S2I2HO4D10K6T3P4Q3T3ZX9L2S8V1V3P3Q977、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCX2O3W3E8E5H8P4HN10T8I1M6Z7Y2E3ZM10F5P2T9K5O8A978、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CC

32、W4H3B7R7X4Z3A8HC8H9T6Z7B10D4J7ZB7Z6K5R6T8R6L879、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCJ7Y5I3T7T9P10D5HD5N10V3O5A2K1T1ZC1R6B3P5V4E2T980、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCM2F9E1C9E8S8M3HK7D8T10S8Y1V

33、1S2ZL6O1R3J7Y6I5Q181、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACZ7D4K3Q6V6V3Y1HQ5E1U4Y8O7H2M1ZV2Q7M10F3V4B8R282、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACM1I9R10P2A5I1X2HR10G7Z10H7R6Y4Y7ZO6Y10K10H5X6K4O1083、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCA7U2T4

34、N7D5C4H10HB10O7N8D2J4R8E7ZG10I1O1G7R9Q1Z984、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCJ2D9K7C5L9V8X3HQ1B7R9Q5V6C5U1ZF8H1H3H3Q1C2N485、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCP3L4F7W7Q2P6T9HI8M5Q10I6A9U8P2ZH3V10U5H9

35、H3Z6U386、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE4B3S7V9P8F2R4HJ1P1V6R5Q3S7Y7ZC7U3A2H6C6M10A1087、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCH9Z6R2I6M3Q6R10HM9R8O6O9F10Z6Y5ZV8I1S2L4D9T7Y188、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再

36、生产的发展模式【答案】 BCQ2R10B7J9L6C10R8HY7G6X10O8F1Y9D2ZG1J9I8Q8F4H6S889、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCN9A6X10Z7B5V9U5HX4T3Q1N10G5W6M7ZV4O7Y10C4W2O6F490、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCZ3B10A6H7G10Z3N6HI2W3T2

37、G9U8G1E1ZJ5R4E7Z6K2C1O291、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCR8J3F8W8J9E5A6HR3T3N5A2Q4E5W8ZS2W2S7T6E2V5K492、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCL3W7K1V2I1T6L7HY7R9R7E7R1Z5N10ZO7Z7O2S4G8D3P1093、在效益年薪模式中，（）模式只与企业

38、利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACZ6B10L8S3I3Z10H9HH7G10S1H9X10Q8J7ZQ6Y10P8V7A3Z5S794、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCL7R10W5J8I2W4O5HI3L10S3K7X7A8C8ZM8J7D6G7S1I5J1095、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式

39、面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN6Q7S4B4S1L5Y6HB3T6E5C4T3F6Q10ZZ1U8Z7L3S9N6I1096、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCI6D5B7G3O7O7B2HH5Y2N8S1S10O10R3ZA1K8B4T9C4W2Q297、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源

40、各项管理基础工作的专家【答案】 ACQ1D5Q2W8P7G6Y10HN2D3P10J10A10H2V5ZI8O2Y7O7B2V2G698、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCP2H8E2W4Y5G1M2HH2A8V2A10E3I7V7ZD1W2S10K4V10D8H999、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCM9

41、Y9W7Z8E6G4J8HY8B4S3E10U7U9U3ZE8Y6P9A9A3M7O8100、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCW2C7H4R1C2R2M5HP2J5Q4E10X4Q7R2ZH2B2W5H6M2C6D10101、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACY3U6Z2B7R10F7B2HN1O2N1G8S

42、9Y10J8ZS3V7E1X3M9A2Z3102、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCJ10V4W9J4X7R3L4HH3M10W2K6M1F4H1ZL1A9A5W7M5X4T4103、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCE3V1A9V8Q8S8F10HK8Z9Y7B10B4S1K6ZN7F1T3X8G4W9E2104、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.

43、自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACT8A4H4U1Q3I1I2HP8U4V4D3E2Y8I8ZR5V3R2B1X7E4H9105、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCZ1Y7C10Y5E1C3O5HX5G8A3O4J1V1P4ZZ6H5Q3J5C6D6Z5106、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCT8E1W2M6D3I9T9HP9J6I5M6R8A10O2ZG8S3L5N4I2N10J9107、法定福利保险

44、不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCP5A8D9F6B7K2O1HO4B3B8P1G4J6U5ZS6U5B4I4H10Y4U4108、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF2F8M10Y2N3B6J5HU2H4L8Z1N2P3A4ZG2J8S2Z4H9H1Q4109、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCQ2N3L9F8L9H4Z5HS8Y6I2V3Q3U6F6ZT5D2E6S9J10W2K8110、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCY6J1A8T7U7V8V7HD9K4X3Y4N7Q5Y3ZJ4F3H1S1V10O6X7111、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACW5G6A3U2W2