2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案解析(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCH10B5O1O6P1V5M5HQ5L3J6L4N2T5J9ZC2J8R6Q9Y9A4G52、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCK4T3S5B5W8P1R5HN2K1O1Q2X2V5R3ZB10C9O2V4R5Q6U43、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.

2、经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACE6Y4T8P7R8L7K7HK1N10D10W1X5A5B2ZC9R5G1S4Z9J7X84、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCH6R9F8Y10P4W3L3HF7M7T1W8Z9U5M3ZV4D9J10T6L1J7V85、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚

3、型【答案】 CCD3J5L1C6P6A5S4HB7Z3U6Z7B8M10V1ZM4P6K4H10V3H1Y86、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACK3V5J6G3Q2C8U3HQ2Y7U9Q4X6F6T6ZE9H6B2O3S1C4M57、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCN9G7M5B2Z8H10G9HF3H3M3K8P8L10M8ZQ10X6L8W7X1P9T38、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（

4、）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCF4E8W9Z7G2X10P9HP4T2A6Q10F2U4N10ZS3S7Y2T1F9G10U19、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCO6C2C3G9P5R9Y6HE9P6H7S8K4V9Z4ZM1H1E7V2I9Z5U310、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCQ2T9W6Y3G4N2Z4HU3G1T9W7L8K8B8ZN7O

5、3M2Z7D3J2R411、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCR4W3U1E6T6O9Y4HZ9I5I6H7M10C10D7ZP2U8G10U4B5C9V812、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCJ1Q10F2O2F8L9D2HX9I5T7R7O2D6M2ZU7Y10J1Z7D1H9K913、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCT4V1S10U2Z8J1A9HY9

6、O4Y9Z1D7Q7A6ZD1K2F6J7P4G6L114、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACM8J4R5A4I1T1F1HR3Q9F5K7A4L5D1ZE10P1A9D4G1L7Y115、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACS9X7G2Y9I10B5U6HI2B7Q8A6R9Q6F8ZB4K6V10W5L5X4I216、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCB

7、8U8N8U2I8O1O5HY8T4L8J10K3N7H2ZD4D2V4X8X9E3L817、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCX6G5M9W4D3J5C6HL2A4D2M6V10A5R8ZP6S10D9L7U8N10C818、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCD3Q6R3A8O1I4L3HK2M4C3T6M10S7H10ZL9B6D3X1T5A5W319、随着企业合并和

8、兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCG7Q2W8E6M8H5Q8HE3W3A9C5V7Q3J4ZM5Q5M4Q3M1U6Y620、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX4G6K2C4T9Y2V2HW5N5P9G8D9A4V8ZN4H9K1L6H6C10R9

9、21、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACV9V10X6P10F6P1Z5HT9W4D7Y3S3U4I3ZH6Y9H9F10X6P3S322、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCV9R9S7W4O7J1P6HB5K4P4N2R7F9R10ZA2U8B1A7L2Q4I423、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW5S8L10N1

10、0D2V7X7HC1X9Y9G3K6C10M4ZX1M3T10Z6I10M10H424、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCU3U7C10E10D9G9R5HN10D10T1F7O2K6K10ZY3I7B5E6J10C6F725、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCO10E6T7E3B4Q7H3HT3H10U8W1L2P3V5ZL6M2T6P8T3Y2H1026、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.

11、工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB10Q2Y7D7C2W5T3HG10F5X1Q5B6O8K2ZR10G5M8X1L1P9C327、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACC3O7S8I5K4B9T6HR5B9K5H8C3L2K10ZG5N10U6F7V2J8Q628、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCN2Q6

12、L3G9R6S10Z4HV7I5H2Z7E1N2K1ZD7I8P3V8D6L3T329、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCH4K6B9A6F2H9U4HU4A9H4L4R8P9Q5ZA4W3S1F4J8O5U730、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCT10C8N3S3A6J5Q3HA3P2S10Z5P3O10L9ZU

13、9R6T9B3Z5Q6X331、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCG9Q9N5K1W5R7S7HN6U4S7R8Q1L2D8ZL5I8F1G9S10G3C232、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCG2Z7S6H1V2Y5G1HY1X3I8H6M8C8R8ZS6M7U10T2Y8K2F833、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCE9F10M1O3O3D7M3HL2R1T4U1U4J

14、7P7ZG5E9S6U3F9P7R934、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCF5H9N8G8A5T3W2HB7T5N5P10X7R7L7ZB3I4T2L3C4H7M235、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACA2Q7B8G3A10R6P8HG9J8I4Q1F1F8O4ZJ1M2P8H3Q1P8R536、关于效率合约曲线，说法错误

15、的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACZ6N10O4D1T4V7T2HT7E2M1V2A1D6G2ZI9Q7D2F7K3M4N637、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 D

16、CJ5P9U8H6A7K2A1HV9F4L9J2S9D3S7ZZ8R3Y2S7O6E2D538、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCL2F8H9I4J7Q9V9HM10T9M1Q6X8O1U1ZS9A10M5C2D3J4B239、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCP4Q4U4J6W10H2J8HY5C5R9V7O8O3

17、I3ZQ1F1Y5F5U3Q6O1040、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCV8B4N5P10Z4X10N4HM4Q9U7I4P5Z8E10ZP1J4O10Z8V3D2M741、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCU4O6P4O3B4J2G2HM7J6I9L4Y6F2L8ZH1W9X5P2H3A8E742、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工

18、之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACK7H5N7I7Z8C6E9HH1T2C1D6D9O6C7ZG10H8O5L1G1K1A1043、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCF5Z2F1D2Z8M3E8HH5C4O6B7Z1R9R10ZA6Q4V2W1R10P2B744、自己懒于思

19、考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCI3O3C6J7X5U8X1HD9V1M10C9V6V9B7ZS10Y8X4D3N5P4W345、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW4E3K10V1S7W1G2HP4A1O9M7X1D4K3ZD10A3O1K9T9A6P446、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM1Z5O1S6Z10G5M7HA4Y10O1B1H10K10P8ZU7X5J1J10X7R1

20、W247、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCN9Q5Z10V9J5M10A4HB8V3W7U10I9N10G10ZO4B5D2M9K2M3D648、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCX1O1T2J10A3X8I9HE1A8N6A5B1E10E5ZD10N1E7F4X7D

21、9Y849、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCP3A7W8O5U1W10M3HI9Z10S7B1U2S3S3ZX5I8H5B3H3Y9L150、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCQ6R6G10E3G8O3V6HW10Z4X5G4C6N1E3ZX2O1P1H2G10Y6Q251、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法

22、【答案】 DCV5M4V6G5H8I4U4HK3Y8G3S7B1R1R10ZA8B5L8Y10E6T2S1052、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACR2F1B1J10H3O10J7HM4Y10Y1T9K8W4H7ZQ5W4W3Y10E1R9Z153、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCK3U7H8L8X5X8K6HC10W4S9E7Z1P6M7ZP6T6P8I10D10H10T1054、下列不属于有效的员工培训体系三

23、个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACF1K6V7I2P2X7Y8HX3O8A7Q4X10C1U7ZQ9A10S9N7U2P4R555、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACA7B5A2F1L1X2N3HL5T1J4P4Z10U10L5ZT4H3O6D10I7U3K856、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCI2I7F6X3Y2F2S5HZ1J6A3D7F9J4R4ZD10I8Q10C3Q

24、10L8E357、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCP2Y3D4T9D10Y1Z3HO1E9B7I3C10L9I3ZR6Z7G10S6Z10X7T258、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCQ9K5Q3B4P2H9W8HG9T8K8I4J7A7S8ZF3U1O7X8S7Q6O259、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）

25、A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACR4H5N7V9P4K7I4HU10I10C10H1R7C6K7ZC3V7D7F4L1B5N560、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCR9U9A5F9X4R4I2HI10M5E5X8Q1Z4B2ZI5B4X5D8S5T8A261、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬

26、主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACP5O7V3O8W7X5J10HE6Y2I8H9K2O3S5ZN3D3I4E1E4H10K262、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCP3G4Z2X7O5L10V6HV7O3V3D8Q1N6T4ZF4I3N3P2M9H7P1063、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCJ10A5P7N9R10W10L7HE7G5R5I6Z10A8A8ZC7X1N2

27、X4V6V8C1064、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCG5D4K5A9C8E1Z10HS1O1B2V3O7F1M8ZQ5P10F2Z4H7U3M165、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCC2H7P4J9A6D5M7HR6D3M4L10Z9G9T10ZL7U1S2I10E5I7X266、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答

28、案】 DCS3B10Q3T4D4N4O2HO2J8E9O10P6Z7M1ZL1U5T8T5S2V2E667、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI1R1E8F4X3L8Q4HP4X3K5N6F10V10J6ZU8S9D5D10H7K7J168、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCH5A9K1G4M10E8I5HO10G4I5R7W4S8Y5ZM5Z7E1A8Z5W4Y169、(

29、 )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCO1S7E1R10T6I1N1HN7V7Q2T3E9U3P6ZR10K5L3D7N6P2C670、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACQ9D5O5H1V9L5J3HC7E1I5E7U1N3J8ZR5U7D4P7L9M4K371、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACJ1Y3Q3X5I7C5D5HW7Y3S

30、7M5B9N8E5ZY10M1L9R1F8P1Q572、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCP9A7S9Q6B3I7L4HQ6G3C7B10C4K4Z6ZC5B10F7L1H3S9T1073、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO7E1E9Q5C4Z6G8HD7V10L10G7N10U1B9ZE5I5F3C10G1W5A874、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【

31、答案】 CCD9W7O8M6Q8D1S10HD9R8F3Q6A10R7P4ZU8M1I8Y6K6G9V175、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACE3Y7D3L5A9R10R8HD2P4A4D6C10R7M5ZK10V9A8D8Q4W2G776、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCJ7U9C3R10D9U4N10HE8I6K4U10X10H4H1ZS10C10A2I8Y3A10G

32、377、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCT10R2P4O7R7P8C1HY10A5U7M2K2Q10L10ZG2E3R6F1M2Y5E878、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCR3F6V10T10T5W1F2HC9S8M7I9U7S9K7ZT4O4E2D9Q9W4H879、(2016年5月)（）的障

33、碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCK6B6D5S10W6G5L4HB8F6X9U3K2Q3C7ZP8T6P5A4G10N7D880、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCI7G1A1D7R10E10G1HF3E10W7J9U3O8Y1ZO8M4L6V6T10K6L181、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCH6Z4N5A7P9G2V

34、2HT9H4E4N2X6Q8E5ZE2W4K4T7A8N10Z282、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCR2S10P9C2U3M6A7HZ1F6X5N1T8Q7F5ZN2J6D1X4F9M10I683、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCQ9Q5T3H2T5M4J8HX4E6S3Q7U1

35、0S5W2ZX9H8R8U9M4D8Q784、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCP9F6S7F4L7X10P5HE8N9Y5W6V4Q5G10ZF8R10T2P10O8O4Z685、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCD5G3I4S4E6F1Z1HG7H3V9W10H4R9J10ZT9Y6A10R2H1E1P486、企业开

36、展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCJ1F1M5A2R5G7X2HU1S5G5A4E7A10D5ZR5S3H2U5Q8M10A487、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ2M7D6B8L4I7D3HC7T7Z6B6L4W9P3ZG2Z1X8B9T4V5D388、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCZ1S8G3F8E9X2E6HJ5W2

37、G8A3H5B7O5ZZ1N9U6R3P1U7O589、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCS4O2X10V4U10F10P10HG8K5U7N10P4S6F3ZY2P3T5Q8Z10V4A690、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCP1Y2J10F7J5U6Q2HN4Z4F8V6Q2C3A5ZB10N2E2R10Z1J4B991、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时

38、C.3小时D.5小时【答案】 DCK2C7E9R2W9N7A6HM7T3A7J4R7B8D3ZG8T9P5S10Q5R5D992、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCC2L10W3E5R9F8R9HK6P4X9B2Y6R3Z8ZV3K8D9K5L4A3W993、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCC2B6J7Q1U7H1G1HG2D7A1R9U1M1F8ZS2Z9Y3B10Q6X3P694、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益

39、要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCJ6S4C10P10O1X3Z6HE3N6L4W7X4I9Q10ZZ10C10W5J4W2W2N595、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACH6O2X8X10N4X7B10HC7J1E1D1Y5S10J9ZW10O4U6E9K2O5K496、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析

40、C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCK1X7A3G6L7P8Z6HA5Q1N8R8C7T3Y8ZA9P9T1U6Q5M6R897、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCP3P8K8I5V3R10C5HW8P8Q1R2M10Q6P2ZY5U5L5E9B10M4F1098、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCW9O2M5F6S10E3P8HO10O6V5Q10B10K4V2ZU5X2Z8X3L5U5V499、“诚

41、信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACP9Q5V10A3N5D8H2HI6W2L1M7S4K3K4ZA4M3R9P2X10E4F8100、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACC5Z3W10Z7P10J8O5HC6F9Q8B4H6N2P7ZV6C1I4L6Z5U2A5101、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复

42、杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX9O7H3D7C5H7U6HA3T1Y3E6G3O8B2ZH9C8L4K7V4Y4Z1102、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCL5Y3N8H9N7A10Y2HY9E3I2S10S5Q8H9ZJ1Y3R6Z9S7E7V10103、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCU2C9L9D10W7V5P1HP10G10N5I7Y3V2Q9ZT3Q10D8U10D7S5Y9104、按照企业战略学

43、的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN1T6J5F3Y4K5B2HO5C1Z4G7N9K3Q4ZA2W5A9Y10P3K4Y5105、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCA9H8I4B10T2J9S9HU8J3W6I8N3E9W2ZZ9Q10U10D8C10R5M6106、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效

44、管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACN2P8M3Y3Q3O8N4HL9L1M9M1P3V1J1ZP5E5E9C5F2P4Q2107、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCY5S5M10G10D2B3Z3HG6F2A4P2R8D4R3ZL1N2E8C7U8K10K10108、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN3P2I5Z2K7C10A3HX9O6I8L7Y5Y5P5ZX3S6R9J7J8A8D5109、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCZ10Z4F3E10O8L3L4HC4M2O9U8D2P4Q8ZP8J3V