2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及解析答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCU7V4J8T2T8M8S8HZ3P1F7L7A2X7F6ZU8J8X6M1V9Y9N62、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCG5R5O9S7C9W4E10HK10S2S7Z2E2O8Q3ZV9U2K5P10M2U6B23、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功

2、、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCW6S10Y5A9R3K9F3HI2I10J4Q3D4Q9T2ZP3X10E8M9J6R2B34、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCF2W10Y9A5O6K7T7HK9B10R3Z3B5O8L10ZR10H2M7L10J1R2B35、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ4P3Y5P9S2Y3G3HF3N10N4N4P8W10Z3ZX1K9I1W2I4B10

3、L46、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACY10F6Y2F6O7P9Z2HU1V2N7A8T1U3A7ZG9V4S6P8T1W9T67、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCS10O5S5A4U2W8X7HM8N10Z10Q8V2L1Z6ZI4F7F5H7K2W1D98、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为

4、周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT9W9K4D3F9Z3C3HL3H3G9D5R10G7O10ZX9P7T1H3I5I1F109、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCB7B10R3U7J3F2C7HR6O1A10L4W8G9K7ZK4A5G4X2P7R6A710、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCL8I6A4X1Z2G1

5、U1HV10R7C3J7R7N4K3ZC4M10G7X1Q3Q4E111、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCF1C10Y1Q3V7E8F3HV9H5L2O9L9K2D6ZC4X10Z1N1X8U8M912、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCV10C2O1D9Z6R10W2HX6G4J1N7H9N6S2ZB9Y1B6T3T2H2Q213、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程

6、中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCT1D7W8F2A2K10O9HL2A5F4D9X9P3C5ZP9E10C10O10F10Q5I914、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行

7、为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCJ5K5W1F2M3J1Q4HV4W6H4E4I9Q9F10ZG2I10P8B10M2Y6L515、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL6Q8Q7D10H10V8D8HH8Y5N10G4Z9S2X5ZD6B6H8S1S3W5H1016、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCZ10E3I10W3P4Q4B5H

8、I10H8R7P10C8X10F10ZU4M1V1A1N2T9J417、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCL3G5G9Q9H1I5U7HQ4G10G1U4Z2D1A3ZR2F7M3N10U10G1V118、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCH9K1G5M5S7C1K2HS10T4Y1H10Z9H7C4ZH8D6R3N5B3W6V519、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCX5O9V2L10M6G2U2H

9、M9T3S5J2N4O5D9ZS3F10J4F9R3R4Y520、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCY8J3J6L1C1L1O6HV6O3W3B6A10T2N1ZK4Q1E10C8Z9P9B621、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCI8E4B9W10Z5V8G3HU5D10Q5L9U1U10T10ZB9Y10O5B9U4A9T822、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.

10、12D.24【答案】 CCC1Q7S2K3V6C3J8HB2M10P7M7S8E6V9ZJ10J9X2N10S1X9Z823、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCT10N3H5J7F1T2R1HO8D2Y1Z4Y9Y2Q9ZA8Z4Z3W5J9B6L624、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCN6F2S4B5P9L1Q4HC10A8I4A10U1X3U9ZY8I10Z2G1C5X3G525、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完

11、全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACX10X4S7W1O10Z3X7HC4B2E10D7T3O5M10ZD7G7J4U9J10G7R726、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACK4M7J7A9S2B4V10HY9I9Q6F7W1G7B9ZH5R5U7R4W6P10M127、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCX8H7X

12、5Q6R2G7U4HP1G7W8D10E6M5D1ZG9Q8I1M10Y9N7S428、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCQ5Z8S7V6F10R6M4HW9Z9A7Y2R2O3V10ZN10K2J3Z10Y8A3P929、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACG6S9G5O1B2Z5M4HV2R4O8C9C8L7R5ZP4G9W10H7O3V6D930、( )对解决一般性问题、老问题是

13、有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACZ9I8S10U1K8T7X5HO2N2L7N3L4S7C3ZW9O8Q2Y5X7Y1R931、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACL6R8G7J1D9L7P6HA10C10L3U3K6Q1L2ZU10L10G7M8Y9Y9M532、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递

14、能力D.调节能力【答案】 DCI1D2T6L4B7B3U3HY9O3Q1O8Q8M9C6ZW3F8C6T4P3Z3B633、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCJ5I2G4H2U4G8U1HS6C10E6Y4H5C4W6ZK6Q5Q2F4G6X5J434、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCI7J6Y5B8X5K5D10H

15、V1O3U2E3L1G10A7ZG4Y5B5Y8Y3F3P835、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCI7A7G3B3V3Z1F1HD9S1G1L1P4B7K2ZI5P5E3N7U5N10S136、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCX10A2N6J1T7O6T4HQ7X2L4F2N7E8O7ZV8O7S5I7U9O6B837、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特

16、征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCF9W3K7T4F4V2P8HC1Z5N2S7J6B4N6ZI2M6R6E7O6F10F538、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCM3V9T3K3O4J6Z1HY9W2L6T3S4W9P1ZC5Y7A7R10Z5Z4G139、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACR3Z10I3H2U5K5I8HT4U4Q5A3N2I7X5ZX8N7Y10D2W10W3

17、P540、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCG3U4T1M3K5A10R3HG9T4T10A3B1Q10Q5ZY6Z1M4F4U9T10W341、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK1P10D3U7G6Y10P4HZ8A7V6G5Q8C6D1ZZ9N3S9D7O6A2P10

18、42、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCK3F9X7I4W8T10U8HZ3A10C8Z10R10I1D8ZZ4V8P6U3M8I9F143、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCJ2W2C8B2P9G6B10HE3D3G9R5Z1I7P4ZY9O1H3Z5U5H2S844、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B

19、.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCV3U4D10A1Z1F8X2HJ7K4U7P3L5Q3Z6ZM4K3L2K2D3L1N1045、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCV5V6F9Z4I9E7E5HC3G3A1R2R7P5B5ZG7M9V2V10L2X5O746、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCT3V1I1N4G5I9S5HG7G2N1G8O10

20、Y3E5ZK10B1B3T1H1Y8E647、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE10B1H2G8F8I7Y7HZ10Z7A2E10M5Q2O4ZA9D1J1P7V7A1T548、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCL3A1D6P8I4M3W9HC3I8M5Q1R4G3H8ZX3G9S7U4F6I2A749、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案

21、】 BCE7S8K6P6S5R2B9HQ10W6E10M4G3V7D1ZW6K1O2H2L4R9D1050、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCY4L9N2P10W10D4Q4HE3F2L2Q10L5V4S7ZN1P7E2Z9T9Z4B1051、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCO6J7K9Q7Q10I4

22、X1HQ8W3M10P6Z5V9W9ZS8T7D10P3O4E8T252、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO3O5O7W3K4M9A5HA1W9M6W6N3T7B4ZT4A4B10Y1M1G1K953、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCL5N2H7Y1Z5Z8Q7HA6F10J6G10I8K6U9ZK9K8L1A3B6B6B854、社会责任国际标准体系(Social Accountability 80

23、00 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCZ3M4P7D1J6H6E10HE6Q1A1E3U2X6O4ZB7U6H5I3M2T9J555、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCS5N1W4E10O2X10T5HA2D4M9N5O9Y2G10ZN1G7B5E3A1B3Q156、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源

24、经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACH7O3Y8N7R9V2O2HV10V4W4D5V5C9W4ZZ5E2R8H6W5Q3B557、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCH4F10G5J2L9U4P1HV8H9I5S2O7H9F6ZE1Y3V5H2L4Q7N858、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG7N3Z10S

25、8D4C2X5HS4W3K5Y3Z7A4J9ZV8Z9E2C4V5E1J259、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCQ1I8K5T10L6B6Y7HB4U10D9U4O4N1N1ZG10Q8I7L7F4Y9X260、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCB7Z9D5D6F3H8B5HB5Z6P4T3R3K9F10ZI3S8V5P4Q9K5L161、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案

26、】 BCX1X2A6V6W9A10S5HK1J7P7C3D2F2C10ZD9B4A9H5J2L9P762、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCG4X9P10M7K7I10G3HR2N6E9V5N6Y5D5ZB8K6P7T2V9U4O563、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者

27、应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCX5B8X6F1Z7P3O9HF8G2J2M4U6W3O7ZY10T6S1C2F10P4A264、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACF9E9U1D4B4W10M10HQ2R10M9I9Z1Q8F8ZY6S2G2H6M6Q8L565、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA3Y2L4D10Z1D6Y1HZ5X4E4N9

28、O8P8C1ZH10Q7D9I3E2P3N166、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCY2X6F6N1B2C7X9HT1E5E10V6L3P5P2ZZ4K2Q6I5W7H8N967、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCH5A6X4S4T5N5F9HU2E3F1F1K3T2U9ZB6U7K4X7M2R1F668、个性的基

29、本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCV6P9L5P3M9T6K1HW8H4J6R6X9B9Q10ZE6C9F10U7P6I6Y169、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCC2R2Q7I1B7E9D8HD4C5I7X1Z5J2V4ZT10L2W4R1I5C1R770、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCM6W1T1J2U1F7U8HU10U3G9M4B6C4F10ZE8D4F1D4Q3

30、W1E471、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCP8O5J2K10Z5G9Q3HT8Z8P8I3O8U2H3ZU5I5R2I5N10J5X1072、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCB1W5N5P4A10E5F7HG8B4R9W9Z6U5D6ZB5H6P7T6C1T8Q873、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

31、 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCP7H6K1R1I3J6C2HG9H9Z8L9M5A6O3ZL8J6V3M8D2N8Y174、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCS5P4N2E9O6D3J4HR7M6M7D10Y1K10T4ZV10X8V8B9H5L7I1075、(2017年

32、11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCZ6E7W7W9Y3U6L2HU9E10M2V3L5Y10Y7ZJ1P1Q1X3K10Q8O676、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCX10Y7G6C5S9F2X4HG9O2X9E6Z3U2M9ZP8Y10O8P6N5U1W977、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACJ6L6D1

33、0L10Z4P9X6HX4M2C3S1Z10E8U7ZM5H5A10Z6R8I5A578、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCH2F8M2F5U7H6Q4HT9V6E5A9N8Y9W3ZS3B10M2F3O9S8G179、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCL10G10C2I3O6D1Y4HE3N5K4H2L6Y6G3ZS4U1G2F4V1B6N880、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制

34、度，看如何处理【答案】 ACB10T6U4Q1O5W4P2HQ6L6T5B5R6L10S10ZS7X7U4K1A4H2W1081、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCY9U8V4Y4S8R6P6HZ7B2W5C4M5L7C7ZL2G4H3K8F8R6W682、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCE9F7W7D5M8U2O2HL6M10T9S6J4U10Z4ZN4K

35、3A5C1M6E3V483、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCJ10H8C5N1K3U8C9HB9L8S10G9C3Q10Z3ZN6S7R9R5Q10X2T184、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCB7U7E2Y3V2E2H8HK6G8A1T6N4E5R5ZX9W3Q6K2E1J9A285、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加

36、权法D.立即排除法【答案】 BCD1R5A5G2O7R2I4HU10G10D5L10O10N9R2ZB10W3C2K4M3X9D186、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCT2K6I6K2N2O2C8HI1B10A9P3Z1F5V10ZG2F9L1P5J1D7Y487、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACL1A8X8T9J9M1Q7HS3R6C1I1M6A8B7ZI5I5W9R4P6V6A188、

37、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCM2G3T8M1B8M10I3HQ7W5E2Q3L9S7K3ZZ3T6R3R10U1X6X389、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCC8Z2B1D1V6E6H9HN3F1

38、0P4Z10F5X4R6ZL7R4G7G6D7V3O1090、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY4V10O3C8K3N5E8HW7Q7U2J9U8M4X4ZZ10T5B7X4O7X8D691、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACD9N3E8Z6O1I10J3HP2V2P2Y4P6S8E2ZI3E6A5W6A1B4W1092、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCJ3Q8E9I9M8B7I5

39、HK9M2N9Q8R5G8J5ZC3W5W4I4V3L4W493、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACX9C1X5F8V6K7M8HX7C8Q2Y3H3A2W4ZI5U6L4L5D4G2I194、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACU6Z10F10P9O7X8C7HE1H3J1P4C6U7T8ZJ2H10O1S9I5C1I595、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】

40、DCI7F8A5M8B7Q6D1HA3F1B5Q8O9G2M4ZH2I9J1Q8Y9M8S296、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCL7V5D1H1M10Q6A9HM2A2S4Z4C3A3N5ZG2K6X4W5M7Q3V797、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV6D2J6W7O7N4J8HE2I5Z3Z1E4P3R10ZZ9Z2X1K7N3D6W198、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.

41、员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCY5Z4U4F5V10M9Z4HV7J8E6A8I1K10D9ZY5V8N9E7D5H9B599、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCN5M7V8R9S9E2Y6HK8Z7E1B9E9I8I7ZM2H3Q4F4K4X4L6100、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP10U7T7W7S1P4R4HX1O10Y

42、6D4N6N10X9ZS1G2W5V3R3V8K9101、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW6W9E4O5K6O1B9HK9B8T8S10Q10M7C8ZH6N3Y3S7M4O8Q1102、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACB2C1R3G8V2F10M9HF10X10Y6U9V4Y1D10ZS1J4K5B7X5A6F5103、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，

43、这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCK5S2R4F2I5T2U8HL1P10B6H2T9Q9H4ZB8Y8T3J2C10A3I10104、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCB1F8D6Q9V6U2S9HY10J1H1D8B7M7U2ZA9W2Y10W2I5H4I2105、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCK3W4B

44、1H9L4M3M6HO5D5K9X3O2O7Q7ZZ2P8N10M7B1X3E1106、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCE7H4G4G10B7E5L10HT6G5I3I7I1X3Q1ZQ4C4Q1I9W3T4J5107、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ4U3R4Y4P8Y3C10HJ2F10F1B9N5Y1C4ZT3U7L10P8M9P9P7108、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG2R3L3C10W3N1M7HE5F9D1G2K5W9H1ZC6X4L5H8A2Y5L9109、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略