2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及答案参考(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCZ8Z9S10O2U2E3Z3HU8B1N9U6Q4E3B6ZZ10R8Q1T9O9W10W102、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCW1O2T6S9S6T2V9HK1

2、0G2Z6Z1F6R10U4ZJ6W8O6O3M4C3G13、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCL6F5Z2V4Y6O7N8HM1V8I9B4W9X7O7ZB8Z8X5Y3H7H10N34、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCX5V4J1C9K9P3Y4HA3Y6P8M5F2P2L2ZZ6G6G2G5G3W1Z15、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCK1S8M8

3、O7B9K5W6HQ7W5T10C3R3V4J1ZD7G4E3L2M3A7M86、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC3V7X9H1N3Q8Z9HR8Y6B2F6M1W10H10ZT9E4U4Y4Z2I8R37、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCU4S2Z3U5D6M3E9HD7K5Z4L5P5Y6M1ZD4E6D1J5M3F6S48、社会不同的群体

4、在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCN7W3K8E1P3O9T8HN5D9B3T10W1H5S7ZK7C8Y2P1P6A7B79、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCY10Y5K10N5V3T4A6HL3N9V8B7F7Z4O2ZC4M8H8Q9G1F2Q610、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考

5、评和个体考评衔接方面【答案】 DCU2F6A9Y6L3B3H1HH8I10G1K3E3C7U7ZW6X8X1Y9S6O6Y111、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACH2U7N4O7G1L8M5HS4T4J8M4M1F3F5ZU1P9W4U3Y7I9L412、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CC

6、L1H6G5F9T4K7D1HB7N5R2N9X8P5B4ZW1X5L1I4M2K5Q1013、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCB5Y5D8N1U9R6L4HO10X4R2F4I1X5G3ZL7V8H3C8O9A4P914、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCL1N3N7E3A2B5L6HE4U5E4U3N10Q2X6ZH1V1J9B2U5Z6B415、有同事传话，说公司有位副总

7、有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCP6N9U8U5L4S6E5HG2P2A10S1J5Q7F8ZD2X2V4T7M9X1M716、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCT10C10V9T1O2N7I5HG4V7O10N10H2V7Q3ZM10V6Z4P6X7E8S117、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会

8、（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCZ5W5M9L5Z7R4J6HU10A4O10U5G4A6C4ZN8M10X8O9S6I10W218、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCP9E10J1J5K4T1E7HO10J4K2G2L3U9A10ZA2Q9K9Q8P8T5H919、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACY5O

9、5J2C3D7E6W8HR4L8Q9P10G2E1B5ZT7O9G9N8W7V9R120、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCT1O4W7E3U5B7S10HN7H7B4P2P9T10D5ZY3U8A9E5P3S7B121、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACO2K5B5E1J10R6U6HP2A8

10、Z9B8C6N7V2ZL2O5S5E6W1B1O222、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCO3B6T8L6Q4B3L7HW7C4F8Y8T2X5H9ZP5H7Q4Z5O7Y6C623、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACP4X2S3T10I4P2M10HN3Z6R3E7P8N5W4ZX7J1E10X7F3J6U324、在（ ）中，经营

11、者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCT8A1I2A5M6V9S1HB4H7V3Z8M1Q10K9ZQ3K9A9Y3B7N8E625、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCK7Q9X1W4Z10G7G1HS5K9M2R8Q9M6C6ZA6P1X10F1N2B6O426、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项

12、任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCL5L7E5O1Z3A5M4HA6V1T5F1X7G5Y4ZT7Z9K10L4Q6L3Y227、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCN3O3I9Z6E9N10I3HD5X1E2E6C1S5I6ZW

13、8Q9Q9C1M6V4W428、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCI4V3D8U10Y10Z5A8HD9H1V10N2J9V6W8ZY4L2L4A6X10R6J329、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCK8Q9P2L3L6O8Q10HA3H2W7Z3D9P7A6ZR7Y9B2R5N8C9J630、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断

14、C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCA8B8C2O7P6E8O1HE8M1O2W7Q1W1W9ZV5M4A8A4P3T1H531、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCJ2R5G8L5S2Y4L9HN1L2J2R9G10B3D3ZI10B6U3G1D5S7U232、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACN1D7R6C10X7G4K3HP7C8K8U9P1W4A2ZI4

15、W10N1T6P3B1V633、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACK6S6V1A8M10M9S1HA8A1S1K3N6N1B5ZK10Z9E6O8J4F10A334、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCT3M4O4X6Y5K10S8HI4Z1B5B9B5V2P1ZD10I5X3N4Y10G5N835、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（

16、）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCY9S6J3Z5Z1A7Q2HT4Z7I8T7H2S5Q1ZD10P8L7X5S3T5N936、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCL1A6U1D1Y1J5P1HV10H9J6E3K1D9O4ZS8H8I10Q1D10P1I137、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCA10F1F9F1E7Z4A5HY3F8D10Z1Q5M4E3ZR9X7O4A9Z

17、7T6H538、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ1J10R10V4K6L6Z6HV3O2Z4J4K2E9P3ZD9S7M3U3N1Z10M539、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCM3D9G9W6L6L8G8HW6P10E7B4X4C2N8ZH5U4N1H7J2V3A440、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜

18、任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCI8I10W8Q6R5Q9W5HP10L7C10V7C1D9B1ZL6C6Z8B10F10K2Y141、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCC5F7S6N2P8P7C6HL3J8W8L3K1O1U7ZG3V1J3Y5D6P3K942、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手

19、段的人性需求【答案】 ACQ10H6R6F7Q1H7R5HE3G3I6F1V1N7W9ZQ5F4S2X1V10Z6A343、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCG10E8S9P7F2A7L7HT4G3P6C5K1O5F2ZW9H9R7M9R8J6K544、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCF5Y5H6Z6V5Z1Y8HX1T9C5H8W4N10T7ZU10Y2J8S2

20、O9I6I245、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB10F7B4T9S1H4F7HP7V2B2M8Y6A5I5ZX5U8X5D5F7C9V246、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR1X7B1V10D7T5A4HB4U1F8H5A6C3N3ZT6B2Z3U9O10I6G947、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，

21、按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCL8V3V8W2O2N4M1HZ7K1K2E3Y10J9B10ZA5T3F4F1N5A8R348、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCN9Z2X2B9X10V6V5HQ6B7B1M9Z5E9K10ZP5V8B4M7W2I4F549、等利润曲线是一条由

22、一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCW3X8G2W5G6Z6A9HT4Q2A9Z1O10N6S8ZC4X1N10V6R1F3B1050、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCP8V6D10E3C1O5A5HH7V9V10D6T1M3U9ZZ3P9N7V6X3P7A551、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术

23、开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCK1E2D10H3M1O8Y8HS2I4L5A1A7C6U2ZZ9K2M6L9T2E9Q1052、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCF9S7W2I1Z7V2V6HA7I3M6Y10U10O10H10ZC1I10Z7J5A3G10Y753、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCE8V9W8H6G2J2R7HB2U2H10T8Y6O9Y9ZX9P4Q6O3Z7Y7N254、古人所谓“才者，德之

24、资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCD9N7U6H10M10V6F7HC4E7S2G1X7W2R7ZX5W4I6G9R2P7A555、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCD4Y3B6U10T4C7U2HO7I9P3B3G1U7G10ZO3W4O6P2T8W8M456、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略

25、目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCK10B4Z5O5V6N6A7HS3S9S10L1P10D6M5ZG1R3K8B1Q4O1F1057、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCR4Z1T8G10W6G7R5HI1K3H3U7U8L5R2ZI5V4R3U8U4Y10G758、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCA2A5H

26、6F1Q9A6O6HJ3T7E9O4C2Z4C5ZK4E7O10I9O4Z3F1059、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCF7M9E3B10S8O2R10HH10P8O3G2W1R9J3ZG6N10E10U3T3K6O660、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCN8C9A10N10W1X10H9HJ10G6Q1A3H10R7M3ZT10V8M4X5H7U10G461、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，

27、需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCD10Z5F9A1W9C6Y6HQ9Q3T10L5F9E1V8ZO2L3W5M1M8I3J562、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACK4V2Y6B6T8H6D4HE6U1Z1X9E9K4R10ZZ9E2M6E7H4I1A163、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACR4X2R4Q5Z5H7X9HS6F8L10N3C1B9S8ZY6Q7D4T8M4E1C1064、 下列关

28、于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCS6Y9Y4B1J3D1H7HF10F8T10X4D9U6A2ZD3D9B8M1D2Y3J965、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCG6B1N1M5Z5D4W8HB2T2K6L2L7Y2H7ZZ8V2C10A9A10A8F1066、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是

29、（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACV8G5C8M7G8R7F5HJ7N6X9N8R3P4I3ZF3W5G8A9U2R6R767、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCV6G10B1T8X1G1F3HH5B5Y4B5A1S2Z4ZX6U5X2X2S6F5F968、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础

30、上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCV9I8T7R7Q5X10D10HM2J1V2O2R9S2E4ZS7Y10G2I4B5J4F969、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV4K6D5M5C4D4O4HY4W2I7P6R5O6X4ZO4W6K2I4J10Q3F870、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 B

31、CS8R1D5G1W5C1A4HH5K9C7H7H9A6T10ZA10I9O7O10S7C9E771、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG4I7B6N1T5S1V8HP8V5A3X10O6I4B9ZN10N10T5S4S2I4Z572、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCF6J10I7R5L8K8E8HJ4H1K5V1W9Z8U2ZQ1P2V1K4P7S2W173、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案

32、】 ACA10K1T2M6W9V5R9HQ10X2C6Y3B10Z2V9ZH5X8M9H2B10O5U474、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP10Z9R2C9Q10Y8A3HK6E2L1M1U4J1B3ZN5U8C7G3Z10P7G775、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACH7O5E4H1P10R5X4HK2R2C7J2C8F8R7ZS6D5N6X10R10C4G676、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管

33、控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCC9L2Z8D5Q4M10T6HR10Z2G2U7K4K10U10ZZ6K6D1U9S1G2G477、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCB5F4P7Z6V10K9F2HM9O4L7W3J9K2G6ZZ6A1V8R8U8H7D578、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCS5F3G10S6S5N5T10HW1K7H9D6X6D5Y2ZS3D10B8L

34、2X7N2N779、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACR1G8Q10Z5K6Z10F4HE10M9W4Z2E6S3D4ZV1B6D7B6G6G1K380、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCR5P2A3E7W9J5B5HN1I1G10J2S2B8L2ZY2T5W8M2

35、E2Q9T181、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCP7J10H10Z6J3V8C9HD8D9A9Z7C4I1R5ZO3J4J10L10M9E5S582、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCF1D4C8Z10N4K6P7HN9H6I6Y10T7E10F7ZC9N8R10J3D4Z7E283、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型

36、模型D.锚型模型【答案】 DCD6K1J4Y3E4U1B4HX8X10C7K6Z2V1R9ZK8V8Q4X9E6B5V384、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCM4E9L7P2N7A4P7HI4A8R10H10N9T2D9ZU4K7Y6H4N6A2C985、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCS4N1E1Y6C1K6H1HP9F5P9L8J4K8U3ZR8U5T8Y3I9X6G886、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A

37、.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACS5C9D2E4J3P4K4HS7N5F9Q4J10X1J8ZI6A4J2V4T3O8R587、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCA5P4Z6G4R2B4L6HT10L8E7R3U6K4D5ZP10K3T3O8A9Y2O188、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCT9L4D1R2H1T1V4HU3Z8T4A9

38、F3V10A9ZR5Q3I1K2X3R2A389、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCR3X7M8Y5I10D1Q6HW4A6Y1U6I4K10J7ZP4T1X10C2M8D10G190、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCN2D8N4X3C7R10V6HN6C5F7Z9T9X5H1ZN10U2V10D4I9L2H191、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCL

39、1T10Q1R8C4X6T6HK5W3V5E8G8Q4L1ZK1G4N10T9P6J8G192、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCA5A2G6F8V8A3O3HV10Q5Y8G3Y1G7H4ZN6D5C8S10T10N3Z593、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCD5B7K2R7Q9H7R5HP3O3F4Q5L1E6R10ZT7H2K7Q2X5X4K494、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCN4L3W9Q6P9W3U10HD4R7G2P10W9I1

40、0O2ZJ6Z8E5H3Q6Z4V595、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL6T6K8I7B1C8E9HK1Y1P7K9G1F6H7ZX7L8G5A2N4Z7H396、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCA1P5R4A6M7L8H10HB1F2V5Z5J2J4V6ZB2D10Q10T8A7

41、R1E997、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACE3H10N1L1Q8Y10P2HY3Y1Y8G10H7Q3D3ZY3F10I3U9T7X9B698、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACR4X6W10O4D1Z3I10HI3B1W4X9V3C4E2ZN6T9H5T8P2L3V299、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上

42、限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCE4L10B1L6L2E4C4HS5A6W3P5T10Q1D7ZX10W3P7A7L7O7B2100、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU6V5E2K9E1D2B5HN2G1W1V5I5S3T4ZJ3B10L1W10M7N8D7101、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCJ2Z2A5K8I7I7S9HF7H5S1I1H4D8W

43、5ZK10L4B1M2S5R5U4102、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCE5D1D10C7X4Y2Q4HR4Y5U2U9B7A4J8ZI3Y4X7B8V3S4W10103、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCH1W8J9L9U5L9H4HZ1P7H2Z4U4U9E1ZW3V6T9Q

44、2W3W9T4104、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACI6U9D10A3A5R10Q8HV6C2A10V4T9L1U6ZP7D6O8L10S1T9R3105、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCE6W7W4G7L7R10C10HU3C2Q3G9A10V8J9ZJ10V5V6T4F5L5O7106、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCO8G10B4Q9S1P8H10HV1A2Z6N6C4L3U7ZV2K10P3X1M8P2R1107、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCY7S6V4N6S10L5L10HH2Y8N10V5P3W4N9ZA8Q3B1J7K8U9O3108、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCC7Q6P2K6O9M2T1HW5W3U9R4O3K1L4ZE9C2G5L6B6H8W9