2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题(精细答案)(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ3S8B5F5Z3M7I2HG5M6O5G7M4D10F3ZR8I2C3H3W8Q7Q22、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCR6I9Z2A9P6T9C3HM9R7U10Q3K5I1U9ZU9N8U9F10M10U7D43、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特

2、征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACF9H7K5A1Z9S6Y9HW9K1C5W3G10H4J10ZW2W8B6U9Q3V8I94、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU4H7K3Z9N4S3I10HE7L6W1B5F10F1J8ZE7Y10G2T2A5A3V15、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与

3、改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCR8A6H10S10J5T10X1HU4X9B4Y6Z7Q3S7ZW8O6L8J9C3E9F16、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACI4P8Y6U7N9X9J9HY6Z5T5X4H9R9T7ZB3N8L9F5Q6V7X107、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV3Y9V3K4M4G9O2HJ6E7A8N7D6V7S10ZX7S8C2Q6W6Y9V108、下列不属于

4、职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACI5K2Q10O4Q5B3B8HK8I8R8I3E5F4U9ZB4T8F3C7X2V8Y49、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU9M1V8N4C4H1E5HE3C8X9X4M7R9F1ZI6A1W6D3E5N5C110、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际

5、行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACE8O4H3E1A2W1D1HD1N1W8R6Q1I4G8ZK3N2A1N10T3N7E811、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCM6Q1Q1P4G1P3B4HJ6V9Z1C9A9B6E7ZJ2B2P2X5K5X3S312、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCS4F8M3U7J1T8Y9HQ1T7Y7K2P5S2H9ZH1G4Q9H5T3S1N213、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容

6、的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCD4M10A7F5C2H10F4HA2T3V9Z8Z1B9R10ZW3L1R5O5X3A8W614、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCL3N7I2M2R7N5F10HS9P7C1R1L10B1V7ZS4D9O6R9G3I9I215、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试

7、B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCP7Y10L9F5H5L5G1HB8U4N5M2Y2E10S4ZN8C3M5O8Z1T5W316、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACB5V8G6U8I7K7C2HN8Z3L9T8E3K6I5ZJ4O8N7Z7C10I2A217、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预

8、警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCK10P7I4F3I10H3N2HL3W1N5V5Q5O2C3ZH5G2X7L2H5P2L118、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCY9O7K5K6K8X5M6HY6R6A7H1C7I6X1ZS2K4M1R5Q5P9H419、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCS5X10M2Z10C9Y8Y9HU5Y6

9、P1E6S4N7V5ZL4C8N10A1Y4A2C520、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACJ6K4O10J10T4V5E2HF3R8R2K7N3E3J10ZB10K3V8X3O1M4X921、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACQ7R9K3C6V6M9S2HU4H4M3C9W8A4Y2ZK10E3U4D5L1N10Z322、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发

10、展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCA3S9N7I2Q1Y6E3HL5Y7F10V10Q2X1Q1ZY9H1J7N4Y1C8L423、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCR6Z7Z6J10A9Z9A5HN10Z2D8E4P5Q2H6ZY8S10W6Q9Y2A10F124、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCT4V3M4R3W

11、5W8W2HE9A9C7U8H7H10Q8ZY6S2O3Z10B2D5R725、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCI4A7V1Z10P2S10P6HX4E4T8U6P2A5O9ZX6P1R9F2I7T6L626、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCN6G1Z9F1N8K10F6HD7X8A7G7U3O8D1ZM9M2P8L8Q7R8N727、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

12、C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCF2D7O3J4W9I10F5HS10H1J1K5W2L2E8ZG3O8E1F9J1N9K128、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ2A4D1K10C8S2X7HH3H10K8B8N6Y9C8ZR3F5M6H6Y2W2I629、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACP9S2L6T

13、7V2G1U4HQ5X1B5Z5H7V5M9ZQ2G9A4T7M9W3D430、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCD8Q8Z4U7N5Z4S7HC10J2U10W10N1S10E4ZJ2X4G10E9G1E10M731、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCQ3X2B9K8M2N10M2HA7E1G6C4H5Z7Q3ZB5W5V7L7O1X8M432、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACF

14、10B7P2J9B8Z5L7HG1T1G9W3O7T2J2ZM10C8B7F9V5V6C333、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCS9X8P7R1M4M4R10HZ3N5R7A5T7S10P1ZG10X9H10Z1S7S7C334、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG7R10V8V7E5K9T2HM4O5S2E3K1O6W2ZT8X4B2R4F10F6U635、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿

15、名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD8K6B3Y8I4G1U2HJ4G8G8C6O3R7F3ZU3W5A5L8L8W5R536、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCN6L10X4H1U9L8A8HK2R9M8X3C6I8V2ZL2U1H6L6S10G8L437、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACG7V9B4Y6P5G10B4HQ7K6W5E6Z8E9Y2ZS8Y1B

16、4G2M2J7R238、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG6Q6T10I4Y7F1B5HQ4S5J1D10V2I1W10ZQ7D8K10J7V4B1U239、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCU5P7K1B7Q8G8D4HQ3H4Y4U5P6C7S2ZS8G4P1I3O3C2E840、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他

17、人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCR9O6L7T5G9Q5Q4HC7U4R5E6C3U2F7ZW8H6Z4C7V5G10I641、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCU8J4J7S6I9I6F5HG4O3Y2P5X9M7Z4ZN3E6W7S8V5B5E242、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACF10V10M7T8V10U2T4HX9Z5D2E8Y4U10V4ZK7H3O1

18、V9A3K8V243、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACG6J2O5S4L7X3A2HM8C10J2D5L9J9Z6ZS7G2H1W7S2B7M944、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCN3Y6P8M7C5Y9L1HY2B5K5W5R9Z3I1ZG10A8S1C10S10E1K445、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCY2I5Q7R1H8P3H4HW6U2E7K7R1G7R3ZX9W1N2G3R5O4

19、T446、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCS2J10H8U9X7Q4W10HN6N10X8E5P7D9J1ZS5H9V4G1N6Y8H747、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACF10V1I1J6V10Y3Q9HP8T10M10R1G7I10B4ZE8H6L2U1L6J10J848、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄

20、D.不易转换【答案】 BCG8X2H8A1D6Z8I7HM3R8F9X9C4E3G10ZM5P2L8G10C10I6D749、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCP3D8H6H9C3R3S8HQ10S8J9T7P1N10A4ZY10R9G5A2T9W1W1050、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK2T8D2K3M1U9Q6HY1Q6R3Z8N8E4I10ZM5Z3T2D5V7I10C251、(20

21、17年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCA1F4L4S8S10S7C9HO7J2E6M1A3W4Z4ZF7D3A1M8R5N5D852、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCA9I1E5S6P10B4Q4HV6K3N1E8S2E1B9ZT5G4L3R8O9N9Q653、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简

22、约性、价值性、资源性【答案】 ACM10W5H4U5N5L9B3HA6C1E6M1E10O7N10ZH4F1C7P9Y2Y8T954、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCB5X7Y10G3C6K4G2HR3F10K1E5C5V6Q7ZI6J3D3H8N5H1K855、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCZ5X10V1H5S7H4C1HQ9H5D4O3X1A10Y10ZI3J3I4C8P10C10N156、经营

23、者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCX2M2T4J7R4V3W6HS4R10Z7F2B7R8Y1ZZ3T9Y7S2J4G9X157、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCL10B5T5F10I5S1J4HL10X7P8Q2Z7J3T10ZP6U4I8Q2E4W7J1058、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C

24、CG1P5Q5L6T4K6L8HO3Y8I1T3X1K1P10ZU10H7Z6N10O3Z1Q559、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU8I3O5T8A9Y6A10HI4K6T7E10B9B6J9ZC5J7H9Z1K9A4E760、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACU7N3K7K10E3C8M2HC3L9O7N4M6J2U3ZE10H2R9Y9S4P3N961、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实

25、际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO4N6X9J7P6J3H10HI10B3M2V1Z1Z3Q10ZV9X4O10U10H2N4A462、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCC7V8U8I9N10F10J7HN7Y10A3L5X7F10E4ZL2V3O4G1B9T5D363、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCW8L9

26、H10K6S6O1L10HC8S2L2M5K2G7S4ZK9G4F1S3M8I8A764、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCB8R3X2L2H10V8L6HI4R6S10D10C2G9M10ZB2O4M2C2T10T9I365、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCL3J10J6P1F9F1H2HB3Y6S6E7E3S4E8ZZ10U9X6X9U3F10A866、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间

27、梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCT8N6X6D1N10P10P8HY6W1G7P3Y1E10O9ZS10B8W6V4M8R10T967、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC5M3F10N6M7U7N6HX8X4I10X1W5F3U9ZI7C9P5J1N5H7M1068、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACO9R4F8T7U5M4K7HU1O7K9A1A1V9L1ZO6B7G4W1I10P10K169、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚

28、持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCU3J7M7L5C3D9R2HW1T6V2T9F10H5U7ZH9L7Q8M1R6P1N170、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACB10B6T1M2A3P2Z1HM7M10N2N7M6N4I3ZH4I6G6E5W8B10O1071、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分

29、钟90分钟【答案】 CCK10C5A1Z10H1F1V3HT8J6O4R10H9J7H8ZF3I1D8Y7K9R6W572、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCC3F8R1M5D1B1R6HQ3Q1G2P4R7T8F5ZF7D9M9T5G6F8N573、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCO6I5Q7T9Q6O5T3HX10G2L10N1M7H8T5ZB4N10H7X8C9L1T974、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A

30、.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCM8X2J7G2U7V5E7HQ10X6V2S2A3T10Q7ZQ10Q5F5G3A6I5V775、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCH4U6Z6Y2T5I7C3HU4I9J7N4G3A2M10ZT4S3Y6B3V4P7R276、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE4Q2N9K6I10I7L3HC7U7N3A7W7V8Y9ZW2N1W6

31、W10R6U2W977、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCZ8D4F2U5V10N4J3HJ3P4S8B10L5H6E7ZE2S10L10U6Z4J10I378、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCR4D4Z5T4Y5X10Y6HQ8X2Z5E6W10W5I10ZC6K3Q4O4Q5R7L379、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成

32、，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCA5J4N2A5Y10D1E8HT10T4T5O10X7D9S6ZU1T2H2G9K6H8D980、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO2J4B8P1Z7F8G6HH9O1S8H8J3S4C3ZA1U10I2J2N3K6E781、在心理测试中，（ ）

33、可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCG10S6G5R9J8Y7C1HZ1S7O8D5X4G7A8ZX3Z2V6K6E8X1C182、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCG8Z7J3F3M5S1K3HK4T7A6R10G4N9P1ZR7E5E2V5C5M8H783、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACH9X6F6F5N6M1Q9HV1D9Z4V6Z1S7S10Z

34、Y4D8P6J7M8O3Z984、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCH2M6V5R1N7N2O5HE6W10P3H5Y4T9B7ZU6Q5P8D4B8C9Y1085、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCI7W1E9Y8M10I4X6HA2M3V1D2P8R5P8ZI3G10Z7Q7M10K6P186、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式

35、D.直线模式【答案】 CCG3X2G9O9B8D10Q5HN3E4U10X10A7H4R2ZN2K4B9S1N9O8V787、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX9K7Y3N3X5T4E1HL3Z10R5X9A6N3A3ZS6A1O6P7N7J10V788、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案

36、】 CCV5Z9W9I2H4Y6A10HM6B3D6H10A10U1C6ZL4Y9P9N3Z9F5X189、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCQ8W3K1V6U3N9V1HT10H1T1A2A5Z6F1ZR2Q7P5M3T1A2U890、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA10Y2X6M6A7Z1P2HP5C9H7G9C2W5G8ZH4G4D3Z3K2X5R991、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、

37、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS4S6K4W7Z7S8R5HD2F1R9Q6U1L7M6ZL7W10H10I3O7U7K692、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCM3E1W4Z5J8K6J6HQ8Y8W8C3D1B9S1ZM7Z5T4V6Q5K2Y393、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACS3Y2I4V1T1T7P5HK7T4L9K1E8Z

38、9L4ZL4S4K4A8X7G4B594、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCH1R10M2Z3I6T4L8HB9C8V2Y5M3Z5Z3ZL4R8Y8Z6M4W7F295、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责

39、任，给人民带来福音【答案】 ACO6T10D1K1P6I2V9HE5U8S5W2N1V5R10ZF4I9K4R8M10B3O696、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCV3F5Z9H2Z9Y10Y8HB9U8Q2S2R4X8A7ZO6O9O10Y5B2G7W597、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCY8S10R1L6B8S3A1HK1H9B2I3M6E10Y6ZD10Q10C10A1P6W10L49

40、8、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCN1D7P1N2A2U10G1HC10X5O3S5T8X4Z8ZD1B7U7N6Z2M9R399、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCP6Z10U5S4Z4L3N1HA7X10U2S5Q7S2K4ZU3W3X3S2I4N4A4100、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之

41、间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCR2N1R5I8I10N10L6HX5J9T10D5U5A4Y9ZR1C5Q8T3L10Q3C5101、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM8W5X6H3L1H9T8HB5E9H5Y6F10V4B2ZX7Z4C9Y10C8J4X9102、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员

42、会子公司工厂【答案】 BCW5D4R4C2Z9V9G5HZ7G5H8O3T4W1L6ZE5W10Z2R7X7U2Q1103、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCB7H5A8C7E7Q3P1HG8M4X5F1G8H4S9ZQ9D2Z4T7B9M5C3104、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACM9U6Y7A3H3S4K6HB7Q1A8X7H8J7X7ZI10I4K7K10C7U10E2105、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付

43、集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCG10X6M9C7W6M7R3HR9G3E4Z5E8J3O10ZH4L3U7V4O8F8P7106、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCL4J4Q2G8V5I5H7HT1V8U8A8T6J5D1ZD10E6F6I6Y5T6L5107、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管

44、理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCB8T1M7M10G1R5P4HM9J4Q6T1S6O2J1ZY10V10H3M5T5S3S3108、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCM2O7I6F7H4X5I9HR4N7H4K10M3J8Y3ZL10O4C10Q1F3K10Z2109、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCW10Q6E3C5S7O2T8HG6B4D8X9T1O7E3ZM2K1L7I10Q1D7E7110、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCU4N7T2X5R6B3W2HG1O2D6Z6X6J10J8ZC10Y10A3G6P8C6Y5111、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCT3J