2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加下载答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCL4E10G3K9D8I6V4HJ10H8G7H3X10Z4R4ZD8Y3D7F1J4V4V102、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCG1K1H5W2Z8Y1X2HF1Y1I5O10U9G7Z10ZA7R4N7Y7D1E10A73、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。

2、A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACG7D8G4M8Y7G2F5HK10X6R5H6A2Z9M7ZB1J3S2R8D4L9G44、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACE7L2Q4C3K4O9U10HP2M9W10U6T9Z7O7ZX2M2Q9K4E6M7S35、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCQ8Q6S7E1A7X9T1HF2C5D1N10V

3、10U9G8ZR9J9I4H5J9N6U96、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCD5W9S5V6F10Y1H10HR8J7D8R10G5F5T2ZE1V1O8Y8I8R2L27、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCS3N2H7K2K1S2Z6HT7U2U7B4R4O1E9ZU6B10S6R9L2I4K108、考评方

4、式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCW2Z9E8Y9M9E5X1HH10J6H9H3K6H9I10ZM3E4L8Q2D9J10D69、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG2Q8Q1X5F2V3A2HZ5D3O10C3O2E8F5ZT9A3C6R4Z7X2C410、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基

5、础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCQ3I2C7Y8I9S8G1HT3H6I9P2L6S7A7ZT2X9Q1A2D4O4P611、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCE4B2V6E2H1Z3X10HA6X6T5Y6Y3R10Y5ZK5S3U8V4Z2L1G1012、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能

6、力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCM10A4A1X7K10V6D3HV2S9G6M1V3J6D6ZY2S6O10R3N7Q2J413、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCH2O2Q3O10L1S4O5HF1L10Q10W7O8U3O7ZR6W5Z7R2K2B5K1014、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 A

7、CX5I2Y10X6P5J10O9HK2N6D4B1W7T1V10ZR10W2Q2B9N9R9I215、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCW8M8P9O1U9C5F3HY2F3K10J3Q4B2S3ZK6L1T9D10T2R4E916、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCV4A1B6C1A9J7H6HE4B4L4H8Q9R3W7ZU7T8U9I1P1V3F717、在我

8、国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM10R5G7H7K1H7R10HL8T8Z6E10O10H6P8ZM5D4U6H6H3M1I218、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACU7N3Z5B8N5L1H8HV5E5O9T9I9E9L2ZS1I1A1U8M6C7M819、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答

9、案】 BCK8O1X2B7K3O3V4HJ9R10U1E1W10Q9R6ZI9D1J7C9Z9E10K520、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCJ7Z2I7K9T3B10W2HR8N1V7X2K7G9G1ZC4Z5J3X6D6H5U521、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCO9R10T2G1A5B3P1HP7U6S5L10O2S3K10ZB1U9I9A2D2R3O122、关于组织

10、学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCU1P1W1O7A9T9U4HV4R2W7H9U10V6K4ZY10H6F8V1A5N5F723、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCM9E1L3B2E10T1G9HT3C6H2Y3J5X7L2ZI2F8K1J2K8M8B224、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的

11、思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCQ8K6Z10M9E8U1U4HF3G1K1A5C9E9V2ZV3Y9M10S6S8H8H125、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCT4Y5L2G7U8K2K1HL8A1J7X3Z7M6X7ZN10G3C4Y8W2D1R926、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCA1M6A8R2J4D10T10HI7Y9I8Z9U2F4S8ZE5A2M2W1M3V2T1027

12、、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCQ4S10M6V2N6K5F6HO9U7I6I8L7E6X4ZD4S10C6W3J1T6D328、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM1T3F7A10Q5D3H2HM4G5C2Y9K8N4L8ZN10G8M9D8Q7P4Z629、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩

13、大再生产的发展模式【答案】 BCJ7O4V2Z2Q1Y5N6HT10R7V10W3C7V5Y2ZJ8M7J7U10E9Y5C930、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCF8B9D7R6F1K2N1HP6I3V9O2F7P8O8ZY8V10K4R9C6O10F731、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACM1S10I7B1F7A8G6HL1I7

14、X2J4W10O3M8ZQ5N2A4Y2I4N6J132、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCF6Q5T10O3N1B7A9HM10P6V4P5J9E5E1ZU6R6R8X7U4E7N533、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCZ5J5J9E1U1Z6X10HA5F6G6O4B2Y4C5ZG8L8U9T5R9C4Z1034、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工

15、作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCI3W9J5A8V3J9M1HW3Z8I8F7A9I3M2ZM7Y6G4D4G7L4C135、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCZ9B3A10N8K2T10B5HZ4Z6Q5J8K7H9R1ZH2M4C6H9F7V4A336、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DC

16、D9L9L10T2F5G7A8HN1I2Z8G10H2L9C7ZY3U5I2N1F5H2V937、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCD7L9E3V5Q3S6P2HC6H6H3O6Z7R9C4ZF1L9C2X6R10B2K138、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP5I9U2U2L8E3E10HX4W10I5C10T4O10P5ZC9A6C7F8L7C4Q939、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力

17、资源部D.上级主管【答案】 BCV6R9C2Y2Z1M1F3HV2E6E10Z7Y1K2W3ZA5F8G9D5Z4N6U140、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCN10Y9K10B8P2E5Q7HB8J3J3Y4G10R2X4ZD10D8P5Y5J10V10R441、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCD3B2F1A7R4M2B9HN3V6Z1Y9W2C2Z2ZK1H3D10J6G7Z5B1042、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检

18、验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCO5G8X8T10X1B5O10HZ4T6W10L2W3H8E8ZU8V4J10V4W10P9J643、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACW10A8R1B1O4X6B5HK3V4F9P6R3E7D10ZN5V9Z9X7E2U2K644、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACH9E7X9Z5K8O1N5HO10H10V10P5F2I5S9ZE9M2A10Q10R10G9S245、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。

19、A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCY3L5T3A7A6Y2H4HO2M7A2Z7X4F4W5ZI10X1O3Y9V10I1E946、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCG2Z3F4O2E7P4F5HF6P1W3V10H3F5P6ZP3V9O4U10R2T9O247、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念

20、相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCY1Z4E6W10T8V9A4HM3O1U5F1I4X4O3ZA7A6T6O9D5X10F148、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCI4C3B4I1K3H3N5HO9X4W8T6C9Z7D5ZD5L7T4K10A7Z8K949、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCZ10M6N9K10R8U4I5HZ10E5B6F8Q3G6Y3ZP4Y3I3N7Q6U5

21、B650、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACI2Y2N3C1L1M6Z1HH8V8D7A3O10T3G4ZQ9B7C3J3N7F8V351、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCI9C9T9G8D10E7Y8HO8T2T7W7R3N1T6ZA8J6I4I6G10H5Q552、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCS9Z10I5U7A8W10J7HU10R7U3R7

22、W9K3O5ZY10M9N1O2P6C7Z353、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCP4C9S1Y2B4X1R10HY7E10Q9N1W7Q3X3ZM7W5W4R5T4S5H854、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCB8H10F4P2N7X2V8HA1T4U6V1X10I6B6ZZ6A9A1V8A10A1J555、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创

23、性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACM4I6D2T6F10W9S4HD5W2P8U4J2G2Q2ZL3A6O7N2S10O7Q256、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCI10P6B8C1S6H4I9HR1R1P1S9W6P2G9ZC1Y10S9R5I6B6K257、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业

24、生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCQ7A10E4W4T6P3S6HL10J1W2L10Z6S4N9ZH1T8Y10U4I2P2W358、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ1V2J4J1K4Y2E8HC5A5Q4Y8T4N6R5ZL1P5C5L1K3X5F459、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCG10V6A3T5

25、X10V10M2HW7X4V4L2N9H6O1ZC4C4N1Z7Y5Q10H660、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACS4W8Z10A8N1H2U5HF1D3B3R1J9A9N9ZG4V5W8I1D2D1Z661、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCN4D7B10F5E5K4I10HR8T8N4K1Y6C10Y10ZT2Y3W9L6R5R3H262、关于胜任特征

26、下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCC8L4H6N9N8F3A4HR8P3F3I3F4X10V10ZT7K8X7H9L1X6Q663、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCE6U7N5B6X8N4C4HD3P8L7Z10X10Y10P5ZX4B5U8O6Z6Z7V264、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营

27、管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCW2W3J10I6N4A1T1HZ2B8M10X6H4P5B1ZL9T2I1O5L8F6Q365、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC5B2T7T8K5Q4Q8HA9I10F10K2Q2P7I7ZD7P1F6I7R5E4B466、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC1U5U9S9Z10E2F7HQ5P6M2Z9W1Z8F2ZH1G9V8V4A9M6N367、(2015年11月)绩效考评结

28、果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ5V2N4W4Z10H8Y3HQ4O2M2Z10X8V2R1ZP10A7H2W1S9J5W468、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCT10P4D10A2V6J3Y1HU8P7I5Y1J4H6E7ZH8K7F7Z5G6Z5T569、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润

29、曲线相切的点【答案】 DCC5D9T5F3W2D8P9HI5W10C7V2S7E8K6ZI9N1M7Y2K9I7X170、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCP1K6Z10D1O9K6U9HW8Q9Z7I8P8M8Q10ZB3N1Q9O1S10N3Z271、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BC

30、O7V10J10D6X1U2N8HN8A6W8M4T4C1C4ZB6U6K9V7O10K9M372、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCH7Z10B3G3B10P2E4HS4D2I5B3Z4R2Y9ZC2R7F2Z4T8F7N1073、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCU5J10H10G3H7S4X7HM5S10X3I8Q10Y4K9ZD1I3L2Z2M2M7M774、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队

31、取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACF4M3G9B3Y2F2P2HV1C4G10U1T7S2B6ZD2A10D7Z1R3M2E775、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACI4Y7G2P10G6D5L6HO5N4X2Z5G4A7H10ZX6U10R1F10S7M7X176、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACG4A1C5A5V6H9N6HU7B4D8Q7Q7H10L1ZY6X3J8B8C8Q4E477、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的

32、决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACV3N1K1G8B10S1U6HG8H6N5O6N7D10Y6ZQ7S5M10H5F5W1Z178、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCW7A3R7I5Q5U1G1HF5A2V1U1C6J1Q1ZS4I6T7O3J3L5J279、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.

33、WX【答案】 BCZ2K5I2K5P5D9R3HR5V7R10T5T6N5C2ZL1V7A5M10N10O2U680、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCJ5I6F10Z3X5F6B2HP3I5A10J4L4K8L5ZP6J5C5S7P9R5H381、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCH4B5N8L3L3K1M2HT8Q2O10B9K7Z3O7ZA1N7A1C7E7Y

34、8L382、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCZ3Q3A1O3X10R7Y5HG8G10V7I8B5E3S2ZH6H6I2Z10K3N3S783、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCM4N3J7M7J1Z8U1HH8O1N6D6F8M10F7ZZ6D4S7B7M5L7Q484、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与

35、方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV9N2N10G9N4M5J5HI2N8N1D1Y4V2G3ZY10H1M9U9Y2R4F585、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCV9X10N3J2O8D10U7HC10T1Z5C9Z10H5F10ZW7I2B3J4D10L8S186、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCU7M2G3J1E10V7B2HF5Y2F4F1I5E8D4ZI8N1I

36、1S7L5F7D487、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ9M6B3A6K8Z4R8HG9P3D8W3L1R3C3ZJ8M1G9F1X7G7T488、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCZ5H2H6G10Z3X8Q8HR8U1Y4R8K5S5D4ZC6Y3Z3F8X5V10D289、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACW10Z3D1J2O6

37、U3Q9HI8K9T4Y3X3C9D8ZE3X8S3E4L9P3K290、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU3O9W5J1D7F1N6HL10I6B7L4U8G2C10ZN8R5T1J2Y10X7E291、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCE1Q4E6L8B2O3Z10HG3B6P10W1V1F5O9ZL9W5N10X9L2I9C192、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确

38、定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCY2A1T2V5D9L8A4HZ3V6Q4M4E8P10W3ZV1H5V5T1U5M3Q393、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR3L9H10L3A5Y3R9HZ10G2L8S3I1T3D5ZF5J10K2I4X1Z1V394、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和

39、成长【答案】 CCR1K8Z10D9N1X8U3HO5T4K8D4Q8D4R3ZZ1D1Q6M9X5D9L595、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM9U1R5W5D8H4Z10HA4C5F2V4A4U10F5ZY7U5F2Y10O7T4C696、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG10V3C4G7H1C4F9HD7S7Y3B10K2X1W9ZU

40、10D10E5A4G3F6N397、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCE5G4Q9S10J6J3W3HS1V1G10Y7T2A6J2ZT7U9F2V3T7E6C698、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACY8M4Y8S4T6G6T4HA7I2E10T9Q2V7C3ZN8L6J6Z8M6F8X499、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC9L2P7D1G1

41、G10L2HT5L9W5O4Y3A1Y2ZD7N6C2L2S6L5O4100、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCK10I9U7Z1G9K5A6HN4W5Q6F10O10G3W9ZB1P8G2M2S6A3P8101、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACI3A3K3R1A6S4S4HN7E6E2F1U10G7J2ZJ4H4M2W8C3B3N6102、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.

42、以竞争力为导向【答案】 CCS6W6Z6I8B6G5X10HW9R2S9V7T5Z7F5ZH6H2G3P8I9E2F3103、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCN9F8R10Q3W9R9H5HH1U5C8C4H2H8F2ZT6L5T8V2Z6U7K2104、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ3E1I9Y1Y8N4R9HU7T8J10X7D8A6U7ZP3P7L6W10Y2K1V10105、在考评实践中，使用最为广泛

43、的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACT4S6R5E2C5B1L6HB7D4C6M10D1V4P7ZK7J3M2H2A8M1Y4106、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACD9G6K7Y3Y5M10U10HB1O9R9N9M8S8K5ZX5G1T5X9P10J10D5107、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCU10K6V8K7N6R9G9HV1Y2T5Z4C2R6T10ZH

44、9S9E3R2F5A10V4108、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCA4H3Z7X5N2U10F1HK10N7W7M1J3Z1I10ZI10W3M1T1X5A1G4109、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCJ8A6C7O6F6E3F2HO6A2D5Q5R8Q3R3ZU8A9H3Y4W6M8T1110、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCN6Y6G3M8P2Z2D5HU9X1F7Q10O9I10E3ZV1Z10Y7N3C2T10R8111、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO3U3C6F4B1