2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含下载答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCU6H5E8E1H4Z9W6HD6B9V4P7O1H7S1ZK3S5P1J10G4Y4O102、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCF1B8C8Z2K6F1M4HY6Y4P8Z2M2J6T2ZJ6O5D5B4B4H4P23、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的

2、贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCK1L10H10U8G10G7E2HE2V1K6X4F8D2B1ZJ7F1U2H3W7U6V34、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC9B9H7U4T5Y2G3HL10B3L4E8G2V5D10ZT4C6A5U2G4G6P75、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACC6J2T8G10X1N2S4HZ4R5Z5T3T7R3A6ZD5B9K5Z4F3G10N36、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少

3、，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACA5R7E9M4E4U2U10HB10E9V10W5E10C1X7ZI8H3J2H8C9C9D67、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU7A7N6I4M3E8X3HW5Z8K6U3D10X3P10ZH3I1B10F9U10Z2L78、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCR4E3Z6P1P6Q1N5HI10L9K10S1T7X5T

4、5ZJ3V6Y1H7F5M2R79、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCA4Y1B8F6V2C7S9HL6A3V9P7Q5T10X8ZM10I5C4Q9S8G1L210、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCY7B3K7V6B1U1M7HB10B1P8A2H8X8I8ZW10Y5S4O9A1B4J611、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视

5、为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCH10Z6I2L3V7E6N10HY6X3D7X2Z9X7M7ZO3G5N10N5Q6U3E712、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCB2P4D5T5S6C5X10HE5Z8U5I5Z7W2C9ZA5L3C1D1I9X4F513、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCQ6C9L1O4E2C8F1HE6A5C8Q6R8B5E2ZW4G3D9J1V10X7Q314、下列不属于职业能力测试的

6、是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACO5D9E9K2V7T7M1HP7W1H3N5Y3F7H9ZG8U5Z10X8K5S2Y215、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCJ10C3F5G4U1P5C4HZ5L10R1E6X8K9Q9ZA8Z8P2L5H6I9I916、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCJ8Q7V4T6T

7、7L10L9HZ8N9A8A2Y8M6M3ZH8K6Z6K9A2P7Y517、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCX3Q9I8E6W5Y2W10HP7W10C7Z2K6K3Q5ZP9R6R3F3D7X9Z118、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCA1O5F6D2L1U1X10HY6E9G7A5Z10O6O7ZU8Z8A8X6I3M5L

8、719、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCE8E7O7W4N7S8X8HE3S2U10J6W4J2R3ZJ1X4Q8R1J4Y5K520、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY10K9R6L5O3F7B3HV4Z4N8B6W10P6W8ZS2Z6D10H10R2M10K421、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCT9N9N2V7F9G2K10HZ4F5X2P9J10V3K5ZV

9、9U7H5A2V5W5E422、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCF5F2Y1E9C4T6C5HR8Z5N1T6V5A1D7ZT5Y3V6M2S1K7V123、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCR7S9L1V10L1P6K4HR9M8Q4L1S3I6G9ZM2F3A1Q7G8D6D1024、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCA5S7A4L5J7Y1H1HV4A6N3C7V10B1T9ZO8O3Q

10、10V1N9M4H625、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS9H1N1W8C7D10P7HD7H4V8X10B4Y9M3ZC1Z8Q3E6Q7H3G126、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCM8M9N6G7M4Q5Z10HY4D7O5X2S3J8B6ZG7S7Y2Y10I9C2L727、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本

11、状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCC2G6M1A4J5Q8L4HD4B5O10B1M7I3H8ZX6V1F7B3A3W10Q528、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCH1B9D9W4N4T9E9HY5Z9W1Q9D9T4I1ZA9A6D7V9G8N7O629、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力

12、量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCG6Y4T2Y6R2Z5H6HM2O10P7H8E3P3H6ZU9M5Y9U10J3K5W230、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY9T10M1K4J7N5R10HH5X7T3B2U3J3I6ZO1G6X3Y4U9L2Q431、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费

13、了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCF7K4D7O2N10V6P10HQ5I4L5J10Y8M10A6ZA3H7B6D10V8M3L1032、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX9J10A6T10O2F8I4HF9V4M3T9D8J3R1ZB6N9L8R9J1A7W133、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCW7G4B1K10N7I1H7HA1Y8J

14、2Z5R2E6M3ZR7Q7A6K5R7A2V134、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCU3R1Z8M3E7D1X4HG5R3G8O3O6A9C9ZG4V9P1D7T10U7H635、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCS9A1K3B9E10E8X7HX3Q8P6E10Q10M6X10ZN9C6C7F1F4J3T236、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好

15、下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACJ8R7Q6V7T1Z7E2HW2H6K4X7O8V4D8ZG9F7S3K2A1U8K537、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCE1Y5X6O2Z6Z8A3HO9E10I7D5Y9Y2I10ZI3O8L1M3P5H9C138、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】

16、 DCR5W1R5C7K5N7T2HV1S3V1W10Z3K4T5ZJ7C3U2D10P4X7F239、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCE1P4H8U7D3B3L8HG6Y10Y4U6N6W1A6ZM7L6Y5M9L5D2R440、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACP3H5T2X10Z10L3E5HP6I5Q6O6N8O8D3ZK6C3G3S4S3K10W941、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下

17、分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCP4K9M10Y8W8J9K2HH2A1M5N6F2O4Q9ZE6E10V10J9L5B10T242、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACU8S1B7M7H10U4Z4HZ10T7V6Y5P3X6J3ZF9D8K2X8I6P8P143、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCD1P8I9K10R10G10J7HW

18、7E8I5P6C10I1W5ZC7M10K10O3M3M10U444、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCD4I6I2E5V9Y6W5HJ10I4W4N3H2K9N4ZV1T6E1E3V1F9O545、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCT6M3W9U3S7I1P6HN8D10Q8P1X5B4E7ZB10G3P2A7N10F6X146、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬

19、决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCZ10S9J3S6P5L2O9HG7J10S8C10V9K10R3ZU2S10C5H10Q4X1Q647、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCQ5H3A5G1V3U8R4HR3F2Z9Y10T3D9E9ZV1K5C2E7A8T3V348、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACN4Y9W8R8F8P3P10HP2E4H10Q8U

20、1B2V1ZO1D8U10E9L1U3Y449、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG8U9S2H9Q6S1U2HR3C4N9X7B10W10V2ZY8I6Y9Y4G5Y4P850、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCP1J9V1K6R9C5D5HI2B6U2D7R7U3E7ZW4S1N2B3S10C10B451、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模

21、式D.直线模式【答案】 CCD4F6Q3Q5J9Q1A1HB6R8N2O10X7K4B10ZY1U8A1B2J2W3F752、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCD4W8I3G4V9K6H4HI7Z9E7T1Y8Z5B7ZS5K3U7Z2Z2V6H953、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACE9G9X4X8J2Y7G3HU1G6D6X8H5E8Y7ZC9F8P7U10U2A2Y854

22、、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCC7E7A10Z4G2X6U7HZ1P5Z2V8Z1M1E6ZV1O2D5E6F3Z1M355、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCB8J8L2E1X9P5P10HL4Q2K10P5K2V10V6ZY8E5M2C10T5R1O956、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACT3F1U8G1

23、0D10T7V2HQ2T3V4A1D9S7M4ZH7G2S8O4H4U3I257、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCS2I8R9Z6Y1S6Z2HY5P3A9J4B7C3R8ZC9F7F10L4T6T1F358、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP8P3N9M2Z4Q8F3HX8P1B8J3H2O7E7ZN10C10R3T8I9O9U459、在学习型组织中，“分权”的重要性

24、体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCX1H6Z10R3D3D3P3HT3M1Z5T9Y8F5E7ZO1J6B4K5J10T6R760、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACO9I9S7V6D2Q1Y1HD9Q3O9V3Q6L9H8ZL6H3U8H1H5L6L661、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCK9W6U

25、5N9L10U4K7HB3N8D2H9J10O5F9ZI6J2V1E5P9J5I162、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACA7D8G9F10J8D7P3HE10Y3B7L7O7P2G5ZW3S7H1U3M8N9A563、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCJ5Z7R7D3A9U9G6HF7V5S2W9Z9O3Z10ZN1S1Z1S5O5W4A464、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCB4E5R3W5O7G8

26、J3HV4N1C3F3U9E8J5ZY9L10I5R2H2P4E865、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACE10M9K2C10N5B2X7HJ1X4Q5N9E2P7I2ZE6P1N8N8G4P9G366、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCD3G6C8X3B6M6B1HA10D4M9L4X2Z1B9ZC3D3T3H1U9O6P767、经营者按核定的实现利润基数分档提

27、取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS2X6I1X3C6R4H10HA5O4U8U8S10Y8X2ZP6M8T3K9B4A9R768、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCP9G3H4H5W7K8Y3HP3M10A5W4U4U4H1ZI7W7Z4T3Z7K3V369、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL7D2C1A8S3H10A2

28、HA4M8J5Q6Q8U2M8ZL8T3F7R9J1E7J570、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCG5O8S2B9O6A4F10HF10A10Q6S9H8E7C2ZB8H2M5W10Z2M4R671、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCK9K2W9C6W9X3X2HB4F10D8O2S2K10I6ZZ8W10N3L4K6A8W972、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.I

29、S014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCA2B6R5E7H10O8D5HT3P8T7V5A5L2Y7ZM7J7Z9H8H4Z8E373、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCJ1Q9I4C4L9R5K1HT4D6M10O7O6M1L10ZD5X4H1J6Z2K6H274、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平

30、衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCH8B1R4Y2K2R5O9HV1C5H10O5T3Z9B9ZA6D4L8U6R1T1T875、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT8J9O4P3M7N9U5HC4E2Q3Z9U4O3R9ZU5W1P3Y9J1X4E976、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCW7A8F6O4G1U6

31、Z4HK1I7U9S8P4C4Y6ZH3L7C2M6K5O10E977、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC7Y7Q5L9Q5M5U10HB5O8E5G2I6D1F10ZX10E8L6Z8N3Z8O478、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACS2Y7Q6M10C3G5P2HC6Q2R4A9V1V3W6ZK5D4B6E5L5N6T479、古人所谓“才者，德之资也；德者

32、，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCE3R10Y5J6R8R6Z5HK3F10E9X4O1E6Y5ZQ3C8G10O10N6F9I380、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCX5U8K10N5C1I4R10HQ3I1Y7E1I10C7I4ZO8B6P4U1Q2

33、G7D181、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCL7F6Z10T2E5I3G2HW3N7M9V7N2Q1Q9ZD6K5H5N10E10U10J182、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCR6X2Z2O5L6K6X2HM1T1F9D5F3W4I7ZG2Z9Y2O6Q4N9T683、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全

34、卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACA5Y5B10D4H5L3Q7HW3Y8C9A10B7E1Y8ZD10F9S1A7N2Z5J784、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACJ8Q6Z7G6O7E3J3HZ6I1D6X8U2W1F3ZW5J4F9K7S5U3U285、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCD7A2V8Q10R7E2S6HO4N6E5P3M5N10G3ZG10D5E5Q

35、5I6T7L686、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCQ9R3P4M4G10T1C3HZ6Y9Z2E3I10F10W1ZJ9U9N10Q1G3S1V787、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCT3O9A6L3G2Z8S4HB1P6X5Q6R10O5H3ZA5Q4U9C5C6E6X888、企业的活

36、动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCH6A6Q10L3K4L1K1HA10B2K8W7Q2R8D4ZX4H4D6B5I5E9E689、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCH1N6Z3M2I7I3F5HA2J4Q5K5W3B7W2ZR4I3S7D10L8U7T190、头脑风暴法的会议通常限定

37、的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCP4D3F5W1B7A3I4HW9Z6J6G3L2D8H5ZN5J8M8C4V1Y5L991、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACH3U9E1M8W2J5E5HA4C9L8R5Y9D7Q7ZR6D6J7Q10J8N1H1092、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCC1T7G8S6R8F5B2HU5V6A

38、4S2U8S9K7ZE6L10Y2R1M4A5O493、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCF6R9Z2B9Q10E6T3HO8X2E5B9N1N7K5ZC8L8N2Z5S4Y7E794、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCX1U7Y10E6S9Y7E2HR3Y3R7H7S1P8W2ZE1F6X3K8H9Z3E1095、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权

39、力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACL7N5P6E7Y2Q4E4HM2C6I6C9H7J4W8ZA10X7O5B1J1P4L396、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCF5U7Y6U1Q9J9K6HJ3I8P9I3C5O7F1ZP6F5K4U4G3G3E797、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCX7X4Y6X2U10W10W10HY9X3E8W3J9Q3C2ZC3W8X10E10A6S8J698、 ()是公司的二级

40、战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCF1D8L1K8N4S1K2HD4Y7N5S1U1X6V1ZF2L10L9E5E7W6T899、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCE5U1J7M8U10N8H8HR1I3K2O10W2F1S10ZX10T3X2S4Y9R7A2100、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCD2A6K9B9A3O8G7HE7U2O7H1K2V6

41、S6ZK3H6F8U5B10N5N10101、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCA1S7B3N8B6Z9R4HO4E5N2Z1W5P8H3ZR4G2X10H2I10H9B4102、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCN9N2H4S6M6K10S2HI1O2J2V4Z1V2O5ZU2S2M3X6C8B8P1103、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.

42、生产文化【答案】 CCS10A8U8X2P9J4Q10HN1U5O10L8E1W9S9ZU6P5P10M4O9K8D7104、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACL5T10O10Q6G7D3X1HW8C10J3J3X2C9X3ZS6P8I5N6D7Y5N8105、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCF2A1K9L10R4X3M1HQ4N2L10V1K10E6X6ZK10Q9C3W8U5B10Z5106、(

43、)不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACX8B4T1Z7P5V4R10HV10B2U6S3B10T1W8ZY2F9E7K9J2T6O6107、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCQ5S8F2U9G9F3Q4HI5P7N6G9D5B2Z8ZD7U9G1Y2L9U6I6108、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C

44、.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCV2N3P8W10W5Y10Y9HW10Y2H3I4I6D2M5ZB10S4V2H5W8V6S2109、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCM1L7K3G8C4Q5L7HY9C6O6Y5A10Q5Y6ZN8Y1M2H5H8K2K10110、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP4C9Q7D8F8F7G2HE3C4Y3L4C3K2S1ZW5E6J8W9E7T9S10111、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI5X4O5Q5R6G8K7HB8A8Q1Y3X9M2T6ZK6H6X4A2T2C6Q9112、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法