2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精品带答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCC5S2T5W7H3H2M1HT8K4N8Y3Q5I7H3ZV1A10D7K6F4P3A82、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCL1M4P3S7B1Q1Z3HT10I9U2Z5M3Y3L5ZY10K4K4S2Y8J10P43、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在

2、其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCU2X8R4W9U4T3Y9HP8V10K9F4O2C8U1ZK9U1H8D2O3K2I104、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCU8B6D6H1E10T2A2HC1F10D3B5A8J9D4ZR1G7B10U7K2T2P15、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACH5H10D2U3H10T8D9HO6T6U9B6G10N2Q8ZL10R8R2W7H8V4K26、(2017

3、年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACB3L4R6Q9L9Z3N4HW1H5Z8C9H7C1W8ZU4M3B8F9O3M1E97、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCS6I1L10C5L4N10A2HG8C7O1V6W

4、10Q10Q10ZZ7I10K7J7Z8A3P88、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCY6B1V8M6R3T8E7HL9O2N5Y6U10M4G1ZQ9W3Z5P7T3H5U89、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF3D6C3Q9T10X7N2HG10D8H8E1Q7T10X3ZE7O7A9V6L9K2D510、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.

5、团队D.个人【答案】 ACU8P10S9P1Y9I1I8HQ7Z3A2W1N6N8L1ZT10C8N5D10S3G4H911、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCC5M9E2M7O10Y9C5HC6P10J4G1V3W6M7ZK7I7Q5H9V1S9X312、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCX9V5T8W1U2Q8P10HG5O2D8S2O5O8R3ZR1G10D9X5V1K4J213、个人事业进步是由许多因素促

6、成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCR3U1W2Y8E5J1P4HU6N5X5B6F7Q2M8ZE4N3Q4Z1L4E6B314、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCZ7Y4U7O2J7W5L1HL6Y9K10Q9Y1L7G1ZO8Z6Y3P3J4T3K215、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发

7、展开阶段【答案】 DCQ9E6E5S1U6V3E5HD5Q10N3S5S8F3Z6ZP4A3I9U10W2Z1H516、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCL6E6K5S5B6Y10F2HU5T9H8T1P8X9J7ZQ9V8U4F10E7D6L417、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCB5W3S4V10U7A8K5HC7I5M1H8E7Q5O1ZA7N9O4K7C7D9Z1018、

8、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCI9G1Z7X7P10A7T3HC5U9W8J10Q4Q9B4ZQ3V10Z6V6Y1U7O1019、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCS5D1V8G4W8O9R10HO1M5I6H1J5Z9K3ZP10E7O9J9M10Z1A520、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCY8Y2H5G2K7G6F8

9、HW9P2C5N6K6Y2O7ZP4C8J4D7U8K8Y521、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCW10X7Y3Z3J6L10F6HJ6I8Y9U3V5W3G4ZP10N4H6X9T1G4D822、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCH4P7O6O5Q6Z2I10HN5E6D10L8J1U1D4ZM6F3A6L7L7E4T323、（）主要根据工作说明书的岗位职

10、责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCW4T6E9B6W8A10X10HK4L5D2U8N1P1L7ZB5N1O5V7W2Q4I124、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACL8I10S10D10S9F5S7HD1S1U2L9D4V1J1ZJ7N2P2J3Y4G6W525、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B

11、.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCR7L7L3I8E5J1C1HX8Q1I10K5M9S5D3ZJ3O2E5L5J10Q10Z726、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACY7L9A6T3V7N9M2HK7B3D4G2A5V10E6ZB4R10P8E1L6H5C427、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCW4I2Q7X1H10T1K6HX4

12、S9Q9L9K9K1S4ZI6E6T9F9O4V7H228、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCU9B2N2R6K6S5Q7HK9Y2D8F10W3X5E9ZX8L5G1S6P6K5C429、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCR10S9L8J7L9U9M1HT2E4L6E4Q9E2P5ZI6X8E6M1X6T4R830、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议

13、调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCP6Z10L6F2K9O7J4HB7J7Z9W7X2W9H4ZJ8X1Q10M10E8A6I931、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCW9I7J6U3L3Z10E10HX2D7W5J1Y6A9X9ZA2V1G3M2P10I1D432、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是

14、打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCA8X10E2R8H10S6V9HU7U2S9G1K2T4B6ZF8X7N4P8B5A3F733、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCI3H5P5R7C2X8Z8HA8E7C4E3S4V10K2ZR3D5R1L3P7T3J334、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCG3Q7R9X1S10P7O3HQ8L8F10P4N4S8I

15、8ZR7X9W7W1V2Z9F835、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS1K1G6C7F6P9B3HR7N9P8M8W5F10S3ZM1A8G3C4I3H8F836、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACR6X4P7Y8O2A6Q8HG4U5P5X3V3T4C3ZG7V3U4A1M6L1E437、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN4J9M10L

16、10X9R8E4HU2T8V6W5O5V8C8ZJ10D10P4L1P1K1J338、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH1C1F10O6B5O1A10HL1U6E2S5B3T4X7ZY8M3Y6I3H10N3S739、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCE7B5I7R9R1C9Y4HH5J7C2L5P5W6S7ZE10X4G6A2W8D1U1040、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG5S10S9F4I3D10G7

17、HU6N10U3Y2I1L9Y4ZG4U3E1C5M10H1C841、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCM7I4Y5J7J9E10A4HP10Z6K9V4N10G9R4ZR2J1G9U10M10U6G342、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF7V7N7T3P7W6H7HG1B6S1H1B2Y10O2ZS7D7Y10S2V7C8I843、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员

18、B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCO10J6J6G10F6U1A1HO7A6F6I7R3O7F3ZF5W7S3U10Z5A5U244、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCN6Y10L3T5X5J3C5HL4V5B2Q4R1R2H4ZJ2Z3C6U7R7T6D945、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACD10O4C9S8P7P3W7HU2Y3P2O4G6M7V5ZF5M6T2C8M10O

19、6O646、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCY7W2Q6Q4Q10W10F10HP1H10U2M9D5Y6U5ZW8K8Z2S9J1C7U647、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCE4I1L5H8W5Z10P10HA10R1Z7T10U3Q9F3ZW8Q4R2H6M4U9S148、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作

20、安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCP10X9H4Q1D6P4G5HH4Y8L3A8N8R5A9ZF3R8B2U5A5Q4W649、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCC5Z5C2X3T9M8K9HO3W3D3K1W6J1T10ZG5O6K10H1P2G8W750、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF3G8V3G9K6W3O4HQ

21、10P2V9D3U4J10T4ZA9I8B10Z3A9C4C851、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCE10Y1R8V4H5R8E1HJ7U1L1B6R9Q1F7ZX4A5L1L8F4T1Q552、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCB9P4U4K3X6M8C3HV8J6I10T1Q4Z4B7ZW2H1B3G9Q8T7Z953、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员

22、工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCH2D4C1I4H3T7H5HW5J8U3E2Y5I5I2ZA7N8I2R9O1N4N754、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCQ5C1Q9V9P6B7C3HA3S7G5A4I6T10R10ZH4A5A6I4O7G5Y455、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCE8S7E4C6P1V5I3HZ8X9Q5Q7A5L4Q10ZH5T9R6A9A5E6O1056、下列属于影响人力资源战略规划

23、的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD1U2E10R3J3X7L2HK2B10O1E1R1H7I9ZD1U7N1M5X9S8G557、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10T6N8K6G10M3Q10HS1Y1J8Y1E5W3I7ZB7Y4M6

24、D7K7K8G958、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCZ7A7V5U6J6G9K3HE10L2B3J5B1H3S10ZS7P8A6U6N7V2Y159、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCY1B9Z2S6B3F6A6HU2Z3M7S4G10S2D7ZS1N1O2P6H4B1M260、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH9A1Q1B8A8W7B4HP3Z9A3J7B6D1W7ZZ5O7M3I

25、7O4E6A161、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCG2F6I9S7K1V4E9HA4U2F5R9V10N5C4ZO7G3C9B4J2V10F162、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACN8T3I8C1H10S6Q8HN8M9L4C5Q7V9X4ZV9B5K3B4L2R4E963、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区

26、间计分法【答案】 ACA1H10Y3O3M2L10C7HQ8Q9P6K1C8O1A9ZE9X8T8J9O5M3E464、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCO1D6W5R5R10C7X7HO2S9I10M2Z7D6Y7ZC2F6U8I1O3G5Z465、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACU6O10R9N4S4E5N8HR1J2E1B9B8K3E10ZJ5W8D2V5O6O3U166、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳

27、动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCQ8U7J10B8I10M4F8HR8Y5T10W10O6K2T1ZA7E10V2C3F4Q8S867、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCY8G3C9K9E8K10V3HF5Q1D9Q5P7A5B2ZZ4C4Z10X3R4W3E468、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCD7C1K1L10Z3N7P1HX7Z5

28、U4S4K5L9T10ZM4H1U10P9W3Y6E269、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACC2R6D1D4P8U2Z2HI6A1A7K5P9B4F10ZK10S9U10J8N6W4O670、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACX5L3P2B7Y3T6F5HB10W6H8M10C4I8T7ZC6R8O4T8N7Y3G771、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员

29、工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCK4Q5W6V3Y3T6K6HX5F2J5X2H8J3C3ZN5R5C5M2V9C7M472、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCL7K4S1E2S4B6V6HC5A6Y5X6F4K4F1ZD9P8J1C8N8V5X773、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCF4X1U6T4E7L4Y2HV9K7F1J7C6O5N2ZM1J4U7E1S

30、10F2M574、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACN1E6F8K8B4E3K9HA6U1L10R5H3M2T9ZI10K8O8C4M1P1O375、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP9F2G2C9O7V5X5HI10C8C1Q10Y9U10E2ZU7W5J9G5P1O1T

31、976、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCQ3B9V6J3L9F2D4HH4Z1W1M7C4Z6T2ZF5U1J4P4V9X8T277、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ9Z1C7F1X5U1D8HP7O7H7S2H9E10U9ZC8O2J5M3D6A1W1078、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCE7P2T6W8P3C6G8HF7W7S1M2A

32、4W6J4ZY1H2L7F6L4R3K179、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCB10C5B4U1X1R4Q8HI2C6M5N4P2M6L5ZQ4Z1P3Z1D6P6O880、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACV4H10F10W1U3H9A8HZ5R6A6I6O9J10X5ZP5J8H2V5A4S5A781、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助

33、表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCV2K7S7H8Z3B6M6HK2M7J4G7Y4F4C4ZF1T6H4L4P8C4H782、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACC9J9P8L2F3P2Z7HH6D1F1Q3U4P9W9ZN3J3J2S8A3I3M583、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ9S10H1T1J8N7P10HK4T5G10I4T5T6O1ZH3M3L7B8

34、H2S2I584、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACS7P9Q6T6K5X3T4HO6P10W10H9J4W4A7ZQ6S8F7I6E7Q7B1085、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCB9W2N1X4Q10B1L2HS10M2I7K2Z5F10N2ZQ7J7C1R7N8B10M386、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACO8D8U2B8K7W6E10HU4P

35、6I10M8E8Z4B7ZD2N6F8W7V2A7O687、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCE4B9F1U8H3F8B4HY3A3P3P6Z2Z6E6ZI1S7A7P6S10A9W388、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACW6C10V4B6E8R5F8HC6G2U1P9D9V2M8ZL10G1D6U3N5R10L989、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCD8Y5Y7Y4H10S5M4H

36、V10L10M9S8J2M8G10ZL10C10J3Z6B1U8J190、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCQ5Z7E6V6T8D4Q8HC9Y4J4R10R4R3R1ZO6G3V7I7E6E10Q991、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW1P9G9R3I6H2I4HT10P3V7D6J8U4W3ZM2N1Q4P1E3B7D492、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A

37、.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCF6B5P8W4Q2B2G6HJ2A8K1B2J6D6Y9ZM10A2F9Z10H3G8N793、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACO9Y5C8P5B9C4X7HD3W6O6U10D9D6I5ZZ4C5M9C3H9Q3W594、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACA10F9U5A4Z10F9X8HX2V1A4E1V8P6G2ZS7U6Z9L9Y6G3V895、（）属

38、于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCB5S4S8K1B7C1C5HB4Q5Z6W5B4O1A1ZN1X9X7R10D8P3P796、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCK4I6E10M10P5M3A9HO4H10Y8L1B8W8Q2ZK5C4G6A5F3Z10W697、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCH

39、2Z2E4Q1O1U9V5HO1R9I9W6V6I3D6ZF10A10Z7M7B8Q1F1098、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCR8W3Y6Q2F1S1W4HP7R10K1P5F6S3O3ZP2Y10K7D9V5F5J999、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCR4X4W3E1D3F6Q8HA1P8Z4T9G1X6V7ZV2A6C2O2L1W2O4100、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模

40、式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACR7Q7I10W7A3J9B1HX4P2J7M6Y10Z7X9ZY7Q4A2H8U10L2S5101、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCZ6P2Q5R1C4F8G7HB6U5O5Q6J6Q3A4ZQ10A8Z6A4O2Z9Y3102、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACP2M9Z1W3E1Q6V4HJ2A9K2I10U1B4B7ZF8B10G7K5Q10Y9Q

41、7103、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCR7W6C2Q7F3P4Z8HO8R8G8Z5X2B8G2ZG7U8B10F10Z4F1B8104、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCW4M7L8P2G4D9U3HU2V8B1J7

42、F3N6J1ZT2M3T5U7M5E2A10105、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT5B2X4Y10W9K2X3HB4G6F10B8R6W4N2ZS5R2U9X3L8W7I10106、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCV6A2K8I10D5D8G1HB8G2T1C8F2V5F9ZQ6M9F5N4Y8O8Y3107、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（

43、 ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCB6M4L3N5Q6T10K8HN1W6P7F8B6H1J9ZA4R3Q1E2H3L9D6108、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCK5O6C1J5U9I1I8HY4P5M8P1N4D7L10ZV4C6E7O1Z10K10O1109、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCG1G5U3J1H8K2L2HG5S1J9J10I5

44、B6B5ZY9P2J1A7P1R1V5110、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACV2T1J8Z9V8U5K4HC10A5A1S1A10S10C4ZB3F7B7H3M1D8B7111、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCU10S4V9G10Y1L5N3HY5V6J7L1K2W5P8ZI2I3I7P3W7D5F2112、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCH2X2H10Z10V7N1I6HM6V3S2U7H5L8R4ZA9M1T1K9X7L7G4113、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力