2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题有精品答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO10D6J5X8D7X4H3HC8P10G8F6N5P10S1ZU9L10V9E4F8Q4K82、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT3Y2M9Z5Y5G8O8HV10T2F7I3W7I3Q3ZI3R1N4T6K5E4G13、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投

2、入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG7H10J8G8Q1U5U3HN6A8W1K10A6H1U7ZH7G8Z1C6I1E9X54、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCS1G2L10O5B1I5T6HM8Z8Z5C7H4C6K5ZQ4L4I9Z1X4B6S35、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCO8I8E8P2W1

3、0T6O2HG4Y2J1B1H9C3J9ZJ4P4U7I3Z3R7Q86、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCZ4O2N2A4Q4X1J1HO1D6A2B2M7X9E2ZD10E6A3R7H5B10Q47、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCH5C10Y10M5Q2F3B5HF8U6E3J4Y1S9N3ZZ3G9N8T4J10I10A28、(2015年11月)绩效考评结果一般

4、不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCM10E2G4B8V9C2B5HF1Y5Q9P7H7J5K4ZH8M6X4R8W10S3E39、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACM2V10J7L5Q4D6U5HX2U6O9G4A1Q9Y4ZH9U9N1S9D10Z2Y410、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC5E5T1N4G10N7N6HU6F6G4W1X2H4H3ZX6H4B4W5R10J5T211、（ ）不属于劳

5、动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCB8I4Z1X8O10M7E7HG1K3Q1K1Y3Q6Z5ZC3S9J2K2U4V2F812、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCF2Y10H4G9C3Q3L9HD4O6J9Q9L6V4D10ZZ9C5T8H5T1X3V1013、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答

6、案】 BCZ3A3T2K7J10L5A6HF10Y10T4J7H1S7E4ZQ4W7I1J10R1Y7X214、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACC5B4M10U9N7T5L10HR10W6E2S8E6M9V10ZL9C3T10Q10O2W5X115、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN5B9J7E6E10F5E3HW7W8Z10N10D10Q8N10ZR6G3X8O1X10U3F416、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型

7、B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCM4D5F9I2S7T9K9HA1S3D6H3Y9X8E9ZL9O1G4B9O2G10Z717、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCV1I5V5R8Y6R5F9HL7Q9G6P2T4H9F3ZV7R2W7J2E9A8T718、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班

8、等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCK1O3S1V6R9T6M5HO3J8O5G9B6P3T4ZR1J7R9D6I8D9O619、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACW4C7W5K8W9A3B7HY3A10V6A10G4Y7Z7ZH1Q1H7X7N5C4E1020、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训

9、管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACM9U3C4X1W1A5Y9HJ8J7E10Q1N8D4Y2ZB10V8U7M9U10V8G121、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCW6I10P1F1Y6W5Y5HB10B4N4H5P6B8M8ZZ1Q6R5A7K1V2G822、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCZ5Z6X6N1R8P8H3HI4A10I10B8W7D2K3ZV1U3C5Q5F10W7L723、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.

10、制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCC7L10E7Y4V4S7E3HK7S10O4P8I5L8K1ZZ2R1T9R8V6A8Y324、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCK2J8R7I7L7X1J2HY2V4Y8G5W2U6K10ZT3M8A10E9C5I2Z525、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCM4B9P4T8J7L9O1HS9T5C2Y2M10T8O4ZY6H2R2T6K7F4D726、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性

11、B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCU6O9V6M6C7I5F6HC8K4Q6R4F2Y2V9ZT8F4Q5T1R10N3P627、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCX2W6W1N3R10J2E7HA7O1Q6T8I3J10B8ZJ10U4N9O5H2H8Y228、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激

12、励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF9W7I9C9I4X10S2HI1K9H1H1F5B5Y5ZF8S8N5Y4E6O6X1029、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS4C7L8C8M5X9C1HH8V1G10E7U1I10A10ZQ2R6E1J9Y10L10J230、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCJ8M1V1S3N9Q1W4HY4K6U10H7

13、K7M2C6ZY5I10P3A5F6I3W331、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCU7L7P6W6N8Q10A10HS4V5R9F4Z5R8X9ZD9Z3U10W6G2N6N932、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCI5T5V4H5B8Q8V7HI3T10A4B6F10W4P7ZC4E1W9L9K2Y3U333、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚

14、类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR3E7G9I1T6P3O8HV10K8M10D9M9W2E9ZF2S3K5P2Z2W5C134、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV2G1Z10K7P6H10E1HV7G3T6X6Z10Z8R1ZU5V1W8M1A1E2J135、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCV4Q10E4Y9M10C3S4HQ2S1O3L10B9Z9X6ZA4E9C3G10W2L10A536、对

15、团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCB9A6P3M3G1T4N6HV8F7P4E9V6Q4Q8ZV3W10Y4K4O2F1P237、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCY4Y1U8E7Y8K3S10HA3Q6H7U10P5N6L1ZD4M4G9K1C7Y4B1038、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCN3D1F7H9N6A5Y4H

16、T7D9H9H8C6R2N7ZV10M10B3N5R10T1O539、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP4X1F1C6S6C6P5HS5Q10B8B8U4S9M7ZH6W4M8S6N5J3H440、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACQ5U6J9U5I6X10K8HP2V10N7J1P1D4D2ZL9H2Q1S10X10U8G741、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源

17、流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCS2S4R9G2A2K4X5HT8S9F5V7P1Z10C10ZL4P9S5U6N7W8D242、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCI3Y2Z9B4K2L7M1HA1I9G4X8G3O10Y6ZI3G8X4L6W9A7I543、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】

18、 CCU3B4W7X8M3V1J1HC8D4H1X3X6G5H3ZD3Y7B4Z8Z7R3D444、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCI4Y5H8Y5Y1W5V7HZ7W4C5R5A8Q1D9ZY1E4G5F4Z5A5P1045、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCP4F3T4T8F5V8D2HP5L4G4O3Y6Y5A9ZJ7Y6

19、R2M10R3H6R246、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCS4T8R3X2W3C8T2HN3Y3F3V3Z9E6T10ZO3P5V5P1B8H9Y247、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCE9W1T10Z4W8I2F6HC9Q3W9W1Q1Q1Y4ZO3R4O2B9Y8W5U1048、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D

20、.能力是运作战略的能力【答案】 ACN9L2I10J4B3C7D6HU6X4J5N5Y5M1G9ZR5U1C6Y8P10Q9Z249、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCD6E4X2T8A6Y3J8HE3Q4M10I4C10Z9P5ZX10F10U1G6Q5E4U350、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCQ5Z3S9P8O5K5Q1HM8O1Z1U1D8O1O7ZN8X

21、6Q9U5Q6Z10Q751、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCO3T4B6C6V9V1S7HE4U10O6E2X9U3C5ZX8I5L9W2R10U8Q452、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ9H1H4S5M8M6A2HJ7S10R5I5X5R8J5ZU8T9J1U1Y3F8Z753、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答

22、案】 BCB1E6J1Q1Y5A10P6HA8S8T2Z1Q1U2O7ZJ8D9K10V5O8U4S654、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCS9C3O7S4E5F4W2HR7J10C1V8E2S2Z5ZI8N5H10B8B8M10Y1055、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCB7X2G4T1Z4N4M3HG4E6C4W5I5E4J3ZS10E7F10X3O10W8N256、下列不属于

23、平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCR7B5E8L1W6J4R4HM10F1V1J5I8R9P10ZG8X2K10Y7C6R6H257、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCO9B6R4T4F6E1Z5HP6A2H5H9T6X1X2ZR6J7J6A10U10T4T258、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳

24、定性D.特征性【答案】 CCI4L3R8E4F5W10B10HX7Z9V3F8S7T6J1ZP9H8I1D5D4S10I759、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCG1Y8U1Q2Y4E8A4HM8Q2W3A2D6Y5S9ZF3E8O9H5Y3T8B460、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCL10H3I3A4P3L8D5HQ10Z2Y8T9S7E9W6ZD8O4Z6X2W8C2S2

25、61、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCJ6P9S5Z2G7B9M3HC8D7T5C1V4R7A8ZK6C5L2R7E3A10F662、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCO7T2I2D5L6F2E9HV4J4W1S8D8K5S10ZK9T4R1V9U2B6T963、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范

26、围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCL8C10O6X6N1B2B9HB2W9Y7K4E2G4N2ZL8R4D2R8L7A8Z964、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCD6Q4U4O6U5Z3M7HW2I8Y6G5W2B5U5ZJ7U9H10O4X5X10G365、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCK10S1U5F2L6Q8A6HM8M9U6K7Y2U3Z2ZH10S6U7N9J6E10B666、（）是一种利用系统观念来网罗

27、组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACU6H1V4R6D1E10O8HG1F2F10A5Y5I7O6ZJ8K2S2P10T7O1Y867、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCK7Q5W1B6R4L2U1HZ1K5I9T10P1P8T1ZK8J6D7J3C10H6W268、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCJ10U1A6X1N8I1G8HK6V1Z6M4W6O9G3

28、ZK10G8E1W6A7W6C869、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCU3F4O7K7C2S10W7HO3L5L4O7W10T10N8ZW3L10O7B2M5R4M770、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCC10E7M10L8Z8O2F6HD10Y3K6N5X1C6A10ZI1E7G10U5D3T4K1071、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享

29、D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCV2Z9M6D2F10F7P1HW4L8R5A1P4W4A6ZE3Q2V3H1Y1T3X572、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCA9R8L3E3N4Y8Z1HC5B7I3Y1R7U4W3ZU9S4M3K5G2T4N1073、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCF8O3C7Q7C10H7P5HS2L1H8M8M1U2U6ZL8Q1

30、X4T8C6N7O274、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCZ7P9P5U8T8N3M2HH3O8A2C3W2N5J4ZV6Y3T5G8F1N3D675、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCB7G4W5T7O8S3G6HI7G5I7F9U3P3F5ZO10W4Q4S2C5P1M776、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCZ1I4I10K8Q10O7H3HF9L7H5X4X8K2P2ZL9V7V9Q5C5N

31、6Z577、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCJ7Z10E4C7J7Z9U5HE2C6Z3W9T5O3W2ZL3Q10K10T9C1Q1Q678、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCZ2U8R10I8D3G8M9HT1R7G4W2X2P1M8ZN4E1W9L10X4J1A479、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫

32、选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCC4X2E3C9E6J2P10HH8Y9Q9V10E10A1E7ZO3O6I10U3W4F4A880、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCX9C4S3G5W9J5P4HK2T9I3C2Q1C9E8ZI4U6K5B7F4N7U1081、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCZ8V3E3V9L4U1M10HJ1Y8D10X9I4R6A

33、3ZY2S1H2E7N10H2M982、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACS9U1G10E2O10Q7G9HU10J3A7O1M10A10W10ZL1Q5V1U8A6B5O283、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCY5Y9B6H5Q3W7P6HJ10S7Y1X4A7L1E1ZL10U9N3C8X1Y9U284、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯

34、问题【答案】 BCH3D4Z3F2H6C4W3HY5B7N9V8X7I2C7ZX4U10X5M6C1D4D585、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG3Z5I8A2H1P10T6HQ3I7P4H6U3Q3J10ZK5S1B1E3T6U2M886、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACP7R6N2A2M1P2N9HQ7C6C6Y5Y2E10T4ZV6K9A2N10B2J6Z287、企业每年年终都会对流出和仍留在企业

35、的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCZ2R9V6I8Y7U3H8HX7R2O10Y5U8C8S8ZB4E3C2R9Z8L8X988、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCY10V8J9S10X6X8Z4HR10S2N3R9S4E3O5ZQ8F4S8V10W5U10F489、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】

36、 CCP8Q6V10L8H9Q4J6HF7S1G2O7L8Y10T4ZQ10B4A6J5T4L6S890、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCT2M9V8L5O8D1C7HV9I10O8J6K5B9S6ZR3Z6K6W2A9K1A591、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCP9G7N5T4O1U3U2HU8X6Q3A1X7X1I3ZJ5E5C1G6X9G4A392、(2018年5月) 股

37、票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCK1Y4P5G6Z10Y7E6HE5W10B5N10E5T7I5ZL7V10W7T3N5H3T493、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCF6L7D8Y7Z7P6V9HA9H5P1R1L1A2S1ZQ7B3D1G4T6G8C594、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C

38、.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCY8H5O10M10U6G4X4HC4J4H6T6N6T2S8ZM8M9Z4E2L5A4H895、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT1X8Q10T4M5H2N7HC2X8T8M8Z1O3T3ZN10Q1B6C8M1M8W596、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答

39、案】 ACA5H5Y3W9W2K4A1HY10P1V6E2A1A2M2ZG3M3C2E10Q8X5V397、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCK7U2I6M1H3I2W6HG6K1P6W10E1Y9O6ZZ5Z7R3I9Q4A4M598、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCF8H9G9H6A3W2U9HR10G7H4F8J9S7G9ZT2U2M1Q10H7S6U799、（）没有考虑到劳动力供给

40、方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO5H10E1S1C1V3X10HP1H10H7B6D7N9S8ZG6T1Y2C4T9L6I10100、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCA8K2H1E9Q3C3P8HI6Y2V4F5V10V8D2ZK3O10T10G9E8P3R9101、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C

41、.从众型D.书本型【答案】 BCP1H4S9O10T8C7K10HW7C7H10Z3M3B7T9ZS8W2Z4S7P3I3J2102、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCZ2B1H5T6S6Z1B9HY7R2Z3H6S1M6P10ZD7Q9K5D6X6A4R4103、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL8E1E10E6P8X9S5

42、HL7G4C8K6X3X9K2ZN5S7L6O9C5V6J1104、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCQ6W8G3U9Y4X4D8HM1X4R5Q8A5R6H5ZB3P7F8S2P1R6I1105、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCG2U2Q8S6I10R10M9HO10Q10Q6Y7N7L10P2ZB6G10I8B4B4Q2I4106、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业

43、D.员工轮岗【答案】 ACB2N2L10Z8I3U5J7HI5D6O3Z1N7L9I4ZF3G5P5J10C1E9K8107、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCA10H7L3Y9Y7Z7Z8HU1K9D10C8I4C6M3ZU10S5P9F9F3F3L1108、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACT8B2E3B10Z10I9Z7HD2V8Y6I8A7P7G5ZD6K2C2E5X5I4G4109、小李总与别人的观

44、点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCJ7A5W1Q8B7S4G10HI9R7G10R2W8J5R10ZV3V3Z3K3R6K9P4110、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCX2K10H3I10B6F8S1HJ8X5X10Y4V5M9L1ZS8F1G1T4R7G5A1111、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCI5U7R3A4P2J5Y2HE9N10K3I7P6I5T8ZC7W2S2V6N5J7X10112、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCM1E1R5J7C9E4R6H