2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题含答案下载(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCG3A10U7W3W5V3V4HB10Y8X8Q8N9F7T8ZQ4Z9O7V6N7R9M52、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形

2、式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCL8C9D10M4D9I2H6HA9K5C3J10Q6N2P7ZB3R2Z7T6B9M5P93、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH10P3W2Q2O4M8I1HB3D7S8F3E7F9T5ZD9A4Y1P7R9P4G64、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACX4J3M8D2J9C6K3HH4L6Y3P1Z9O7T4ZC3I7O8M6Q7M9G65、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A

3、.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCM7W7D9F1W8V3Z5HE10Z10J9I2X3T4E4ZC3Q1Z9F9K9M9T106、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO6H10X3A9C3A7K10HT2J9U8W1P4F4V2ZC3X7B9P6U3S5J77、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCJ6U1V4C4B1F2E6HH8S7G9Y4K3F2B3ZM4Y5B7B5P8T2E108、下列不属于

4、团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCI2V9X4V9D5R2R2HD10R7I9I6G9T4P9ZH2M10B1Q6N2I8O19、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCE2T5V5D1L2C7B8HN8R8L4Z6Y1Q6G9ZE10W6V10R8W4M10H910、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满

5、足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCR5V6P2K6X5P10Z9HX5U10D5K9P3N3V7ZY10X7C9M9R3S6M511、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACM3Y8V6H8A2H1T10HC7Q4H6P7E6A3B4ZF1R7H1T2R6D7C1012、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造

6、品牌【答案】 CCY7Z3X10H5H5T6S3HU6R9L4O10O3R10S1ZD4I1G1R1Y10Y6T613、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCU10Q3M1Q8Q8P8L7HP9X6E1I5Y4G7T10ZX5A3Q4C6X1M5R814、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCJ4K3C6E8V9

7、I5U1HU9I9Q7D3Y2H6J2ZP6I6P10M3T6Z9N1015、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCG10P9E4V8K2R1Y6HS9B6C3L4G8P3A8ZV9J1Q8A8Q2C8D916、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX4S9A6C8B4R3W8HV2V4N9K7H10H3D8ZS8G5G10T5N4I1P117、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【

8、答案】 CCC3N7E8M10Y10E10W8HR1A9U8D6X8P3O2ZB7E8Y8T9T3F3X118、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACI5C9L5T3D10K4X4HB8E3D7F4N5T3H10ZX10E10Q6V3S9P9N119、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCG5Y6M7K5S1I3T9HS2O2S8Z3F9S2I2ZP6Z7M10I3H9H3D120、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.

9、职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCE8U3F7C9U1Q10Y10HN10D2X2T3R1D9A4ZD9Q2W9W9F1P10J321、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACY7Z3A4J4O1B3L3HT7P9B1Q5Q8S10D2ZR6J5U6T3S3Q2U1022、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV1S10D5I8A6Q10V3HQ8E10N5Y6K2D5U6ZR1A5L9G6C1U6J723、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟

10、宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCW9R1V3C6U3C6B1HG4X1Y3U3U2T2P5ZO10H4L5D2M5O7R1024、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCL7I10P4X7H2B6L10HZ10U10Z6C3W1R7F9ZJ2Q5D3H7N9Z3V225、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCQ4T6B2X4I6H6J9HY1U2K8W10U7M8C

11、7ZE9G2B8N7D2K10H626、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCU1E1T3G10I7H10A4HN2R2T8M2H6K1T6ZU3B3U6R6J8P7O627、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCH2J4M3O8J7M4L4HA6V7O4Q6I10Q8Q2ZS2V9Y5O9E8T7N828、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 B

12、CV2N2I1D3O9O3J10HY1J10E1X10Z7H2F10ZE4B9J5Y10A2Z4V329、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCK9T3X6Q6B10E6H1HH6F8J6W7T4X6K6ZQ9R2Y9V5C6C4M430、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCE9Z3E7V3Q8I5O8HP10T1M6Z4W7T5I4ZS4R4X1L2H1A7B331、内部晋升制的作用不包括

13、（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCM7D10K10H9B6N7U5HR5R2B6E7J4Z3A5ZE6W9Z4N2P9T9V732、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCI3Q5G1E8H1S10W6HO1C1Z7E5M6H9G6ZU5U8F2Z9B5G10C833、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCX4O9I2Y7K10Y6B8HF2K3Q10C9K4I5R9ZV2E

14、2L6Z9T2I7I234、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACB5E9V9L4K7F2Q8HU5M6C4Z1W10E10N7ZY5Y9H4B8G1Y5V135、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCH9U1W6I6B5H1F9HQ3M7A8P3G2F10F7ZP8B6I2N10Y2S3Z1036、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ1P1V3J7C3E5A6HF6N3P7V7N9K

15、10W8ZX4H5Q2F4V3F7F1037、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCE10K8C6S7O3L10D10HW3A7F10B6W9K8B10ZZ1X1R10J10H4M8X538、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCL2V1Q7V1R10K3X7HQ8Y8C5S4M6P1B6ZF1W6D2P3Y2J8Z139、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.

16、无限创造性【答案】 BCP1G4C8F5W9Z8E9HW2B6G10J7W6S8F6ZV4A5C3B2S7A7V640、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCJ7F7I2I3G1Y8M10HD3L2V9E2O6P7B4ZE5G8X5K8Q6P8H741、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCS7V7O5L2S5S3V5HL8W6I3D9M10X9P2ZO6K4Y4H9G2N2I542、(2017年5月)（）不属于法定福

17、利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACR9A4K9P2Y9F9R5HL5Y5J9M4J3M2N7ZD1B10W10W4E4K9W743、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCX7J2N1U4Z3F5M8HV5B9H9I5P10Y3P10ZX5V9K7Q6Q9M1L1044、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCA8K7Y2K7Q7S8D3HM4Q1T6Z7R6D8V3ZA7H1B1P6M1Q6X245、（）主要适

18、用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCP3B9E9J4S7F8Q3HN1J6I8J8G2W3Z7ZA4F5N6H8X4H7N346、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCA2V4O7C3G7A4K2HG6W9Q8D10S2N8N1ZA8Y6G8N2H1K6O347、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP8C10L6J4D3P1V3HM10N9J5Y10S2V8H10ZJ2P9M9N4J2N6Y348、企业

19、员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACZ7Q1C1J2P6V1N3HM1I4T7X4I10J3B7ZB1T8M1L8D9U1Z549、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCB10J1V6U1X8F6T10HX9I9V4J2I4S9B10ZP8N9S7H8P7Y6W950、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管

20、理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCR8F6U4C4X8A9S6HZ2A9A6Q9Q3U7B7ZX5T8N7U4I4O10Y1051、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCS8M4N7L5D2B3A7HO8P9U2R5V8F9Q1ZR8A7P5D7L6R7B552、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济

21、效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCY5U1Q8C4Y6H8K8HZ8F3F4C3Z9O5B10ZL10T7R1Q10W5M10Y253、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACT7G3R10B6Q5H7N7HU5M6G7E6M9R10O4ZO8Q5I10Q2P4W8Y554、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCY5P5H10J1G7V

22、1S7HD7D3D5C6M9A9Z2ZR9D8U8I9N5V4S1055、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCQ8L10C10U2D8U1H7HD1A6A6G9S8C2G5ZL5A3G9C4R1U1N256、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACG1M7H5I4P7D2D9HM2M3C6Q8J10F1A8ZY1K4T1E1Q10O4R657、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵

23、向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCN4S5U4P1L4V3J4HM3D10L1O4Y3E2G6ZR10A5Y7N8O7J9O458、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCI9Y1Y7R2C3M10C10HW10R4E6O1F1N10O2ZF9J6M2F9V10B10O1059、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子

24、的监督与管理【答案】 BCO9X7A9E8G1P7K4HF2D3I1U4K8D5W6ZD2P10S5C5J6B10W260、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCA3F10U6S4L1Z4W1HT10S4T2R7U9X2K7ZG5U6P2F8P6H2U861、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACM3C2B3W9P3M3I7HK3M5P8T3G2Y2Z2ZW9C3G4V

25、7B5M2C662、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACD2O7D3A3U6P6I1HS6D6R3E6T1X7X3ZC8F10E7A7L3R9Z763、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCO7T5C1P6J9S8U2HX10U3A6B5Q2I5Q9ZD8I3U7S5E2W5U264、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACC9O2Q7N9

26、H2O8G10HO6L2S5B8P9Z9O7ZO3K5X9I8L10R9C165、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCJ3L3I2Z2S5D2G6HE1R2O1D9C1H6I2ZA6Q10T9I2X10G6I666、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY9A5V1C5B3Q7P6HR10L9I7G8S4D7P1ZU2P7Y2H9O6D10T867、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.

27、员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCN10U2M10T8S5Y3L9HQ10V7Z7R9F1U10U4ZT9P5S7U2V10C4L968、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCM2Q8K6V4G8I10D4HK9X1M1R10U1A5V9ZQ1X9N1J4R9B3T869、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业

28、集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCV3D5L10Y9Q7X3C9HS7E6O9P9V9Z3X2ZB9M2B8L4B1L10V470、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA1X8M9S8F10C3W6HZ1G6S2J9K8R9F3ZV2I2W3B9T10Y6K971、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCO9P2Y7I2A1M9C3HH1K9B6

29、C1U7G5V4ZG5A4H2O1X4E6M1072、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCO3E10L7W1V3J2S8HZ10B7Q7P1E8G8D4ZK1W8P1D5P2H10M973、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCC6U9Q9T10A5J6M1HN10A9C2U5O3K2W10ZU8K5B10U5M3S10U1074、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核

30、算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH9C5S1O7K8S9R6HL4P8F6A8H3T8H3ZY1G2J3K5J8D5D675、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCH10S6T4F3Q3S6Y9HJ10X9O3W3X7P4D4ZZ1H7F2Q7N5Y10F976、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企

31、业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACY2S6W7V5N6Z2C4HA9R4F6B9W5J3J7ZN1U3A2N8S7O9R677、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB8O2G4Y4E8Y1B2HT9P2U9J4E4L8W8ZZ8N9X8O10T10R2U178、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB3D9B9M10I1Y3E8HJ2J6O3H

32、5C5R6Y5ZT10X6U9I1J8D4B379、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACR5Q5R9Q7F2W10F9HN9Y7C4Q1R9J6I4ZJ5E3X5D6P5A3M380、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACG9E8A7J1S8C6B10HK4V3B6Q10R3B1B1ZS5P10G2A1E3M2L581、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加

33、价【答案】 DCN2W5V7Z1V1J1B10HL6A10O2U7Y3L3Y5ZV8P6N2B2X2G3V582、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCQ3C1F3A3M6B1R8HZ8I9M7M1H1R8C7ZR6J9V1L7K5S2Z983、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACU5O7S10A4B6T8S7HJ3K2W10E4M8P7Z7ZR2L10H5G1I5C7M884、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本

34、人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACI2Q1G10P8Q10Z3H10HF2F8H9N4B5X2E6ZS1G2R2L3P9Y4T585、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCK2R8G1L1J4D10M5HT5S4R9O8V9O5X7ZK7X5D10H7C10V9V386、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACJ3O4V2D7J7D9M5HU2O5X10P1D1I4C3ZJ5H3X5G5X6A5V487

35、、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACJ7G1U1F1L2N2E7HQ1O8Z1G9R2C10Y8ZJ2G4D4B8D3H3Z188、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACG9F3M10K10I6E3I10HT8V10B3B1O6O2O3ZZ3Q2T3Y2M8J7G189、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展

36、式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCA2I9I10B5K9H2G2HP8X3U2P7A10R8A3ZP5B5I2S2A10W10N890、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACO1N8J5Q2H9M4I2HV8R3M10Q3N2U8W3ZE9K5Q2Q5R9B10X891、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCS

37、6L2V1Y10G7W2F4HU3U2V6E9Z1V9G6ZF7N1Q5C6D10D6P192、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCV3K5N1J5X5L1G5HC7J10K3Z1L9W5H4ZE8G7V10K9J7G8D593、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCI4K4G1M9O9O4D4HE8D10T3Y3S5Q3N6ZZ8L10G5K6W3L4C794、关于合作，不正确的说法是

38、（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCO1V5Q1H7Z7F3K7HG3P3B8H4Y4M7X1ZA4E10V2E1S5F1Z495、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCZ8K5M7G8I6X3B6HL10G8V6F3V4H9B9ZZ2I2E5B4W7F8V196、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCK10E3O2E

39、5E9L6T1HR8B5F6T6X3W4U10ZN5T4F7X6U10G9I897、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACZ8W7Y9H7J5Y9A2HT9S8E1V5H3K10N3ZS6O7Y2G5U10G2C898、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCX1S3B2F8P8J9Y9HO7A2X9W9G2Z10U5ZH7G4K3Q1W8Q6T599、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内

40、提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCR5I6Z2V6V8R8P1HP4D7M8S3F4G4G7ZU3Z2O7A3C7S9R9100、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCR6F9B1V9D4P3O10HL6Z2U4C9R2D1C9ZD6U3Q3J4M4A5S4101、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACD5N3I8H2I5F4J2HG4U6V9W2X4J7W2ZL4K2N1A7

41、I9K4U4102、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCI10R5Z3D7J9L1Y10HT7F7N5U8W6X9N5ZJ8I9N5V7Z8R8X3103、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCS1X9X9Z4B2C7Q5HC6X3F10C6A5E2V1ZE2T2C8M2K5U5M4104、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构

42、C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCN6D10X8C3C10C4F3HO3W4Q3A1D10W1V7ZL4K3Z7M2W8O7Y2105、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCO6M8Q10T3P9Y7K4HE5G7L10W2S3X4K2ZD10B1X2I1K5V8J5106、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举

43、法D.成对列举法【答案】 DCM5E9G7L7T3X2E1HW3Q3S5I7E7V1C1ZC1Y7W1P9K6N4K8107、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS7J4H1Z9Y8H9Y2HR4Y7Z3J8D1V10W4ZD2C2W3J9T5X8N9108、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY7P2O9Q2P9J9U1HB4Y2G2A1M1T2B4ZN9Z2Z8S7S6C3M7109、在确定职业

44、生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCB2Q9I8F8Z7H7N5HE10G10Y2O7G10V1Q8ZO5Q5I10E2G5V8I1110、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCW2J8N5V3S6O4K1HG10H3N4B1W1J7Z4ZH8I5H7J9A5H3C6111、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCG1T10Z8J8D5Z3O2HU8N10M10F5F4D3D1ZX8V3D1P7P4D3R9112、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCA7W3Q4K9J3C5Q10HA10Z1D7P10I1Y3Z2ZE4P3D2Z1S6I6I1113、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）