2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及完整答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）和应聘者之间是双向选择的关系，双方最终都会作出自己的判断和决策。A.录用单位B.面试考官C.招聘单位D.使用单位【答案】 BCK4P5Z10B9U10R1C10HF1J3X2D3T6Q2W6ZL10B2X6Y4A5M5R62、组织都是为了特定的（ ）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACZ2F7I6F3S10Q3B2HV8H9B3L10H8N5A2ZI7A1U7V5S1K2P83、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政

2、管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCL8A8F10R9O10P1T2HI7I4G3A5T1S8Y3ZK7Q8H9E4F7U3V24、下列关于工作地组织的内容说法错误的是（）。A.合理装备和布置工作地B.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境C.正确组织工作地的供应和服务工作D.全面加强计划、财务、劳动人事等管理工作【答案】 DCW6N9J8G7N10S4Y3HM9O6N6A4T7E4P4ZX3K10Z10C3B6Z5V95、我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（ ）A.社会保险B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 ACL2F2H8U8H7O6Z1HI1R7C1

3、R10E2T5B7ZB4N5W6R7P7L8Q66、（）不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】 DCP3W6W1Q5Y4M8D9HN3S4C6Z7P5Q1E3ZL4I10H10Z4Z3A4R107、(2016年11月)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCS7I6K5Y1S1Q3Q6HI7X5G2O6Z5L3X3ZI5P4J9E8U4J7H108、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性

4、和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACL9Y3L10F5F4O7V2HM3O6B7L8K10A5P9ZY9W5T10T5C10L1S99、合理确定作业组的规模一般为（）人左右为宜。A.510B.515C.1015D.1020【答案】 DCO3C9Q10O7F7K2C5HN3L1J10T2L1Z3Z4ZG5T6G8H5N7B5T1010、（2018年11月）人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 CCI9G2A8O10I10F4R8HF7Z6W4T3P3E1K8ZU9C5Z3Y9Z8P9L511、专业性薪酬调查是由（）针

5、对薪酬状况所进行的调查。A.咨询公司B.专业协会C.国家劳动部门D.国家人事部门【答案】 BCR2X1F4J8N4C6G3HR9C5M5Q5F8V3K3ZF4A2G8J4V1W9T812、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”，属于（）考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 BCF2M5B6L4Z1Y6I6HJ6Z3P1T2Y6R8B3ZS1R1W3R9T4Y4T1013、评价指标的计量标准通常不包括（ ）。A.计分B.计数C.权重D.误差调整【答案】 BCL5Q8X10Q9K8B2J1HN9O7B7J8J8F6X6ZS7Z6A3Q7P8R

6、4C1014、资源的有限性称为资源的()A.稀缺性B.紧迫性C.节约性D.需要性【答案】 ACT3H8U7T9T2N9X4HZ10B3F5B8L3T9E7ZT2O1T7X5K10I1F715、（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A.培训需求分析B.培训需求的调查C.培训需求的确认D.确定培训目标【答案】 ACA4R2E8V1F7O6F7HQ8D5P8T4P3P6S4ZR7C3R9G1K3W3K916、企业劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上

7、人力资源和社会保障行政部门予以（）；违反法律法规规定的，依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCU4U5F6C1B2U4Q5HM4H6Z5W9Q7U2W7ZG7U7N3N8P6N1V217、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B.以事实为依据，以制度为准绳C.以行为为导向D.适当下放权限，鼓励下属参与【答案】 ACW10H5H1B1N2W9A1HL9J9M4C8M5I9I3ZA6W4Y10E1V1S6V518、下列方法中，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是()A.按产品零件逐道工序汇总产品的

8、实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCL7E1W3I9X2S6X1HR9Y2S6L4W2G1Z4ZO2Z3W8C7D7E2U819、某制药有限公司在做完2018年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（ ）。A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训需求分析提供反馈信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】 DCA9U8U3R8X2O8

9、H10HG8D7G1J3N3M5A1ZM7E3Q6C1C8E4K320、在受理调解申请之日起（ ）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCN9I7I6P9Z4V3X9HB2C9O9O4Z2C3F9ZW4S7R2A3M9F1Q121、（2019年11月）公文处理模拟法又称（）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCJ2N1H5M8E3R10M4HQ9N6P2C3Q9L6U2ZW9I1J10S7W1D5W222、对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩

10、效管理的（）。A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段【答案】 CCL3L3X4J6D5T8G5HC7I10H3C1G6Z7N4ZS8Y5R6V2B9Q6B1023、(2017年5月)支付与员工岗位价值相当的薪酬体现了企业薪酬管理的（）。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCE6F1X2M10M2A9K2HW4H8R5G10M1D1A9ZJ5A7I4T7W4N3I324、薪酬管理制度属于（ ）的范畴。A.企业劳动纪律B.企业规则制度C.企业安全保障制度D.企业规章制度【答案】 DCN6G9H5A5C2R9R9HX7

11、H1P1F7H9D2U1ZC5D4L6N7V8T3Y725、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（ ）。A.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 DCS1A9U7H4Z7H5S8HW4B7D1H4M1F3X2ZX2N9Y8A8T7U8R726、（ ）也称配对比较法、两两比较法。A.双双对比法B.成对比较法C.成双对比法D.两对比较法【答案】 BCF5K1O5L2C3Z6J8HC9V7W5Q1W4J3O7ZK4A7G1L4P1P10Q127、招聘总成本效益的计算公式为( )A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被

12、选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 ACZ9O1H4I3H9I9A10HX8G5L8E3T5V7Y7ZU5O5G3R5T4W4J128、面试开始，作为（），应当向应聘者作一简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。A.考官B.主考官C.现场管理者D.考试单位【答案】 BCL5O7G1F8K1S5V6HD5N8E7H7Y9Q7I4ZZ7G10S6U9L4T9F429、下列选项中不属于特别重大事故标准的是（ ）。A.造成30人以上死亡B.造成100人以上重伤C.1亿元以上的直接经济损失D.大范围环境污染【答案】 DCS6D1K3U10

13、E3M9R7HJ1B9M2T6M4J10F10ZK9J5B3K8B2I4L830、以下关于目标管理法的说法错误的是（）A.评价标准可间接反映员工的工作内容B.以制定的目标作为对员工考评的依据C.使员工个人努力目标与组织目标一致D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准【答案】 ACP5H6F9X7L3L6C1HP7U8W7N2N8W2W8ZH5V4D8J2E5T9J231、 下列不属于劳动法律关系特点的是（）A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权利和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCA1J8P5P4B10G7U9HQ7B4N5F2T1N8B6ZT6K5S2I2L9O

14、2O832、（）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求。A.弹性冗余原理B.动态适应原理C.互补增值原理D.能位对应原理【答案】 ACM1V5Z3T5A3H2F10HK7K6S7R8M3Y9X2ZH7B4Q3O8M9R6V233、（ ）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 CCT2R9F3K10Q10V6O5HX7X3C1S10V6U3M2ZN8U10M6L2H8A9V1034、专题讲座法的优点不包括()A.培训形式比较灵活B.对培训环境要求不高C.可随

15、时满足员工某一方面的培训需求D.讲授内容集中于某一专题【答案】 BCH4Y9T4C5L6D8Q7HC9S5U2Y7Z2M7R3ZK3K3O6F7P4O4F835、直线职能制是一种以（）结构为基础的组织结构形式。A.多线制B.巴洛克制C.直线制D.目标责任制【答案】 CCX9R6T3J4U2C8L8HX4R5J5D5J4H4Q5ZX9I5U8Y8T10L7F136、（ ）可以是漫谈式的，面试教官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCV1H6L9T2Z7O1Z9HY7H8X4Z2S8E10X9ZD2N8U10P10K3K4Y537、组织市场的类型不包

16、括()。2012年11月四级真题A.产业市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCJ6Y4M10H1W4Y1G3HH4G4K3D9W7Q1X3ZV4O6N6O1U8F6S838、企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACG9J3S8O2O8K9Y7HU9N2K9M7J10C3C8ZN2J2W8C7W6D3U639、(2017年5月) （）是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCL2S8V10B1B3W7Y8HQ4D

17、1D2J8E7K4M6ZA9H5K2Z9L2K4E440、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为( )个等级。A.3B.4C.5D.6【答案】 BCI4Z1X6O6C3F10J1HG3W9K5W7L9C5Q10ZH5B7D10O7C6Q9J641、下列选项中不属于福利管理主要原则的是（）。A.合理性原则B.必要性原则C.特殊性原则D.协调性原则【答案】 CCW8T8D3D2U4U4N8HT1J3P9R8J5P5X3ZQ4A8P5V2B9Q1F142、(2015年11)从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不包括（） 。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.

18、补贴制度【答案】 DCK7D7M10E9P4Q10R3HB7M9F4I9E3G7T3ZH4G5Y6F3C6Y4Z143、（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCT6F4W8H7I8J1L4HQ7Z10D8S3E9A6E3ZD2L6M1X9C4G8Z844、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是( )。A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理手段的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】 DCB9K10N

19、5T4O6C4A8HU3Z10L7H6J8O4V2ZE4X8W10G9G7Y3D545、下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是（）。A.实物劳动生产率B.销货劳动生产率C.人工成本比率D.教育经费【答案】 DCR9J10D2B3F2Q1C4HN2B7V5E2A10A3V7ZW4J7X5I7Q9V5S146、关于非结构化面试，以下说法错误的是（）。A.无固定的模式B.是漫谈式的C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D.谈话方式过于程序化【答案】 DCD4C10M1Q9B4Z4L1HV6H3K2C5R5I6X4ZZ4Z1I7C6B4M1Q547、丧葬补助金为（ ）个月的统筹地区上年度职工月平

20、均工资。A.3B.6C.7D.12【答案】 BCP3S5R2V1I4U7T7HZ1S10P10M4O3R9K7ZA7S5L5W2F8B10K248、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCO2P5P10G2B3N4Y4HT9B2R10J5E4H7F6ZS4B3Q2A1Q8B10Q649、以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 DCU2U2I9M7T1M4H8HV9Y5P4J7H2W7R

21、4ZB5Z7S3K4J9K10I550、（）是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬。A.最高工资B.平均工资C.最低工资D.标准工资【答案】 CCA6H10V3U7N3H2J9HO9E6O6V5Q8U10N6ZG4Q5W10P6X10A8G1051、岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的（）。A.相对关系B.对应关系C.绝对关系D.比较关系【答案】 BCV4C10C1K9Z8P6S3HJ8H1K4J8J4V5S5ZF7O8K3N6N7V6W652、（）是指评估学员对课程的满意程

22、度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACP8R7E9Q2X4V4G8HT10M9Q10K4X2N1F10ZD5D6X4B9X10O4J953、（）是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 DCC9B10B9Z5I10Q2D9HG10G6S3T9K1G3K3ZD10U1A5S2S3Y8F654、（）的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”。A.培训项目设计B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACM3D1F6G2N1K6R7HM1R5A

23、4H7T6W5D1ZD9N3K4J7M4U6D1055、下列关于直接指标法的说法错误的是（ ）。A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时，需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上，可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCP1Y2F5S7Y8V7D2HA7D7M3O6U9L6J8ZK2Z1T9F9G3V2L956、职工民主管理是一种管理关系中的（）协调。A.纵向B.横向C.交叉D.倾斜【答案】 ACC1M7M8K7S7I10I9HW3P6N4E9P4W6C4ZR10D2L8L3E9P8I957、确定最低工资标

24、准时一般考虑的因素不包括（）A.城镇居民人均生活费用B.职工平均工资C.个人缴纳的社会保险费D.个人的所得税【答案】 DCK6U10F3B8U2J10N9HU2H1G4G8G3X9X10ZX9T7Q9M4K4S10M158、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCN8V4D3X3G9Q9K2HF5C6A6E1V1U2B2ZI1H5J9I4M2H6A259、职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（ ）。A.75B.80C.85D.95【答案】 CCR1E8P10D2I4J5C

25、3HA5T7W4J4R9K2F5ZS1W4J5N9U5H6Y260、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。A.岗位分类法B.成对排列法C.选择排列法D.岗位比较法【答案】 CCH4D1T10F3I5N10N7HR2O1L7L5K1D1D8ZK3O1Z7Q4Z5G4H1061、定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCB10Q6J8Y1Y6P6M7HP9P2S2D7S7S8V6ZH5R6L

26、7W2H10G6Q1062、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACQ5L9Q7U4J2A9Y3HB3P9R10W8I8M7P8ZQ9V8S6Z3B9O3H1063、根据（）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心极限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.动态适应原理D.弹性冗余原理【答案】 DCN2J5L4W1N5T1L4HY1M2U3D6E1O9M9ZZ8A10J6O9G7Y9W864、（）也称强制选择业绩法，它是一种行为导向型的客观考评方法。A.强迫选择法B.加权选择量表

27、法C.锚定等级法D.行为观察法【答案】 ACV7H2G7B5H6T3P2HK7G1Z9J2E4O4V5ZM9K9W9G6W8Z1G365、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACT6L1L5S3V5N3H5HT7Q9K2W4F9H8M2ZS8U8Z8B2S4V3B766、情境模拟适用于测量员工的（）。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 DCY6Y1A3O2H2X10O8HS2V7R10W4H1T10J9ZQ7J6A10Q6A4L6T1067、在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，

28、应采用( )的提问方式。A.开放式B.假设式C.清单式D.举例式【答案】 ACV8A8A6C1I6K3A3HH1T1J2U7M10Y9Y8ZU10Z10Q3L2G5P1V268、下列关于岗位评价描述错误的是（）A.岗位评价的中心是“事”不是“人”B.它是以岗位为对象C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理【答案】 DCX1K8Y6W5G10X1J9HN7R1D4X10P4L1X4ZN4R4M8M5H4R4G869、在考评阶段。无须注意（）。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公

29、正性【答案】 ACL6Z3I3W1T4I5F9HL9A9W7I2V2Y10W8ZE3W4T1N9I10O5Y770、下列选项中不属于社会保障三要素之一的是（ ）。A.经济福利性B.社会化行为C.以保障和改善国民生活为根本目标D.大公无私性【答案】 DCZ7N3G10T8X10O6Y8HR5S4S2T9B10I6H9ZX4Y10A8O6Y1Y5R571、(2015年5月)影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACE8E7B10O5I8X6O4HF2C6M9R9F9Q9F6ZS5A8V4I3Q7H3S972、领导者的主要任

30、务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?( )A.路径一目标理论B.情境领导理论C.费德勒的权变模型D.参与模型【答案】 ACZ1L3U7I2Q6C8V1HJ5P6T3X9P10W4Q8ZC3L9P7Y1B7S9H773、（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎阀泅渡【答案】 BCL6F4D4L8H7X5V3HK8S2P3H1N6G8G10ZM6Y7P4U8E7S3F874、符合“公道”本质要求的说法是（）。A.见仁见智，不存在普遍认可的公道B.执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质

31、要求C.千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求D.坚持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则【答案】 DCT2Q9L1C8F8Q5X9HT5K5I2E9C1K6A7ZK4C1S4D4V9M1Y975、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】 ACQ6T1S8B9W7N3K7HF7V7S5X9K4I9E7ZW1J3K9H8U8S10U176、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容

32、易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿，气走儿子D.离职【答案】 CCL8I10I7M10O8P7Q2HY9Z10F7H1T5O8U10ZZ6P9K8J1X8Z6Q177、有关绩效管理委员会说法不正确的是（）。A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理B.是绩效考评的领导机构C.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 DCM8X1W7X8B2S2U5HQ1U1O5D9Y10E6I10ZO2T7U2W4G1G4U478、多班制不包括（）。A.四八交叉B.四六工作制C.五班轮休制D.六班交叉制【答案】 DCL5W5B5V

33、5W8Z10Y5HV10B5F3L9S3D7R10ZO2C5I9P1E3C9R1079、（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式，以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCT2C8L2F2E5T4T1HG8H2A2V3T4C10K2ZX9E10N10L1A2X8L680、管理者训练法的关键是（）。A.指导教师B.培训环境C.培训目标D.人际关系【答案】 ACY6F3L4Y5Z6S9C4HC8V6F4S1Z4A3W3ZW10J4Q10Z4L8U8Y181、（ ）一般是指对员工超额劳动或工作高

34、绩效的一种货币形式的劳动报酬。A.鼓励性薪酬B.表彰性薪酬C.创新奖励性薪酬D.奖励性薪酬【答案】 DCQ3S10V4W2R5O10U9HK1P3H6T10L4U1G5ZO2T1J1C9U2I9Q282、（ ）的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCT5O4C3A6J2J10D9HS8O8S8Y10O6A6S8ZR3W2W4R4W9Z1P483、 在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCC2R5S9R8N6C1L4HP1E5

35、W5O10B7B9C3ZG3H5G4O7G2T1Z584、以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 DCD4M7W8I4U2W2S10HH9Q1W8K5Y6A7K4ZL2O3F4H9T5E7Q285、以下各选项属于劳动定额完成程度指标的计算方法的是（ ）。A.按指标定额计算B.按工时定额计算C.按质量定额计算D.按水平定额计算【答案】 BCY9P7O9C2Q6P2B9HD5O7D9D8L9G1E2ZJ8W2W2Q3I6A7L686、下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是（）。A.问卷

36、调查B.书面测验C.操作测验D.课前课后比较【答案】 ACW6V10K4F9M7W7A5HT3S5E1P4K7R1F5ZS3U5S2F7M3Y8C587、面试不能够考核应聘者的()。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 DCV6Z4N4F7L5Y9Q1HS1C10T3N9S10A2Q4ZL4U1U3Q8M4R6P588、 在岗位评价中，( )要素评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCR7U7B1N7P4O8P4HZ9G4L9L6O1R6U9ZT8E3Z7M6Q7F4H389、劳动分工能不断地改革劳动工具，使劳动工具（）。A

37、.专门化B.综合化C.科学化D.效率化【答案】 ACY4T5C10F6T7F1L9HV3G3P4T10I7F8G7ZA8R8K7T1O7L5T290、（）是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 ACN6I8D2Y4X5O7T2HW4R4O7O2L8S9A5ZS7L2E6X8C2B1U191、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的，从事故发生当月起3个月内照发工资，从第4个月起停发工资，生活有困难的，可以预支一次性工亡补助金的（ ）。A.30B.40C.50D.60【答案】 CCH8X7W10Q9X5X5N10

38、HE6I8N8I9V6S2J5ZN5N5Y6I5V7V6F992、关于发布广告，下列描述不正确的是（）。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】 ACH4T2S8P3H4N5A1HR10D4C9O6B9K3Z10ZP1V3W4X9F3B3M1093、 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议。用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。人民法院( )发出支付令。A.按规定B.必须C.依法D.

39、应当【答案】 CCV3T10N7W4F10O8W10HU2I1O4W1Y8G10K9ZB7U9G10S5W10Z2Y594、(2015年11月) （）是指在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应作为代表行为的样本，从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACH9I6Q9Q1V5I7R10HZ10W1D8L4T2S9B8ZC7G4P3T2D10K4I395、（）是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。A.地方劳动标准B.国家劳动标准C.行业劳动标准D.企业劳动标准【答案】 CCW8T9C6F5

40、M1R8M3HJ3J7L4L6O6Y10P6ZS9O4W8C7F10Q8U496、目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。A.四八交叉B.四班三运制C.五班轮休制D.四六工作制【答案】 DCP5Z7D8J2U6A8M5HQ6A2S1R6G5G7D3ZJ7X6C9X4W1K3K597、（）是通过一定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受，对调查结果进行评估、分析并提出相关判断。A.领导满意度调查B.工会满意度调查C.员工满意度调查D.各行政部门满意度调查【答案】 CCL7Q5E8X5R10A9X7HA10W9D3W7F9U7C6ZH6V4E5A2L6K4Z

41、598、要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套（ ）评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCU9N7C10N2I10N8X2HV10D8O5S6M6G2M7ZY8V10N7E2I6X2A999、乐观系数决策标准又称( )。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】 ACB3Y8A4X2S10A10G5HE5O4N8V7X6A8T5ZY9S6J6F4C5H1Q9100、(2016年5月) ( )越大，表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 CCO10W4V9Q1Q5I6I8HF5N9M4J

42、3P9V10Z5ZK10R8G2I10R2E6K4101、(2017年5月)从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCI7J7R3V8L2E5K2HV2D3N5C8Q3I6X9ZY1K5L6O6D4S4F4102、 工作岗位分析信息的主要来源，不包括（）。A.任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析【答案】 DCW8C1I9R8J6P2Q6HU10F2P2P8K9P1M4ZT3L7M5B3R6P1M6103、企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注

43、意？（）。A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评【答案】 DCM9N6R2N2C2X9N3HR1N5M6K5I9U2E2ZQ3M4R5P4F5C6R2104、（）是将员工目前的实际工作绩效，企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。A.组织整体层面分析B.个人层面的分析C.作业分层层面分析D.作业层面的分析【答案】 BCS9V10P4E5V6J8R5HV9R8A8M9L6N5C7ZY3H8U2Z9B2Q1X10105、（）不适用于对能力和潜力的测试。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 ACK

44、10S1B3E6F8S5U3HM6W9T6B4Q3X7A2ZX7G3Y3L2I5V8Z6106、原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为（）。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCS7T8B2C9P10I3U5HN1W1T6V7L8U8D5ZK9G3G1X7G7D7H2107、（）又称T小组法。简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCC9M7I5S7I1B4F4HH6O6J2S3U5R9E3ZX6L8G10A6M3N4P4108、“5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是（）。A.安全B.素养C.清扫D.整顿【答案】 BCB5Q6C9M9V10T3T3HE6E10N3K2H2Q7Q4ZR5G8M3H2C4G2W7109、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（