2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带解析答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCU1T7L2S9F5C10V1HW2H6C1X1C3V1M4ZG9I9U5B4R7V10Y42、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCI1I8F2H4Y5W5X8HT5P5J2P2B1Q1C3ZF8A2W2P8K10O8J103、企业法定代表人对

2、本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 ACW7F9R7Q4G10B4N1HI4R6Q1H7I5D8T4ZD10C1W1K4Y4T2Y104、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 DCL8M8F3I5B2T3U2HY2G7I6E5A4W1B8ZT8I2O8Z1R6L1V25、( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACF4H1W8G6O9T1S3HG9A1

3、W7D4U6F5T1ZJ10K9J5P7B2S1H66、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCR10R3P8R4S9D10H3HR4I6S2M10B7T1Z6ZS3N10R7Z7P7Z2V27、 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCJ10W1H5B8B1W5J2HQ8D10Y3S2T1Y4J10ZM9A8D4J9P10K1E78、劳动合同包括法定条例和约定条例，（ ）不属于法定条款内容。A.社会保险B.劳

4、动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 CCO1M3O6L9X8G8P9HH6V7Q5J3I2G2Z10ZQ10X6A5S2R2N8L89、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCT2Q10X9Q3O10U9R3HO10M5E9U2V7M9L9ZC6A5R4M9E1M7F510、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCI9A1G3N10M3G1I9HP9E4Z3A8D6M6H3Z

5、G8O8D4L2Y3Z9L911、一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是( )。A.海纳百川,有容乃大B.民为邦本,本固宁C.才者,德之资也;德者,才之帅也D.不义且富贵,于我如浮云【答案】 CCL8H2E7Z1Y5C8Z10HB1L3N2W1S3L8W2ZG9O3S4D3F1D6U612、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCY1N10V2V9V8Y2R

6、2HV4Q7X6W6Y7Z3Q5ZH3G6V6S3I10O7M1013、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCW5R1E2B6Y1F9O5HY8J10Y4X5O3R1H5ZS8B4S5I9N10W3G514、 “诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCO7V6W5L7E8T7Q6HF7T10B8A6W8L6M5ZR7C3U8Y2I1N7E915、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类

7、型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCP6R8F10D4R8G10E1HT6J2U3U9R10L6M4ZI4B10H5Y4C5C9I916、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACN3E5S8M4A7V5Q6HG8O3O5R7P5U8W2ZY9K6Q7T4X1O6K617、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发

8、挥集体的力量【答案】 DCM3M9R6Z8S9W7X3HA3P9V6C10L1F8Z6ZX10V8P1G4N7H9U218、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCO6G7K2O8F7W1N7HL7W6B6C1T7I2R5ZY6L10J9W1M7K5O519、在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACT9U8A4D9Z2K6S9HX10Z8P6Y6L4R1N4ZY9Y9R4W1H7X9E1020、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次，依次为

9、（ ）A.知识培训，技能培训，观念培训，思维培训，心理培训B.知识培训，技能培训，思维培训，观念培训，心理培训C.知识培训，思维培训，技能培训，观念培训，心理培训D.技能培训，知识培训，思维培训，观念培训，心理培训【答案】 BCQ6G9K1C7O5W2Q1HM5A4R7E8E8J7C1ZO10F7W10K2K7E6E1021、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCS5S5E5T4H6G8Y6HH9A4U1P8K8X3Z4ZD8P10N8W4P3G1V922、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变

10、化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCL1Y7B6P7G9Q7C4HM1I4M2L6H8P2Y3ZQ9G3R1F6X9R1B323、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCB8H4A4A10P4D7A6HB2A4W4J6P8Y10L1ZX6L10G10V10B7E5E624、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCF2A4X4U3W2F5W5HB4U8M5W8B8Q2Y5ZI1C5V7J

11、7S1O10J225、（）是在量表中测量水平最高的量表，被科学家认为是较为理想的量表。A.等级量表B.等距量表C.名称量表D.比率量表【答案】 DCZ5I5K2E7T1W7K2HU3B9J7A5K7I4Z9ZG10D3O7S6Z3U4G726、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 ACW9O3Y3Q4O5E4A4HW4X1Z3Q1L8A7I10ZI6I7L8Q5C1Z3P227、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 C

12、CT8X7H9E9E10S3K5HG6R3G8Z4H7X6T10ZE8O1W7X2N5I6U328、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCV1R10M4E7Y2H7L10HI4G5J1U3B3V9S8ZE1Q8F3Q8D5P9T629、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCT2A6J4Z8N7K5P2HS6V7R4Q7G7O9J2ZM2G1T5O1K4Z2W630、语言表达能力属于（）绩效考评指标

13、。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCJ3R8O5M7Y5R2N2HH7E7U9A10Z8S2C3ZY8Z3L5O4E3M1X631、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCK4W9F6O9G6N3U5HG5E8Q8C6P8Z3K10ZV10I7S4H7B8E2O1032、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCX3N9H6U4B5V1E5HM3B7Q3D5F6B9H10ZD10Q7C1

14、P4G10S8X133、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCR7M6U2L3O10N4L2HC3I5S10X1T2F10W7ZD3B4U8B7H2H8S434、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 DCA6Y5B8Z3B1K8C2HL7H6F5O3O8V7D10ZB2B1S6N5Y8H10Q935、（）应遵循人适其事、事宜其人

15、的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCY9N5A10N7W5X7Z8HJ9C2R2Y9O2J4E8ZO4C7V1G10D7O8E336、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（ ）的企业薪酬水平比它要高。A.25.5%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACD9L10G1C8H5J1F9HJ7V9F6E6G4M2O4ZO10V6C10V1E2T2R637、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCV1Y1B6B7I3A9M3

16、HF3M7O4O4Z3Q8T9ZG8T2Z8N5M5D8Z738、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】 DCA8H9P6Q4L8P6K1HU8M9U3Y1P6M4H1ZC5J5M5V2N4S5X639、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACU1Q10Z4B6A8U2O1HK6I9N8G8J4Z9V8ZO10M7Z3H4Z6F3N740、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训

17、方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCV6Q1Z7D8G2S10K8HT6D1E2G1L6U1E2ZP9J5V10A9D10A6A641、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCN1B1I9N3F5I9T8HC8I1C2Y10F5I4H8ZA8K5V7I7H5F3T642、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACV9C5L1Y3X5M3G8HG2P10S4V1Z2A8F8ZI3E1B2S6H9S1E2

18、43、 一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A.员工福利B.激励性薪酬C.基本薪酬D.绩效认可奖励【答案】 ACX9E3W1A3G10H9H5HG4I10M9O7O10P3P10ZZ7R8D9E5J4X7S944、无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A.35人B.69人C.515人D.510人【答案】 BCC3Q1Z9G8C10M3M4HZ10H9S7D5E7W5W9ZY9Z1Q5J10B8C1W445、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACR7

19、R7M6C7R5C9O3HT5R4S5N6A4O10N1ZH7L7J4I6R4W2A1046、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCS4H1H7J9A3R6P8HA10X6P1F9M1Y6K6ZX6S7S5H8E3J1D447、处理劳动争议的正确程序是()。A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 BCC8V2P7W3M5Q4Y10HL4J7J10R4S4F5I2ZM9B4B4J9Y10Q6A948、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪

20、酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCB1V2D9Y1X9V4V6HA10T7J8W6V7E7M3ZO3R8V7A7S1U6F349、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCY1I4F9S10V4Q5O2HY4K6J7G8J7M7H9ZG2C1H9N4H6T1K850、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【

21、答案】 CCF2V1T7Q7G9N4Z5HH9U1K4I9F10L1F5ZA8P7I5C3U2S8R751、（）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】 BCN6P2Q5U5T10Q8A9HN5M10R7C5Y6L10K9ZH3O4R1P1A2P10G252、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCH8E3T3T10J7T8B9HO4

22、G5H7Y7Q1D7X5ZB5L1J6O10S1O6A153、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCY8T5I10Q6Q8F7R8HE5M5L6C4Y1X4J7ZI10W5Y7M7P3T6H754、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCC6S2C1Y10E7Q4V9HQ5F5V8K10I6Y7K4ZS2C1T2C4E3G1A555、360度考评宜采用()的评价方式。

23、A.记名B.公开C.匿名D.自愿【答案】 CCQ3Q5G5W3E1Q3E5HS5X7G5X4Q7O8V4ZD3J7O8I3T5A2A356、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCV9U10M3O6H2P8R9HM2O2X6P7E2A4E1ZO10U1C1S4H4C3L357、以下关于就业的说法，不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCT5P2A6U6J9S1Q1HL8N5Z5T5G9U8P2ZS2H7A4T4M

24、2V3A558、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中( )的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平【答案】 BCD10U9J7K6W1E6K10HX9C7X4A5K4E2D10ZK2M9Z6C6F9P6R259、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCJ5P4D5C10X10C8X1HG8P4H6M8F8R4C4ZL5M6F7E10J9Y9O1060、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各

25、专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCL9Q4B1Z8E1Q3B3HX4D3W8Y5E6L5Z3ZS1N1Y9O8C9N3H1061、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCB2P1Y7E5U9K7H6HP8F2B6Q4K8D2K9ZI9F2B5G7H3X9G962、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCP9O6O2C1Z3T10G10HB3C1W8M7G3J5Q10

26、ZD5F1D10H6Z3H6U563、以下关于工业工程的说法，错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统并保障其有效运行【答案】 CCH10N6P10O2Y6Q3P1HG8X10C2H7Y6B10X6ZM2B7J4T5Z10A8A164、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACP10S8Q

27、6A9T1R3Q3HV10C9F1P10Z6H2J6ZF7M6K9H8R8K2E265、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCH7I2P10X6R6Z4Q10HU1B6N7F4U1Z5U1ZC2W3D4R1D1G7B1066、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCI1H4J9L10F1N5U5HF9F2F3A4S4Q2Z10ZC2X10P6L10R5Y3A267、以下不属于行为导向型考评方法的是

28、（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCZ4L6Q9L7O5Q4Y8HR8V1D8N3Q6G4D2ZO3B10V4R2S2D5P468、以下不属于区分KPI标准水平的是（）。A.先进的标准水平B.合理的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCV4D4J5S10O3Q4A8HF1L3B2O3M7C8S1ZF8G10F3Y7U1Q4Q869、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCV10Y1L3D8E8C7K7HU7Z10S1Y10K4G9D10ZZ3Z6I4U8P7F3L1070、()是把有关的人和事

29、放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法【答案】 DCL5B1U6T5E1I6H8HT3Z4T1T8L6S5Q8ZQ1C10W8P6C1U6S971、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCA6A3U9K8H4H3Q2HA6S10W2O10Z2Y6U2ZU7B8J6C10O9I3Y672、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释

30、B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCE2B5T2W8S10F3X8HZ3G7J5V6A3U1G10ZE7K10G6U9Y2B2E273、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCY2Q10C7L7L2J6E1HL7I2J1D5X2I6G4ZC2D2J6I7N2K6D974、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCQ8N3C8A5Z8O8Q1HT10W3U1L8T10M10L3ZI

31、5G1W3N4X10W9C875、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCJ1Y3R7H7V3U8D7HI7R3K4K10T1Y10X4ZI8U6J7L8T9W4M876、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCX6M3E4H10B1R1N3HF10K3P8B7P7R2R3ZW5O8K5S3I4N8G277、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应

32、性相结合原则【答案】 CCG7V7H1Z2X3S10U1HV3C7D5F9J4O10A6ZZ9D8W2K7I5L10N678、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCU8Y6D4W6Y4A1P8HQ4L1Z7D6L4Y4W7ZG10T4N2Q9G10N1T379、劳动争议仲裁庭应当于开庭的（ ）前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A.5日B.7日C.15日D.30日【答案】 ACG8G6J4C8E6X5S9HW5N4O9R4K1M3E2ZL2C1L5G7Q9E10Y880、关于工资指导线制度的说法，不

33、正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCW8C3P8Y2F6Z1W5HV3W10F5Y10A9S6L6ZS7S1S2L5I6G9U581、在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACY8Q7J6S9Y1G7H8HM8X10X8G1M5M2P5ZF7B4S9K10G7R10C682、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培

34、训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCD4O3J9L7M6C2O2HM8R5J7J2W6B1N7ZE6U8T1N8Y5G7P283、以下不属于员工动态特征的是( )。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 ACL1F7O4I6P9P8N4HO5N5D7L7R6B10X2ZW6G2Q7B2Q8T3R884、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCV5F8E2I7A8G7J6HX2H10D8T6G1A1M2ZB1N3F10J8

35、Q4R6M885、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCW9I3R7Y1P5F2M7HT5T8K2R4V3Z5P6ZF9L2C5X1A5Z8A786、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCJ6O5P7F8F1J8

36、B9HX9A6M7P3S5N10T4ZJ8L4E3Z9A9H2K887、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCQ2B8L1R2U10B8S10HE9H7I7R7Z9D2F6ZR1G10I10V4V3R8A688、下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCK1Y3A4G3N4T8V4HI1F6V3K4E2A2P8ZR2I3X10U9F3S10L989、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A.目

37、标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCP3L8M7A5X4G1D1HV4Z9O2G7M10K6V4ZI3S1X7A9B5K6W590、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACD7P3R7E5H5R3B9HT10V5E4H5A9R2A9ZC9R10V3G10K4B4P191、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.【答案】 BCR1F7E6

38、I6T7B7J10HQ5F1Z2K7L10L6I2ZP2E10X7X9R5U4S492、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D.判决【答案】 BCC5C8N7Y3H10K2Y7HY1E2F2G9U8O7C7ZP5L1J2L7H3M4C1093、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCJ5S6X3X7T3H4F2HZ7Y10Y2V8P1X4F7ZE6D4P1H9A6D9G1094、()反映不同岗位在

39、薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACW9V6U4G7R3K1M1HW7M5O2X7R8P7P9ZY3S2J10C10G7O8Y195、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACV2S8R7J5Q8D9P7HY9O5J2Y8R9T2F2ZE7L1L5N6L6X10J896、（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不

40、应轻易列为会谈话题【答案】 CCE5L9K5X4E2H6W8HM8A6B2J2Y7Q6B7ZR2C7O2J2V3Z9Z697、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCJ2Q1I8R5E1O8S3HO1O3B3Q9C10V7T7ZG7U4F5W3O8D6Q698、以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析B.公文筐测试C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCH1H8W10G5I2D8L5HU8K1S7F2I10D5E8ZJ4T5B1A3R3G3A799、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用

41、人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCF8U3P5L3Y10U8F10HA3S5N3K9E1A5M5ZS5X7T1I3E1T9M8100、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACS3M2H5N8B3K1H6HC4E2I5V1H9Y1U4ZU7Y5Z7C1I10P3O8101、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCM10V10H8W8I3J1Q10HP2T7S5Q2H9B9E5ZE7T10Y8E4

42、R5O3E7102、劳动合同包括法定条例和约定条例，（ ）不属于法定条款内容。A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 CCI8S2D9B4L3S3G9HK10G3E1L4N7V7N1ZO4Y9B10B7M10S6D7103、（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 ACW5U9L9E6O10U6N5HX6G6Q3O9R1D6J7ZY5Y4A3L3U10H2B5104、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCD8A1M6D2

43、Z1U1Y3HJ10I1H8J4H3U7M7ZN8W10Y7C5C7G10Y4105、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACC2K1U2T1C4R10R4HO7J7T5C8Y6Z7F3ZL2M6X3Z7Y4S2A9106、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCM8C1Y3W10C1J1K5HM8E4K5Z1Q9E3O1ZG7M4W2V4C6A2V7107、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标

44、准线【答案】 CCV2W6V9O2L5F1P1HP8U8O1X1B2P7X8ZI5C2Q4M4V7Z1Q1108、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCN10G4A3O2X5P10R10HA9C3X7S9Q9K3E1ZF2S4X3C7S6J4R6109、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCN3N7M7Z7U9A9M2HD9G10T5U8Z7E7L5ZV4G4M7W9S4G9T4110、 激励性薪酬更适用于（ ）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCZ7O9J6E8W10D