2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题精细答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCM8I9R6K4I8D4Q6HG2V1G8Q5W2M8C1ZN2W6H7N5K3S3M72、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCP3N1H5D5J7O10Q5HE1I6C6L9K4K2W10ZW7I7K6G8I2T1T33、(2015年5月)（）

2、思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCH3W5W10S10W9L1M4HG7R3D4G2Q8W1Q10ZX9W7Z1W6L4B3E104、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD4S1H10P4B7C8P4HL9M3Q8Y8C5N3Z2ZF4A6C8R1J10L9Q95、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产

3、生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ6T4N6Y9B4H3Y7HO7R10H8F4G6W2V3ZB7O6T5J3R9O8T46、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要

4、提出来【答案】 BCD9U10G8J7K3I3R2HD6D9J10J3G1I10X1ZE9W10M8A2N9K4E87、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACT3O7R6R10L8I4J3HP10U6U10F9G10X1F6ZK4F10P3B1Y6A7J58、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCW4X9N10Y1F7M7M10HT6G5Q7K2M9T4D4ZS9E9N2G8T5G8A19、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（

5、）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCK6C2T5J3C3J10A4HA3P3J6K8H6M3S1ZN5B4F9H10K8R6Q510、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCN7H8U9R3Z6P5W2HF6T9V4Q2Y10N9S5ZF8S3Y10R9E7D10D711、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCY5F6U2K5S10G8F10HK10W5O2P3P

6、7G6U7ZM10K8P9N3M5T5S112、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCX1G1B1M7E2F4H5HB6L4Y1D2L2J8P3ZV10D5A1D2K1H7F213、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCR2C5B3T8O3X5N8HK2M8V3S8T10I7A3ZQ9N8Q5E1S6X3X914、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用

7、（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACT5W1K8Z1L5G3T7HP3V7V10R4S9Z4N5ZL9C6B5P3L7O5I1015、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCL6Q10U9R1E2G9L5HS3K10T10Q10Y1P7K8ZO2B3K3X5E5X2K1016、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACC7F8K8A9L1G10I4HG2I2A2E8N2L5U7ZK6X5E1Z4E3V6G217、人力资本的有形支出中最主

8、要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCL9I1D10O4H7Z10C3HN3L3R9R5Q6L7T1ZG8C8U2B5A1O2F1018、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCZ7H5B6Y8C7D4W3HT5D7V5U4X7G8C5ZT3J4P8Y9H9Y6H519、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长

9、期发展战略与作业程序【答案】 CCU3J4Q3T5D5C10V10HE6K2H1J3D7L7T9ZN6R5X3R9J5Y1A420、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCT8K10M4H2G8Q7K3HA6X1D1R2T10X2E7ZL4U2P3J5G4T3D1021、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCE6Z10X3E8T6A7Z3HW1U2T

10、1Q8N6T4H5ZB5Y9O2H1F10R4I422、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCY8B2C3H5W8Q6T6HO7B7Q5Y1N4M1K6ZS8D7N3X10C10F2W123、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCY10Q9Z7Q8R1P6Y2HM2L2F3O8K5O7F3ZK3H2D8C3W6I8G824、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30

11、日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCC4Y4R6F6G8Q4L7HK2F10H6K5C10K1O4ZP8U3K5S7F4X10T525、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCU5V3E1O5G7S4Q6HR2E10C2R4L6J5J6ZO8N5M7B9L5L8I126、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型

12、D.战略联合型【答案】 BCL4T3D6Q10O6P10Y1HF10K2W7E1T4F5D6ZK6Q4R9A7T9W4G1027、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCT6K1A4S3Q9S6J9HG7G6U8L5Y7B4V8ZC2R1H3S1Q10J10A128、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCX4Z1T1C1R10N1C1HC10G10G4L4Y10A8J4ZH9N9

13、F7W8C6V1A329、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCQ7T8E5Z1J4B10Q2HA9O3Q3B7W4I4I9ZG7F9X4Q10U1F3I830、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCW9H10C5M7A5Y8D5HQ7X6W5V4E1L7X6ZQ8F5H10O4L9S2U831、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未

14、说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCL2X7Y3Y1P2O8P2HJ10H6U7M1V7U1Q2ZV3T8P7I5A1Q2D432、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCB7K3T5J9C2J9C2HI4P1O7R3J7H1S7ZA8C2C10N1Z3O3T633、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCN8R5H8M7J1T8G8HX10N2E

15、3R4G3C3C8ZV10J7B10K5M7A9P434、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCT1B2C10O4R1L8I2HG6C1F6X5D10H10Z5ZE6T1V3W6O5V3F835、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACQ4D8F4V4O4T1E9HL5L2Z4H1B6L1J8ZL9S3S5X2T9K4K636、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.

16、机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCS7W10Y10R10F7F10F9HS10X5E6S10V4B4D4ZX8H10L5H7R3S4C1037、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCK8Q1Q2Y5L2H7N7HX7P1D4O3T1F10U6ZR8D4W3M9A2Y10S438、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCG9V7E10E7R7K9E3HT3O6K7T7Y2Q10A3Z

17、I8F2Y1I9I10O6S1039、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCU8G2F9D1E5A2R1HQ8Y7E1G6Y7E7Q7ZN3J10P6N6O8R9Q140、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCO8I4D4D2A6V2J1HP6K10B2K7R2M3H3ZU3H6B10G3V8N1N341、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实

18、情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACS7W7M7W4B4N2A2HV2V3G3W6P4W1I10ZJ6Q6K3H6Z4R1A642、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCY6Y5T5A5D1Z1W2HX1A5V3X10I10B4D10ZW5S6B9T2O8W5C443、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像

19、临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCV4K10N2A2L2F8I7HH9T2M9H4N2I5W3ZZ5O3K8J4Z6E5V644、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCX8H2U4X7L3I8U3HK3E1A7P1X8Z10M4ZW8E10W9B4K5Q8C945、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCZ9I9L

20、10L9K4W8E6HO1B2S5U9J2X3C7ZL6T7J1W3A5Y8F146、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCL9P2L6U3K1O6E4HN6U7D6B5J4K10Y10ZT4F10Z10E10R2C4B847、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACE1K10V2W9I8F4E8HS10I2N5P3Y10I10W1ZM6R7Z3K1C3Q6K548、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.

21、降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCN5M10A4Y7I1C10R7HA10L9G3N6O6I7D2ZB6N2S1F5Z2A10V349、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACD6T5X7B5U2P4M10HO4R4K5V9E8B7J10ZC4M3J10Z4C5L6X450、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACA9O8H1B4L6K5M7

22、HY9X2Q9W7E3I2P10ZR7O6Y4F1F1H4E951、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACL8O10V4I3Q5D1W6HE5P3Z9M6M4P6N8ZY2J4X5Z3X9J1A1052、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCM5N5T1B3F3A9I3HQ5F8L1L10T6G5T1ZO7D8N9F3T6I9B253、如果公

23、司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCM1K5R4Y10L1G3K8HB6Y10U10D2K2R2Q9ZG10E1I6T6G8Y5G854、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACI4W4T1Z6I7V10J3HV4M8I1C2D9N4Q9ZP5R8H2C8Y1O4Q855、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生

24、涯后期阶段【答案】 CCZ6Y6P10X9I10N10Y5HY3Q1C7U2B9O9Q6ZK7W9W10D4S6X7H556、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCZ1F10A7O10O9C2I10HF3Y9A2U6Z9H3Z10ZC6T5J7P7D9P4D657、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCG7F4O5

25、L8N10E5N3HD3U4N10K7S3L6T7ZA5I4V1L4E5N8U1058、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCF5X2A2V6X3P6V9HD7V8N4F2S4N1I4ZF6G2I1T7L2S1G659、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACY8U5X9Y2B7B10M6HY4P6J2R2J10Y2A9ZE4E8T4Y1I7M9W560、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为

26、负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCV4K7Q2J7V8B9Q2HK8F3D6I9G7S2Y2ZR5R5R8K7I3K8N161、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACR6I8T2L3J7J10E4HJ9N2N1E4G1E3A9ZJ9Z10S9O10N5D7K762、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCW4Y3X9I5P4A3A10HN6H7O9X2N5O3U8ZY7U8K5N5M6X5G663、（）在创新中具有统帅作用

27、。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCN9Q2Y4B1E1B2I4HD5U4X4U2O8O5Z7ZX2F10G6D10K7L2C564、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCX1G5V8E6V3Q9N10HH1S8G8X5P4V3N6ZT5X9D3K10E9S1H465、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCD6V9Z9M5C8

28、M7F1HA5W2C3L3U8U8A8ZF3E2U10R5V9G10L166、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCA5F10H6M2Y9E3J8HN4Y3M6V6V4V8R1ZN6C8Y10A6T7X5A567、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACX8P9S2H10F4E3C3HX7X1X1V7V8O4N6ZO1U4R3S9X10E4I768、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B

29、.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCS3H9F10V9C5Z4Q4HX8Z2G2Q10P5C5W9ZN4U7T10K8B3G10S469、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACW3N9C8S9C7W3S6HL6U1C9C8M4B2S2ZF5Y7O8I1O4R2Z1070、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCY9X1S1M6F9E5M9HY6N3B2J3J3Z4K2ZM4C10H7H9T2S2U471、(2016

30、年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCX7N9N2W1W6U1B9HN1W5T6Y2H2Q10D1ZM10U2Y8T10W9X10P572、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCK1R3X9F6G9Q7R10HC8D4M8P9E2D10K7ZG3U8Q4D9X5H2R873、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCQ4H7B1K10E10V7N6HN2F7U8R7I7P3F6ZN3D3A

31、10I5U3F9M974、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCK3X7C10V9Y7M5M10HA8J6S3J6U2K2O6ZJ1W1F3R1N8N6E575、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCY9A9C9M8Y6L2X7HW4T1R6D10T7S6V9ZR6L9A4N10Y1J10D376、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太

32、死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACQ8W1S6R2G10Y5S2HF8K1E8X2X9V2W1ZT10S10C8U1Q9Q4R577、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACW6X3T7J2V3Y10F3HW7P3I5S9Y1P1N4ZK7J6Q5I7H9W5H578、员工流动率属于平衡计分卡中

33、的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK3X10H3S4C2Z8F5HY6C4K3L4E7G9R9ZT5R8Z6F9T2D6K879、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ8M1K1K8G9M4Q8HZ8V4H1L2R3X6O4ZB8E4Q5M10G9W3Z680、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCI8H8Z1L6O8I8T10HF6L10L3A5P7Y3D10ZU2U6K2D8K3E2

34、X781、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACN9T10K3R6V2H10H10HM1J2F2I10T8M10R7ZB5K6R4P3O4B5G682、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACM2N9J1I4G7U4P7HX9I4E8C4U4A1W9ZQ4U1X2J10P10E4Y1083、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人

35、事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCQ9I1S3B4X2S4F7HV4G8F3T9F8U7Q4ZH5U7L7Z10J10F10E684、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCO5I1R4Y5A1R7F6HJ9B10D2X7B10H5S3ZI10R1Y5P2E6Z8O785、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACX8Q7A9M3A6W5Q2HH9R10F5M7I4N1Q10ZS

36、2D4S3E5P2O10V486、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCE3E9Z7C9U6O3W5HF7U3Q1S6K6P4L10ZB7K9Y10I3S7G1C687、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACC2T3Q6S6X7U1C3HR9X5U10L6H5L3I8ZE2D2X5F5F1B4J388、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C

37、.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCP8Q10X3T7X4I7B10HC1J9G8Y4S5A8C1ZV6T1X1D6A2D9B389、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCS10V8Y6X4B2X2V6HA5Q2I4S9A5V2V8ZX5O9M8Q2Y3Q8B390、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCJ5K2Y9C8Z10A6I10HS8G3F2I4O4N3X8ZO4N8J4H3R1

38、A5V591、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCU2U6R7J5G5X2G1HR5M7K3R4K8N6X5ZN10G10O7R4X7Z10X592、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCB10H7V6X9S4E10S3HM5Q8J1E6K9Q8S3ZO7A5N3G7K7Y1L793、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶

39、发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCL4V1S7C9D3O8I4HM6X9G5W10Y8H9W6ZO7L5K6C9O10P7P494、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU3M4M3C6D8V2N9HF5U4V7A4F4L7Q3ZQ2Q4X1E7B5D4V395、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX6Q

40、2E8F8P4V8M3HF8Z4K9W7L2G3A2ZE7X8C5J8G7X5S196、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACJ5H4Q8O10S9D3D6HL9R8D3X5V3B2S6ZI9V2F8F2W3R5P197、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCY5S7R9A7Q

41、8R1S9HR7W7W2V7D8T10R1ZZ9A8O5Z2X2P8V898、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCH3T4B7C1E9Y1Z9HO1G1T10Z2J8A5G3ZQ4V8O10Q8U3V1S999、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACK7W4I2Q5S1Y7G10HL9B2Q3S9Z5T8Q6ZF10W1K8I8R6U6S3100、(2016年5月)自己懒于思考，人云

42、亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCJ6S10G9C5L2X2E5HY7H4U8K5E7Y6I4ZV1U3F3G10O6C5S8101、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCX4N8A3C6R6V4U9HJ9O10Z4P7X4X10E8ZQ1M2O9X6N5I4V1102、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会

43、C.经理班子D.监事会【答案】 CCD8F9P10E4H8R4J3HT3P9K8M2J8C9K4ZT5L1A2G2O2A5Y7103、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCC5N2P3C9O3T9I5HX10N4U10O6P8R1A7ZR8W2U7S4H6E9B10104、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACZ3R7K5K8T7K10D3HZ1M8O3K3S3C3X5ZP3A3K5K6Q2S8G4105、(

44、2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB5U7C5D5O4M4X1HQ7U8I10J10U2L3P5ZL5W8B9Z8A2S4X8106、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH9E2V5O4D1V5G5HV2M9Q3H8H3H1H2ZC4E9S10Y10K6D5H8107、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL9J1W8L6M1K5Z10HU9L4M7N3M9R2T1ZO10V8Z1R10W10N8H10108、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCN8M3X7M2I1F10A4HT5N5D1Y1A5B10Q4ZY1O1X3C8Y3P1P10109、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCD7S7W6E7J8N7I2HH8R