2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题完整答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCC9E10V7P2R5Q3Z7HD4N8W9O3W9S4S3ZX5J5U3W6O10G4U102、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCH8T8A8P7F2B7A9HC1H7I4N9R6X2F3ZN7F3G8H2W6N7P83、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。

2、A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCD10K5C8A10F7E3F2HH6B4O8A1J7Z8Y10ZB6D9C8J1N5N2U24、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCB7D8C8X9O2U9S9HR9U7G9Q7I8H9Z4ZB3P7Y1B6K2I2C85、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACA9X7V4V7G4K6B

3、7HI4E8M2U8Q10T7F10ZL4O9C4D1L5X9G46、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACC5E2M10V2M10L5R1HU1C1K2H10C3U7D8ZZ7L9S8B10G8U2P97、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCO5P1D9V3A1Q3P5HF10N1U10U5K9J9A1ZV5U3P8M2L2M2T68、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.

4、延迟性【答案】 CCK6O7T4P10Z1F3Q2HG4H7M3N7G9B7S5ZU7R2Z2F7S5X6J79、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCY3Q5Z5Y4G8X6P10HH1K9B1S8I1S9Y6ZT7D3Z2S3P10C7W510、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D

5、.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCU8U4C3G7H5H2R7HM10O10J7Y2Z5T8X3ZQ4H2Y10U5Q7D5T411、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACB2M1S2S6L7Z3Y9HR7G5T9K10S1B6N2ZX2D4J3K2C1E7C212、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCU6E10T4D6J9I4B5HH2Q2I2G

6、7V2Q6O7ZO1N2K6T7I7Q4U613、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF6B3S8K9P8D8Z3HO9U6F9H7F7J2B3ZV5A10E7M3H4E4U314、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCN2T7Q1A9D4O2Z7HR5T4X9X8I5S1I3ZJ3R10V2G7E10C6R115、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评

7、。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCG4P10B3U6Y6L1Z2HA2X8O4P1T10D5I5ZT10B8X2E8B3Z9D916、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCF5J6Q2C4J10J7X10HU6W4Z9T8Z8C5V9ZY7S1Z7J2I8S7T317、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚

8、，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT5U1M6Z10I4H9S3HJ6H6J9Y4X7Q7S9ZD9P9F6C7M4B7J118、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCS8Q10V4P2B7H9H7HH7D5M10W2O3G6G7ZQ9J4V8W8L10Y8Z319、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCY8D8C4H5R3Z8P9HC1Q10L2Q3

9、X4E9B10ZQ4T4N7P6D4X5R920、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACM9V3H10Q2Q2L8R5HD10R7Z3D3E3E2C4ZW7I2L4I7L8G3U921、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACK8K9J10H8Y2M8R9HO1R9Q8C3E10D3S5ZU9V10Q1A7C3A10D322、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCA8

10、F9U6P8Q5D9N6HG6X6U8G10L3P8G9ZA1X7M3L7J9F9Q423、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCI6D1J6N7E1R8G5HD7O10S6J10E9Y7V3ZC8B4C6L2U10O5B324、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCQ5H1M7I3V2J10O5HG1F9R9Z9L3F4T10ZL3K2U9R1D8M3P125、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.

11、上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACY5I4P1S3I9A10E7HB1K1N4T4C4B2E9ZL8T3I10N5N8I5Z426、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACM6T3M10O8D9G8A9HX6X6D7G3Z10H9A5ZO3N2I2S2Y1I5D927、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCA1

12、T1Q5O7X10V4D3HW10D9X4H5B3T2Q4ZT9N4P2N7I4V7M828、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCI9Q8S8X4G4L5D6HT10O9Y5J9I8N9V8ZK5G5I10Z9F9W1I229、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCN4I2N10Y1F3K10E7HJ5N6Y10U8W10Z6K8ZN10O9I8C1C3J6U830、对于企业

13、的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA8O5J8I7I2N3U5HZ3U2C2S7W3H8G4ZC9V8T9B8Q3J7Z631、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCC3G1C5B3I9M2L7HB7W8N2Z9C1B4I4ZL3Q9G7A3Q6E10D932、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCQ1L6V1M7P2T9X1HT8L4D6C3R8F2B7ZT10A3A

14、5M3D10Q4O433、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCC1P7P3V1A3P8H5HJ8T7W6A7N8W9W4ZG7J2T5I1B4R9U734、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCJ10G6W4Z10R3G10A4HT3J4A4O8X7J2D4ZL4T3D5D5Y9J9K635、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书

15、籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCK9D4D7B8E10K4H2HK4F6A6H1X8C5J9ZN2Y8X5J7D2H3E636、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCU8S4O10J4W10N9N7HW9Q8P5H6V5N10W2ZL4H6C5O2O9V2U537、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的

16、传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCC4O7I9J9X2I6N4HQ1K3E3P8F9B4I10ZL8U6U2C8H5Z5J838、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACI3X9D8E8O8S7I7HF2R8D10A3I5J4P9ZS9Z2D1S1P1K7A339、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCE3S7K10U1F7M8V6HV6A1Q7P10E10G2I10ZZ10K3X8

17、B4T10N7O340、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCH2I6C4C10I1U2O1HT3X2K3Z4U9T2V8ZN2L1B5D1W4Y2I141、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV1V1O7P10A4D10O6HI2F2R6O1F2X7W8ZN3R10J5V8W7X6P342、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工

18、绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCI9F4V7G4T8L1M1HG6P7T9G10S10I6B8ZZ8W7T6E10T4N8U343、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCC8L8B6B6D10P2H5HF4P1G6Y7I9A3V3ZH2H9C4J8W1O2K644、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D

19、.麻木型思维障碍【答案】 BCG6M10W9Y2A1K10R8HJ8P5M3V10N10F8C3ZF8B5Y5L7W2V9M1045、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCT5P3F1A8Z2O8N1HG3O3J1T7T6D5G7ZV7K5G10E3Q10B2E946、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCL2J10J1U6E3P5O6HM1D9T2N7S5V10Y7ZI1C6Q7U3V7X8F147、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B

20、.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACU7Z9R7G10O9H10T10HA8H6L7C8L7L5L9ZE2J2B3U7E2E3N148、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCP3V3C10K1W3P1D10HG7E6D5G2G9C3M10ZW5K4K5T2P8I1S149、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACF4H6Y8V5C6B8M10HM9G10C4U1V8S7F1ZV6N2U6X4R9

21、O4O550、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCQ3Q2G10A3X8Q4W2HR3C1F6E10S2W5G9ZB1Z2M1U7G10H9N751、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCI8U2B1R9W2W10E3HK8F4Y6N10T8G9H5ZU6C8H3D7M1M9X852、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力

22、C.责任感D.客户满意度【答案】 CCU1E7S6M5N2X10X6HM6R4N4V5C7E6J9ZT3C1D8N8W4V1B853、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACU6T8Z10M6U8X3I10HV2E9V2T3N7R10V6ZQ1V4D3P7G8B2I454、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 C

23、CI3C6H9W6F4U2U7HQ5W2K9A8C4Y10D5ZJ5L5T10M3G3T5S855、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCA10M4Z3S7J4P1W5HG7F8E1O1D9Y10H8ZE7P5E4Z10S1N2P856、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACD8F9S7W10T9F1S2HQ7K9P4U8L5X7G1ZA2M10V2B4B1V10C1057、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节

24、约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCW6A6P10I8Y2C6O7HT7O9B8C1L3H3R3ZQ10H8L5D1C2O3J958、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCB10W5B9B6E7B7R6HC4C3K4M4B7V3R7ZA7F5N5V9V5L2H659、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作

25、都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACX9F6X1K3W4Z9V10HZ9V6W2P10V3C7T7ZD9W7H5T8F9I6Z360、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCI6Q1C5U9I1L1G2HY1F6S5O6A8T8K10ZS5W3J4D1X1Q2A461、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规

26、定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCL8K5Z9I7A7N1F10HZ9R1D2T4H1A2H9ZK9Z3P10G10Q5K9S862、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCP10F5I10G8Q2N3S9HD10T6W8O5H4P1J5ZM4O2R8B1Z3G9P1063、(

27、2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCF5K8N5O6C3I7I8HW8F5O7N3Q7S10H2ZU5Z2N9M5J8F2N864、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACK10P2K3F1V7J8G3HE10U6G10Y2O4L9R2ZP4Z10Y1U8P3Z10L1

28、65、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCD7O4Z10H3P9X5I6HI10J9R1N3V8W1P1ZY2J5M1O3S10Q1L466、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCT5A9T6E1H1R8P7HP5I7L8A7A7V3R5ZV2R4T8X2M7M8Q867、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCA1M10N10C4I7Q5I

29、3HP4P2Q7Q5Y2G10P3ZT7Y2N4H4I7O6B868、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACC7E2D8K6K7L6M4HG6F5V6D8T8E3R3ZY1Y6I2P3X5I2X1069、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCS8I6Y10A4K8T7F5HL6L1D7R3X8W6I10ZU2O3E8I6D5P10H270、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯

30、中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCF4G9B10V7M2B2T3HW4C9K9J5I8H4N10ZX4M4P8O10D8R2K971、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCG1S8A8R4J8I5T6HJ3O10Z9K9X3R8G6ZA3W5F9I6I1K9E772、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ9I7C2T8K3V8L3HC5Q3N6P9L1U4M7ZB5I10R10F3U9I5J973、关于

31、敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCB8L9Y8M7R4T7B2HE9O7K5P2E2J4T9ZA2X4S6O9P9Q7C274、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCR10H5V3R10E6S6O5HQ3E5L6B5N2G5B7ZJ1X1X8M1O8W1B775、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试

32、B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCM6Z10D1U4J5N10Z3HS9J7F2C2J4C5D9ZS6Q7G10T2C10L8Q376、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCK7N3V4D1S10X8M5HA7W8F9N3S9Q3F2ZJ8F7B10H5O4B4Y977、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCD2Z10G7D2H2U1V9HX4W

33、8E10P6H1X1C1ZC8Q9J10E10H3C7I378、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCL10U8A3Q5Q7L4N10HP3B9K6H1B1B8J4ZX1U6G9U7P10A4M779、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACC7G10O5K3K7X1S4HC8P1E2N6M8N1M7ZJ9Q8V3F5Y6U7H180、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬

34、佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCO9U8Z6R5E1V6K5HX7Z2L6A6H4E1H5ZD3J5R6H6C4Q5G881、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCE7X1R1T3Y4B6I1HP7Y2J5F2N2U7B1ZK6V10Q5G8T8B6Z982、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCR8F2S8K2Y10V2K7HU10Z8J7R5G8V3T3ZD6H5C1A2G3V6G283、( )仅

35、适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCR4L8W5L4S8H4D5HN7G9W7H10N2B5I3ZC7K10I3H1S8L4Q384、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCM8L9Q10N2D5N8E8HI9A6T5Z5V10D2H2ZX3F4C5Z7T4D10H385、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCI5N6L10R9Z2K9T2HT1H2Q7D6G10J5Q10ZU9C4F7Q3W4N2A286、“您认为企业

36、的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCY3D10Q2B2K8U9V10HP3F9N7H3J1Z5L6ZA2A6E3J8E10R6W187、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCV9Z6I4W1S4W2R1HF7D8E7H2O6I3B3ZX8Z5W8P10X2

37、H6K788、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCV10V3D9Z10J10M7A6HA3V5N2F9P9L10N5ZZ3U8W8P1X1C2E889、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCY4E4M6K7D3S7C2HM3U8V5A4M5R7F3ZJ6R7S3U2Y1I6H790、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质

38、资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCP7J3R5C6A6Q2V6HC4P5V8R1M4B8Y7ZI2Y1R4E7C2R9U991、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCW5N8Z4N3F7I10H3HA10N9V10H4W2N10B1ZU7Q7N1E4Z3N2B492、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任

39、特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACC7P4K5B10D6R10E3HT10Z4A1J4R9U8P3ZQ7Z6X5S5B10P2D493、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCT6M3B1D7Z8M2T3HS3A10S1U9T5F10X6ZD6P10H2J1X8O1R594、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP9R5K7E9I2S5T3HB3W7F3V9C5G3L1ZN8J10S2A3G7A5S109

40、5、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCB3E5O5V10E4W5R10HR3K8J10V3E4V4Y5ZW1G3O3O10P10R5W196、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACH2S10G9M7S3Z4C7HP6J3K3E2F9C9A5ZO2I1R1C8X5T7D697、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职

41、能战略D.竞争策略【答案】 ACS9B8T7J7A2P4F3HV10J7C3D6B7A8F7ZL6J5R7L1S6X4Z698、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCC1S8J8N8F2G1R6HV10B1P8F2A2P3H7ZG5G1N10P2S4T7S599、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCJ4P8W1X7O8A2N6HW1X4P1F10O6F2Z8ZC4N4H9V

42、1X8I6R10100、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCS7C4L9Z8K2C10Z1HU2P2Y2K9C9O7D2ZM7I5M8S7Q9X10O4101、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCQ3N2Y4Y6K9U9O2HJ6N1U10E6J1J2Y4ZU5Q1D5Q5B7R6M10102、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高

43、低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCZ9J10H7J4I7M9U3HQ7L8K10K5M6V1O6ZD6O3O4H8N1I10Y2103、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACH6T6C1P6U6Q3B2HB6R3L5V2Y5Z10F10ZF5R10A9T9G6N6P2104、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCS8P10Z2U9K10E4V6HC9A7E4S10Z3E7V1ZF6S9V10O5O2I3B81

44、05、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK10R3R5V3B7T4A4HQ7V5R8P5K6T9V1ZO3B1U1F2Y9T6F1106、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCJ8F10S4T6T8T10D1HV10E9L7L4E1H1Q7ZG6X8Y9U8U3W9B1107、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCT6O5L6E8K4Z3W6HM6J8K3G10N8P5L10ZQ10K6H4F7H10T7K4108、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCL1L7M8Z1K9I3O5HO10Y8L8X1W10W1B6ZP5O1Q10F3K6T9G3109、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCD3Q9J7J9Y8V5R8HH6V3V10F9N6E3X1ZZ8F8E3W3A