2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题(夺冠系列)(河南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCW5K8Q1Q7U1G3A3HV8E5U1Q2C9D6P7ZO4D1D6A6V8N7U82、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减
2、少后增加【答案】 CCU7K1I10O4C2B4B7HA2A8D1G8R4N4G6ZF7U9D7Y2C1J5P83、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCR6Y2A2I7K7G6C3HZ6N7D5Y8Q10C7Z3ZD8M7Y9K2U2A5W14、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACL10K8U4F9R10P2B1HW2J6S2L2A1V4W7ZC4Q10C3H10B6T6V85、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D
3、.非自然流出【答案】 BCI9P2S1O7O10X5W6HA10H4F2X9B5F4F1ZK8I9X5Y4Q2Q9T66、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCH10Y1C3Y4B2B10W8HJ10J4C7B1Y4J4V1ZJ7K3X5E9G2K6M57、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCH7F4I6M9W4P7I1HE5E4O1K7J1C3A7ZY5X7E5U9X8K4C58、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方
4、案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCS2G10M2C10Q8U2A9HI1O10J8N5H9Z1H4ZA10H7Z8X6I7D1W69、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCE8G10G6U10A2V4X1HJ7F2Y7T4F7H4K5ZI4D2B4E5W4I7S910、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资
5、本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCB8G9Q1L8X5Q9N2HD7C7A6B8X8G10O6ZE2G2K10F7S5Z5P511、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACO4H2A9L5N10B6T8HV2C6I8T2Z8T3G8ZF7O2Z5V7G1Q1Z1012、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCE7Y10Y2R1G8W9F6HA2W4M5K3N4K5Z4ZA9Z1W6N5K6Z6Q313、举一反三发生在受
6、训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCI9P3J9K4L9X8O8HK4A3Z3Z9N4P6S1ZZ7H7U1D6I3O5H514、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCN9O4N9M1M5Z6Y1HC10F8S1M4C9F8Z1ZN10M10U7C10P6K1C415、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCV6Z1U5K2N5U2D7HX1B5C5P2L5J1R9ZW3Z10Y4L2Y8M9G916、(2016年5月)()属于人力资本支出中
7、的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCA8P6S4U2C3F5M9HT2D10X5Q6J9X5V4ZZ8Z9P8E6V2J3C117、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCT3J3C5M4J7M1J1HC4L10C3D4J8M8Q5ZL1K7W3G6T5I6Y1018、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACY10Y3Q3K7E4X7K3HR10U9L1U8G10E4H4ZV7I9V9X10W10M10P319、劳动争议协
8、商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACS5J5J6Q4Q10Z9V4HX6L4Q4O8P3Q3A3ZS1G3P3A1S3P3W120、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB8O1Z7Y8Q3F8K10HX9Q8R9M5P4O7U6ZF8O4Z9O4Z10J7M221、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACD9N4V8S2T4L3L9HG6S6W8O9A8K9O8ZU9H6M
9、9E4V6T2J822、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCS5D8S8M9B4S7K2HY6V1Q3S8N10U9Q1ZA8L10V2S2S4I4P123、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACL3K2Y4Q1S7W9U10HB8V10P2B10Z9J7N5ZR10M5E7E7R10R3D224、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制
10、定绩效改进计划【答案】 DCH2D10K7A5V1P1D9HC7S7Y8V1N7L4O5ZT8Y9M5O7B6D5B625、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA8M8B1F5J10G5I3HT1Q4M1L1J3G3J1ZL1O2M5C10E7M9A826、“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCO5R10I2I7Y6B4P10HJ5Z6G2G1N1B1A1ZM10T7F4D9L2D10P127、技能水平不高,但智力水平和心理
11、品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCG5Q6M4O7X5X4X5HD8C3B10B8T10I8J3ZJ8S8V10X6Q9B7R928、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCI9I9B9U2I9N7E3HP3E5O10B1Y1N1Y3ZW4D10Q8F3B6Q1Y729、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C
12、.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCL1D3B7A9V9T6B5HI7U3G10W10U5D8O7ZR9U8Z8Q6X8O2U430、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACH9H2R9R1L4T5O2HJ7K7E10C1U7V6Q7ZT5A2Q6Q5X4U2K731、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCF2D1Q3X7R10Z5E8HD5N5X2N6N4N6W3ZL2K6
13、W1D2Q7B4D832、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCM8O6F3P1G7H9H3HA8X10G8P7O2O9P6ZS4Q6V3O4J3J5K933、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACR6O6S6I6K9P8G3HD2O7H10L8H8D4G2ZY7A6B5T2C4D4H234、()主要适用于
14、管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCL5Y7M5C5K4T1F1HZ6B10V5Y8H8Y10G6ZV8U2S8A10Z8T8Q735、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACR6U3L8N6H8K10L3HZ3H7L4J3Y9J5D8ZY5S4I1M2S9K6G336、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM4A1P3O1R10Q1H4HR4N6X7P8M10A9W1ZF1R4N2W
15、8W9Z3I437、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT10G1L9S8S10O2Z3HT10Q7U3A10G6K3Z5ZT9I9V5X10S8G5R738、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCE8F1F1O4M8Y1Y2HE5G9B5B9A8I5N5ZF2H8Q9E9B8K2Z539、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程
16、度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCR1Y10A2O4W7Y5O1HM4N7J5P10J5X2V10ZG7I3F2X8J7W8M840、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCX5E7E2H10J9P5E3HR10J4B3Y10L3R7C7ZT2N6T9A2H4E2T741、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACH8X6A1B6M7Q7J5HX2H6Y4V7I8M2H4ZQ1U9O3M2H4Y8Y242、(2016年5月)下列绩效指标得
17、分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACS5R10A3A4K10C3N8HC8L2C2Q4D6G7A8ZA3D3K6A3E5R7X443、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACV9R9V1W1V5J9G1HH3H1Y7Z7P3E10X1ZA9S6X8K9X7V7S844、评价薪酬制度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCZ3P1Q1S2I3A
18、5R5HX8U2F8F7L2E2N4ZH10O5F1J6O1U5R545、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCR9Q3P1B8T5Q5J7HO7C4P2L7N8G8S2ZG1K5P9B1R3E5Z346、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCR5K7V7N5D10W10Z9HE9D3N8C6H1B10O2ZM10A5O7B6B3H8Z647、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C
19、.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCB10S9X2Q5I3B8B2HA6H2Q3Q7X1V5E7ZM2S4W9R3M2D6L548、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCO8R6E2U2N2I6D3HO7T4E3B6R4W3O10ZZ3Q9Z10K10P4L5Y749、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCE4P7L9G3I7H10N9HC4G4R9N6U4Y7C8ZL7D10R9F9X7L3Y1050、新员工入职后,完全按照上级要
20、求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCN7S4W2W10P5V3P4HQ1O3N8M3I4S4Q9ZB3Y2Y9Z3C5T6D351、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCW3Z6T6M1A2C9L1HK2Y9Y7W6L3Z1X1ZC8U7A2I1Y6E9C752、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【
21、答案】 BCM10I6U4X9O8R10E8HD1J4H10S5V9I6F7ZR9M9Q5Q2U1D2F653、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCX8W9D10E3H10A3W5HI2J6S3V9Z5E7S9ZZ2K2F5M4J9P7M454、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCV3J8H4X3I8P5I5HC1A8G9V3H7Y4A1ZL4R9D5D5
22、B5H8C555、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCJ9K5T10T5B9G2T5HB8G7Y5Y2X8W1V1ZR9W3K8M4A4Q2B256、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCV8S7K3S7E10J9A4HZ4F8Q2H8F4D4R9ZV8R7V3M2D5U5N957、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCC7L4H6O1W7J7W5HC1Y2M5F6W9I10Z6ZH6A1C9F6L2W6P458
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