2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题有精品答案(陕西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCD9E8R2M3H3N5Y3HB8J2H7K9O9R4A6ZK7F2H7L5C10V6O102、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCF6U9O5I9Q7Q10Q9HH1A4U7L4V3X4A8ZK2D4L10A7U5H5H103、各个薪酬
2、等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越( )。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACP1K6I4X6F7S3I1HQ3A8H2D6R1F5G7ZZ6L7G9J1V3R7J104、( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCB1T8U3D2S10R4X2HD1H4J7H10Z9X10W5ZI8L7Z4X4G4J5R15、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设
3、计的核心内容【答案】 CCB4X1J1Q1P10C7D10HI6N5G4C4J5D6V3ZM5C9A7Z2I1M2N66、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCT5W4J7P5Y4F9Z5HX6A6A3S7F5F3O3ZH5D4D10C2T10M3J37、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCL1O3G4F4I5E4Y5HB8N2V9E1M6F4R6ZM6E7F7W3X4V7V78、以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评
4、估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 DCL9H1G7O3U3R1Z1HP8Q2N8Z5U7A3X10ZE1G6I6V3Z9Y8E89、()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCO2K5O6N4F10G1D2HA10X2W8P10H1F9M10ZK4B2G7L9M4K2O910、关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是()。A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典
5、型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCK2M1H6W1T4N6X3HU3H1S1I7I9K4R1ZE1R8W7Z4O10Q7J811、如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。A.无奈,抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCK6U10V7R9F1L6Q7HB10X2G3V4Y1D9G6ZR3L3X2X3B5K5R112、测评目的具有隐蔽的品德测评法是()。A.访谈技术B.FRC法C.投射技术D.问卷法【答案】 CCA8B1V8Z4D4J4S9HJ7B8M4J4I5G7G7ZJ3E4Y8B7C6U9Y21
6、3、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCH5W8E7A8P10S2Q3HK2H4N6W2Q10M7J6ZP5B3W4C2B9I10P814、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCR3P5D5K3F10E3W8HE7W3Z5X2X10E3V7ZE3J10D8Y6D1C6I215、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】
7、 CCE3V4K5I8L8K6O6HK1T7F10N1F9P3X9ZP1X10G9J6U5H6D216、选拔性测评的主要特点为()。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACP9E4D2B1W10L5C10HR4D5L8U6L9R3S8ZP10D8L1V2L10Z3T917、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACT6N3T2N6B1J2D9HD
8、2E4Y5Z10Z10C4Q10ZT1N7N5A6Z2J5D618、企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCZ1B6X4R2L9S2F9HY1G6V6J7H9Y4Q2ZK8K9G4F3F10C5E319、结构化面试试题的类型包括情境性问题和( )。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACV3C8X3B6R8U8J7HD8J5U8Q4X10B8Q3ZQ7I2B3D7Z4Z1M320、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从
9、本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCA10G10A5N4K2C10Y10HG5F8M10Y6V1K10H1ZD5Q5H7J4T3Y6H821、( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 BCT7V8H4C2K1H5F5HJ8S3U2K2A6W6T6ZM2S2H2C7X2T9A422、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCE4G2A10K2S8F10P2HQ2R3O3D8D5X5A7ZP8E1H4Z3B9U10N223、类别量化与模糊
10、量化都可以看作是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCD10X1V9I5I2Z2Y9HL3S3U6S7A9G6Q7ZQ7G2L4C10G10U5Z1024、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACI2E3M4Q10F1C8Q3HG6R6K5G4Q8X6U2ZN6X7J5Z2R7M10Y1025、劳务派遣协议规定了( )的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A.劳务中介机构与用
11、工单位B.劳务用工单位与劳动者C.劳务派遣单位与劳动者D.劳务派遣单位与用工单位【答案】 DCX8J1G6M5R10C3H9HW9L1G9J7N3B5H6ZO7S3O4C5P7P6B326、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为( )。A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 BCM7W1X8S6K10G8J7HE9U4J3D5B7V2O9ZJ10Y4Q5B8A7C7E527、教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACY2U3B2K6D8H6S7HU8T8B6L8G3S3U10ZI1O6L3R1A3O1H5
12、28、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCV7S4F7Z5O8B5N2HK8F3F6A1W4Z6C3ZZ1O6D2B5U1K8M329、采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCN10U6A3A4T1U4Y2HF4M4S5X6V2T1B7ZI10N10M1O1M6Q8X330、以下关于劳动定员与劳动定额的说法,错误的是( )。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额【答案
13、】 ACG7S9Y8W10R10A2B3HG9L5R9X8G5H2Q4ZI1U9K10W5J9P9J331、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCM6I5F2F1C10O2H2HY1E6Y4O8V3X5S3ZR8R1O7Y9U9X6X432、()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCI2I4I4B1H2C5B2HP9X2K4K7J5Z7J1ZM4B10E10V9Q9J8V533、关于职业劳动,正确的说法是( )。A.
14、职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵【答案】 CCL1J7Q8O7J4Q8I3HA4X10H2Q4G1G7O7ZU5R10P4S4O10J9Y834、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACO1L9F5X10V7Y3P9HW9O3C7E1M9R10Q6ZB4L5I3Y8P9C6R1035、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCL5L9K2K2V5E6T10HO3H1G3
15、N3U1F7K7ZL3M5L7V3U7B2S636、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCS7P9C2R1Q8R8O3HI1Q6M5C5B3N3G9ZD3G7S9O4X2L1R137、不属于按具体形式区分的考评方法的是( )。A.书面法B.量表评定法C.混合标准尺度法D.行为【答案】 DCL2L9D10Q2M6F6N4HV9K5S4T10Z8E1X2ZX3K10D9J6P6I9M738、在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力D.提高管理者的管
16、理观念和技能【答案】 ACX9Q9Y7W8I8T6H1HP5F4N6Z4H8E1B2ZY3A1K3B8L2O1G739、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCQ5P10E5T1E5V4M4HZ6E8J3V9K6G7C3ZU1P2M7C1Q1U1Z940、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCX6W6Q7F7M
17、4S4C7HZ7Y7T9V5B4F10Q1ZL7O7M4C8J10A1D641、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCY7R8X2D5S8I5E3HL4Z8Y6T5W5J7M6ZY5A4Z9I5U9B3X642、员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是()A.客观的、绝对的B.客观的、相对的C.主观的、绝对的D.主观的、相对的【答案】 DCP1J2B10P1W3N3O4HT4U7E3C6D2G6
18、I4ZE1W5S2D1A10B7I343、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACD2N4Y4I6Y6P4D1HP1V6R8D4R7G7X4ZN1T9L1T2R4Q6R544、进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCL1H5P9G2Z2C8E1HW9C5J9L6B10H4W3ZC9T6R2C8Z1B10O945、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CC
19、E1Q8P3V10W4P7W4HW9I1F3Q6H2W8F9ZV7F7X5J5I1J1V546、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】 CCP8F7G9V10Y7I1Y7HV6P9Z4K5Q10F2S3ZI4X8D2V9H9Z10I747、以下测评指标中,()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCU1Z6V1G2V6F3R4HF6N1C3W2M7J6X1ZU2T9O3S5S6L7U348、根据中国商业企业诚信公约,下列说法中正确的是()。A.限制消费者合法权益必须
20、事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI7E3I8E3J2D7L2HB8X4R7G6I3D6K2ZE3E4Z4K10X8I7X1049、阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCS3Q9N7C5E5U6X6HZ10Y3C8L4T5S2Q9ZQ5R10Y1F7D10G7S650、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.
21、直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCO10B4S3B8K7S2X4HR5M4G2R9W3Q7L2ZK3N3E1B9S10T8B851、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCK5Y6V6K2K1J9Z2HU3K1Z5M9K7A7S9ZQ7I7Y6J5F9I9E252、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACX8F10P3K5U5Q4S9HB5N8O9U4W9R2H8ZA4N7L2J2I4G6P553、下列属于在职
22、管理人员培训的主要方法的是()。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACQ7Q4B4Y8D5V1C7HO7J7R4L7C7B1W8ZT7X9G1I8T6T2C554、在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】 ACR1S9B5W8A8H1H4HU4Q10E10S4L4Z4G2ZX4S1P8E4W1V8A855、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCO8D2S6O5G7Q7Y3HD3L3X8G3H9W6S10ZL2A7H7N2R3V3A1056、
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