2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及下载答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCO3H4R4H6X9L1D3HU9V5C8G3A8V3Z9ZV5N9J8V2A9K4Y22、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

2、【答案】 CCM2O3C9Y2I5N10O8HP7X6T1V2I9R7C8ZU4X2Z5D5P3N4Q103、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN8G5A6X9W10G10J5HU2T9S1I10S1Z3C3ZC3N8A3L7L6K3R14、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCZ2H6P1Z7G8X5K10HJ8R8Z2U4V10N7P9ZN3N6C3W10T9N3S15、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首

3、先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCU6M1E10N10Q10Q6N10HD5A2T6H8U9P10Z7ZM1G4X8Z10Z10S8S96、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCZ5U1O2H2P10M5Y10HB10F1P1B8G1D9M5ZV10L1S5N2O8A7X17、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG2H8X9Y7G2G1S2HE4V2E9D10L4D8G6ZE10Y2S6Q

4、1E3B7V18、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCB1W4K10C8G6V6E8HX4E3Y1C7M6J3N8ZC8I1U7B1I9H8O29、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACP8S9R3R9R6G8W7HR8A10J8T7T1F9A7ZI5I2N9E3Y10K5R910、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于

5、材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCG5E7L8J8V3X2E5HQ6E2R2D7H2S8C9ZP4F3E8H4L6H7G211、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCO3U5N6Y3Y10C9I5HA5W8C4C3I2I2V10ZO2A8P4X9Z7F8V912、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCG9U5X7T7I6S5

6、Z5HI1V8M4N2Z8T3C8ZB7L5F6M4Y4H4G613、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX4P1K3C9Q10V4F6HM7C5M5N6Y4X10P2ZD2R1A10S7A9P4F114、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCU8A2E1G1K6P2T4HX4A2T6T8G3H9G3ZK10Y8Z4B9U8

7、M9U115、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCU7S1T9X1Q8D3Z9HN5P5N10C3A5L5H3ZM2X2U7V3M6G7P716、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCG7E7H4L3M4A9B9HT9S10X2X1J8W7A7ZU6Z3N6C1W6D3S317、战略性的人力资源管理

8、从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACZ5Z5D9E8N7V9Q2HL6P1M9K2G3U4X6ZO2C3U3V2T1L4D218、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCM6K5U6C8I7M5V6HI10X6C9H6Q2I10N8ZC4V7W7X4W10R10Y519、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.

9、收入D.客户投诉【答案】 BCS9Z2Y4A9H5H4U5HQ5O5Y6R1T9P5D1ZL8G10E1F2Z5I3B120、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACL5C6M10W2U4T7D3HW1W9U3O1L3S6B2ZG8O7G2I9X2V3S1021、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCU8U2L7H4I7S5P1HP7R9T3V6N3G6N4ZJ5X1L1E9T

10、8I5L1022、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCH9N5J6U1G5U10C3HP10J3A1K5V4F6E5ZL6A1F1J5Y8H9D523、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCK6T2R9M2H8U10I3HE3A1W5O2P5U7X1ZH4I4Y10Y3R1P7P724、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCM9O10M2B4X6G5H4HV2O5M1U

11、8U1N8D5ZT8M8Y8W9I6B10Z225、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCM1M4D3K9T6Z8N5HC8A8L5U9Q6K2D6ZE5R1N5I4C3Q6W926、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACJ7G9Y10Y5P5H9K6HJ2I8K3K5Q10Z10J2ZU7K7X10Y8D3R1J1027、当事人在劳动

12、合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCR10O8R2A1B7X10P9HB5S4S9U9C3K1Y4ZH5L10D4P8S9V3N728、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACO7Q4J1G7S3P8W2HR7X5Q4L8O6S10V1ZE2H9F6O2F4R1G529、

13、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCE3T3B3E6A9W9W3HF5P9C7V3I1Y9T10ZG5G8I7L8K1X3L430、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACL6B10J4K8A3G8R1HG10F2T3V6W1E5B6ZT10O2Y1I1C4X5N231、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCB8A7X2G8S6W6

14、X9HZ3O7F10Y8R3P3Y2ZN4U6S10L3O6F8M832、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACV9O2D3Y8D9I10W1HD6W3O2K4T3I4Y10ZO5X8S6U7S9Z5O333、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCT3T1G6D8O7A10K7HP8L1Q9I4U9Z8O6ZJ4W4L5M3F4M2L234、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些

15、成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCV9K1R3B3Y9M3D6HI6P2H9K2T4Y2J1ZT2G2O2K10F10N7W135、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCJ4E7N1X8L8C1C5HR2W7M7G8K9Z8T6ZC4R6O4A9I5

16、T1O936、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACA5F8R4P7P4P5D2HR5N6Y6Y7M1U10H4ZM10F1N1X9C4U3B537、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCS5V8B1H4I10K2K10HX3G7I6Q9L7N3I9ZP4V4H4K5H1J10Y138、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C

17、.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCG10U5R10F1E7Q5B3HG6I8Y3O6R7F7E1ZL9U10S1O5R1I2O439、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCL4T8Y1D10N5O3O7HM5U5D1Q3X10G5O5ZL5R10K5J1G4O4C1040、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部

18、分利润分享【答案】 CCN6J3M3V5K8F7H3HC4V7E5D10E7N6Y3ZO4O1B1X7B8E6Q141、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCG6P10M9J10B9I8E6HK4M5R6C9A5Y3V7ZA3H1Q8O2R6W10I142、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCA3T5A1O2W8S3Q9HV10M9S2E7W8C5Y9ZL1W10W5T4M8P6P843、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中

19、的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCG2S10W6I10W9J1F4HR5W4W5Z7T4I5B6ZO4Y2K4C10S5A2R244、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR6V4F3H3F8E7F1HP7R6T7B5B4D7M5ZT7Q2N3Y6H1J1P545、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接

20、材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA6N10J4R1M8H7R4HS5L10X5B1F4Z6J8ZR2C6F6S7M3M1O646、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCL7X4B5F8Z9V5E6HL6H9E1I7X6K4Y7ZH6G3L6K8G5S10X147、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCD8L4E10D1I9D3T10HQ9X1G6M1G5A10P8

21、ZK9U9Z7O2M1R7O848、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCN7J1A2A3R2X9O5HY8L8L3Z1D7Z8U7ZI9F4K7T4N3M7N949、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCL8D6D6V10N8A7I2HP9W8U8X9R5T9B6ZB2Q10N1I6A4V5J450、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCW1I

22、4H8Z7I5Q10A5HQ9P1K7E5E1E7B7ZZ1P10T4T7O9L5D1051、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACI4J5T10A4B5J2A8HV6D10L4N7A1U5R6ZB3B5V6N3U6X7Z1052、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACG10M8A5N10G7F8Q9HW1N4Y7K6X9R1A6ZY4P3Y5C8X7Z8L153、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答

23、案】 ACY1G1T9L8X6Q2I9HT8F3X1D8E2V1Q1ZT4I5G1P5S4S9X654、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCQ5R5F2K7O10A7B5HI9A1J9G9I7M4G9ZJ7N1D1T7H2C8T155、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCT5E9J10L6K1G3W10HI5J5L6Z7O10M7T7ZU10E10D4U8B7G3A656、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详

24、细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCE7F3H3V2M8F9T1HN6Q4Z8T10E9O1F7ZD3F6L10E10X9K2V757、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCQ2X8J7Z9Y6O2B10HT2B7Z10U8U9B5Z9ZV10D3G5P5P7N1A1058、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCJ8Q6Y2L5G10D7B2HU2A3U7K2

25、A8V7E4ZL2S6Z6A1R6V10U759、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCC2I10P8I10H5L2L3HE10L4N8X5D7X3G2ZJ1Z1W3Z8E1D5U160、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT2H6J6U7K3M2Z9HY10N4S2J7C7O3T6ZR1E7K3A5M6I10I861、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.

26、工作态度【答案】 DCD10W8S4Q9W5N10O9HB2J9S3M1J2A2V6ZD9J4R9O8J4I6I162、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCY1M2Q5F4V3P10R4HT1Q9J2W2S9N3J8ZY4T7M5H4Y6K1I263、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCT8Z3S9T4W2Q2M8HZ4T2I9M7L

27、1U2O5ZY7Y10R8F2Q7Q5D964、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCA3N3D1W10M2L8G6HY9C8C10J3M4T1E6ZT7X1F9E1Z7F3S165、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCQ9K8O5H5E6Y8Y8HI4P10I6Q4L1H10M3ZQ4R7X7G3L9E4T266、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选10

28、8#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCI10O6F1A7N4V6U9HH7G10Q4H8H8A7E6ZV1Z10A4C1S1A8A967、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCP5T2D9D1L7X10G10HR9Y9O6R2K6O1G2ZG4M10I1I2D7Z10F368、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCO2K7H9B4W6B8G9HT9R5W1W9D

29、1J2A10ZI8A8P9B10N6W6S169、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACE4T2O7P2I4I1U5HE3F10Y9S2B5P7I6ZU2S1H8F8Z9I1T970、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH2W9P7F7R10P6Z2HM10O9T4B5Z9B6H5ZC4W9L8J9I3V

30、7T571、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCI7C1U9B2B4W3X10HJ3U10U6N7V1P6A8ZL9L7I2W9H6M10T872、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACP5P5W6Y9G9Y3K7HY6F9E4X2O2S1H5ZT2K10I3D8N7E6U973、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A

31、.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCJ10R2H9E2I2X1Q8HL10K10W7K6M1D10B3ZW4G8U8I6D9G3E974、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCT10M2N7Z10N3E6B9HG6L6S2K10F7P6Y4ZL4F3Y6T4W9P5R1075、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA9R2O10D5R1Z9J5HK2K4F4K2C8Y8A10Z

32、O2S5O3N1S9I10O176、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACD7R2A3G4S1G10I7HQ1J7Y10Z10Q10N1U6ZN10L6K5T4Y5D2N277、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCP10G4B10G5E6B2X6HQ8U7B5O6D2T7X3ZU7A3F3S5O7E8R378、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案

33、】 DCH5M5J7K4D8S3D4HN8U10A5T5Y5A10U8ZF9P4I3T3C10K2P1079、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACQ8N7I9D7S3T6P2HG10X1U7Z5W1S6X1ZM1Q6O6N1V4G2M1080、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCT3Y7Z6D1P7T8C2HU

34、7P10S10R10G9O1D9ZK2H1Q1P4B1P8P681、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCV10N2J2S5J7G1O3HV1U1I6N6Y8Y3T6ZK1M9H7Y2M6M8P1082、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCR7H10P9V9M3F7P2HQ2M2C10A1X10C3T1ZQ1K8M6G1N10Z7C28

35、3、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCN5C5E7O5L8J3C5HO7G6L3Z9R5Y1U3ZV3X3U1P5U6G9B684、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCE5C9W8W10H10M9H10HS8Q7Y9Y3H5W10V5ZI4A1N3K1C7F1D1085、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略

36、型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCY7F7P5R10B9I9Y9HV4D10G7K10I6A9K10ZI3H8J9B10E4T9P186、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCX5S2E5F5S7B1B5HI1B9A8L3J1K9H3ZG7L9Y4G6C6S5I487、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCR7G6T6R7G9I8I8HY9T4X9H10C8K2K9ZL7R1S1R6M6K10L188、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云

37、，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCE10C2A5R3P9Y5N7HM9V1C8R5S1F8G2ZW7L4E2K2V3K4W389、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCZ1R8S3O5M7R4M2HC6L6L1C9G2C1U9ZJ9D6W8U2D4S3Y190、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACJ9P9K6L2J2A1Q1HK6J1I4M3A2P10V

38、6ZM9A2K9P7J8M6Z991、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCK10W6E1M8R9C6L2HK4Q8F4D8X6D10F5ZY10H9Z7O3I9Y4Q692、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCB3Y9F4Y5L8J9M1HN9O1T6Z5V3D1K10ZZ2P3L5W2R1H8Z1093、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B

39、.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCC1C4Q1M10M4R7P6HU3Y1F2V5X2J4T8ZB1W6E9Q3D3K9N894、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCN6Y5U9U6R7N10M4HD3F5T1J4P3G9T7ZA9P8D8X6E5Y3R695、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCI6I4K9X4W9S9N4HW4D7V4Y10Y5E9W1ZJ1L10W4T1L6T6

40、Q896、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCB4M2X2M10C5G5I7HM7Z4J9J9P5W9A4ZG2G9E10R6O2B6R497、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACB5F5F3B8G9F9O8HV4T10J10U2X3B5P6ZD6H8B7Z10R1B7N198、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCM3U10W10T7U9A5O2HX1I10Y3A7C7W1C10ZY2S2

41、T4Z5T5O4C899、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCW7W9B3U10G2S8C2HZ5N5T5M3W7W10H5ZH7S9L9F1N8P8Z3100、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCX3C8D8X7Q9T9A1HH9Q3M3S7D7A3C8ZV10Z10A10J3S1M7Z2101、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案

42、】 CCC4R8L6U4D8N4I6HS10U4J4Y6J8Q6Y2ZL2Y7H2S9S2L4L3102、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCX1W1H7Z9N8B8M8HR5Q5A5S8T1V2H10ZW8U3T4T4L10M7B10103、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCG5W9G7O5R9I10S2HB6I2H7R4F4Z10Q8ZF1L7B2L8B10Q8

43、W10104、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY2F10Z8Z9D10X10D6HL8O6Y7H4V7X8I4ZY4J2V4B6D7H6M6105、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACO5Z8G7Q6Q3K6K5HJ10M7Y8H5N4Z9Z5ZB2V5Z9B7I2J10P7106、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织

44、【答案】 CCL8A2O8B8Z2F1O5HQ6T9H4C1D3F4D6ZE7L4C2F4F6M8A7107、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD7E10H10P3L1I1Q3HF8F1N6W6B3R7Z3ZW4C3Z4Z1C6K6B10108、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACM2E7Q8F7O1X7P7HN5B1I6F8Z5L3K7ZU5I5H6A5E6W6C1109、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACH6M8Z10K3D9Y2P4HY10J6D7R1C4X2R3ZM6C1E6K1V8X1R1110、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCQ2Q2K1J2T7Y7D