2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题及1套完整答案(四川省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCT3X10E7V5O1G6J3HK7E10O3U4R10U4Q2ZC8M3G8R6D3N5I12、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCE2H5N2V2S6G3N6HG9I9T7V10S2B6R9ZM1F1E5G1X8O6H43、需要经常做薪酬调查,成本比较高
2、的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCU3S6V1I6M10I10K4HF3C10E10D3Q10W8Y9ZU4N2D3Y6H3K2Z74、()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCA9D10H8X1E10P10V7HF7B7Q7H7O3E6A3ZX3S9T3Z10X5O7M45、下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCL1H4Z5N10M7Q1A4
3、HL4B1B6T3K10M8W3ZK4B2D1Z7U5J5I86、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACT10W10N10N10B10J2P8HF10O4C2U8I2T5F3ZJ10C8C8T10U7I4B27、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCE7A10D1F2V2V3M1HL2O6Z3K6O10S6B10ZG3L3X6L4N10Z2D58、( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维
4、立体组织D.事业部制【答案】 DCE4T8M5X3P10Z7E10HG9K10F7W2P2Q6A6ZW2W2L2M10C5H6I89、目标分解法采用的()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCN8J5A9B2U8H8V2HL6P6V2K10C7B1P5ZJ3Q4X3L3V6X6Q510、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCC4Q8I1G8P8L1X3HG4P5N7U5G10I3V9ZP5C4Z6F3F10A8X611、企业综
5、合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCV10I10Q2X5V6G7S2HU2F3Y7A3D8D8F4ZE9H7X2H9F10H5V912、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCX1C4F3A1F4R1G8HV10L3J10Q9F4D2E5ZL4M5X8E2U10I1L1013、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本
6、效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACX10H8F6B8Y6E9M9HV6K3Q2W9Y9J9G6ZP10O6H1J5W7V2T114、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCM8L7P4T4S2X5L10HM1H1T2Y3N6S3T2ZB9H7I7B5F7J10H815、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归
7、分析法D.转换比率法【答案】 CCE6W8U1L3C5L5O1HE3D2F9X6P4L8O10ZZ5D6W5Q3L9W5D216、建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACJ10G8N9P7S5Z8L10HS6W2Z1N1J1O1P7ZP8U9A1W3V3G10E517、在面试的( ),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCW10I1I4L3O3P9X4HH2R10Y8J7Z6X6S5ZC1S2K1D10F1B6J
8、818、( )认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCZ6U1J2E1T8E7T9HA1Q8D10Q8V6O2S2ZB4Z3X10A2C3U7J919、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成工资C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCC9N6K10E6U4W8R10HQ9J9L3J5L7I7V10ZI1W8L5X3X7M1O420、企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D
9、.最优战略【答案】 DCN6V6Q5R6Y3F9X7HL6J7Y1N3D4Z3Q2ZG9U8N4C4O9Q5B521、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACK1U3O9O7Y8T7S3HH8P7I9Q4G4N3Q8ZS7Z6R2E3R8P3L722、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCJ1U10V1F9J7W7L10HU6K6M6F5H8W8W10ZE5C5Y3K2A1W2B123、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 B
10、CB6S3D4R6I8O9D9HJ6Q4P7B6H2O10T8ZP9K8A7U4J7D6V524、以下关于绩效标准法的说法,错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACQ7U9U2V8Q1D8B8HJ9H1C7W3I4I10E4ZC7J6F4N8B5U2Q325、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCY4Z7G7T9Q7I8Y8HX7W2E5I8Q10S10I10ZX5B5J4I4F6J2F126、
11、()是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACV9D1H6T5D6K10H10HJ1T8H2N6D2A4W7ZA9K10L8V6A4S9S827、()工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCO4D2M4J2Y9C6X1HH4N4Q6E10Y1D3H4ZW6D7B2N8X3A1G528、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCR5O5R10K
12、10L3V10O4HV4Y7J2F3B4G7G10ZP6L9C1G6L7M5I529、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCS2U6R1V1R4K8Z8HO4R5G1R10L8C5W1ZH7Z2F9H6U10M10N730、()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.自我救济【答案】 ACR7P3V10G3K8V1E5HR8J5O3O3H6E3P4ZK2K1X6T6H4N4O531、影响劳
13、动环境的因素不包括()。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCJ4Y8Y1Z5Z4E6A4HY9R9Y1P2Z3E7U3ZN2O10E3O4Z9A6F332、以下关于劳动法律关系的表述,错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中,既是权利主体,又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容,不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCB9O8J4U1H6M10Y7HY6Y1L3S9C1T2P4ZD10W8K2Y9N10B7C833、关于人力资本投资的说法,不
14、正确的是()。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 DCJ2X2T5N8L10P8K1HC4O10N3R7Z8T9B6ZJ10Z2K4A10K6A9A834、以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACE3F6Q10W9C8O4V3HY9S6D10R5D4A2K4ZC8B5W5V10G7G4W335、高层培训、
15、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCA10H5Z2S7Y3W8N6HY4M9Z9Y1K3W8G6ZB5I8R7O8Z9M1O636、以成果为中心的部门组合方式不包括( )A.事业部制B.超事业部制C.模拟分权制D.矩阵制【答案】 DCK4Q10W8S10O8W8L10HZ10F4V2G4S6E10C2ZD5U10F8I10X9C1T737、如果工作场所内的自然光线充足,你会( )。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACZ1Q5F8T6U9Y9T
16、4HT3D10R7D9D1N1W10ZG6Q6C10N2G5Y2Q238、下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCM4G8N5J3T10P1P1HV10N3N2H2I3V7D8ZJ8K9X3M7J4K2I839、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCY10K1T9B9Q3F9C2HD8S2Q3Q4Q7N1O7ZL8V2W2O10Z10C5W840、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。A.计划
17、期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACT3Y4H8F4R10M9T3HU5C3D9P1X9V4H9ZR3V1P2L6X2O6P241、( )是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCG8J4H9N1G8J5C10HA10U10N9I1V4C7Y6ZJ1K5Q9O6D2I6F1042、被派遣劳动者
18、的管理具有特殊性,主要体现在()。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCA6Z10M2J7K4O5X3HS1F6U1S9Z6V6I2ZX3E1O5S1H6F5H643、在( )中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACQ2F8J1L6Z5I4T3HO1U7D2J4K3J6P1ZM4V7X9N4Z1Q2P344、绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主
19、动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACE4B6V5U8P3M6S3HH5Y10L7P9Q8G5S4ZB5S5E6I6N3O6T245、企业的工资指导线不包括()。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCF6H1Y4M6O9U5P10HO1Z10W10G6P3F3M3ZM6V5H2X8R2R4F846、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACT6L6O8J2P3N7E7HS9Z6F9Q10K4R5V6ZQ1N9C7Y1I4S7S947、( )是一种集权和分权相结合的组织
20、结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCW4Q10M4E5N10Z4C6HS3M10W4I5R9Z2R2ZA9Q4L7U4L8A10Q648、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACY3U5O8M9A1W2K8HI8R6N9E6M2Y1U8ZL9J10N1P2Z6Z1N449、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCU10E5X3Z7D10L9E6HH1W5F2J2Q9P6G1ZN3K5S5
21、W3A6X8O750、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCT9M9C8Q2E7D7O10HT8O2R2D1A5J6V2ZA4N2I10V1Z9B2B851、绩效考评指标体系设计的程序包括:理论验证;工作分析;修改调整;指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCW3V10P5S7T2G10F10HJ1B3U1J9X6Y9N7ZI1B7X10K7J1V1C952、()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的
22、总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACS2G4K10H10U9U4E1HH6M9E4V8O9D9D2ZZ3L4C8Q8E5A8O353、相对与其他在培训所使用的多种媒体,印刷材料具备很多优点,下列选项中,不属于其优点的是( )。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCP2X4A7C4Q1F3R6HH8V3P3G8M5U5W9ZF1W9Y10P7R6D4V554、进入实质性培训工作的第一步是( )。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCL6D5C2Y8B5H9U1HY5C7L2Z3I7K3S4ZG4B8V2U5P5X6R6
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