2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题精细答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACZ1P9Z10E5Q5N10R9HG3H3Q2P8T5N6X6ZE8P6R6S10E1E1H102、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCI4W1R8F2C1D3K2HH4D8I10P8X2W5G2ZN1E5P7A10B8H9G53、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总

2、经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCB5N7N1G1V8W1H1HN10U1H5A10D8S2D9ZN2K3K3Y4Z2Q9L14、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACZ4B3Y10O3H9J8J3HE5P6G1G4G8A5U6ZQ5F7K2Y3T10H1M45、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见

3、什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACC10D3B5G7T5F6D8HB1B2A8J5S8F9W2ZT8N9Q7I8R9S8J26、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCF4A10W4V2U5J1V8HG5D1E2W6T5W8G9ZQ6J3A6B10P6R8Q77、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利

4、C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCD1J3F7O4F8U2K1HE7T3L1Y4H8X6P5ZS2W10D9C9F2B5F18、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCC4C5V3S10Y4T9A5HZ2V10W10E6Q8H6M3ZB1C1W4W10Z3S6A79、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCQ6U10D6G5D5C8M5HA1K3F5U3E3K10R1ZY2W6I10U9P5N3L710、劳工问题的显著特征是（ ）A

5、.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCC1C7C4N10Z8Z6B6HW1D6K1U4R1T8I2ZB8G10D10P2D2P7I211、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCP5J7G2A4R3M4J6HR9P2I8Q7T6P7F6ZC8L2V9I7M5D7O812、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公

6、司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACE3Z2O9T10Z4E6T5HC9I8L9Y4G8R5U7ZS4V8U6Z6P2I3S113、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACG7V3L6G4V1N6Y6HB7W1C7F4D2R8P1ZV8Z6L2D1U8W6O1014、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCH9O10R4E6O1K10G9HQ4P10G6A3J8S6E3ZK1K7P6Q1Z10D3O615、按照

7、流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCK3K5S10C7L2H8K7HE10P3U3Y3H6V2S7ZE1K9I5Q1B7A10L516、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCF10X3T5L7D3S6M10HE10V4M2Z4M6K10Z2ZG9A2M1D8E5J8A617、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D

8、.运作型【答案】 ACX7S3T7N3N8I1J4HK8L9T3S8L10S10E1ZD2A7U4R2F8G4A718、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACH10A8L2D7B8W6H4HP8O2V5Y1A9F3C9ZJ5Z3O1Z1O3M9Q219、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCW8L4N9H4S8Q1P10HG7Q3L1Y

9、1G4F6N5ZL5L10S3K9M4G4K820、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCP7P2W10C3R7K4G10HB10Z5O8Y2L9Z2T5ZX10I4U10Y1B4X8Z221、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCG9X3A3E8B2Q4L10HR8E5H4G9M8P10O3ZI2B9V6O10P5W6K722、（）不属于学习

10、型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCK9R5V10Z3T3D3M8HJ6J4Q9T1J7X3E10ZK3V9R3L7V1V7Y323、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCS3R1L4N8C8A8X10HU8P2S4F3H1S4I1ZC5X10B5J9S3A9E424、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCQ7E

11、2T5B4B6W9U8HV9B4A9V1D10N5K9ZK9M6Y4D9U4W2I225、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCP2W8O5L2W2W9N5HM3Z8N6M3I9V7D7ZN8L10W10F3O8O6H626、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCZ8C7B9X1Z10Z1X3HJ2W9G10E9Y1L9S3ZD9O4W8D8G8M8B527、公文筐测试指导语应在测试

12、前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCP1X10H4J9Z7Y5F3HE6P9Q5Y9H3F10H2ZB7Q8R9D2J7E5E928、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCI1N8K6G7U5F3N7HS2J8B2C8T2U10Q8ZV4E9M4Y4N1F1A529、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCS6Q6W2V4M3E3W8HT3F10N5D9D4U10B8ZQ6F10I7W7S10Z5H930、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支

13、持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCV6S2X3B2I9G1W1HG7U1M10F2D8I6W6ZC8B4I1A2C7H2D231、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCH6W2P10O9X2A9V4HC7H3H9H6Q2B6B5ZN1M2A8Z5J4Z10S1032、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCG8A2O4V5Y8T5S8HZ5D5Y2O5O2L5A3ZI1H

14、9F1J7T10S10R733、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCG8E3H4I9Q10Y3I9HS6M10V6J2T7H10P2ZH6L10S7A1C1X5M1034、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCC4B4Q7Q4O7L4U4HH6D2V5B5I5E3I1ZM2H5Q6H9Q4A10J535、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A

15、.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACL2H10U8C9C2Z1O3HP3G1P9B9Y9O9A1ZB1O3X9Z7X1H1X536、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCI6Q2Z6E7X1S10A7HA9K4A3N8M5C2Z4ZJ4J8L4S8E8Q6W737、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCZ4T5K2H3U1B4K4HT10S

16、5A8Y6D10C2H7ZV9U9B9F3D7J4N238、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCP2Q9V1Q5X10J7F9HZ8O3B7K6W9Z2A3ZT5B3Z4N3L9B9A339、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCR2M2G10C5Y9E3X6HX6D4R6A5Z4I2L3ZT6Z4V3S2H8X10P240、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量

17、10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCV8T4H9K6A5E2C5HZ4P2X8X9N3G10S6ZM8U4S4V3C6G9P341、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACO4Y1B1P8V1R8P8HD4Q7R6T5M6R3K7ZJ8W2Q4A10G10C9A642、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西

18、方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCL7A10W8U7R9F3G6HM3G9N3Z3X3A4F1ZZ1Z7H5I6O3Y10Y843、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACR2Q3H1F8Z9O6U1HY4I9Q7F10U2H5Z9ZU5M7N9F3R9Q1A144、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCW7P8B7M5N4Q6Y5HN3F1Q6S1C6W9M3ZV6

19、U2W3Q3D4M6R545、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCD1Q9Y4H10V8M9W5HF2Q8I3K1L5Y1V6ZY10F7T5E9D3M8J946、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACK6G2V2K9Q6C4Y9HY2T9G6Z2Y1Q6R1ZJ6N9L7O2R3J3D247、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO2600

20、0【答案】 DCB4Z10I9N8O5U4I4HK6E5Z10D5V2S9Y7ZU10X2D6Z6X3D8J248、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCS10J2B6M4T3D3L8HT6A9L3O10D6W1E4ZN7X7A8E6Z9W1K1049、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCV6N6H6E6C3X6C3HT1B1Z4K1J4V10Z3ZR6C2

21、Q5X1F4P8A150、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCN9O1S2A7W5H3X1HT7F5N10R9J7S3Z4ZP5U10P3V8X3G3V1051、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCD5R9D4D5I9Z4R7HW6N2H1H2J7T9Q4ZK6

22、Q7I1C8G10E1G552、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCV2C5H3C4O1V10W10HZ5C7Z5W2E3J4Z4ZM4D10E4H4K1G2I653、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACI6T4X1Q5H7D10A2HY7W4Y5R10Y10P3L9ZC8T8P8H5V10B10N854、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答

23、案】 BCA9B1X2T10T4D10G10HH5G7E3W2Y7T8P2ZO7E5Y9O9X10S4Z155、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCH5X5F1S6F5Q4F5HR10B4N10C1L10Q9N6ZE4G10D8P9R9F2X356、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCK7Z4Q10O6Y6T5H8HR3O5X3L6V9I8H4ZS10J2P2C1M6I1S357、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退

24、C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCU10S2D9F9H4X8C7HZ8X2E8O9O3J1M7ZC4C4W8R2C4O9P258、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCU8V4N9Z8M8X7F6HS4H10N7E1L10L7V7ZX8A7P5W7Q2E8P359、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在

25、效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD4I5T1P7V4U3N9HD7U5A7N2C3F7N2ZR2G8F1E9F3D2K460、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCS4R10M8C3R1K7F6HQ4M1M4T1E8M6O4ZN8E6I10T9N10P8L161、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCZ6B7J4M6P6Q3Z4HB6B3D6T9H3W8H8Z

26、D7Y5M2K2U4B5R162、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCV4F10M8V7E7C3O7HM5A5L2P2V4O4D8ZA2D7Y5W10J3C4V1063、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV3Y6Z8T6N2A4R4HO5E9K6T1Y1Z2V6ZA9U1C8U5I5X1B764、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，

27、离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCH6D5M3S4A10Q7J1HK1X5A2D3L1F1P6ZG4X2V7V7L6X1K965、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCY8K10A1X3B8M4Q5HG8G6H3I7G7Y4Q8ZT1H7N5T9O3U4B766、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO8E2N1P3T4I1

28、0H1HK7S8D7Y7T6J2M4ZV10Z1Z5U5W6N10T967、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI9Z1H5F1P9P2Q5HY2X6L10A7F9T2P2ZG7I4K7I4Y10I5H668、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCB2A9O10F10K4X4C5HV8B6H3W7T8X3P8ZD3E8D9Q9B10O2J269、评价中心的主要特点是（

29、）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCR8K10I3J6F3K3K2HR2B10E8P1G4Y2C10ZY4F6A8V6P4O9H170、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ1B3O6T3C10O2Q4HW8P8A7S1S8S2I2ZE4O4K3J3H8S3I1071、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCI10X4K4S

30、9H6U8K3HY4Q4V1H4M6R6L2ZX9G2S9V6L10C10Y272、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCA1C5I8K8W4O6H1HG6L5J6O6O3M8R4ZJ6X10M9L6X10C6C473、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW4O5D3U4Q7L7H8HW4P5E7

31、W8A1Y6O4ZC9Q4M8T8P5H7M774、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCS5K4F4X1P5X3S4HB3U1B3X8N7N7N3ZL4U9P8V7N6P5D375、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCW7P6Q5I3F8S3X7HN3J2Q8O10K8T7R10ZG4W2C7I10F4H7D876、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态

32、的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACZ2S7H1H5H4O1U8HP5T1U2N9V3V5M1ZP10A5B8R8R1G3U777、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCX2G10V4D1B9B9F3HR5O8D1L2Q3J2M5ZU5B1A2E4S8S3L878、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCU9

33、I5L1A2P4E8D10HZ7O7I10D6Z5P4D4ZK2V1C3B9I10N1S979、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCM1A9Z8J9I1J1D5HU5L10L5D1Q4I10Z8ZK4G5W9U4S5W9O480、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCH1B2M3Z1M3W2Q3HQ2H1H7P5B9Z9S10ZS2P1R6S9A2X5W981、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和

34、发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACO9C8N2B2Y1G8H6HO1Z5D4Z9W4B5Z5ZF4F2G10P3W3E1B582、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD5H7Q4Q1P7E10A5HF10T7M7M4W5R10A10ZJ3S9R10B2U8G10T783、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCZ3Z3T1Y2H8T3W10HO8I1L7R10G3S6Y

35、2ZN9Q6D9X6S7F10O684、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCE5A2S1S3X3K2S4HL4I1K1J6E10I6M2ZQ2Q10I9U3J10Z6H385、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACD9Z3N1X7E3T3S6HM6E4T9D7B1Y10C4ZD10N6K3P8V10H4R586、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案

36、】 CCH10R10G8S6D10G1B1HY6W8Z10K10P3V8U8ZQ4I3M4N2K1W4P887、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACD10D10Q3V1W7W2A8HG9Q1H5I3G9M2O7ZK1X8T3Y10O6F2H588、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACS9W7D1N7K9A4I9HR2P10Y8E1S7O10J7ZU6E8C8T3R5O5T889、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时

37、间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCM8E6P6L7C3X8C5HZ1Y5C4C4Q10G9B10ZE2Q4H5D9Q2J1L1090、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCN7K7S3T8O3I8S4HU6W6S6Z9N2B5G10ZH5F10J4U5T9G7E691、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG2X1O10Q6N2B2Y2HD3X5L5A5S9M6M

38、6ZR2S9P1L10Y9M3R792、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCS7M4R1T8R1O9L8HT2N6C9O1Z9J7Z10ZG6B2G1K4Q4G10H593、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCV4H6E3H10S8J10H3HC8L1X10Y9Q9I4A7ZQ8P9P1K5J9G8C1094、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人

39、员【答案】 CCX6Q8C6E9S6G1Z6HQ7O1L4Z1W7G7B8ZH5N10W4Y1S1U10Q695、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCC6F7P9G7N8Q9T4HH7H7H1G1A6I1X5ZU10F4I6F4E10D10E496、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否

40、完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCU1E8E3N1I7K10E5HE5O7X5M4B9K3G5ZL9W10N3R1R9H6E797、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCX3D6E6R1K6I2G9HS9N9H9H8U4U8R2ZA9U6S8H5C7M9H998、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCA10U5X6M2W10C8O7HJ7Y7J5X8Z4M5W8ZU5S5T9H6V1S4M799、(

41、2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCZ10B8N1O8H8Z9R2HO6S6J4K4R2T7O10ZF2R8D9J1E9V8W6100、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO2H1E4S3J8X5J10HQ4X5N7S10C10J1P5ZH9U5Z4G10X5X8A6101、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCK4E

42、8V5H8R1R4Q8HY1J3B7I5G9B3B4ZK3C2N4Q5R8X8N7102、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCM1W7K4Z1E4S3D8HY6Q2S8Q10M4M4Z8ZC10T1M10M4K4Z2F2103、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCQ8W2D7J6E2I10W6HH7C9E10K8H6P10Y7ZB10T8H10J2R5W7E1104、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持

43、股未达50%【答案】 CCR1T6Y4N5H9L4Z2HY1J5U4C3K7N10Q3ZM9G9S4J9K4V6A9105、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCA2N7A8Q3O1A7H6HO8T2F1Q2Q2T8K2ZV5W5M8D7Z8C7K4106、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCZ6V9I9Y8D9M6B4HR

44、1R9I2K5S1P6R4ZY7S5J3C3L10P5Z5107、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCB2X5V7A10I6S8Z1HC7I8E9N2Z6B9F2ZK8H3H8G9L2A5R8108、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK4F3M10G10M8Y9F4HB1D2U1U6F6T3Q9ZA9W1Q6O3O2S6Z8109、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS8G6S3K7N5W9G5HH1A5Q8Q6J9M10A1ZR2R9N2G7V6P3F5110、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB