2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题（夺冠系列）(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCV9G4W5R4D3R6R7HQ4K7D5N10D5Y2F3ZF8J10D9S4R5E6D72、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB4A4L7H10Y3M4Y8HH2M6B5E3D

2、7M5W9ZM1Y9R2S7J10V10L63、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCH5P4Y3X2B2P3J4HF2W7K6U1T6L9N5ZC10C1M10B8L6Q2E34、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCK4U1X7J2N6N8W6HO1H2K9W2C2G8U8ZN10L3S1C8F8U9K105、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专

3、家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCC8O7I8L2E6W6Q6HF9C5I8O9I8N7C1ZO3H6U1P10J9J9B16、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCS9I2I5C5N10Z5L1HZ8I3H6W9L2C2X6ZN8S5B4R9S3T10B17、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCS5F9J2C7W2A5N10HP9L6S5Z7C7F7N4ZR6M9O4G7G4Z6P98、劳动合同法规定，

4、从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCE9L4N7K1H5H10U1HK5A2V7C2G1B1E10ZY7F2A6W10X6F6V79、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCS3I2W8J4Q5S5Q4HT6L5P4L2E10S1Q9ZT7O6S8Q4T1Q2G910、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCU6H6J6U7S10H9Q6

5、HD9F2U7T6H10J9D7ZO6C7N8N8J9M5U811、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACN4X4G5X3H7Y3D1HQ4U6M3Z3E8K9O8ZN4X7M6A1Q9K10Z812、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ5J3Q2E2Y7E10U1HS3Y4D3T8D10I6W5ZO9K5A2S5A7T4F613、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案

6、】 BCQ2U10L5Q7S6L4C5HU5O2O5Q4A6H4Z7ZN6L1T6Y6W8Q1N114、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACK3R3W10E8S8R3K8HX9H5I1E5I10N9O8ZM9R1D6Z2B6Q7K415、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】

7、 DCE8J10K9M1V2O10Y10HA2E3U4J8E5H4L1ZO5A10W1G3C6Q8N316、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCA7T6J7I1Z6S9F8HZ5V7U10P8V4E8C8ZM2M1Q3X1L10Y5X317、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCA1N7H4N3U10H8F1HE9T10J6N5U9M7D5ZW10U7P3T8C8Q9W218、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.

8、谈判会延续多长时间【答案】 CCJ4Y10H2J5R6P3A7HX5R9G4S4J2E6Y5ZZ10G7F6J1A10X3P419、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCH9A3R8S5T1C5N7HT9H1D7L8E8B7T2ZS5A6K5Z7W2F9E920、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACA2G6R4R10H1

9、0W2W2HF8R4P9K8X2G2B6ZU4R10I7J7Z10P10E621、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACT1X1I1V4B2H7J9HH2N10R5R2J8D5I8ZB1Q3N9I7L1K6K322、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCX3R1L2P5C2T1F3HV4R9D3H3F9J6J9ZN9Z10I10W2P1O8G823、下列国

10、外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCJ5O1Z7G5E3Z1V3HX4V6A8C10U6L7N2ZO1N1Z7C1C6X7R1024、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCA5F7I10V9X8Z9F3HL1C2X4F6I8L10L6ZW7L10W1U10D8R2Q225、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能

11、产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF1Q9C3A9V2N5S1HI3Y6R5I2I1Z5N3ZD8U3R7B3Y5Y5P126、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCG7J7M7L8F10R4G5HI3G1I8O6U6F7E9ZE5W1M9J4P7G1Y627、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金

12、,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCP6I9F3F2G3Y5T3HZ1R8R4I5J2S9Z3ZR1C4B2W2X10J7E428、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCU6J4T3W1S10E3F2HE8R10Z3W2Z2Z9S10ZZ3R7V2F5N8V10Z729、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCV10J4Z8H10

13、X4M7W5HK10W5X10B5R1A2V3ZR6E1Y7Z2V10Q2J630、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCM7T4S5E8S4D2J5HP7Z3L3M7K10A9X3ZS2H9C5I6P4C6L931、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU7S8N3N2U2G8P5HD9P2J1V4A6D4V3ZZ9X9Z4Z7F8S1T532、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动

14、B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCM5M5W8G8O3V8O7HW9T3K1S4X6Q7B2ZB5G3B2H10O10N2P133、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7N7U3I5F6S10E2HU1D10P1R1C3U1V9ZR1O10P1D4M4J4U634、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做

15、生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCI9I8O9M9D7X6B10HS2N4S10Y1S9S10W10ZF1S6P6O2O3S3H435、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCM1L1T7V1U2Z5Z1HN2J6I8F4D9A3T10ZV8U7B7X9G6D6S936、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACJ3U9J4Z3M7I3S

16、3HZ10T5U10M6T3T7F6ZU8X6C9Q1S10P8B437、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCT1W1Z5X7D6T10P3HO1D4R4H10V8W10X8ZM9Y9Q7E10E8Y9N438、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCS3J5Q6I3L3Z5S10HC2O6S3L1I10W7A10ZZ2Q4T8V6M4N9B139、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济

17、责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCL1O3I3J2U10V2A1HD6M9O7K8D6G3K10ZR2E4D1E1N5R10C240、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCH1U8H9C8Y9C5B3HF4O1Y6P9L3K7L5ZQ4X5S10I10O1H8N941、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCM2U4W2S5W6J2E7HP8V6Z1P7A3Y10R5ZB10O10A7P3G2X8A242、

18、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCS7B3G10P1G9B5D3HF2D2L5P9Q6I2J6ZF4J4K1V9L7Q10E543、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCP2X6N6L1O10O6X3HD5S6P7J5R3E1I7ZN4L2N7D10U3A4D144、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班

19、组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCB6B4W3D4S6V1B3HP1R3I10B5C1B2E3ZB10H7V8L10P10M3C445、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACD1O1S8X8P4N6G2HG1F5U2C3F7F3C7ZV6T2W7Q7Y4V5Q546、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的

20、典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCH6A9Z2O10P6W7Y10HE6G9P4U5W6N7Y7ZT10Y2Y4E10R6J3R347、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCP10J3Q4Q10C8K7G9HK1N3P6X3X4L3E4ZO8M4R9V10T6O4U148、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCC10I2K4T4X3J8B6HU1B9W7D8Q1

21、0R4Z8ZJ5X6L10Y3X5O4S849、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX2O5B3L5W3Y8N6HE3A7M1M10U6Z5E9ZB5N2T10P5L8I2L450、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCT10W4G3E8U2C9M6HW5I6D2R1J9X6A4ZF5D3F10L10T1P3I451、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶

22、段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCW7N10O2B2S2X9L7HE1P5E10A6U9R5S8ZD6C4J10E6C8Z2U652、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCX9F4T8E6E7E7Z4HB7I9R2T6Y8Z4F6ZA4O3A3S8H4A6J853、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择

23、的发散思维【答案】 CCC3O3H5F10K7N2E1HA6N10Z5C3V6H7N8ZA7M2C4G1K2Z6Z154、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCN4C10O2V2A2N2R6HF10C7U1H9Z9T8U8ZN4I3K1K7V5R7I1055、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的

24、谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC9N6F10F3B7D9P2HE7E1X7T1F4P4Y1ZS4N7B7M6P10E3C1056、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCZ4K6P5V8G3T3N4HH10H7D7K1W7F9B10ZW2G3B7O8O9O5H357、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营

25、决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCL1G10D3E7C3J5W9HG8L3C7S4D4L2O6ZI3L5B8Q10A4C3U958、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCB9D10S5U1P1C1Z1HQ1Y5I10T5U9G1Q1ZE10F9D9B10T5A5Y1059、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCJ7H1H4M6Y8J2R8HC2R10Q4T6I5Y5B5ZQ3P8B2V8L2T

26、7J760、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCZ9A1P5E3C9E10I10HO6B1D10W8Q2L3G9ZA5C5K8V1I3E7S261、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCG8I9V2A6D8T1G4HS3L6C8C10W3T9I10ZW9D4C6V4L5K9D262、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCS6M3O1

27、0Z1N2N3N6HU8F8S7Q4O1A10U1ZH9R5I4Z4U10G8M463、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCL5Y3A7Q6Q7J5N9HX3K7I4I10E6J8Y5ZS8W4Z10X5R10A6C164、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCE8C1K1P3V4Q1R5HD5T2U3T3Y5A5E4ZF6G2U2B8X7H8E165、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身

28、规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCI9R5V10H8P5K6H8HZ5L4J1K1S2D5A6ZJ10D5S5X2N8Z7Q666、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK1A2K10U8S2Z10J9HQ4Y9A2U2W10A3S3ZY3V2I2I4S5N1L367、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCI

29、C.PPUD.略【答案】 BCJ3X8L2C1F5T4M7HQ6T8L2A4N1Y1G10ZL1Q7P5R1H1S8O568、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCE7C8S9D6B8L1E8HR9Q4U6R4T4L2M7ZG3Q6F5H6X2P5B769、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCF8K3A6L6R4K4I10HB3D1Z3X8Z3N3E10ZQ3L8N8G10Y9C6Q770、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包

30、括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCQ1E5U10M6D6C4M3HC7P7J6D1F7C4Y3ZK10N9H4L2L1G8M771、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCV4F4O9P8C9D6O2HG1I9M1T7A1V8B10ZK7H9O5E6W6M4U1072、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCQ4G2T5Q6R2Z2E4HN3Z6P2H7A10N9D5ZC5F8A6V

31、1X10C4R373、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCS10V10N5J4U5B7Y4HT3Q9M9G6J10N4B1ZF10N2Z5F4P1Q7D574、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCG1K9W5M4I4P4G6HO8Q4K1C10E6N4J9ZY8E4E9Q10L1Y8V475、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其

32、外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCX7G10X1H6E8A1N7HM8P4G5L10L9T4Q9ZL7W2Q8H1Q6C3B176、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCU3V8R10Z8W1Z2I1HU9D8B8L4N10K6R6ZO4C5R4I3L6A6Q277、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACM7Z10U7U2M9D8E2HO10J1U4

33、M1Z6M2N7ZI5F3R7B1J2Z6T278、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCR4R3L3I1Y3Z5T5HE5I2K3L2V3U2Z5ZP3B7L10K10S7F10W779、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCH7C8V9D8A1D8C1HN2Z4Z3N8A8T9E7ZZ2L7H6X9A10X5V580、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，

34、办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCC4E5D7F8A6R6Z1HR4C2C7H7K7I6O4ZN5L8T1Q8Y2F1R881、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN3J2U5D2H9J1J7HZ9X3L1Y7S8I9X6ZO9E8O3F6S6G4T882、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU4W5

35、D4U9W9J1I7HB10K8Q3E1G9E7X6ZK5J4D3W6Z8Y1U183、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB3H10A2Y1R5X5K7HD8L4S7W10Z3U2B4ZZ1S3D8R6R8Y4U384、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACB8L2D7N7H3G10J6HH1Y8I7W10U4Q9A3ZG3B9Z5U5D5S3M1

36、085、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCT5V1U1G2C1Z5B2HX10H3D8W6N7L8D5ZI3S10K7D9M7R6T986、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCL2I6A6A5X10Z8Y3HS1L9E8V3P4X3E5ZF10V4P5T8Q1R8F687、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B

37、.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCT10E8O8K5F3D7O5HZ6H1M9Q3J10B10Y3ZT9W9T8I5Z7G1P588、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACV7P5Y1J2Q10U9W9HZ6I1G1G7D5K5O6ZQ2E5E10X10S5R9B789、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济

38、补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCA1B9E6L4R2W8B3HE9S2Z2Y4S4A8G8ZG6D8S2W3U7X5H690、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCO1P4J5O8A3R9G9HU8L6A3C8O7Y3T2ZX8I5Q8V6C9P7V291、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCF5W4L2G5A2U5B9HC4H8C7L7V7R2S7ZK1U8G8T6E2K4O892、在绩效矩阵中，

39、（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCM6R2O8D7W5P8S3HF6H8D4Y1U6B1E5ZG2E6J3K7M7L5D393、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACT2W3B9K4J8Q4I1HV2C2X6E7X6B5C10ZZ8U3Z5X10O10

40、Y10E894、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCP1N8G4R7L8I2N4HL2B7W1Z2K6N3U1ZQ9V1N6W6D10S1Z1095、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL4E10Q3K6P9R1S

41、5HR4T4K4S8Y9F8R9ZG3E5K9Z8Y2A7O496、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCE2W10E9C2A4D8B5HF8P8M3V8C7N6O2ZR6D5K1C5X10B7B397、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCP9R4M10F1K10E9N7HQ1S1O1T9P7P7Z1ZU7S8A2E2D7T5B798、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心

42、，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCT4K5L10P5P7K1E7HX5P2X8A2B8L4K7ZX2Y10G7M9F10E2B999、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCB4D1L5E1I8K8Q1HK5M4I8E6E4O8L7ZK7F3C8D10I4E5I5100、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CC

43、K8U4S7J2S4D3L1HV2S8T10X7M5E3F1ZY5C5J4U3A5F1K9101、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCE9A6I8Q3Y10X8Q10HQ5I8F9N1I1P5N1ZO4B4S2I5H1V7W4102、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCD5B5B5L2G1R10U1HX6A7V10I4A2I10O5ZL7F2V6N1N2C3Y6103、 ( )是全球首个道德规范

44、的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCF7X9P3I10F7T9E9HP9A10F9N8Z10E10U8ZS9E10N3Y2R6J2Z10104、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACL4R8N7Q8E3F3U2HY1T8H8L10B1D5X5ZE7N1T2I9B1H6A2105、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCW1C10B7L5G5Z1U4HF3B5S8B2Y6F4N7ZH5J1D10H6X2S7S3106、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCM5F6R3M8D9K6B7HE5Z6W1Q4J5N6V9ZK2F4L4P7Y3L8G6107、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封