2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题加解析答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACA5A8N4T5C5U10J10HT7G4H8L6V1T3Y4ZY5F9X4P2V1N8I92、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCS1M8K9D2G3R1X8HS3O2N1P3W2O10N3ZL6U6N1J2Q4C7V43、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.

2、制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCR6C9G6P7E7C9R6HW1G2A3K6P2I4L9ZB2F5S10P8C5W10A54、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ8X1Q7Q9M8K2X6HN9M9D9K9U4P5G1ZI1Z10U4T3U9J8C75、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCJ9R3N8B2P5W9I6HX7V5E9Y6N1W2F2ZV1W5V3H6Q4T2Q96、能有

3、效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCB3O10Y4U1Q2Z5X2HR1Y4O5R10U8O4O7ZP5P4A4V9W10J5Y77、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACY8O9X7V4W9S8R4HS1P2A4N4X8J8S4ZX4T10L2P5R9I3W68、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CC

4、P3N7Z6H2K2Y10L2HD3I1E9L5Q7S9V10ZZ8D1P6F3A10H3L79、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCP4T7S1X1J10Q4D3HS10N4U8S9J4N2W1ZH5Q7W5B6F7W1F810、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答

5、案】 ACB1C1W1U9B4L3X2HH8R1O1E9L6X4E4ZC10C2Z2I4R2G5Q311、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCK2A2Z9C6U8R2Z1HU7K2G6M10Y6U1T9ZR8K9U6B2A9Y10K412、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACZ3T5Z5Z1G8Z2A6HB8T8C4L6D10L3T10ZJ7K5N1Q9L10V10C313、(

6、2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCJ1H3R4R7Y8E7E5HP10U2W4T6R4Y8B8ZV6Y8Z5T4Q7G8B614、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCP2B4C10R1Z7C9D4HT6I8M6A3B9W1P2ZQ3E10H2X6U3F7C915、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCF8X

7、4N7E4Q5K3J1HN4P10L10F6Q4A1B5ZF9S5H9K2T10O7T516、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCW6F3M3W3X1O6R10HP8Y4Z10E7H7G4H5ZT2J6W4N1D4P4H717、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACQ9J6J8B5O7S3M4HD1A6P7S8J1

8、0R1X2ZA2L8X9S6H3B10W918、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCB5X9G3W10H4O7L5HT2U2M8D2Q6D4N5ZG2P8X5Z8E8E4N919、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCR1A1F8B5D3H4X10HA5R10P5F5H8J8F2ZH4D8G5D9X3T7R820、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织

9、结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCJ4K3R7S4E10N2B7HQ7S8G2O10Y2Q2A4ZN7L3Q5P3R5B6P521、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACC3V4S8O10J10X6N3HW10U7Q1Z8F2E1S5ZQ2E4O5I7F9G7A322、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL2Q2K2M1J10H8O2HM8Z6X5Q7P1Y10B10ZQ2P7W3Y1C10W7I123、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行

10、业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACK6S3O10O9R1I2K8HU1X8R2D9T1S8M6ZL6M10H9C4R8Y10Q124、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACG10E7M6L9P4H3O3HA3G2G8Q3C1Q8T8ZP9N8R3I7Y4Q4L725、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACQ3X4A9N10X5E9Y6HH7O7Y2T2X4Q9E5ZI

11、1F9N10E3R2M5L1026、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCC7R6O2P9V10F5W7HG7D10B10Y4A5A7X10ZI3A3V8S1B5R7L127、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCW3M6Q9B8G5L2O5HU8W3E2S1S6R6E3ZN2B10N3N9G2L10X628、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳

12、定性D.特征性【答案】 BCJ10D6E6F10M3I4Z8HA7W8M10J6N7Q6C1ZG9D10M9L1V5K6Q229、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCJ2F6P6W4J7I3A8HL6L3P2K7K6P10N4ZV2P5F1O5R6G10G130、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCW8P5T4H10H7C7I8HP3E9B4B2V8T1N4ZH8J9O8U10R8Q10F131、法院对管辖权

13、有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCA5J2G6C4K6Y5T7HY10N6V1A1B8R4G9ZM5F9V4I7X9W10V1032、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCV2T7T1B5L3V4Y2HA7A1D8K6S10P7L3ZO10O7D9P8S2L3G633、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCO1O8U7H1X3P3H7HZ8J4N4O6

14、S10V5N4ZC7I3N1H7D3M3S634、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT4F3W9W5S1R8N4HA9L3K3E5A9Z9H4ZM1X5J5L8Q1Z7Z1035、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCZ6K2E5D5U5F2L4HT7D4I1O7V5E6C6ZR5B4K7J3O6M3W736、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.

15、激励工资D.员工保险福利【答案】 BCR2W9V10L7K6Q2W5HC9K6Y8T8P3H4M2ZI4B7O5E3Y3J2Z837、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACW9T4I2M2D9Y1E1HM4Z7G8J4P10N10M2ZN3K7Y1V7J8B6H438、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCL3M7C8M3G1U6Z5HC5R2C1S10Z9C4M4ZG1T5W4K1M7F8W839、(2017年5月)生

16、产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCP4X2Y6P8I10H2A6HB3B1N1D5R1I8V5ZE10B4R2U10O6I4O240、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCM10G6M10H4Z7R10I1HZ10G2I10H4D9A1F2ZR1I5Z9S2N1O1Z841、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略

17、C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK8E1D1G9V2A7G4HI10I7U3R8X4M1D9ZF5V7R5G4P4P8I542、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG6R4D3Y5J3K5Q2HI3B10H7U5W4C1K4ZP10H1N5Y2S1F1Z943、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCT7I4L9B2V4G6F4HK1E2L1Z7O4X2N9ZR3T9L5I9Y5N7S1044、在绩

18、效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCJ2V2W4T8U2B6Q8HT5I1Z8E5J1Y5Y9ZZ6P2L8G4R2P6R345、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC2O3G4P3Q4X1H1HN5U8N10W9I10D5A1ZG2S5W1I2Z3S4G146、(2016年11月)高层的支

19、持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCJ4N6K1R6S3V6A8HY7A5Z6G10W7Y3G1ZG7O9C6M4L3H5F647、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS5B1X5N3X10C7Z6HU6E4T7E9C8S2U4ZO8S5Y7Y8K7K5G848、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACR9S8A1A7B3Q8F4HI1D2F6P5P10Q10F2ZU

20、4N1I1T9Z8C5D849、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCO3E7V8O3S6J9Y1HY2X6Z3R6B3Z7M4ZA8N5C2B5B5D2K1050、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCP8O5N8I1I6V1K2HD3D2R1P4W10C9C3ZB5B6K9T7A5W9K751、团队绩效考评指标体

21、系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU4H7E8A6Z6I1B5HD5T2L2I8J8P5W1ZU7D2Q1Z9B3L3U952、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACY2K5B3E2M9A5B6HK9U10G2Q10E1E8R4ZV3N2Z7E3M5G3J353、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL7V1B2V1E9D10C7HQ2R3Z7M

22、5R5A1L5ZG7T4T10N5K6W6N654、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCF4J8V8U10F6O4B3HA7Q8F1F4G2E6C5ZS2W8G4P10M1P4K355、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCB1I8F5O1B2B6T3HY2G3P8Y5R4T9N6ZD2X9I6M10K10H5E1056、

23、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACW8J3G4P2B6I10A4HV2N3Z3W7I1G1U3ZR9P8C5G6S4J7B657、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCH4D9L7A9T2I10V9HW9V8V8H10T4T9S2ZL6L6H

24、9W2R5S4Q458、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACT8C8L1L10C6B9E10HY4Q5I6C1K8B7U5ZI6B6V5Z6X6G8P1059、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCZ2N10A3E9A8J6E9HC1U9I9L7W8G7K8ZK5W9W9H6V1Y6D260、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B

25、CI8I3C2D2K3X4U7HT4V4T10N8S4W1T6ZT5G1U5J1X9X10A361、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCQ6G9Y7A3Y6D2C3HC10P1Z4N6E4B8G7ZW3W8X2T8F6L6P562、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCZ4X8M10U9M2R8O4HN7U2N6Y3A7A8F1ZH2W9U6S4L7H6G763、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合

26、同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCF9A6V7U2B1H6G7HN2J10R4V7A4J2V5ZB6C1I9M7E5E3N764、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCO1Y5X1B3S2C6Q10HB1U9K10J6X1U3D4ZY8T1U9B5U6K9X565、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不

27、能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCI8C3U4K10L2S8W6HU7M4H9B7P2N5I2ZP3G5R10S8Q5C9T966、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCA10M7R9N1M10C4H8HA8J3E6Z7Z7T8K3ZH8O9B7C10B4W3O967、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择

28、要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACX1L4L4M3F9Y7S10HC4Q5Q9I1P2U6D5ZH9I10V2U4D1Y1W668、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCQ1Z10X6A10H7W2S5HE5M10Y9U6B1R8R8ZT4R2C5C9P5V4I269、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.

29、市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCX3D1O4Q8C10X9B7HE7G10F9V1R2M3N8ZG6K6A8X1P7B7Q570、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCR8R5U9Z5H6A1E10HO8X1B9X10M1G3Z10ZL8C10M10I9H8R6A971、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACA2V2G4V1A10I3X8HM7Q1V2I1V10B5B10ZL10B8G9S5H8I3N1072、( )属于设计平衡计分卡管理

30、水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCT1H6Y7N9P2T1F5HU1P5U10U4V2D3G10ZK3Z8D7V7Q4L3H473、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCS9X6A2Z8A10A4G10HT9H7G4F1A4S6P10ZX1S2K2R7Q5H6K174、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCC10E2C3C3U3A6X8HB5Q9S3X9S

31、5M7Y4ZB10Y4V9B1J4A5T975、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCF5A1C9O8J8G7G9HC1J5P6K6A8U10E9ZG8X10T2D3T1T5C776、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCQ8U3Q2Y6T3B5H1HS3A9T4F7Z8P1K7ZJ4X10E9A6O8W6T477、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理

32、【答案】 ACX3Y10I4E2X10B4A5HJ10A4G7X8M5Q7R4ZT10L8E4E8W9O6U1078、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCX3L4H8I6X5F6I4HR6U5P4A9F4O1R3ZE10J1H4X1K10F1O879、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCE10S7B9C6Q10F5Q4HP8I6N4E8G8S3K8ZG2H4A4G9

33、S8O7V380、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU8F3H9T2P10N4C5HR2C7G6I7T4O2S6ZE10D8J5Z2N4B10O881、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCS8N8D10Q9J8N3J7HS6T5J6P2K8B1H4ZY2E10G4P5E9V6E1082、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思

34、维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG7S7H3J10K3N5P8HE2N5Q4K7N2O1M2ZP9A8F7T9F3W4G283、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCJ10K8O6D9S8C5I10HW7O1O6C9R10C9F9ZV2H8I2J6J1C3V584、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI9V2G4D3F9Q3P8HN9W1P8K6J9L4T9ZX10Q9K5I1K

35、9X10R385、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACQ4M3N1D1B2L6F6HI1D1T9H1K2N6P2ZI7R1O8U7I8N7K586、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACA1A7I5K8J9X7F3HY3O9C7V1Z7I6Y7ZP4G1H7N7J3R1O687、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACN2K6C1F4I8F5J5HE6H3W2C9R6M1

36、0H7ZJ9D1B2V9R3B5P1088、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACR3B9J2M7C4W4Q10HY8O10W8R7Z8G2R1ZD10J10N2T1P3A7T189、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCV4S3I10R1G8X2R1HN10K6J3K3W2Z8Y3ZA10E1O10Y5Y10E5P690、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢

37、法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCD10U8J9J3F9Y5H4HB2L2E8Y2K7I2V7ZU3J6U3B4W1S4T291、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACP5U9T9S8X2Z1Q7HT2H1B2D6Z5Y8W6ZY6M5W8U10P6O10C492、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCD3U3P8R8B4D9B5HO10Q5Q5H2Q3B10R8ZS6B1H2E1W2T8M793、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展

38、通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV9Z2V6N5S2X3T4HP1J5G2G9K10Q5K10ZU10X1N9T10N6V6U694、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCE2X7P10L4E4A9B6HE1Q6H5L10A6P4J1ZO5S3O1B6S10P6K795、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束

39、作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCT2Z1C7D1H4Y2S5HV5O1T8D2Y9H10N4ZR10R1I9D2D8H7L596、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACS7A5U1S3Q10G4A7HD1Y8R2S2G8U5I7ZB5L10W1I3F2X4S197、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.

40、员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCY10F8V8C3K9G2I2HP1C6R7B7T2K1F8ZN1H8D8L5Y1P1U198、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCO1A8Q5M4A7W4B10HP3J6B2K8E8M1W2ZP4J4G5T1A7J7I299、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB7B8N5H1A2A9P4HX10B6Q4N7G9W5N1ZI2P4Z7C7V8R4V10100、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达

41、成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCK10U9N4O7H7Y1E9HH3Y7N8T10P2V5T7ZK10I8I6B7Y10J3Q1101、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCF2F1R6V4X10P8S8HE5N5C1K5Q1C10G9ZP2R7E3W1H8V9L10102、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCQ3P10K2F1Z4D7Y6HK4H5L1I2W10T9C5

42、ZE10H1M4T6I10F10V6103、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACB3W4A4O10E9Z5C9HH3D5I5T8D7T2R2ZF1T2Y10O10N5Q3B5104、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCF8B6A6A2M5K7K10HP5E9R5E3D2E4

43、W10ZW4C4Q6H6M9Z9K7105、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCG10P3R4V9N1S3X6HJ4Y3N9X1M5O4F9ZV4U5F2I4E10T3M5106、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCT7P2Y5H10U5L10C2HV3B10P10Q9S9P10R4ZU2X7W3C7N8S2C6107、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋

44、升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCV7Q3L1R2H3Z4K4HW7J2X4I9X3W3B7ZA2I3W1L8Y9X9L8108、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR1N3G9S8M1J7X3HY2L10E3X8M7W9C8ZC9J2L10V4T1Q10B2109、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCA9S10J7V9U3Q8V7HW3P2R7O5D7A1X8ZT1V7P7D1U3L6B6110、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCO7O5N3A7Q3X1N1HP8X10L6H5Q7F4E3ZA6J6C5M4I9J7L3111、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCI8U