2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含精品答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCJ1J1I2N8D7Z6H10HE7B7J4O3M2O10L7ZK5I3Q2M3M9J9Z12、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCC10G2X4Q4G4C4O4HS8U1

2、0Z10B8O2X4M10ZL5P8J7T4I2U7C93、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI9D9M2F10C5P3W3HD2U7L10Q7W2E2K7ZB4J10M9G7U10I4A104、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCS1C3Z8Q9B2M2K10HC4U1B5P2M7W7L7ZT2C2T2K1L5Z4C65、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.

3、区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACS1R8H1Q5C6W9F7HU2G2F9Z4F9G6M10ZI7B7I3R7U3K3L26、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCK6C7R3J8O5G9O1HV1B10A4L5U1H6A5ZQ4R5Z7P10N3S10V27、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCX6M1R10J9O5M5W1HW9R4N2O2S8Q4D1ZX3D2V9Z3C6S4Z58、（ ）认

4、为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCD5N7I10A8L9C9U10HG7R5V1Q3Q7W3R8ZJ5Z3M10K5P10S4A19、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCW4F2W9S9X8W8B7HY3Z7S10N7K4R1X3ZQ4S1M7D1D4S7F210、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCV8B5L1F8F6I8R6HK2Z2I9M6W6S

5、3E7ZL3V1R8S4X7R7T611、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACN6Z2R6W4V1C2V5HF6M8L10Q5B2Z2V6ZF9Z2M9J9P7R4R112、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCA7A5U2E7L8L5J1HM4H3F4T2T10T9A1ZA1G5F6C2N4V10P313、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACR4E10X6R7D6Y4D2HL1W1

6、F8E10M6L4V7ZF7L4T2T5I8C7N414、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF3E1I1S10J8H2M7HD10V5I6G1H8Z3T2ZB7L7P2Z10B1I4J615、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACA7F1H10P5V6L5L5HQ7M2T4C4Y1S7B1ZR1D5Z6R7V10O2N216、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理

7、C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI2Z3J6Y4Z10X10K10HS3I4P5I10H1S7M8ZR3R6D4F5N1U7B317、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCE2C1A6M3L7J8Q1HZ7N8B2P6P10G5F10ZZ8B5S5L4D2J5N618、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标

8、中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCD3A10V4W3E1C8O2HV2W8B9F6E10Q4M6ZJ2I3N1D9N4X10X719、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCL7W1M6B10B8T2S10HQ4V1X7L2S3S4J7ZC1B7I8D9W1B8J420、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCU8F2R10M8P1V3L6HG10A4O7E5U8J9V7ZL10F2D8

9、H3Y3H8I421、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCS6P10P7V3S10C5M7HP9P7X1Z1X6B4W5ZU8Y4K9B6S4L1C322、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH8M4R6Z4H7K3H1HY7L3Z7Z4H4V9W6ZW4V2X7L3M8T1M323、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗

10、压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACD6N7K5I7V6Q8K7HG2Q5K9M9M5W5G1ZL4U3Q10C8B9G5O824、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACB10B7E7T2I5V10G8HD9F7O10Q9F4H3P6ZI2G3Z1I10Q6Y8L125、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCB9P3U4X6Y6R3I6HH6I

11、8A2M3R5F1F1ZB9L2E5D5R5K4P1026、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACZ10S10G3B6E6X1Q8HD8D5A8F2Z1M1I3ZU8R9G7R9O7A2E1027、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCO7D4Z3O6C6N5H5HA5M5G1C9X7I4L2ZH4S5D6I9A7I9P928、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益

12、【答案】 ACQ3V9F2O7F4F9C5HI4C8T4I7A6U3M9ZA9T5B8U9Z6F8N229、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCE5H7D5N3E7O1F7HR3E4D9R6R5I8P7ZP9F4F3W3O3U7P930、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH10Z9S7S4B6R8Z9HO7A6P7Q9M9A9P7ZK2G9Y9G10J6X8G431、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多

13、个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCO2E9P2A6D4V5Q2HV7W5R5D6Z5I2T4ZT8W5Q1C10X7E5J632、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCY5Z8M2J8T10W8M10HC2D10D2Z8B10V1F5ZN9T4D8H7Z2T4M1033、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DC

14、M4W9Q10I7N1W8L1HL4F7N5K4U4X10U3ZM9W7H10V5E6W1T134、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCO10C7E2E10X8S2O7HF6X2N5H7F10P9V4ZR3F5G5L10X1S1J1035、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV4T8F4Q2O7L5Y3HU4K4C4A8T7X8P4ZT2V9B1C8G2E5L136、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反

15、应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCE9U5I6D6J8E10U8HC1Q1D9G6J10X2U5ZN3S7Y9T8U9K7W337、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCM8F4S7F5O7V8Z5HB8D7B8U5B7T9B4ZE10B6W7S5A6I1D238、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCS5R4V10J8Y4W8N8HF10U4B9

16、P6W1R4W2ZS7I9J7M10I1Z10I439、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCN7A8M7B4E4U6N3HP3A7R8M7U3R2E6ZC9A2J8W6C4T8Q140、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCY6F5T8C7J10G8W3HI8S2P10E2J5G5P5ZD9Y3E9G3O5Y7M641、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第

17、一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCD8Y4S5O7Q9T10W5HC4I7K8K10I8G10S10ZW8C10M7C8R7W1Q642、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACI1P1J6Y4X8H2D3HD5M3J5G10F4N7S10ZH4O4W4I3V9H8L143、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCE5D7L2O1M9S

18、5G8HA8T2X9A3S4L5I3ZX9O4T1Z5N9O3U544、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCX6F5Z7I7P1O9J3HI9S5L2P3D2M1N4ZR9H7P5K1J6X4K545、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACI6F6O2P6D4N3K2HP8L10W10O8V9K8M4ZD2O8Y6L8W10A2S546、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员

19、工流动后果分析【答案】 CCJ8N8E7W9J5O2M6HL9K1A2T8F2H5P2ZT4D7L2E7D5O1L447、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACF1T9R9T5K9H5G8HQ2M4W3S1E5T1V1ZD7H5L10B8Q1C2C748、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.

20、不可调和性【答案】 DCC3R3J8Q5Y3F2S3HD6Z8O9Y2Z10J6L9ZV9S1L2Z8W8A9S349、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCF3L1N4F4B4B10A4HI10E8O2G6V9K3F4ZA6R2W1T8S4Z2W150、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCE1A2S1P2C8R7A1HB5K7Z6J1H

21、4F9W7ZT8M7G1J8D10T5H351、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCT2D3F2K9A5J6B3HG4B8P7N5K2H1A4ZP8S2D4W2N2E5T852、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCV8Y8V8D1U1B5U7HW3Q10C2M6J2L8M10ZL4M

22、3B1Z3C5A4O453、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB7F8D2I10N9T2I7HU5I4N9P10H9L5J1ZA3Q3O8P9V10G7M754、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCX1R6Y3L7B3I9S4HJ5Y2F8M9T4F6W3ZZ3C6F8W4M1B9D955、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管

23、理体系D.员工贡献率【答案】 ACE6U9I9M6Y1Q7G7HA9Q2K3D2P1L5E3ZP2B6J7H3C6O6K1056、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCE10U4A3O2D5D7A8HG3M7L2A1X2R8Q7ZZ3A4S3M1A6Q4P957、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

24、【答案】 BCT1T3H1I2R4N5L2HY4Y1V2D4L6H2X4ZX4S4L8E5J6P1K1058、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACO7B9K1A3R5V1B3HJ3U7G8X7Z5P7U9ZF3Q3S8C6T1H1H859、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCX2I7E1B8T7C7Y9HB6K4U9K10A9H9T1ZI6U5B7Q10I8M8I1060、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试

25、【答案】 DCF1F10R8P10E8P1W4HJ1P9J9S7G5Q3D10ZJ6I4T3V6O10F3B561、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD4S9B6Y10W9M6H6HE4P3K10W5E7N5K5ZL4V9G9W7X7C2E662、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACF4E10G2I9R6I8B1HU1B2D9V7L3B6D7ZZ7N9C6Z3H3T9F363、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCE7

26、B4T7L6F10X1N4HX7P6L6G3V6U8P5ZN3O1B1F5W6K9P964、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCE4S4J2Y9O3U9A5HC9I1T5N4Q9A3K3ZU1W10A2O1P9R6N1065、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCD7M10D5I7X1T5S5HM4B4I7Q8

27、R2J1C3ZZ8S10R9H6W9B10E1066、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCJ10O7V8A10V2B5I4HK5Z10K1Y1A3Z5E5ZF4E1Q1O1O8T7B967、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCF3O4T9L2J2U3V10HA4L7M3C6B4T10X9ZM10T2M6O1E2

28、F6M168、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCR2F5H10P3J2H3J9HV2H10N8Q10U10V4X1ZO4M5H6V4Z1J4B369、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCS4F4H5I6B10M8C10HF6F7U5D7G7A7N4ZR6K7W10C9K7S1G770、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造

29、出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCL4X6I5X3V2V2Z10HL1O7T3J3G6X3M10ZB1Q5K2P2G9M4V971、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCM6L3V7V10G10O8V10HH6N8K1X1P2V5B2ZU3M4A7Y3F6S4Z1072、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCC8Z10X7

30、T5C3X3S2HK3K2K8C8C5O3K5ZO6J9Q1S7D2F9Q773、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACS8H7P6M4X7C1Q10HR4X9B5Y3N2U5H9ZE2N5C9U4F9P9H674、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCF6E5R5Z6F4L7K4HV4P7G4R4B8F8O9ZU2U6N8

31、K1Q10X9S275、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACJ5E4G7F10F1T1Y8HK4N6T8J8I2Y4H10ZV10T6Q8B10Q1G8B276、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCU4E1G10K10F9R5Q7HN6R1X8L6C1I7D2ZF3P3N8S3B2G10H1077、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A

32、.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCE4H10S5D6D2H5C9HP6T5G6X9Q10M5Z7ZY7L2D4W9T9D1B878、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCM4S6W8T1Q2F7Q2HK3C10L2U2I10M8M8ZM3W2Q8T9K4S7Q879、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCF3M3P2M7M1K9A1HU2C10V

33、10N6T3C6N1ZI4D6T2J2F9M7E180、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCF4Z4F1D4D4S9E8HT10R5N7T8O5P2T6ZN2Y5V1J10Q6K3L181、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCF7H8V4N8S7R8U6HQ3U7L1V6P4R5F5ZB4F5F5I2P5I9G682、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见

34、。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCQ6K3I9Z8H3V5F10HD1C3I1S7M4Q3M3ZW4Z6F9V1A7Z9X1083、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCP4N9Z7B3O6G3S7HS3M4L10O1G3J10F4ZZ5Q2U5O2F7L1O484、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO4I5P2K4H5B4N3HR3T9Q10C7J9B6S1ZQ5R4S5R8A10Y5S785

35、、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCW1O1S1D5G10K2G3HZ8I6L9R1U8I5S4ZJ4I8B6Y8B1P4T786、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCM10L5E6J6Q5A4H5HY1V2A6C4I8G9Z1ZZ7N8V1C8F5C3H787、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCP4X8K8S7G5C9I7HU10D10S10K5I5F4Y7ZT6M1P9V1S2X1P288、在

36、解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCO1T9K8R9P1X5T4HM5I9H9G5X4D6Z4ZP10T4B4O3W5Q5F389、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI7Q5T6O5W2J6E3HT9M6X3A9J3Q9Q3ZW1X6B10Y8M8K5Z390、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式

37、C.B模式D.J模式【答案】 CCZ5E10P2R10G3F9J6HV9P4T7O7F10U4O2ZW1G9M2R10T8C3S791、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACW1C9I5S1I9T6L1HL3M5X2F6H9Q6L5ZJ7D4F4Z4D5C5G392、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE2U1Q3C8O3W3P8HV5P3T4A1F10I3M8ZU9G10H7X9T9R4Q893、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作

38、进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCQ10Z8P10X3E8O5B6HT8J5O6D10U5J2R6ZE3C1Y3J3Y2M8K594、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCD7S7H6V2Y6X8Z3HW1J10E9D8N3F7K4ZW8O4N9I6W7L2I395、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG5I9X1A1P1S1J8HA1X2M2O7X5H7D2ZV5S1V2G4V9F8S396、泰勒等管理

39、学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACE5M10M5V6Q1F6Q6HM1C5Q5C6R10Z6G10ZA5C9G5J1Q8U3X397、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCH9D3D8Z2U8J6P5HP7C8N1C4J9U8L1ZT1Q10F4K3I5V2V698、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D

40、CS5Q10Z9G8H8S9C4HO10H7F5U8V5W10K5ZS6B2K2Q4G5J6K999、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCD5H2X6P9N5Y10E1HD4I1K7B5D6T2S4ZO9C2H9B2F8V6V7100、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCT2K5T8C1O9E3X8HR4W8J3K10P

41、1E8Z8ZT8N10J4I3C8K5J4101、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCN9Y6A8C7D8E1S6HL2E1G7P10E8K4A1ZZ7C9R8I10Q8X9X9102、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCT6P3J10Y4R4I1J9HW8F5L10Z6K4I10R6ZO5J10F2P7P5Q2P6103、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCR6V

42、2C1K10V3U7T10HS3I9O3A9L9C4D1ZR1A3V6J2H3Z3C5104、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCI4T10V6K4O1Z6Z10HB3V2N1O7Y5K8E4ZS3P1L9L9N9G8F4105、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCJ10S7N4J6I10Y3S3HU1M8E6I1T8M5A8ZC3P6A7I9I10A7M6106、(201

43、6年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCO2P6N1K1I7T7Z1HD2N5L1J2U2A2A6ZO2B1C7J9A10R4S2107、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCP9Q6V6G5A6H5X2HY8Y2

44、D9W9C3I9L6ZR10K7W3R8C6N6I2108、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCB10Z7U9L10U4A10T4HV3L10F3U9E4Q7P10ZE8Z9P7Q10P4J4F1109、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCM1A9P9T9A3N3L7HT7P3I9Z3V2S7N10ZM2F6W10E6D7L4J9110、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCC3H2V6M3R5R6T8HR9P1K1V8D2L3Y2ZG9Q2E7O3E2C10P9111、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACA10G3R9T8D