2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题精品带答案(浙江省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCA9V5L2X6M5S5D9HD10E2U9X8S8F10M3ZS8Y7O3M9Z1U8J72、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.
2、D.【答案】 CCE1C3H7Z6K5X9U6HG7H4F7R3X6X4Z10ZE8J4J2V6P6X8H23、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCV5P2U1O6K3Y1B2HG3Z10D1Q3M4X3P2ZH6O9Z10G1D3D5S24、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACH8N7R6R9A5J7F7HM5G10I9P3G7X7V9ZT10X8N4A2D1L3O35、重大伤亡事故
3、(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCV10H4V3Z7Y7Q6S8HD7U10D1J1O3L7K3ZT10O10G9F8L5N3T26、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCZ6S7Q10M5O8M7G8HA3P10Z10D7A9B8D3ZB3Y2Z9M10Z2C3M47、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACO9Z2Y7N7B3S3T
4、4HT5N1J6V5Z7D10U9ZD2L10G2J3K2I3U88、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCI10Y6Z7A3X5T5U1HB9I5L5L4T7Y1N10ZI5I2W4I1Y7I4L99、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCY5B10Y8W9Y9K3F4HC6R10R1R6G8U5R2ZZ5D5N3X10Q10J10Y210、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者
5、在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACU3Q3B7B5D6L5O4HO10V7K4Z2X9Q2V7ZH5P9Y8J2L10M8M411、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 DCO3Z1H3F7S4Z1D9HN10U10V5J1O7X9F9ZF4R2Z6A9I1O6F6
6、12、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACQ5U5X1O4P2N4Y8HX8N9R4I1W8O10Z4ZD7G1L10A4P2R4H213、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCG9P6J3F6P1H10B2HB3O1U3G6K1F8O6ZX10A6W3O6J5W4E114、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答
7、案】 CCL4N4T1Q5H6Q9L3HG8Y3N2B4K9B8B4ZN10K1A5R6Y3S7M615、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCN5B10O5B8N3P10G7HQ5K5M5B9O9K3P2ZG6J8W5Z5T5J6N416、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACG9Q8O8R5Z6B10V7HK7G9S2T3E2A9C1ZH6Z1F9W6J6Q9W917、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCJ6X
8、2D5C2P4E9L1HI3D5T1X9H4T7D4ZT5H6R3D3W4I4X918、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCG9J4B3W8L9C6D2HR1Y5C5M8X3W4Z4ZJ4Q5T9W3C7H1S1019、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCS7P3Y1U2H2W1I3HF9O9Q9Y8L5A4W1ZP8T2V9A5R9G10I820、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与
9、策略D.控制策略【答案】 CCQ2D8V3V5Z9A9F3HW8I8D6Q5D6Y4S3ZE3N4D6G5U2H7T421、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCT3W6J1J4D2E9A1HG1Q4Z5H2X10B4Z1ZO4T4C6R4F8Y9A322、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACE10W2Q3N4Y3Z2B7HQ3L
10、9V3S2C9K1X6ZJ10A7I9R1O4D5P623、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCJ4T2J8J8O4K1E10HS3I10H2L4K4F7M1ZR7H6B1C5Q8G1J824、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCQ1G4D9K8Z6K6F10HG4L3D4V7N4G3C7ZJ7R6I6Y2X4E3I925、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】
11、 BCE10E1Z7X9D2X4P2HC5P4R5K3E8P10A5ZT5W6N7A1A2D4U326、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCX8N6Z2G1R10W5E9HB5Z10O2H10M9Z10O5ZD4P4I9E4V5L10Z827、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCF5B2U5I3F9Q2S10HO9Q8V8Y5T6S10B9ZH2K7N8G2E6E2B228、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B
12、.5年C.10年D.20年【答案】 CCE10C3Q3X3H5U4Y3HG7Q5G6H1Q9M9C4ZF3L3G4E8N10A4G329、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCU8J8X7S1A2V9R4HM10L8N6L9Q7H3D9ZJ8L10H5H5M8S2W330、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCF4S5P5O5X6D5S9HO9E10Y7M4J9S6I2ZY7P4Z4H1U2W4J931、(2015年5月)()胜任特征模型对每
13、个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCV7E8V8J5U3J1Q2HO2T2B2S7V7J10Z6ZS5D3L10L7J3S5I1032、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCO5J9B4X6I2I2W3HK7G8B7K7R5V3D1ZU5J2L8L10L6M4L933、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX3I8X2R5Q8C4F5HH7D5J6U3E5G8
14、J10ZJ1W9T6M5H10V10W934、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCZ8M9T2A6Z8Y4H2HB1W2Q4K7X8N2T7ZS4A4X3U6J9N2C635、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCI3Q2B7M8F1O9Q7HD4S4J1C10Q3R1X2ZT10A7D4P10D1U2R436、(2017年5月)生产经营
15、单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCB9X8A10W3E2L1R3HM6K2P4D8S7T9M2ZK7Q8P4Q10T10C10B137、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACG9J6H7Z5S3T1I5HM10Y4V3N8M10N1H2ZW9N9V9A6G7U2C238、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答
16、案】 CCH8B2I4O3S10B4P9HL6M4G6R5V2Y4S4ZR7T7M4D9I9L2M939、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCG3J7E1V2M9F8M6HR3M5F7D7Q10C8R8ZE4I10Y7A4O8R1T440、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCD2B9J10I4C4X10T6HS2M10U6V9B10U5R10ZH6I2U2Y5C8P10B641、下列关于诉讼时效期
17、间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCH10D9X7Q1I4B3W4HA6D8V3Y3S2G1P2ZE4R10D10F3Z10H3P642、( )是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCO4S9B9U5Q8W2C10HP6Q8C6F4Y3Y7F5ZZ5R10Z8Z2S9S9S343、(2015年5月)在效益
18、年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACD9R4H1R6G9R9C6HJ10O7P10W1Z3G4G7ZS2Z9T8I9F4C5A844、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCV8O2T10E9O8L4A10HI6A9N3H10E4J4Y8ZP2D9D6A3X4K9N745、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCH9Q1B9H1C8J8T1HU2P8U6E8K9X5O3ZH2H2K9H2F4U6D
19、546、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCP8X8H8P5K10J3D8HS9Y8J9B1O4K3P10ZP10M5E10F1K7M5C347、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCV1D10W5V9J8S10A4HG5H9B5G2U3K6E9ZC3G2Q3P5X10B8A448、()不属于后现代管理时期
20、的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCO9L10K3X8Y3B4I8HB7H3I4P4U7V9W1ZT5W6X8U9H7O5E249、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCG7H2V7P4Q9M7D7HO2O9W5X1T3H8A7ZD3Z3G9I6V2X6E450、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCS10U2Y6A5K7A4O3HX7R10E5G2X7M7R2ZY7A9F6L7J4W6
21、Q951、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ3L3U1E5B9W10S7HE1B10V6W7I6E8W3ZL6R5T4E8O5Z7M352、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCP10W2N2U6Z6O6I7HK2H2N4N7R2O2L1ZO4C8N7Z1A1W5M553、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工
22、对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCG7H6Z4B7V3E6G10HI2U6D6F8B7Y3K3ZH8Q9S10M9V9G7J1054、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCH10B6R5Z9Z1Z5F8HZ8L6W6H5B3U5N8ZJ4K8B5I4U2K5R955、在考评实践中,最前沿、最复杂的是( )。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCO10N2G10F7I2J4Q6H
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