最新后勤副校长述职报告精选三篇.doc
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1、最新后勤副校长述职报告精选三篇述职报告一尊敬的领导:您好!花开花谢,冬去春来。不知不觉间,在xxxx小学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰苦与执著中一路走来。这些年来,带着全体老师的信任与期待,肩负的责任没有变,繁忙而充实的生活节拍没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我仍然是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着默默奉献的那份美妙!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。我认为做副职要从两个角度去考虑:一则要定位精确,做正职的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做治理
2、和教学的能手,有本人的认识与主见,不能人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。一、尽职做好“三个到位”一是参谋到位。在一些事关全局的严重咨询题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对本人分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策构成以后,坚决不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在本人分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于施行,大胆工作,积极地、制造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也
3、就到达了彼岸。及时发觉咨询题并把咨询题处理在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地加强了正职处理咨询题的决心。二、修身立德,领先垂范我对本人的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做老师的表率。1、注重学习,不断提高本身涵养。在今天学习型的社会里,学习确实是工作,工作确实是学习。因而,我把工作当作学习之源、学习的过程。关于工作中出现的一些咨询题,我会反思,也会谦虚地向其他班子成员或老师请教,汲取珍贵的意见,对不同的意见,我常常换位考虑,多站在师生一边、从学校大局来考虑咨询题,寻求最好的处理方法。工作之余,也学习一些教育教学和学校治理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高本身思想根底和
4、知识功底。通过学习,使本人的观念得以更新,业务知识不断丰富,治理水平不断提升。2、以身作则,做老师的表率。关于学校的各种制度,我以身作则,带头恪守,自觉接受群众的监视,一直把学校工作放在第一位。尽管有时觉得有点累,但活得非常充实;尽管老师信任我,给了我职位,但我一直把本人当着一名一般老师。当老师需要协助时,我也能主动援手,将主动协助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。三、后勤工作不断改良作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学,虽说不上日理3万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生
5、营建良好的学习生活工作环境,为学校开展保驾护航。比方:我把食品卫生平安、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制造我亲身监视把关,确保了师生的生活平安。每年暑期,学校都要进展一次校舍维修和课桌椅的维修更换,特别是学校自来水厂的修建,我和聂校长忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务治理。一方面,严格执行了上级的收费政策,完全制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习材料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,严重开支由校委会商
6、量决定。在加强迫度治理的同时,还辅之“情感”治理,在治理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校确实是一个家,我们每个成员都应去关怀它,保护它。四、廉洁奉公,真诚为校作为详细分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不小心就会有失足的危险。因而,工作中时刻提示本人在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的开展而真诚地做好本人的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比效劳”的原则进展。工作中我厉行节约,自觉争当节俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经
7、常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强治理,制止铺张浪费行为。我一直以真诚为校的信念,以领导确实是效劳为主旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为本人的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德标准要求本人,以党员标准对照本人。五、缺乏与咨询题成绩的获得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持配合,尽管我觉得我的工作是尽职尽责的,本人的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面实在得到了加强。但也存在着缺点与缺乏,一是由于观点不同,目的难达一致;二是效劳认识和
8、效劳水平有待进一步提高;三是缺乏精细化治理。针对上述的咨询题,我有决心在今后的工作中逐步加以处理、提高。述职人:xxx20xx年xx月xx日述职报告二尊敬的领导:您好!回忆一年来的学校工作,这既是一种自我鼓舞和加压,也是一种理性的考虑,更是接受局领导的指导与支持的极好时机。现将x小学20x年一年来的工作从以下几个方面进展述职汇报,请各位领导、各位同仁批判指正。一、以“三公”为原则,创立一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开辟的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建立做起,推进廉政建立和依法行政,但凡严重咨询题和决策,一直坚持以
9、集体讨论裁决,在用人、用钱、老师权益方面实在从学校的开展、老师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于处理咨询题的话不说。二、以“效劳”为根本,树立学校班子形象1、热情关怀师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年x月x日,我们自筹x元对我镇x名优秀女老师进展表彰;x月份又从工会经费中拿出x元,成功举办了全镇老师运动会;x月x日,我们又争取镇政府教育成果奖x余元,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了奖励,有力地支持和推进了镇根底教育的健康开展。2、做到深化教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从本身
10、做起一直坚持做到每学期听课40节以上,有时机和老师共同讨论课堂教学和教改教研,做一个明白业务的校长。三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学才能,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机x台,其中微机室x台,教室x台,老师用x台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作根本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进展了合理的安排,保证中心小学的老师每两周至少能够上一节多媒体课。由于注重此项工作,我镇中心小学x和x两位老师在x市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。2、加强老师
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