有关医院护士述职报告范文.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。有关医院护士述职报告范文医院护士作为医药事业的实践者和教育者,其医药素养水平直截了当或间接地妨碍着医药事业的开展。以下是小编为大家搜集整理提供到的医院护士述职报告,希望对您有所协助。欢迎阅读参考学习!有关医院护士述职报告范文1尊敬的领导、各位老师:大家好!一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的亲密配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习“三个代表”的重要思想,学习贯彻精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,习惯卫生改革
2、,社会开展的新情势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为主旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。二、加强法律认识认真学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员认识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断加强,依法办事、依法维护本身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因此丰富法律知识,加强平安保护认识,使护理人员明白法、用法,依法减少医疗事故的发生。三、标准护理工作制度:深化卫生
3、改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的情势,对护理工作提出了更高的要求,因此护理部认真组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,依照精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经历,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了特别大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养。1、加强护士职业道德教育和文明
4、礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并获得了优良的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了整体护士素养及应急才能,全年的病人满意度提高到97.6%.3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,
5、科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提咨询,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均获得优良的成绩,合格率达100%.4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。5、鼓舞在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经历,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。五、加强护理质量治理,提高护理优质高效效劳。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗平安优质效劳
6、的另一个车轮,因此护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的治理,处处起表帅作用,由其推行综合目的责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了特别大的奉献。(护士长护士的好人好事略)1、加强质量操纵,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反响信息,护士长每周24次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的治理,护理人员做到纯熟掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械
7、的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%.3、加强病房治理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、安静、温馨的疗养环境。4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥疮发生率为0.5、深化开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大加强了护士的责任心。6、加强护理表格书写质量治理,护士长认真把关,对年轻护士认
8、真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达97.19%.7、护理部认真组织护理平安工作会议,对全院各科出现的缺点、过失,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理平安治理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。六、努力作好医院感染治理工作。在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面可以做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的治理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧有专人治理,有登记,护理部每季度
9、对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录,对不合格的停顿使用,降低了医原性感染。有关医院护士述职报告范文2尊敬的领导、各位老师:大家好!一.综合素养护士长是护理治理工作的主体,是医院基层科室护理工作详细的治理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的治理技巧和方法,工作效果必定事半功倍,护士长的治理技巧及素养的高低,直截了当关系到护理工作的开展。提高护士长素养及充分利用护理治理技巧是实现护理治理目的的重要保证。(一).正确处理好各种人际关系?1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系2.处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的
10、配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理睬诊、仪器的互相借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与协助,因此平时必须加强与各科室之间的勾通与联络,团结协作、互相协助,才能确保科室工作正常运转。?3.处理好和科室主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人,护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运转、护理质量稳步上升,护士长必须和科主任进展有效的勾通,让科主任理解护理部对本科工作的要求,平时督导检查中发觉的咨询题及时向科主任反响,让科主任认识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除:/4.处理好和护士之间的关系 护士长是科:/.cqlw.bid/室护士的直截了当
11、领导,对待每一位护士都必须 公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必须广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏向;让护士参与病房治理,加强她们的主体认识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒服,有利团结,增加凝聚力。在工作严格要求的同时要给予生活中的关怀与协助,多关怀、保护护士,平时要多观察理解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难及时协助处理,哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深化的印象,在工作中遇到困难时大家就会挺身而出、共同协助渡过难关。因此,护士长在工作、生活中要给予护士
12、们有形和无形的支持与协助,建立一种互相信任、互相尊重的合作关系,使她们保持积极向上的工作态度,提高工作效率。?5. 处理好和患者之间的关系 护士长必须经常和患者勾通,才能理解各项工作落实情 况及护理效劳情况,定期进展满意度调查,认真接待患者的各种投诉,谦虚听取意见并及时反响,深化调查理解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的间隔,减少和防止医疗纠纷的发生。?(二) 提高本身的综合素养?1. 当好学科带头人 护士长必须具备扎实的专业知识、治理知识和广博的人文社会知识等等。必须通晓本专业知识,理解专业的新进展,成为学科带头人;练就精深的技术,做执行各项操作的榜样,获得护士在专业知识和护理操作技能方面对
13、护士长的佩服,护士长要擅长学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带着全科人员加强护理新知识、新理论、新技术的学习。?2. 要具备正确的治理技巧 护士长要擅长用简练的语言表达本人的意图,擅长做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地点多在公众场合表扬,发觉缺点应及时制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘故、汲取教训。护士长要遵照这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和缺乏,重要的是鼓舞优点,克服缺点。任何时候都不要损害护士的自尊心,防止当众训斥、责备,做到即便批判对方也能接受,到达预期的效果;擅长交往,可以与各种不
14、同意见的人沟通思想;擅长名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和精确的推断才能。?3 . 要具有较强的非权力妨碍力 非权力妨碍力是由个人的素养、高尚的品德、渊博的知识、出色的工作、良好的人际关系等条件所产生的,在工作中起决定性的作:/.qclw.bid/用。护士长本身的行为是护士的典范,护士长要以本身的榜样表率行为妨碍科室护士。护士长作为护理治理的基层治理者,要带好一班人,单靠行使上级给予的权力是不够的,要不断加强本人的品德、才能、知识、才能等方面的涵养,在护士中树立起较高的威性,加强本身的凝聚力和号召力,使护士们从心理上服气、尊敬、顺从和依赖,并改变她们的不良行为。护士长良好的职业道德和人格魅力
15、,丰富的才能和渊博的知识,良好的自制才能和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等等无不妨碍着护士?4 . 要具备良好的心态 科室常常有特别多不顺心的事摆在面前,如何调整心态特别重要。假如处理咨询题中出现急躁情绪,就会妨碍互相之间的关系,使工作无法开展,因此护士长必须不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要平复,凡事必须动之以情、晓之以理。鼓舞护士在工作中、业务上超越本人,擅长发觉人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪明才智,注重培养、抓住骨干,有计划的培养一支强有力有护理队伍,营建一个和谐、愉快、团结的环境气氛。?(三) 加强质量环节把关?1
16、 . 注重护士业务水平的提高 科室要经常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好气氛,对不同年资的护士,进展不同程度的培训,加强晨会提咨询,训练三基根本功,稳固根底知识,理论与实践相结合,融会贯穿;采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习,参加学术会议,请专家讲学,开专题讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富本人的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探究新的效劳内容,提高业务水平。?2 .注重护理质量治理 护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理治理应以严
17、格的质量操纵为根本。要着眼于各要素养量,以统筹全局;详细抓环节质量,注重终末质量,进展质量的反响操纵。反响内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进展分析并反响给护士,确信成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,到达持续改良护理工作,提高质量之目的。?3 . 不陷于琐碎事务 护士长主要起主导作用,调动护士积极性,把护理工作治理紧紧有条。护士长既要成为治理能手,又要是一个实干家。一个只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护士长。合格的护士长应该合理分配干与管的比重,不能死干,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目的和工作任务,整合集体资源,把护理工作治理得紧紧有条,要勤于考虑,擅长工作,
18、调动每一个护士的积极性,充分挖掘其思想和工作潜能,发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲,本末倒置,工作中必须起参谋长和统帅作用。? 4 .制定实在可行的护理工作计划 依照护理部及科内的工作计划,制定出本科室的详细护理工作计划并确保施行。应留意从实际出发,不轻易改变或废止,但可依照情况变化作必要的修正。计划必须提出明确的要求、方法、程序、考前须知,使执行者明白应该怎么样去做。?5 . 建立奖惩机制 鼓舞机制是一种有效的治理方法,护士长要积极运用鼓舞原理治理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚清楚,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩明显的,应给予经济的、精神的
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