农行大堂经理述职报告五篇模板.docx
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1、农行大堂经理述职报告五篇模板述职报告必需把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。以下是我整理的农行大堂经理述职报告,盼望可以提供给大家进行参考和借鉴。农行大堂经理述职报告范文一_年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些缺乏之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作状况进行了总结。作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推举客户,力保网点全年任务有序完成。目前,大堂经理岗位人员努力完本钱岗位职责,喜爱工作、主动服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力
2、进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在很多缺乏之处。首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较冗杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件缺乏的状况下,办理简洁业务等候时间延长,产生部分客户不满。作为大堂经理,必需做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理支配窗口,有效保证明现客户需求。在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,削减客户投诉。其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中削减了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告辞语。在日后工作中,必需总结教
3、训,支配专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并支配三方驻点人员帮助分流引导,坚持标准化服务流程。在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联动营销,擅长发觉客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,盼望在20_年,团结网点力量,为我网点的工作打开一个新的局面。农行大堂经理述职报告范文二敬重的各位领导、各位同事:大家好!我自担任大堂经理一职以来,标准严格的要求自己。立足本职工作,使自己能在平凡的岗位上做奉献,为农行事业发出一份光,一份亮,随着银行业的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端
4、,是客户对我行的第一印象,因此县行对我的要求也非常严格,大堂经理是连接客户的纽带,我不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我为其指明方向;在客户遇到困难时,我施予援手;当客户不解时,我耐烦解释;我都随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务去赢得每一位客户。让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们南和农行营业室地处繁华地带,紧邻市场,客户较多,正因为这些,给我行带来了一系列如排队等候时间长,客户焦急,对我们的工作不理解等问题,我在平常针对带有借记卡客户,主动引导到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较
5、大时,我就会大声询问:“某某客户请到几号柜台办理业务,疏导分流客户,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,从而举荐给主任,实现服务与营销一体化,大大地减轻了大厅压力;我们的复印设备也常常出现故障,常常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年九月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期
6、、取工资的人接连不断,我也忙的不行开交。这时保安带来了咨询理财产品的客户,我简洁地向他介绍了本利丰业务,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里始终在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?我快速处理完身上的业务,走到刚刚那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?他们送给我一份建行理财产品宣扬单。我一看急忙解释说:“其实您要买的这种产品与我行差不多,但我行的预期收益要高的多,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了我行本利丰产品。此事
7、也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的状况,才能更好的去做好营销。而在向客户推举产品时,肯定要留意防范风险,问客户是预备长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而做好销售问题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、农行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生学问。就在前一段,有一位三十多岁的客户到我
8、行柜员机来取款,突然倒下去了,我和保安急忙跑过去,断定该客户可能是癫痫发作,我嘱咐大家不敢随便乱动,等客户状况稍好了些,我们急忙扶他坐起来,并准时通知其家人,避开了一些不必要事情的发生。作为大堂服务人员,还应具备良好的协调能力,而我们营业部由于没有客户经理,怎么调动好其他人员和保安的工作,发挥他们的作用,便是我平常特殊留意的,平常留意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对保洁人员和保安,首先我不把他们当外人看待,把他们看成我们的一员,平常敬重并关怀他们,从而做到业务忙时有人帮,做到业务营销不间断。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每天都有新的东西出现、新的状况发生,这
9、都需要我跟着形势而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的改变,提高自己的履岗能力,把自己培育成为一个业务全面的农行员工,更好地规划自己的职业生涯,这是我所努力的目标。在过去的一年中,我在大堂经理岗位上,学到了很多与客户沟通的阅历和一些营销技巧,但也存在很多缺乏,在一些详情的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关心中提高自己,努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,为客户提供更优质的服务,发扬长处,弥补缺乏。把大堂经理工作做的更好。农行大堂经理述职报告范文三各位领导、各位同事:大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,
10、感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间关心客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员主动协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退疗养老金的发放工作,因此到
11、我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是关心他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。但是,渐渐的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。而如今我已
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