物业管理实习报告样本.doc

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1、物业治理实习报告样本目录一实习内容概要2二实习工作内容3三几点体会7四我对物业治理行业的认识7一实习内容概要实习时间：2020年12月至2020年1月实习地点：*物业治理实习工程简介：*物业治理成立于1998年8月，是专业从事物业治理，具有独立法人资历的物业治理企业。公司设有财务部、社区效劳中心、运营部、质量部、行政部五个部门，现有员工65多名。公司运营范围包括物业综合运营治理、修缮等业务。公司成立几年来，不断致力于以一流的治理、一流的效劳、一流的信誉为公司方向，尽可能及时周到地为顾客提供优质的效劳。在管物业*花园在*市首家获得了“广东省城市优秀物业治理住宅小区”的荣誉，同时还获得了“*市平安

2、文明小区”、“广州市平安文明小区”等称号。公司注重治理人员的培训，于2020年3月与广州航海高等专科学校合作在*花园设立了“物业治理实习基地”为公司治理人才以及为马上步出校园的物业治理专业学生提供了良好的学习环境。今年ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系、GB/T28001职业健康平安治理体系在公司得到推行和应用，以提高企业的竞争实力，为广大客户提供更加优质、高效、周到的效劳。二实习工作报告此次实习分三个阶段进展：第一阶段：行政部行政部是我实习的第一站，行政部是负责公司人力资源的治理，科学地做好劳动人事组织治理工作，充分发挥人力资源的效能，实现人力的扩大再消费和合理分配使用

3、人力；做好公司的行政治理，建立健全公司的规章制度，协助公司领导协调各职能部门间的关系，保证公司日常办公的正常开展；并负责公司对外的联络、对外宣传和组织开展社区文化活动等事务；使公司所有在岗员工符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001治理体系运作的要求，并使员工理解符合治理体系要求的重要性的部门。1员工的招聘各部门依照用工的需要，用内部呈批报告的方式向公司领导提出招人申请，行政部依照公司领导批准后的报告按部门岗位职责与任职条件，向外界招聘，前来应聘的人员填写，行政部依照应聘记录表的材料从中选择符合要求的员工，以便录用，并填写入职登记表交行政部存档（详见流程图）。2员工的培训与教

4、育1）上岗培训新员工入职由行政部组织安排为期2天的上岗前培训，培训内容包括：A物业治理现状及开展前景。B公司治理方针、本年度目的、指标和治理方案。CISO9001，ISO14001，OHSAS18001根底知识及公司治理体系文件。D相关的法律法规、公司规章和劳动人事政策等。E根本的效劳知识，包括职业道德、行为标准、礼貌知识等。F工作岗位的详细作业要求及本岗位所涉及的环境要素、危险源的识别。G新员工所在工作岗位对环境、职业健康平安的根本处理知识讲解。2）培训需求与年度培训计划A每年1月份各部门将上一年度考核提出培训需求，行政部依照培训需求和上级的要求制订培训计划，报总经理批准后施行。B培训计划应陈述培训的对象、培训的目的、培训的内容、培训的时间等内容。3）专题培训公司开展新的治理工程，或购置了新的设备、进展技术改造、预备开发新的治理方法时，由各主要负责部门组织，对有关人员进展专题培训，以保证新制度、新方法、新技术设备的正常运转。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。