述职报告写作方法 附范文.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。述职报告写作方法 附范文第一，述职报告的根本格式从上述例文看出，述职报告的外在格式，一般由标题、称呼、正文、署名四部分构成。述职报告的标题可简单标明“述职报告”。也能够依照正文内容另行拟制。述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，因而应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头：要以简约的文字，说明所担负的详细职责，说明本人对本职责的认识，并说明任职的指导思想和工作目的，还要概述所获得的成绩。述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要

2、工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些严重咨询题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关怀的咨询题的认识和处理，都要交代清晰。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进展深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要答复称职与否的咨询题，应从思想道德素养、政治理论素养，开辟进取精神，政策法律水平，处事决断才能，分析综合才能，文字和口头表达才能，廉洁榜样作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描绘本人的形象，答复好称职与否的咨询题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告要留意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明本人有充分的理由

3、担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下本人对本人的评价，并说明本人的态度，最后以“感谢大家”的语言完毕。第二，述职报告与总结报告的异同个人述职报告和个人总结，既有联络，又有区别。述职报告与总结的一样之处是，它们都能够谈经历、教训，都要求事实材料和观点严密结合，从某种程度上说，个人述职报告能够借鉴总结的某些写作方法。述职报告与总结的不同之处主要有三点:一是要答复的咨询题不同。总结要答复的是做了什么工作，获得了哪些成绩，有什么缺乏，有何经历、教训等。述职报告要答复的则是什么职责，履行职责的才能如何，是怎么样履行职责的，称职

4、与否等。二是表述方式不同。总结主要运用表达的方式和概括的语言，归纳工作结果。述职报告则能够采纳夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申诉处理咨询题的依照和理由。三是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，表达工作实绩。个人的述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的才能等。第三，述职报告的内容不同性质、不同层次的干部所写的内容是不同的，但一般的述职报告都要写如下内容：一是身份和岗位职责。对本人的身份和岗位职责及其工作目的，要首先简明扼要地表达清晰，不然群众和领导对其报告无法衡量。由于同一层次、同一级职务，不同

5、部门的干部其职责范围并不一样，因而述职报告开头必须首先明确本人的岗位职责和工作目的，如此领导和群众对述职者才能有清晰的认识，正确的考评。二是履行职责的情况。主要做了哪些工作。表达工作时要恰当分类，把所做的工作按大小项并列起来，某大项工作内容假如特别多，可再分小项。把工作工程按逻辑顺序陈列清晰，积压项内容恰当归类。做工作的指导思想。结合如何贯彻党和国家的道路、方针、政策，写某项工作为什么要如此抓紧，要以现实观念和将来目光作简要的理论阐述。能够表达工作成果的事实和数据。现在昔的变化、数字的比拟、计划指标与完成指标的比拟、群众的情绪和反映等。在本人职权范围内，有哪些开辟性的工作。包括调查研究工作，本

6、人有哪些创见，为实现本人的主张做了哪些努力，遇到了哪些困难，是怎么样完成的。工作中的缺点或失误有哪些，其中主观上应负的责任是什么，客观缘故有哪些，从中得出什么教训，等等。三是今后的计划。对今后的工作有什么计划安排和计划可简要述及。上述内容尽管按一定顺序列出来，但这并不代表述职报告的层次。关于述职报告的构造方式，可按工作工程归类写，也可按时间开展顺序写或按内容分类集中(即条块结合)来写。不要千篇一律，要依照详细内容需要选择不同的构造方式。第四，写述职报告应留意的咨询题一是述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经历、教训、体会，着眼的是整体的事迹，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告则侧重在

7、对客观情况实事求是地表达上，以政绩为依照，表达个人的才能和奉献。在谈成绩的同时或之后能够谈经历体会，但经历体会不是述职报告的主要内容。二是述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告则着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要特别好的把握分寸，并防止两方面的忽略：一方面，不能贪天之功为已有，把别人的奉献记在本人账上;二方面，不要把本人的成绩遗漏掉。因而写述职报告本身也需要有一定的识别才能和分析才能。在单位的整体工作中，要能正确地、精确地认识本人的位置，认识本人的成绩和奉献，这也是写好述职报告的先决条件。三是述职报告是应用文。述职报告是表述本人的政绩和工作活动

8、情况的，因而要用朴实真切、严肃不苟的语言如实地把事情表述出来，防止空话、套话，同时使人能够精确理解、明白所述的意思。四是明确位置，掌握主从。每个干部都有本人的位置，在写述职报告时要围绕本人的工作职责，去说工作内容。写述职报告是以“我”为组织材料，不管涉及上级或下级，从表述的角度讲都属于附属地位。不可倒从为主，也不可变主为从。也确实是掌握好对别人略说、对本人详说的原则，才能把有限的文字恰当地用于表达本人的政绩与工作活动。五是突出重点，要有新意。述职报告不是公布“流水账”，事无巨细，“西瓜芝麻一起抓”。而是要写出规定考核期内工作的根本风貌和主旋律，同时要有新意。在改革开放的新情势下，平时工作也会增

9、添许多新经历、新体会，因而要写出擅长研究新情况、新课题不断进取的工作思路，同时要把理论和实际结合起来谈，以表达本人的工作才能和政策水平。撰写述职报告一般不超过3000字。也是个人填写考核登记表的根底，书面材料应防止繁琐，口述时可扩展。把握以上几点，根天性写出一个较好的述职报。但是，更重要的是你平时做得好，也确实是说你能够恪尽职守，不尚空谈，埋头苦干，政绩斐然，否则，你确实是文笔再好，也是巧妇难为无米之炊的。各位领导、同志们：我是1999年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。我今天述职报告的标题是：依照职责要求，做到“四天四地”。一、在职责追求上，做到“顶天立地”所谓“顶天立地”，确

10、实是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。党委是部队的领导核心，我们的行话称之为“天”;基层是部队的根底，我们的行话称之为“地”。这里的“顶天立地”，确实是上对党委负责，下为基层效劳。既要看“天气”，又要接“地气”。我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任严重，从不敢有半点的懈怠和马虎。在“顶天”方面，对党委的严重决策、严重活动、严重事项、重要会议，都是高度注重，精心组织，确保万无一失。我回想了一下，但凡涉及党委建立的事，但凡首长交待的咨询题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和首长的工作带来任何烦恼和被动。与此相应的是，部党委、部首长面临

11、的一些棘手咨询题、敏感咨询题，通过我们协调得到圆满处理。这是一个不为人知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运转情况良好，可谓一片歌舞升平。但开局时的困难境况，大概特别少有人明白，既是明白的也早已淡忘了。我作为坚决按首长意图办，千方百计克服困难，为推进两部顺利合并而甘做无名英雄的当事者，忍辱负重，苍天可见。当时的情况是何等敏感和复杂呵!现在只能用一句古诗来描述首长的心境：“疾风知劲草，板荡见忠臣”。如何按军委决策及时召开组建大会，谁来牵头协调组织，首长把这一重担压在我身上。当时，我十分清晰这里面的难处所在，风险所在。但为了整编这个大局，为了协助首长在窘境中开展工作，我率全处的同志迎难而上，委

12、曲求全，周到细致地做好各项根底性工作，两部终于在军委规定的时间内顺利合编。这对我们部的建立发挥何等重要的作用，我相信首长心中是有数的。假如不是述职需要，我是不会重复昨天故事的。由于我不断欣赏毛主席咏梅词中的不朽名句：“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。”在“立地”方面，我们充分发挥职能部门作用，千方百计为基层排忧解难。我每年都为直属单位基层干部培训、党支部书记培训等作讲课辅导。先后推出了一大批基层建立的先进典型。去年为处理我部基层存在的根底设备薄弱的咨询题，我们积极向上级反映，做了大量艰辛细致的协调工作，终于争取到了2000多万元的经费，集中投到基层部队，处理了一些长期困扰基

13、层的难题，深受官兵的欢迎。常言讲，这奖那奖不如群众夸奖，这杯那杯不如群众口碑。听到基层官兵称我带着的处是“基层干部之家，党员之家，青年之家”的话，我内心暖洋洋的。二、在精神状态上，伴随“昏天黑地”我们组织处工作的突出特点是，综合性强、涉及面广、工作量大、时间要求急，标准要求高，没有吃苦耐劳、加班加点、连续作战的精神，是特别难完成的。上周这件事对我们处讲是家常便饭：2月6日下午，我们奉命起草部首长2月10日向军委首长的汇报材料，中间只有三天多的时间，我们处的几名同志通宵达旦地干，都显得时间不够用。执笔的同志接连近60个小时没有合眼，眼睛红红的，眼圈黑黑的，脑袋懵懵的，身子飘飘的，两腿软软的。这确

14、实是我所谓的“昏天黑地”，也是我们的工作姿势和精神状态。我当组织处长这些年，能够说年年任务都特别重，一年更比一年重。我和处理的同志常年处于超负荷工作状态，“搭上了星期天，牺牲了节假日，疏远了老婆孩，亲近了方便面。”我遇到的连续加班经历常人是难以想象的。在一个月的时间里，先后有8个昼夜24小时都爬格子，平均三天确实是一个通宵。人是有生理极限的，如此经常透支体力、透支精力，最终必定要在身体上反映出来。刚当处长时才过40岁，精力充分，加班加点累了，稍加休息就缓过劲来，现在已开场向50岁逼近，体质明显感受不行了。假设是连续加班多了，立即就出现心动过速的病症。我口袋的复方丹参滴丸和速效救心丸是从来不敢缺

15、少的。说实话，我们也不是不明白，也特别想让工作环境变得轻松起来，有时候累得疲乏不堪，真想躺下睡他三天三夜，但责任在身，身不由己。我心中清晰，只要在组织部门工作，经常伴随的只能是“昏天黑地”!三、在工作标准上，着眼“感天动地”写材料、抓典型，是我们组织部门的家常便饭。我所谓的“感天动地”主要是对此而言的。我对本人定的标准是，材料写出来后要让人感到敬仰，典型抓出来后要让人感动得流泪。在写材料方面，我撰写的情况报告，有的遭到军委首长确信，有的被上级机关作为范文。前几年我写的材料主要是在总部军内简报和杂志上刊用。从去年开场，中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。去年中宣部党建杂志3、4期上发表的了我撰写

16、的题为强化责任认识，发挥榜样作用的党课，今年党建杂志第1期又发表了我撰写的在社会主义新农村建立中大显身手的党课，中央办公厅主办的秘书工作杂志，去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发，春节前又约我写了两篇文章，拟在第3、4期上刊发。在抓典型方面，这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位，他们都经中央军委批准，荣立了一等功。特别是“和平卫士”郁建兴这个典型，较好地到达了“感天动地”的效果。四、在领导成效上，着眼“欢天喜地”领导确实是效劳。作为一个处的负责人，仅指挥和带着属下完成工作任务是不够的，更要履行好效劳的职责，让部属体会到关怀和暖和，欢天喜地干工作。我觉得，“只想马儿跑，不给马儿草”的领

17、导，不管从哪个角度看，都不是好领导。领导为下属效劳，表达在对他们切身利益的关怀上。按照马克思主义的观点，人的一切奋斗，无不与本人的切身利益有关。做领导的，本人要正确对待名利得失，但要为下属争取应得的利益，该立功时就立功，该提升时就提升。这既是职责所在，又是对下属的关爱。假如该立功时你不能让他立功，该提升时你不能让他提升，既是工作渎职，也是工作无能。因而，我经常对下属讲，你们全力以赴把公事办好，我全力以赴把你们的私事办好。这一点我说到做到。在立功方面，以春节前王干事走上大礼堂的领奖台为标志，我们处里的7名干事都是“有功”之人了，有的依然二等功。在职务方面，由于比例限制，近几年部机关按时晋升都比拟

18、困难，我们处却有两名同志提早晋提升了职务。所以，这不能算我的功绩，首先是他们干得好，素养高，更重要的是政治部领导和部首长对他们的关怀。但我依然尽到了效劳的责任。军队有个俚语：“要想干得好，班长勤汇报，班长不汇报，连长咋明白?”他们立功也好、评先也好、提职也好，我作为处长尽到了汇报的责任、争取的责任。在这一点上，能够说我所在处是欢天喜地的。”尊敬的领导、同志们，多年的履职实践使我深深感到，组织处长使命荣耀，责任严重。本人的经历、阅历、才能与岗位职责要求相比，还有特别大的差距。一是对信息化条件下组织工作的特点和规律研究的还不深透，特别是在“三个效劳”方面差距还比拟大，效劳质量有待于进一步提高;二是

19、考虑咨询题还有不周全的地点，处事方法还有欠灵敏的地点。详细表现是，考虑咨询题过于理想化，处理咨询题过于刚性化，如此难免引起一些不必要的误解和误解。三是我这个人优点是实在，缺点是“太实在”，尤其是我这个人性格太过耿直，说话直来直去，不明白得妥协、让步和变通，人格就像玻璃做的，尽管透明，但又脆又硬，容不得积压，又不愿意蜕变成橡皮人格，因而，在执著的时候，确信无意中伤过人，得罪过人，有时也深感自责。在这里向当事人表示深深歉意，敬请谅解。我决心以这次述职为新的起点，把好的东西发扬下去，把缺乏的东西克服掉，再展新的姿势、再创新的成绩，届时再向领导和同志们汇报。我的述职报告完了，不当之处，敬请批判指正!述职人：*xxxx年x月xx日9