科学规划引领发展,管理高效助力提升--中学教育督导评估汇报材料.doc
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1、科学规划引领开展,治理高效助力提升-中学教育督导评估汇报材料科学规划引领开展 治理高效助力提升-中学教育督导评估汇报材料尊敬的各位领导:大家好!首先,我代表*中学全体师生,对各位领导莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感激!一年来,我校在区教育局的正确领导下,紧紧围绕“德育立校,质量强校,特色兴校”这一开展主旨,秉承“承千年古镇仁朴之风 ,育德才兼备四有新人”的办学理念,遵照“目的详细化,责任明确化,检查常态化,评价客观化,奖惩公开化”的工作原则,进一步强化“人人开展,健康开展,终身开展,全面开展”的育人目的,在办学标准化,治理精细化,建立标准化的根底上,重点提升特色化,使学校逐步走上
2、现代化开展之路。在上级教育部门的引领和全体老师的同力协作下,我们圆满的完成了各项预定目的。(学校简介 办学思路共计2张幻灯片)现将2020年度*中学教育教学工作情况汇报如下:一、主要工作(一)学习常抓不懈,标准教育教学在“两学一做”和“守纪律讲规矩树新风”教育实践活动中,学校制定了活动施行方案和施行细则,成立了活动领导组,明确分工,责任到人。我们组织全体教职员工认真学习党中央、省、市重要会议精神,让全体教职员工可以随时理解国家大政方针,时刻与党中央保持一致。全体老师认真倾听,细心笔记。通过缜密部署,认真查摆,集中整改,全体老师的认识和觉悟有了非常大的提升,使全体老师做到心中有法、心中有责,营建
3、出风清气正的教育环境。一年来,我校无一例违法违纪案件。(1张幻灯片,四幅图片,学习文件精神)(二)强化民主治理,完善考评机制我校一直坚持依法治校,民主治理。学校各项决议的出台,严重事情的施行,都要经教代会讨论,提出可行性方案,才予以施行。每学期,就学校的治理、领导的作为,我们都要向全体老师和家长征求意见或建议,办公室分类概括,各部门逐一落实,对一时难以处理之事,给出整改时间表。在评优、评模、职称晋升中,老师代表全程参与,力求做到透明化治理,阳光下操作,真正表达了公正、公平、公开的民主治理。考评制度的滞后,妨碍了老师的工作热情。我校立即着手,重新制定考核方案、绩效工资方案、奖惩制度,下发至各年级
4、组讨论,就讨论结果做了针对性的修正,立即予以施行。五校联考,成绩居前三均受奖。由于八年级根底差,底子薄,只要成绩进步,不管位次均受奖,如有严重打破则重奖。初三中考,成绩居中游即受奖,关于成绩突出者则重奖。学期末,对成绩优秀及进步的老师和学生均予以奖励,充分调动了师生工作、学习的积极性。奖惩机制的完善,让每位老师感遭到辛勤工作必有所得,也激发了全体老师的工作激情。今年,我校教学成绩稳中有升,不断进步。(2张幻灯片,老师讨论,表彰师生)(三)推进班级公约,培养良好习惯1.不断完善方案,逐步达成共识班级公约的推进,并非一帆风顺。班级公约施行预案一经公布,作为倡导者、施行者,政教主任经受种种质疑,由什
5、么人负责,学生如何执行,需要学校做哪些方面的投资与辅助,出现咨询题如何办?面对质疑,学校领导全力支持,细化方案。修正后的方案再次公开,逐步得到了老师的认可。2.注重过程治理,推进公约落实九月初,学校连续召开四次培训会议,然后在全校召开启动会议。班主任主抓,科任老师协助。包组老师在签订小组公约时,予以监视审查,保证个人承诺的有效性。3.倡导自主治理,养成良好习惯各小组依照本人的特点,创设富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名。小组成员通过讨论,形本钱组组训。小组通过民主选举,选出相对公正的执行法官,实行日清周结月汇总。奖罚方面; 要做到事前有商定、事中有提示、事后有奖惩。学生本人制定的奖惩约法,便于
6、执行,无怨无悔。每月表彰公约执行冠军。主题班会及班级分享会的召开,以学生活动为主,学生在没有任何心理压力的情况下诉说本人在执行公约中遇到的咨询题,展示本人的优点,说出本人的困惑,组长总结小组的改变,并对组员提出期望。班级公约的推进,一方面让学生构成良好习惯,锻炼自我治理的才能,减轻老师治理上的负担; 另一方面激发学生团队认识,构成了“人人为小组人人为班级”的良好气氛。(3张幻灯片,班级公约,学生班会、表彰奖励)(四)治理校容校貌,营建温馨气氛1.科学规划设计,完善长效机制校容校貌建立是标准办学行为的需要。学校成立了以校长为组长的校容校貌建立领导组。站在时代的高度、开展的高度,全体成员群策群力,
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