质监局上半年办公室工作汇报.doc
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1、质监局上半年办公室工作汇报今年上半以来,我们办公室在局党组和分管局领导的正确领导和关怀下,依照省局提出的“一年一个新变化,三年上一个新台阶”的开展思路,按照州局党组“实现五个一,强化两个重点,维护三个平安,发挥四个作用,明确五条要求”工作目的和要求,办公室团结一心、努力拼搏、强化政务、办好事务、内强素养、少说多做和自加压力的工作方法,较好地发挥了办公室的参谋与效劳职能作用,积极完成了局领导给的各项工作任务。我们的主要做法和体会是:一、树立全局认识,推进制度建立。一是抓制度建立。今年初,重新修正了机关办文、办事、机关治理、车辆治理、阅文、保密、值班等有关标准化治理的规章制度,规章制度达个,根本涵
2、盖了办公室政务、事务和效劳等各方面的工作,构成了一整套形之有效的治理形式。同时,我们又将这些规章及时修正整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中。坚持了用制度管人、用制度管事,构成了标准治理,大大提高了工作效率。二是抓目的治理与考核。年初,制定了全局性的目的治理责任制,把工作责任和所完成的工作目的任务进展量化分解到每个单位,严格执行工作目的考核责任制。引进鼓励竞争机制,促进了各项工作开展。三是加强思想作风建立。在教育办公室人员多讲大局、多做工作、多维护集体利益的同时,在力所能及情况下,积极协助办公室同志们处理各方面的困难,做到了政治上关怀,工作上支持,生活上关怀,激发了同志们的工作热情和积极性
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