银行行长述职报告模板.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行行长述职报告模板基层支行虽小，但银行业务全面，要想当好一个基层支行行长，不是那么简单的。银行行长述职报告如何写?下文是银行行长述职报告，欢迎阅读!银行行长述职报告一各位领导、同志们：依照市分行党委和银监部门的工作安排，现将XX年XX支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，敬请批判指正。一、主要业务指标完成情况：作为支行行长，我负责支行全面工作。过去的XX年在省、市分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们认真贯彻落实市行运营与内控工作会议精神，一手抓开展，一手抓内控，通过全行员工团结拼搏，克

2、难制胜，收到了较好的效果：内控机制进一步健全，风险防备进一步加强，各项业务稳健开展，运营效益不断提升。各项工作获得了可喜的成绩：共获得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了XX省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“XX大街十强支行”、XX市分行授予的“XXXXX”第一名、“XXX”、“XXX支行先进集体”以及XXX人次的“先进消费工作者”等。详细完成指标情况如下;业务收入完成XX万元，完成计划的XX%，比去年同期增加XX%。储蓄余额到达XXX万元，累计净增XXX万元，完成计划的XX%，全市排名第XXX，全省排名第X。活期比例X%，较年初增加X%，全市排名第

3、XX，活期占比全省排名第XX。公司业务共开户XX户，余额到达XX元，完成计划的XX%，日均余额到达XX万元，全省排名第X。个人商务贷款累计发放X笔，金额X万元，完成全年计划的X%，全市排名第X，全省排名第X。小额信贷业务累计发放X笔，余额X万元，完成指导性计划X%，累计发放全市排名第X，全省排名第X。小额质押贷款完成X万元，完成计划的X%。绿卡累计完成X张，完成计划的X%，其中绿卡通完成X张，完成计划的X%。全市排名第X。商易通累计安装X部，完成二台阶计划的X%，全市排名第X。银行业务累计完成X笔，完成计划的X%，全市排名第X。保险完成X万元，完成一台阶计划的X%，全市排名第X。代销基金完成X

4、万元，完成一台阶计划的X%，全市排名第X。代销理财完成X万元，完成一台阶计划的X%，全市排名第X。我们支行能够取的如此的成绩，做到全年平安无事故，这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此，我向大家表示衷心的感激!二、履职情况(一)加强本身涵养，提高治理水平作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高本身涵养的重要性，因而一方面坚持学习掌握国家的方针、道路、政策，深化领会上级分行的战略部署和要求，积极参与每周全行员工的集体学习，开阔视野，丰富知识;另一方面系统学习治理理论和案例，并亲身深化运营消费一线，在实践中提高本身治理才能。自学与集中学习相结合，理论与实际并举，思想素养和实际治理水平得到明

5、显提升。(二)以客户为中心，加快业务开展XX年，我行坚持以客户为中心，调整业务构造，进一步加大营销力度，通过一年的不懈努力，各项指标顺利完成。负债业务：储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念，依照当地经济开展情况，确立客户目的，开展方式多样的宣传、营销活动，结合本行特色业务，强化员工营销理念，发动全员争存揽储，年末吸储金额达XX万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“开展新客户为目的，维护存量客户为重点”的账户治理理念，大力做好新开户存款工作，同时高度注重存量客户的维护，尽可能地为客户提供更多的方便。在营销过程中，立足县域经济环境，不断加强与当地政府职能部门联络、沟通，及

6、时捕捉信息，从源头上处理客户资源缺乏征询题，不断拓宽营销渠道，确定营销目的，充分发挥我行结算的优势，积极与财政税务部门获得联络、三番五次的上门营销，正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，并最终使新成立的XX银行在四大国有商业银行竞争剧烈的XX占据了一席之地。资产业务：资产业务是支行长期开展的生命线，贷款作为支行资产业务的重中之重，是我行收入的主要来源之一，我们高度注重此项工作，把其作为重点对象来抓。1、小额信贷作为我行资产的根底性产品，我亲身挂帅，成立了信贷专职营销队伍，带头对本县的小额信贷市场份额进展了详细的调研并进展摸底分析，挑选优质的客户，组织信贷人员利用节假日期，

7、在人口密集的商业区域散发传单、利用群发短信的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告，在营业大厅设立了信贷征询受理专席等利用多种渠道进展多方位的营销，特别是三季度以来，市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战，支行屡次召开小额贷款专题会，更加加快小额信贷业务的开展。2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品，自从5月份创办以来，我支行细分小企业贷款市场，寻找目的客户，有的放矢，宣传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有开展前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣传材料和电视广播、报纸杂志、短信、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传推行，扩大个商贷款在社会上的认知度，树立良好的品牌形象。三

8、季度，市分行组织开展了个人商务贷款强势推进打破战，号召信贷员主动出击，坚持规模化开展，打响品牌，提升市场竞争力，确保个人商务贷款快速开展。同时认真学习xx市分行出台的XX年个人商务贷款业务开展奖励方法的通知、XX银行XX市分行XX年个人商务贷款业务奖励方法的补充通知等方法，调发动工开展业务的积极性。通过全行的努力获得了较好的业绩。3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款本钱低廉，方便快捷的特性，通过柜员的宣传，得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔不良。中间业务：强化治理，多途径拓展中间业务1、促进商易通业务的快速开展，XX支行开展了邮

9、政储蓄“商易通”业务竞赛活动，挑选高端客户，进展上门营销，三季度，XX市分行在全行范围内开展了“12345”竞赛活动，并制定了较高的奖励政策，商易通(华商联盟)是竞赛工程之一，支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销，获得了全市第一的好成绩。2、银行是提升竞争力，建立现代商业银行的需要，通过银行能够拓展效劳渠道，有效缓解柜面压力，满足客户更新更高的需求。创办银行以来，我们高度注重95580银行的宣传推行工作，大力提高银行的买卖量，逐步树立95580品牌形象和社会知名度，有力地促进了银行业务的开展。3、开展交警罚没款的代收业务，在柜面代收的同时，还积极与客户进展了理财业务的营销工作，既扩

10、大了市场份额，又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户，针对有意向的客户，一户一户地进展公关，至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户。4、确保保险任务的完成，由于能够积极与保险公司争取并结合制定季度竞赛方案，组织业务培训和合理安排柜员柜面营销，使代理保险业获得了较好的成绩。5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高XX银行运营效益的重要业务来抓。对此，我行也加大了宣传力度，制定了代销基金及理财产品的开展考核方法，今年三月份设立了理财经理，通过广大职工的共同努力获得了全市第一的好成绩，为下一步该项业务的开展做好了铺垫。(三)坚持以人为本，强化内控治理银行业是运营风险的特别行业，突出

11、强调的是风险管控能力，要求一切运营活动都要在风险可控下进展。XX年我从本身做起，加强自律认识，坚决不移抓治理，加强整改出成绩。一是创新根底工作治理方法，制定了相应的规章制度，深化开展“12345工程”。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施，使“桥西街二级支行”网点的内控治理质量稳步提高。二是加快核算一体化改革进程，将营销和治理分开，分别配上了包片风险经理和驻点风险经理，使网点资源得到整合，竞争才能得到提升。三是加大对平安保卫的环节、细节清理的整改，确保不留死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查，真正为业务开展保驾护航。坚决不移强内控，建立安防保资金。一是结实树立“平安确实是效益”的责任认识，以预防

12、和惩治案件为着力点，深化开展规章制度教育和警示教育活动，6月份组织全体XX从业人员开展了警示教育活动，进一步落实案件防备工作责任制。认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗，确保我行工作平安有序进展。二是深化开展部门自律监管执法监察，重点加强防备各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为，加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产治理制度执行情况的检查，加大案件防备力度和查处力度。(四)廉洁自律，争做企业楷模。作为支行负责人，我严格要求本人，深化学习“科学开展观”，提高本身的政治觉悟，在工作中做到刻苦攻读XX业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关怀职工，经常深化消费一线，体察民情，慰征

13、询职工的消费生活情况，理解职工的思想动态，为职工尽心尽力办实事，谋实得，春节、端午节、中秋节为职工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以权谋私、不以职谋利，坚持党政领导干部廉洁自律的原则;在执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署，进一步树立现代商业银行运营理念，深化改革，夯实根底，加速转型，突出开展，提升效益。在全行认真开展“合规治理年”和“制度执行年”活动，理顺运转机制，提升治理水平，优化资产构造，呈现了XX支行平稳、健康、较快的开展局势。工作中的缺乏一是员工整体培训力度比拟薄弱，以致于在详细的业务操作中效率相对低下。二是储蓄业务存款尽管今年增存情势较好，但其增存的构

14、造不合理，储蓄存款增存的稳定性较差。三是本人在业务开展转型的步伐太小。四进一步加强自我素养的提高。五是风险防控水平还需进一步提高，全员风险认识需要不断加强。三、XX年工作思路及工作措施XX年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的开展都具有十分重要的意义。XX年工作的指导思想：以党的xx届四中全会精神为指导，按照总行、省、市分行的总体部署，深化学习实践科学开展观，坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针，结实树立“以利润为导向”的运营开展理念，扎实开展“案件防控攻坚年”活动，不断强化市场营销才能、风险防控才能、优质效劳才能、制度执行才能、攻坚克难才能，为实现X

15、X支行快速开展而努力奋斗。运营目的：全年业务收入打破XX万元全年实现利润XX万元感激大家!银行行长述职报告二分行考核组、同志们：20XX年，不管是对支行依然对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得能够用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。作为支行一把手，一年来，在区分行党委的正确领导下，我团结和带着班子成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务开展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目的定位，加快开展，不断提高运营效益;在班子建立上以思想建立为根本、才能建立为重点、作风建立为根底、制度建立为保证，努力把我

16、行领导班子建立成“政治素养好、运营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。能够说，20XX年，我行各项工作在全行员工的共同努力下获得了历史性打破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行运营治理水平、市场竞争实力、整体创利才能都有了较大幅度的提升，运营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、责任感和主动性普遍加强，支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。下面我就本人20XX年的学习和工作情况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。一、认真学习，努力提高本身的政治业务素养和思想道德涵养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行

17、的运营治理知识。通过学习，提高了本人的理论水平、决策水平、驾驭全局才能和市场习惯才能。树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监视。自觉把本人置于组织和员工的监视之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配，严格把关，公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵抗拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为，不为利所引诱，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事，一直做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造本身的人格力量。同时，注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和治理，既留意八小时

18、以内的工作、言行，又留意其社交圈、朋友圈，经常进展廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。加强班子团结，加强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，谦虚听取并积极采纳班子成员的批判意见和好的工作建议。待人处事真心诚意，表里如一。加强了工作作风和思想作风建立。经常深化企业和网点调查研究，理解柜台营业情况，与员工谈心，听取客户意见、建议，对能够处理的征询题，当场给予答复处理;需要研究的征询题，回来后迅速与主管领导和部门联络

19、处理。耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作、生活征询题，在政策同意的范围内，积极妥善予以处理，不推不拖，不摆架子，亲密了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促开展，不断激发员工工作积极性和能动性。二、正确贯彻落实分行党委确定的开展目的、工作思路和措施，力促全行高质高速开展一是找准市场，强化营销，坚决不移地做好了存款工作，资金实力进一步加强。大家明白，即便在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争能够说到了“白热化”的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20XX年，我们不断把

20、存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。通过加大资源配置，完善考核方法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额88，780万元，居当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%，存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的3倍，是中国银行的6倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增18，038万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长)，占到了全部7家银行业金融机构存款新增总额的36.53%。资金实力、创效才能、资产质量均位居国有商

21、业银行之首，大部分运营指标完成情况在全区12个直管行中也位居前列。二是积极营销贷款，优化信贷构造，采取了加快开展和加强治理并重的策略，贷款质量进一步优化。交流，需要一个温馨的环境在国家宏观调控加强，银根紧缩的情况下，积极向城区骨干企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款要素，全年纯新发放各类贷款21，986万元，重点投放到了市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业，在城区各家银行中独占鳌头，遭到了市委、政府的表彰，为我行与政府的进一步合作奠定了坚实的根底。同时加强了对信贷资产的治理，年末五级分类不良贷款额为38万元，不良率仅为0.04%，资产质量更趋优良。三是努力开源节流，增收节

22、支，运营效益和员工收入均大幅度提高。20XX年，通过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额治理的力度。首先，在年初修订了绩效考评方法，树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的运营观念，下拨给网点的营销费用到达了历年最高水平。其次，加强了对日常办公费用的治理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决防止一切不必要、不合理的开支。但是强调理约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，一部分用于科技、培训，加强开展后劲，一部分用于工资鼓舞，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备，改善落后的根底设备方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象

23、和市场竞争才能。同时员工收入也得到非常大程度增加。四是内部操纵水平不断提高，领导班子和员工队伍建立进一步加强。按照总分行党委的部署，认真开展了违法违规行为专项治理工作，加大了对各项业务的监视检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务平安运转。开展了创立“四好”班子、争做优秀领导人员活动，努力以班子建立来推开工作，以班子建立来鼓舞士气，以班子建立来处理征询题。同时，还开展了以“讲追求、树正气、干事业、创一流”为主题的机关作风纪律整顿活动，进一步加强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的效劳认识，工作效率较往常有了非常大提高。三、存在的缺乏一年来，我的工作尽管获得了一定的成绩，但与银行改革与

24、开展对我的要求、总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的协助下改良和提高。一是受区域经济开展质量、不正当同业竞争加剧等要素的妨碍，业务指标的完成不平衡，尤其是个人存款和一些战略性指标的完成情况不够好。二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、治理艺术上也还有待进一步改良。建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力亲密相关。在今后的工作中，我深信，在区分行党委的带着下，在全体员工的努力下，我们有决心、有决心让建行的明天由于我们而更加美妙!感激各位!银行行长述职报告三各位领导、同事们：大家好!我叫XXX，男，现

25、年XX岁，中共党员，本科学历，现任XX支行行长职务。在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目的任务，以科学开展观为指导，以业务运营为中心，以效劳“三农”为主旨，以清收不良贷款为重点，带着XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目的计划，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准治理为根底，以增效为目的，转变观念，扩大宣传，改良效劳，较圆满地完成了组织交给的目的任务,现将我一年来的工作情况汇报如下：截止20XX年12月底，我社各项存款余额为XXXXX万元，各项贷款余额为XXXXX万元。全年实现利息收入XX

26、XXX万元，完成年度收息计划的XX%。一、严于律己，积极改善工作作风。(一)服从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进展法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。(二)加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，一直保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求本人，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营建人人心情舒服、生动爽朗、积极性和制造性都能够得到发挥的工作气氛。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给

27、的各项工作任务。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项运营目的任务下达后，我行及早筹划，明确目的，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大妨碍。三是改良效劳，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“XX卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“钻石卡”进展宣传和发动。(二)转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化根底工作。为真正处理资信等级评定不实，贷款投放不积极的征询题，依照总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信誉工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联络卡和致全市人民的公开信，理解资金需求，摸请

28、资产家底。并进展了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的情况下，我行20XX年全体员工共营销贷款XXXXX万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济开展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔 数XXXXXX 万元，当年新增XXXXXX万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷开展的同时，依照辖区实际，在调查摸底的

29、根底上，及时调整信贷构造，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的开展。(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目的。年初，依照总行下达的清收任务，依照不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是紧密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目的，承包到人，及早收回。(四)强化平安抓防备。一是加强对员工的平安情势教育。组织员工认真学习案件通报，加强忧患认识和责任感、紧迫感，树立平安无小事的思想，

30、克服麻木大意和幸运心理，实在提高防备认识。二是教育员工认真执行规章制度标准操作流程，按规定进展平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的根底上，重新对值班、留宿制度进展修正，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进展演练，对存在的平安隐患和征询题，及时进展了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年平安运营无事故。三、正视缺乏、认真反思、自我剖析，整改提升。在总结成绩的同时，也发觉了工作中仍存在不少的征询题和缺乏，主要表如今：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;二是

31、内操纵度尚待进一步完善;三是信贷治理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低，有待加强。四、今后工作的安排 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的开展才有后劲。20XX年我行将接着加大资金组织力度。多方寻找、开拓储源，接着提升效劳质量，积极发动种殖大户、大中小企业把钱存入信誉社，力争年末超额完成联社存款任务。二、强化内操纵度，确保稳健运转。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进展法律法规学习，进展典型案例分析;定期或不定的进展各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。三、拓展信贷渠道，防备信贷风险

32、。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕消费，严格操纵贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信誉等级评定和授信治理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。按照治理要求，落实责任，实在防备信贷风险。四、强化业务培训，提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参加各种方式的学习，鼓舞全行员工参加从业资历和职称考试，培养合规操作认识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造知识型、技能型队伍。五、降低运营本钱，增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低本钱资金比重，减少利息支出，降低运营本钱;积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，接着增加pos机的安装量，充分利用pos机与ATM机资源，CRS机增加结算手费收入。一年来，本人尽管做了一些工作，获得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关怀协助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高本身涵养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的会议精神，以科学开展观为指针，以业务运营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各工程标任务，为联社的又好又快开展提供有力的保障，为我市的经济开展做出新的更大的奉献。13