营销部个人述职述廉报告(精选多篇).doc

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1、营销部个人述职述廉报告(精选多篇)第一篇：营销部个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：在市局（公司）党委新一届领导班子的正确领导下，在xx县局（营销部）x局长的协助和培养下，以及广大干部职工的关怀和支持下，担任副经理三年有余，我的感受是2020年是特别不平凡的一年，以x局长为核心的党支部，认真开展深化学习实践科学开展观活动，按照县委和市局（公司）党委学习实践科学开展观活动的要求，我们进一步坚决了迎难而上、确保利税增长的决心，更加认识到本人的责任与使命，迅速统一了思想认识：决不辜负市局（公司）党委的期望与重托，以实际行动向上级交出合格答卷。着力“打根底、抓标准、上水平、增后劲”,全面提高综合竞

2、争才能和科学开展水平。深化领会国家局“四要”要求，在行动中认真落实四要精神。“节拍要快”， “标准要高”， “工作要实”， “状态要好”。贯彻落实好“五实”要求，必须坚持实事求是，必须狠抓落实。省局（公司）党组提出“摸实情、讲实话、出实招、办实事、务实效”的要求，这是对我们推进作风建立的根本要求。落实好市局（公司）x总提出的工作要求：讲原则、讲谋划、讲责任、讲标准、讲实效、讲和谐的六讲工作要求，认真贯彻落实市局（公司）工作要求和部署，紧密团结在以x局长为首的班子四周，领导班子团结一心，大家心往一处想、劲往一处使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。 现将一年来的工作情况，简要向大家作以下汇报：

3、 一、加强政治理论学习，努力提高本身政治理论和思想道德水平，认真学习了党的十六届三中、四中全会精神和“十七大”会议精神以及行业的改革开展政策、三项法规等，坚持正确的政治方向，自觉恪守党的道路、方针和政策，和市局党委的决策，一直以一个优秀共产党员的标准严格要求本人，不断加强本人的党性涵养，加强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，一直与党的道路和行业开展战略保持高度一致。 二、加强业务知识学习，不断提高驾驭市场的才能 加强业务知识学习，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了本人的工作职责，夯实了销售工作根底，分管业务工作中，尤其针对网络建立工作是一个不断开展的过程，新鲜事物

4、层出不穷，特别多工作没有现成的经历能够借鉴，平时特别注重业务知识的学习。首先自我加压，认真学习业务流程，积极探究工作中的新方法，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业治理和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了本人的业务理论水平和组织领导才能。另外我报考了中央党校的法律本科，今年年底毕业，真正做一个能明白法会用法的饯行者，我通过学习，个人才能得到提高，来提高团队的整体才能，使学习成为营销人员、客户经理、配送人员的自觉行动，每周组织不少于两次全体营销人员的业务知识培训，加强营销人员的工作才能，提高了业务素养。 通过不断地加强学习，提高了本身的业务治理水平，组织协调才能，综

5、合分析才能、处理咨询题的才能，习惯了行业不断改革开展的新情势。 三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均获得长足进步 在x局长的正确领导下，以支部为领导核心，我们班子定期召开销售工作座谈会，屡次召开了中层以上人员调度会，分析市场动向，把握市场中存在的咨询题。在我分管业务工作中，我一直坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦研究，开辟进取，求真务实，卷烟运营工作均获得了一定成绩。 1、各项指标完成情况：2020年，共销售各类卷烟x箱，同比增长了x箱，增幅x%；完成预算指标的x%。实现单箱收入x元，比去年同期增长x元；实现毛利x万元，同比增长x万元，增幅x%；实现人均销量x条，同比增长x条。

6、 2、认真落实各项工作措施，全力抓好根底工作：主要领导注重销售工作，铺货工作给与了大力的支持和协助，车辆人员分组，一把手亲身挂帅为组长，并及时责成我和销售科长制定了相关的考核奖惩措施，给大家鼓劲，及时调整了销售工作思路，明确了工作目的，部分上下联动，通过这次一二三类烟铺货上柜活动和以上制定的工作措施的落实，整体根底工作获得了史无前例的成绩，提高了高档卷烟的上柜率和动销率，为卷烟提档、上量打下了坚实的根底。各项根底工作也有了特别大的提高，卷烟上柜率、卷烟摆放、明码标价、价签对位、客户手册的填写、三员效劳态度、三员到位率等各项根底工作有了长足进步，进一步拉动了销售工作的动力，在分管范围内经常召开中

7、层及营销人员调度会议，加强沟通，及时联络，与营销人员广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔膜，增进理解，加深感情，诚心倾听别人意见，使思想进一步得到了统一，责任进一步明确和落实，执行力得到了进一步提升。 3、在市局（公司）营销中心的安排下，组织了零售客户培训班x期，共培训x人次，进一步的提高了零售客户自主营销，自动上品牌的才能，拉近了客我关系。 4、亮丽终端建立情况：进一步夯实网建根底，加强“亮丽终端”建立的推进步伐，实在提高临邑县局（营销部）零售终端建立水平。10月份对辖区零售客户认真进展了挑选，给配合程度高，效益好的x位优秀零售客户发放、安装卷烟展示柜x组，提高了零售客户的店

8、面形象，增进了与客户的友谊，提升了亮丽终端建立水平。省、市局验收组一次性验收合格，发挥了亮丽终端建立的新起点，推进零售终端建立工作向纵深开展。2、加强党性涵养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监视，时刻保持清醒的头脑，重点加强了领导干部的作风建立，真正做到政治素养好，运营业绩好、团结协作好、作风形象好。 3、接着抓好标准运营，营销人员接着层层签定标准运营承诺书，抓好落实不放松。 4、加强电子结算的监视，接着提高电子结算的运转质量，为单位资金提供一个平安的保障，推进电子结算的成成效率，资金流转和运营的平安性得到提升。 5、从小事做起，从本身做起，大事讲原则，小事讲风格，工作高标准，生活严要求，以

9、脚踏实地的工作作风，发奋有为的精神状态，开辟创新的进取认识，与时俱进，务实创新，团结一致，接着拼搏。 总之，在市局（公司）新一届党委的英明决策下和x局长的正确领导下，进一步解放思想，统一认识，认清情势，理清思路，明确任务，强化措施，狠抓落实，确保全年任务目的的圆满完成。为建立“严格标准、富有效率、充满活力的德州烟草做出新的更大的奉献。 以上不当之处请领导和同志们给与批判指正。 并恳请各位一如既往地支持和关怀我的工作。 感谢大家！第二篇：烟草营销部述职述廉报告烟草营销部述职述廉报告各位领导，同志们：2020年是*公司消费运转的第二年，也是营销部开展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任

10、严重，营销部在公司党委的正确领导下，围绕”卷烟上水平”和”创立优秀打叶复烤企业”的目的及2020年工作任务，认真履行职责，维护团结、支持配合其他部门的工作，顺利完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进展汇报如下：一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早计划。1、来料方面实现一个”保”字2020年营销部落实了*公司共计*的加工计划，在原烟的调入预备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工消费的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部积极筹备各类采购物资，满足消费加工需求，并于2020年7月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、挪

11、动登车桥、打包带、副产品包装、消费辅料等招标活动，有力地保障了消费计划的如期进展。2、物流和仓库运转方面抓住一个”顺”字上半年未进展复烤加工时，营销部屡次对仓容进展调研、分析，依照今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到依照来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类器具数量满足了运转的要求，有效的利用了现有库容。同时，向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库，从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而妨碍消费加工等现象。3、资金回笼方面做到一个”早”字2020年营销部在成品调运、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司，每消费

12、完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。4、部门平安方面突出一个”狠”字营销部坚决贯彻”平安第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针。在全员中进展了平安防备教育和岗位自查活动，有效提高了员工恪守平安规章的自觉性，加强了部门平安认识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设备等工作进展了检查，对发觉漏雨的地点，及时出具维修报告给安环部，提出要求限期维修。2020年，营销部实现了确保部门人身平安零风险、物流数字平安零风险、仓库物资平安零风险、资金平安零风险。二、今后的努力方向1、加强学习、提高涵养本人一直坚持一名共产党员的理想信念，积极学习党的各种理论知识

13、，休息时间注重读书看报，不断更新本人，一直让本人”与时俱进”。坚持读书、读好书，治理、运营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎，同时认真撰写读书心得，不断丰富本人的知识储藏，提升本身涵养。对照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗变才能。2、在工作生活中把握底线本人一直坚持将党纪国法、行业要求作为本人的行为底线，时刻提示本人是一名共产党员，珍惜本人的人格和声誉。坚持批判与自我批判，经常回头检查本人，做到防微杜渐。三、存在的缺乏复烤加工企业是新型企业，本身溶入进去依然一个”新兵”，作为营销部的负责人，我的工作也还存在着缺乏：一是系统学习不够，灵敏运用理论的才能还有待提高；二是工作方式方法还有待进一步改

14、善；三是在工作开辟创新上，好点子、好方法、好举措还不够多，需要在今后的工作中不断的学习和探究。今后，在公司党委的领导下，执行好公司党委的各项要求，团结部门全体人员，配合好各部门工作，我将身先士卒，领先垂范，严格要求本人，恪尽职守，努力工作，不负公司党委的重托。感谢大家！第三篇：烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告文章标题：烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告2020年度述职述廉报告市局考核组、同志们：依照上级要求和统一安排，全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进展述职述廉,接受公开监视。下面，我代表#市局（营销部）党组及我个人，就述职述廉情况向市局考核组及全

15、体干部职工报告如下：报告分履行职责情况、履行廉洁自律情况、存在咨询题及努力方向三个方面。一、履行职责情况2020年是“十一五”计划开局之年。#市局（营销部）2020年的，在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下，以科学开展观和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神，坚持“一要标准、二要改革、三要创新”的行业重点，明晰把握行业改革开展走向，全面提升#烟草综合实力，经济效益在高基数下实现稳步增长，专卖及内部治理标准有序，文明创立稳步推进。作为党组，作为党组书记、局长、经理，在全面推进#烟草改革与开展事业中，积极履行了应尽的职责，较好地发挥了应有的作用，迈出了坚实

16、、稳健的步伐。（一）营销网建1、经济运转质量和效益在高基数下再创历史新高2020年，我局（营销部）共销售卷烟19360大箱，完成年度辖区销量任务18100箱的106.96，较上年同比18062大箱增加1298大箱，增长7.19。实现销售收入1.96亿元，同比增长17.8，实现毛利总额4018万元，同比3303万元增长715万元，增幅为21.6，超额完成全年目的任务。综合毛利率到达20.52，同比增长0.65个百分点。费用使用方面厉行节约原则，费用总额操纵在预算范围之内。数据分析说明我们的卷烟营销进一步精细化，品牌构造效益正逐步凸现，经济运转质量和效益有了本质性的提高，实现了全年高开稳走的目的。

17、2、网络建立呈现整体推进、着力提升的良好态势卷烟销售网络建立是商业企业的根底工程、生命工程。2020年，我们把提高效劳质量和治理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程，狠抓网络标准，提高网络营销才能，充分发挥网络效劳功能。一是把“标准运营”作为营销的第一要务，将标准视为企业立足之本，认真贯彻落实#局、省市局关于标准运营方面的精神和规定，在思想上高度注重，在运营中深化落实，实在标准卷烟运营行为，以标准创效益。二是合理开展客户，稳步拓展客户资源。#现有发证客户数1985户，全面完成了1830户的发证任务，其中在网1728户，卷烟指定代送户9户，被指定代送户148户。我们按

18、照标准和要求，对客户进展了业态分类治理，货源实行阳光分配。三是提高合理定量水平。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段，我们一是做到“三个结合”：月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售才能与开展潜力相结合，客户定量告知与严格修正审批相结合。二是加强合理定量的研究，努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是严格审批、接受监视，每月都组织召开合理定量专题会议，邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参加，逐户讲解情况、讨论确定，及时沟通，实行“阳光定量”。四是不断加强客户效劳职能，寓效劳于网建之中。我们把效劳贯穿到全过程，不搞方式，不走过场，扎扎实实地做好客户关系治理，把效劳顾客的认识放在首位，着力

19、提高客户的满意度，夯实网建根底。我们通过设立客户效劳热线，架起了与客户沟通的“连心桥”。我们在送货车组中开展文明车组竞赛活动，比效率、比效果、比效劳态度。我们创新客户经理治理，加强与零售户的感情联络，指导客户运营，提供差异化、个性化效劳。我们实行卷烟明码标价，引导客户共同致富，运营户经销卷烟的平均毛利率由原来的缺乏5提高到10，明显提高运营获利才能，加快了他们致富奔小康的步伐。我们开展客户关怀，向客户倾注人间亲情，制定了客户慰咨询访问和特供烟等制度，客户生日送上和短信祝愿，婚丧喜庆协会前往恭喜、吊唁，人性化的亲情效劳得到了客户、当地群众和党委、政府的一致确信。（二）专卖治理1、专卖治理“辣手治

20、乱”高压态势推进打私打假新打破2020年，我们打私打假找准结合点、构成合力，整合职能，创新了方式，保持高压的打假态势，找准结合点，与地点有关职能部门构成合力。采取集中整治与分片治理相结合的方法，对假冒烟、走私烟、非法流入烟进展了重点打击。依照线报在公安部门的配合下查处了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起无证运输卷烟案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四个销假窝点，其中“8.04 ”案件属于网络贩假案，现场查获假冒卷烟120余件，其下线涉案人员多达30余人，涉案金额120余万元，涉案主犯卢某已被判刑，极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。另外，我们还在#

21、电视台开辟了烟草违规案件曝光台，对严峻违背烟草专卖法的运营户在电视台公开曝光，下发整改通知书11户，列出139户的取缔名单，其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的好转，市场净化率得到进一步提升。2、建立内部专卖治理检查监视长效机制为贯彻落实内部专卖治理监视精神，实在标准企业运营行为。我局结合#实际，建立了加强内部专卖治理监视长效机制。一是加大宣传和社会监视力度。加强内部监视治理的宣传，加强广大干部职工对此项重要性的认识；完善投诉制度，构成上下结合、内外结合监视机制。二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部消费、运营行为、治理行为实行每月和不定期地进展自查，采取

22、查阅有关文件和记录，逐笔清理、核实，发觉咨询题及时制止或边整边改，促进内部专卖治理监视的制度化、标准化、日常化。三是进一步做好痕迹化治理。每月进展内部专卖治理监视检查后及时进展通报，按要求将消费运营所涉及的业务数据等相关材料、文件存档备查，确保内管相应的材料齐全、装订标准。（三）企业内部治理1.引入iso9000国际标准化治理方式，构建标准化企业治理体系。今年，我们将标准化治理列入企业内部治理重点，一方面，引入国际标准化治理方式，施行质量职业健康平安一体化治理。另一方面，全面启动了办公自动化，严格按照治理标准流转公文，实现了“无纸化”办公。同时，依照企业开展的实际，健全完善了各项内操纵度，全面

23、构建依法治企的治理体系。2020年7月，我局顺利通过了省贯标认证中心的审核认证，企业治理到达了标准化、现代化的水平。2、进一步标准了财务治理。我们坚持科学理财，强化治理认识：一是标准了资金治理，经常性对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单；对专卖规费、罚没款分季度盘底，一一核对，严格罚缴别离。二是标准了费用治理。年初由财务对费用分工程分解，列出计划，并坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严治理，确保了全年费用不打破预算这一目的的顺利实现。三是标准了会计根底，进一步细化了会计核算，为领导提供了最直观的量本利数据。四是接着推行“4 1”费用治理方式，严把资金关口

24、，有效地保证了企业各项的顺利开展。3、平安警钟长鸣。我们坚决贯彻“平安第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的平安治理体制。一是接着实行平安责任承包制，层层签订了平安责任状。二是认真开展平安消费教育。组织员工认真学习平安知识和开展消防实战演习，进展了平安知识测试；结合市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参加市局比武活动获得好评。另外，我们还在全员中进展了平安防备教育和岗位自查活动，有效提高了员工恪守平安规章的自觉性，加强了全员平安认识，全局上下构成了一种“人人讲平安、处处讲平安、事事讲平安”的好风气。2020年还投入整改资金6万余元，对重点部位的平安

25、设备进展了全面改造，对平安隐患进展了完全整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的平安，为我们搞好运营提供了强有力的保障。2020年全年实现无大小平安事故，安保得到了市局的充分确信。（四）精神文明建立我们在年初明确了争创#省文明建立标兵单位的奋斗目的，并结合企业实际开展了生动爽朗的精神文明创立活动。1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的治理机制。成立了文明创立专门的领导班子，构成了全员共创文明的格局。二是建立了严格的考核机制。我们将文明创立摆在突出位置，列入了每年年度总目的，与经济、平安同部署、同检查、同考核，制定了一整套紧密的文明创立考核细则，量化指标、层层分解、逐级落实

26、、责任到人，确保了双文明目的考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监视机制，确保文明创立的各项落到实处。2.创立学习型企业，提高全员政治理论和业务素养。我们把创立“学习型”企业，提高队伍素养作为企业文明创立的一项重要内容，贯穿一直，长抓不懈，做到学习有规划、有催促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部，以开展论是非”，加强对中层干部的培养教育，做到人尽其才，才尽其用，进一步加强了干部职工的主人翁认识、忧患认识和危机感、紧迫感、责任心，激发员工学习热情。二是制订了局年度学习教育计划，狠抓落实。三是运用多种方式的学教活动，寓教于乐，积极鼓舞员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。3、争先创优，凝聚活力树

27、形象。围绕“内做文明员工”，我们积极开展了以“讲学习，比自觉刻苦精神，看谁理论实际结合紧；讲政治，比党性原则理想信念，看谁政治思想觉悟高；讲正气，比廉洁自律敢于碰硬，看谁批判与自我批判精神强；讲奉献，比效劳态度业绩，看谁求真务实作风好”为主要内容的“四讲四比四看”活动、以“首咨询责任制、主办负责制”等为主要内容的精神文明创立活动等，提高了全员的积极性和热情。同时，我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动，如：在#烟草系统组建20年庆贺汇报表演会上，我局选送的表演节目赢得了市局领导的好评，并荣获组织奖。我局排练的小品人情参加了“太子奶”#市2020年大型联欢晚会，并荣获优秀奖；组织参加了#市局

28、乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等竞赛活动；组织参加了#市“*纯爽啤酒杯”登山竞赛活动。围绕“外树烟草形象”，我们坚持以效劳、诚信为主旨，认真组织抓好了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等效劳地点、报答社会的。2020年，我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3万余元，为社会尽了我们企业和员工的一份心，出了一份力。扶持#乡#村的贫困学生钟#同学的活动在社会引起强烈反响，东方烟草报、中国烟草在线等媒体竞相报道，#市委书记#专门批示#晚报进展了专题报道，树立了#烟草良好的外部形象。此外，我们2020年的计生、工青妇、老协等标准有序、稳步推进，成效良好。二、履行廉政建立情况（一）加强廉政建立，保护员工健康成长为了加

29、强全员的廉政认识，我们认真落实党风廉政责任制，大力开展党风廉政建立教育，加强干部职工的反腐拒变才能和廉洁从业认识。坚持每月学党课，每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动，将廉洁自律内容延伸到家庭，由纪检室定期向干部及家庭推荐廉政文章，赠送廉政教育读本100余册，采取读书会、主题征文、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等方式，进展廉政教育。同时举办了“廉政课堂”，请市纪委、市检察院的领导讲课，做到警钟长鸣，由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政认识明显加强，没有发觉任何违法乱纪现象。在单位经济活动中，我们相当注重公开、透明原则，实行比价采购，充分发挥经济评审的作

30、用，2020年共评审经济活动94笔，评审申报金额80.4万元，核减金额14.5万元。（二）加强学习，进一步筑牢拒腐防变的思想防线作为一名党员领导干部，我一直坚持把廉政建立作为提高本身涵养、保持共产党员先进性的重要环节，一直把廉政建立理论学习同政治理论学习有机结合起来，重点学习了中纪委四次全会精神及中国共产党员领导干部廉洁从政准则（试行）、关于实行党风廉政建立责任制的规定等，认真学习先进典型事迹。通过经常性的学习，加强了本身的党性涵养，坚决了理想信念，稳固了正确的权利观、地位观、利益观，使本人进一步认识到新情势下加强廉政建立的重要性、必要性，加强了在新情势下拒腐防变的免疫力，为履行党风廉政建立职

31、责，奠定了良好的根底。（三）加强作风建立，坚持民主集中制，认真落实党风廉政建立责任制作为班长，我坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，实在提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，优势互补，构成班子合力。认真开好民主生活会，谦虚接受同志们的意见和建议，多方听取意见，发扬民主，带头开展批判和自我批判，促进了班子团结协调。同时，实在担负起党风廉政建立第一责任人的责任。一是加强领导，并提出要从“思想认识、责任分工、监视检查、责任追查”四个方面着手，充分发挥领导小组作用。二是将党风廉政建立纳入全年总体规划，任务分解到每个领导班子成

32、员和科室，统一部署，统一检查考核，本人带头，齐抓共管，促进党风廉政建立的落实。三是做实了“四抓”即：抓思想认识，不断强化党风廉政建立责任制的认识；抓责任分工，不断明确各单位党风廉政责任制的职责；抓监视检查，不断加大落实党风廉政建立责任制的力度；抓责任追查，不断坚持“谁出错谁负责”的原则。（四）自觉恪守廉洁自律各项规定，做全局廉政建立的示范和表率为实在搞好廉政建立责任制，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建立责任制及反腐败斗争的重要性，一直把廉政建立责任制当作大事、要事来抓，做到早研究、早部署。对廉政建立经常讲、屡次讲、反复讲，教育干部要从四周人、四周事中廉洁自律；同时，还定期组织检查、指

33、导、催促主管各部门廉政建立的部署和落实情况，听取进展情况汇报，理解目的落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建立顺利开展。群雁还须头雁领，打铁不怕本身硬。局党组一班人深化认识到律人先律己，一是坚持做到“四管四不”，即管住位子，不以权谋私；管住口子，不用公款吃喝玩乐；管住“袋子”，不取不义之财；管住车子，不因私事占公家廉价。二是非公不动用小车。三是党组成员跟车送货、稽查、访销，深化一线之风盛行。我经常和员工一起在食堂吃饭，还坚持做到拒请吃拒请玩。四是创新廉政建立举措，倡导夫妻共做廉洁题，使干部家属充分认识到家风正则官风正，把好家门，树好家风，管住本人，当好宣传员，关怀配偶，当好监视员，

34、真正做到了把好家庭“拒收关”、“预防关”、“亲情关”，这一举措得到了上级部门的充分确信。2020年局机关工程，不少包工头纷纷登门送钱送礼想承包工程，均被我与妻子回绝，硬是通过公开招标，使工程款降到最低点。2020年度拒收礼金礼品11000余元。由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政认识明显加强，没有发觉任何违法乱纪现象，纪检监察连年被#市纪委评为先进单位，而且是上管单位中唯一的一家，我还被#市委、市政府评为优秀领导干部并荣记二等功。三、存在的缺乏及努力方向回忆一年来的，成绩是主流，但审视分析，2020年在履行职责、履行廉政建立方面还存在以下方面的缺乏：一是网络建立与#局和省、市

35、局的要求以及和先进单位相比还有一定的差距，网络功能和网络资源还有待于进一步提升和优化；二是专卖治理和客户关系治理还有待于进一步创新和深化。三是企业政治思想还有待于进一步加强，我们有的同志还存在在成绩面前沾沾自喜的现象，接着奋进的精神和创新认识还有待于进一步提高。四是个人在学习方面还要进一步加强，廉政建立创新水平还要更一步提高。欲穷千里目，更上一层楼，针对存在的缺乏，确定在2020年中努力的方向：一是要紧紧抓住开展这一要务，坚持以党的十六届六中会议精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开辟新思路，创始新场面，实现新打破，建一流队伍、树一流形象、创

36、一流效益。二是要进一步精细营销，深化网络建立，提升和优化网络功能和网络资源，各项都要实在到达#局和省、市局的要求，全面提高网建水平。三是要进一步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖治理检查监视，创新和深化客户关系治理。四是要进一步做好企业政治思想，进一步弘扬奋进、奉献、协作、创新四个认识，当好班长，带好队伍。五是要进一步加强学习，进一步加强学习的系统性与深化性，更一步提高廉政建立实效与创新水平。以上是我的述职述廉情况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工批判指正。另外借此时机，祝大家在新的一年里：一帆风顺、十全十美、百事亨通、千事吉祥、万事如意！感谢大家！述职人：#二一四年元月烟草专卖局

37、(分公司)营销部年度述职述廉报告(第2页)来源于网，欢迎阅读烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告(第2页)。weq ”案件属于网络贩假案，现场查获假冒卷烟120余件，其下线涉案人员多达30余人，涉案金额120余万元，涉案主犯卢某已被判刑，极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。另外，我们还在#电视台开辟了烟草违规案件曝光台，对严峻违背烟草专卖法的运营户在电视台公开曝光，下发整改通知书11户，列出139户的取缔名单，其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的好转，市场净化率得到进一步提升。2、建立内部专卖治理检查监视长效机制为贯彻落实内部专卖治理监视精神，实在标准企业运

38、营行为。我局结合#实际，建立了加强内部专卖治理监视长效机制。一是加大宣传和社会监视力度。加强内部监视治理的宣传，加强广大干部职工对此项重要性的认识；完善投诉制度，构成上下结合、内外结合监视机制。二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部消费、运营行为、治理行为实行每月和不定期地进展自查，采取查阅有关文件和记录，逐笔清理、核实，发觉咨询题及时制止或边整边改，促进内部专卖治理监视的制度化、标准化、日常化。三是进一步做好痕迹化治理。每月进展内部专卖治理监视检查后及时进展通报，按要求将消费运营所涉及的业务数据等相关材料、文件存档备查，确保内管相应的材料齐全、装订标准。（三）企业内部治理1.引入

39、iso9000国际标准化治理方式，构建标准化企业治理体系。今年，我们将标准化治理列入企业内部治理重点，一方面，引入国际标准化治理方式，施行质量职业健康平安一体化治理。另一方面，全面启动了办公自动化，严格按照治理标准流转公文，实现了“无纸化”办公。同时，依照企业开展的实际，健全完善了各项内操纵度，全面构建依法治企的治理体系。2020年7月，我局顺利通过了省贯标认证中心的审核认证，企业治理到达了标准化、现代化的水平。2、进一步标准了财务治理。我们坚持科学理财，强化治理认识：一是标准了资金治理，经常性对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售日报及资金回笼单；对专卖规费、罚没款分季度盘底，一一核对，严

40、格罚缴别离。二是标准了费用治理。年初由财务对费用分工程分解，列出计划，并坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严治理，确保了全年费用不打破预算这一目的的顺利实现。三是标准了会计根底，进一步细化了会计核算，为领导提供了最直观的量本利数据。四是接着推行“4 1”费用治理方式，严把资金关口，有效地保证了企业各项的顺利开展。3、平安警钟长鸣。我们坚决贯彻“平安第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针，实行“全员、全方位、全过程”的平安治理体制。一是接着实行平安责任承包制，层层签订了平安责任状。二是认真开展平安消费教育。组织员工认真学习平安知识和开展消防实战演习，进展了平安知识测试；结合

41、市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参加市局比武活动获得好评。另外，我们还在全员中进展了平安防备教育和岗位自查活动，有效提高了员工恪守平安规章的自觉性，加强了全员平安认识，全局上下构成了一种“人人讲平安、处处讲平安、事事讲平安”的好风气。2020年还投入整改资金6万余元，对重点部位的平安设备进展了全面改造，对平安隐患进展了完全整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的平安，为我们搞好运营提供了强有力的保障。2020年全年实现无大小平安事故，安保得到了市局的充分确信。（四）精神文明建立我们在年初明确了争创#省文明建立标兵单位的奋斗目的，并结合企业实际开展了生动爽朗的精神

42、文明创立活动。1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的治理机制。成立了文明创立专门的领导班子，构成了全员共创文明的格局。二是建立了严格的考核机制。我们将文明创立摆在突出位置，列入了每年年度总目的，与经济、平安同部署、同检查、同考核，制定了一整套紧密的文明创立考核细则，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，确保了双文明目的考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监视机制，确保文明创立的各项落到实处。2.创立学习型企业，提高全员政治理论和业务素养。我们把创立“学习型”企业，提高队伍素养作为企业文明创立的一项重要内容，贯穿一直，长抓不懈，做到学习有规划、有催促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部

43、，以开展论是非”，加强对中层干部的培养教育，做到人尽其才，才尽其用，进一步加强了干部职工的主人翁认识、忧患认识和危机感、紧迫感、责任心，激发员工学习热情。二是制订了局年度学习教育计划，狠抓落实。三是运用多种方式的学教活动，寓教于乐，积极鼓舞员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。3、争先创优，凝聚活力树形象。围绕“内做文明员工”，我们积极开展了以“讲学习，比自觉刻苦精神，看谁理论实际结合紧；讲政治，比党性原则理想信念，看谁政治思想觉悟高；讲正气，比廉洁自律敢于碰硬，看谁批判与自我批判精神强；讲奉献，比效劳态度业绩，看谁求真务实作风好”为主要内容的“四讲四比四看”活动、以“首咨询责任制、主办负责制”

44、等为主要内容的精神文明创立活动等，提高了全员的积极性和热情。同时，我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动，如：在#烟草系统组建20年庆贺汇报表演会上，我局选送的表演节目赢得了市局领导的好评，并荣获组织奖。我局排练的小品人情参加了“太子奶”#市2020年大型联欢晚会，并荣获优秀奖；组织参加了#市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等竞赛活动；组织参加了#市“*纯爽啤酒杯”登山竞赛活动。围绕“外树烟草形象”，我们坚持以效劳、诚信为主旨，认真组织抓好了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等效劳地点、报答社会的。2020年，我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3万余元，为社会尽了我们企业和员工的一份心，出了一份力。

45、扶持#乡#村的贫困学生钟#同学的活动在社会引起强烈反响，东方烟草报、中国烟草在线等媒体竞相报道，#市委书记#专门批示#晚报进展了专题报道，树立了#烟草良好的外部形象。此外，我们2020年的计生、工青妇、老协等标准有序、稳步推进，成效良好。二、履行廉政建立情况（一）加强廉政建立，保护员工健康成长为了加强全员的廉政认识，我们认真落实党风廉政责任制，大力开展党风廉政建立教育，加强干部职工的反腐拒变才能和廉洁从业认识。坚持每月学党课，每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动，将廉洁自律内容延伸到家庭，由纪检室定期向干部及家庭推荐廉政文章，赠送廉政教育读本100余册，采取读书会、主题征

46、文、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等方式，进展廉政教育。同时举办了”廉政课堂”，请市纪委、市检察院的领导讲课，做到警钟长鸣，由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政认识明显加强，没有发觉任何违法乱纪现象。在单位经济活动中，我们相当注重公开、透明原则，实行比价采购，充分发挥经济评审的作用，2020年共评审经济活动94笔，评审申报金额80.4万元，核减金额14.5万元。（二）加强学习，进一步筑牢拒腐防变的思想防线作为一名党员领导干部，我一直坚持把廉政建立作为提高本身涵养、保持共产党员先进性的重要环节，一直把廉政建立理论学习同政治理论学习有机结合起来，重点学习了中纪委四次全会精神及中

47、国共产党员领导干部廉洁从政准则（试行）、关于实行党风廉政建立责任制的规定等，认真学习先进典型事迹。通过经常性的学习，加强了本身的党性涵养，坚决了理想信念，稳固了正确的权利观、地位观、利益观，使本人进一步认识到新情势下加强廉政建立的重要性、必要性，加强了在新情势下拒腐防变的免疫力，为履行党风廉政建立职责，奠定了良好的根底。（三）加强作风建立，坚持民主集中制，认真落实党风廉政建立责任制作为班长，我坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，实在提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，优势互补，构成班子合力。认真开好民主生活会，谦虚

48、接受同志们的意见和建议，多方听取意见，发扬民主，带头开展批判和自我批判，促进了班子团结协调。同时，实在担负起党风廉政建立第一责任人的责任。一是加强领导，并提出要从“思想认识、责任分工、监视检查、责任追查”四个方面着手，充分发挥领导小组作用。二是将党风廉政建立纳入全年总体规划，任务分解到每个领导班子成员和科室，统一部署，统一检查考核，本人带头，齐抓共管，促进党风廉政建立的落实。三是做实了“四抓”即：抓思想认识，不断强化党风廉政建立责任制的认识；抓责任分工，不断明确各单位党风廉政责任制的职责；抓监视检查，不断加大落实党风廉政建立责任制的力度；抓责任追查，不断坚持“谁出错谁负责”的原则。（四）自觉恪守廉洁自律各项规定，做全局廉政建立的示范和表率为实在搞好廉政建立责任制，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建立责任制及反腐败斗争的重要性，一直把廉政建立责任制当作大事、要事来抓，做到早研究、早部署。对廉政建立经常讲、屡次讲、反复讲，教育干部要从四周人、四周事中廉洁自律；同时，还定期组织检查、指导、催促主管各部门廉政建立的部署和落实情况，听取进展情况汇报，理解目的落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建立顺利开展。群雁还须头雁领，打铁不怕本身硬。局党