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1、信访工作参考总结-乡镇信访助理信访工作参考总结一、加强领导提高认识组建机构党委、政府领导,充分认识到信访工作的重要性、敏感性和责任感,进一步加大了对信访工作的领导。1、制定工作目的:年初,党委、政府以201*号文件精神,明确全年的信访工作目的,并将信访工作纳入201*年综合目的考核,与经济工作同安排,同检查、同考核、同奖惩。认真听取信访工作汇报,及时召开信访工作办公会议,研究、部署、处理群众反映的热、难点咨询题。坚持“属地治理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出社、大事不出村,疑难咨询题不出镇”的原则。2、健全工作机构:成立了信访工作领导小组,组建了领导机构和工作班子。畅通了信访诉求渠道,成立
2、了信访办和信访工作接待室,村(社区)、各单位装备了信访信息员,有条件的村(社区)还建立了信访工作站和民事调解室,构筑镇、村齐抓共管的信访工作新格局。3、完善工作制度:进一步稳固和完善了集中接访、平常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平时掌握和集中排查,来信来访登记,信息报送,结案回访。大胆地探究做好新情势下信访工作的新举措和新途径,正确引导群众依法合理诉求,使信访工作走上了标准化、法制化的轨道。二、采取有力措施加强防控依法处置镇党委、政府积极采取有力措施,全面加强矛盾纠纷排查调处,精确摸清底数,及时掌握事态的发生、开展进程,全面理解信访当事人的合法诉求,做到事事有记录,件件有答复。1、集中时
3、间、集中人员、集中精力:今年初,依照市上安排,我镇对多年来的矛盾纠纷进展集中排查,认真开展自排,自查,自纠,自化,及时化解了一批多年来没有处理的突出咨询题,获得了较好的自查自纠成绩,有力地缓解了矛盾的上交上访。2、认真开展信访大接待活动:依照市上安排,结合我镇实际情况,认真开展信访大排查,大接待,大化解活动,通过50天的信访大接待活动,排查出了一批矛盾纠纷和不稳定要素,化解了矛盾纠纷。设置了专职信访接待室,有领导带班,详细工作人员值班,明确每周二、周四为群众接待日,领导亲身接待群众来信来访,畅通了信访渠道,保障了信访工作顺利进展。3、集中化解与平常处理相结合:对排查出来的不稳定要素,实行领导包
4、案,相关工作人员配合,相关部门协助,进展集中化解和处置,平常发觉的咨询题及时召开专题会议,对个案进展专门研究,分析案情,落实专人进展处理。4、加大力度,及时调解民事纠纷,平常发生的民事纠纷按程序由村民委员会进展调解处理,村上调解无果或调解不服的,村委会出据书面报告,由镇信访办和综治办结合进展调查处理。三、着力构建信访稳定工作长效机制,加强信访信息网络建立1、健全信息网络建立:稳固现有的市、镇、村(社区)信访工作信息新格局,进一步习惯新情势下的信访工作新要求,坚持纵到底,横到边的调解新形式。2、进一步稳固完善信访诉求表达渠道,让老百姓“说事有地点、诉求有部门、接待有场地、化解有机构、回复有人员”
5、结实树立群众利益无小事的大局观念。3、认真做好集访、越访、信访老户工作。进一步完善本地、本单位及时妥善处置群体性上访,标准程序,在“事要处理”上做更多努力,减少集体上访、越级上访和重复上访,做好信访老户的息诉罢诉工作,维护正常信访秩序。4、坚持排查与排解,自查与自纠相结合。实行“一排二查三稳四化”的工作思想,要“排得出、稳得住、化得了”,按照“人要回来、事要处理”的原则,建立“平时掌控,重点监控,依法处置,妥善化解”的长效治理机制,坚持“小事不出社、大事不出村、疑难咨询题不出镇”的方针,积极变上访为下访,及时主动出击,将矛盾处理在基层,把苗头化解在萌芽状态。四、存在的咨询题及建议改革开放以来,我镇的矛盾纠纷咨询题逐步显露出来,特别是“5.12”地震后,经几次大排查大化解后,还有一些深层次的咨询题一时还不能有效的化解,今后的信访工作更繁重、更艰巨,特别是涉及到根底设备的建立,以及农房重建和“六进村”工作,矛盾多难度大。五、今后工作计划一是加强对信访稳定工作的领导,努力做好新时期信访工作;二是完善信访工作制度,努力畅通讯访工作诉求表达渠道;三是采取强有力的措施,依法处置信访工作的不正之举。
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